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"도요타부사장" 검색결과 121-140 / 948건

  • 샤오미의 성공전략
    기업 출신 ex) 공동창업자 빈 린 – 구글에서 엔지니어링 담당이사 휴고 바라 글로벌사업부 부사장 – 구글출신 이외 여러 기술진들 - 마이크로소프트 (MS) 모토로라샤오미 초기 ... 컨텐츠 ( 게임 , 앱 ) - ( 아마존 )샤오미 초기전략샤오미 초기전략 2. 판매 생산방식 from Dell Toyota - Build to Order ( 주문생산방식 ) from ... from Dell Toyota - Just In Time from Toyota - 중복되는 물류 시스템 라인 줄이기 소규모 재고 운영 시스템구축 - 물류비용 최소화 - 주변국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.12
  • [인재][글로벌인재][신인재][인재상][핵심인재][인사][인재육성]글로벌인재, 신인재, 인재상, 핵심인재 분석(인재, 글로벌인재, 신인재, 인재상, 핵심인재, 인사, 인재육성)
    세미나에는 이상주 전교육부총리의 격려사와 이용태 삼보컴퓨터 회장의 기조연설을 시작으로 이우희 에스원 사장과 주요기업 임원들의 기업의 바람직한 인재상 제시와 인재채용 사례등에 대한 ... 이화여대 부총장 등이 참여하여 기업 수요에 부응한 교육개혁 방향에 대해 토론하였다.이우희 사장은 기업이 바라는 인재상은 과거 경험/협력의 시대에서 창의/지식의 시대로 변화 ... 본부 포스트의 직무평가와 Grading2) Succession program3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute1) TOYOTA Institute의 Mission2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.15
  • [ 현대자동차 품질관리 사례연구 ] 현대자동차 품질경영 (TQM) 전략분석과 현대자동차 PDCA싸이클을 통한 품질분석및 경쟁사와 비교분석
    ) - 현대 자동차 vs 도요타 자동차(1) 제조공정 (Machines, Methods)(2) 공정의 관리 부분 결론③ 품질의 보증(Check) - 현대 자동차 vs GM(1 ... 차현대자동차 상용사업당당 부회장에 의하면 5.5.5전략을 구사할 계획이다. 5.5.5전략이란 5년내에 판매규모를 5배늘려 글로벌 5위에 오르겠다는 계획이다. 현대차는 2003년 ... 삼성 사장은 국내 판매대수 목표를 6만 5천대로 정하였다. 그리고 해외로는 수출 10만대를 목표로 하고 있으며 이는 2012년에 비해 6.5%(1만여대)정도 증가한 양이다. 이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2014.12.18
  • [국제경영] 현대자동차 (한국자동차산업과 일본자동차산업 비교분석 및 앞으로 나아가야 할 방향분석)
    , 1867~1930)가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로(喜一郞, 1894~1952)가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부(部)를 설치하면서 출발 ... 을 리콜하고 있고 현재도 진행중이다.도요타의 더디고 무책임한 대응이 '품질의 도요타'에 대한 신뢰 실축을 가속화함.차량 부품의 문제에 대한 도요타 사장은 리콜 발생 열흘 만에 사과 ... 를 하였고, 국민의 비난에 힘입어 늦게나마 '위기대책위원회'를 발족하는 등 수습에 나섰지만 국내외의 비난 여론을 잠재우기 부족하였다. 또한 도요타 아키오 사장의 공식사과 회견 시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.26
  • 닛산의 경영철학
    의 경영철학닛산의 디자인 혁명, 쓰러지던 회사 살려내 기업 브랜드를 재생하고자 하는 강한 의지가 무엇보다도 중요하다 는 닛산 수석부사장 겸 디자인본부장 나카무라 시로의 말처럼 닛산 ... 행동력 있고 변혁을 추진할 수 있는 성향의 임직원들을 두고자 한다.1. 카를로스 곤의 경영철학1) 현장제일주의 신임 사장으로 취임한 카를로스 곤의 앞에는 8년 연속적자를 기록 ... 하고 사원들의 사기가 극도로 침몰위기에 놓여 있는 닛산을 회생시켜야 하는 막중한 임무가 놓여 있었다. 곤은 사장에 취임한 지 얼마 안 된 어느 날 돌연 “오늘 임원 회의는 신차의 테스트
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.16
  • 토요타 리콜
    한 브레이크를 장착한 ‘SAI’, ‘렉서스 HS250h’, 그리고 소형트럭 ‘타코마’에 이르기까지 리콜이 확산되고 있다. 도요타 아키오 사장은 이번 리콜 사태가 발생한 후 열흘 만 ... 언론은 아기오 사장이 청문회에 참석할 의무가 없는데도 불구하고청문회에 참석하여 사죄했다는 점을 평가. 도요타 사장은 美下院 청문회에 참석한 후 곧바로 중국 북경에서 기자회견을 하 ... 었다.2010년 4월6일 우리나라에서도 국토해양부가 운전석 바닥매트에 가속페달이 간섭되는 결함으로 렉서스 ES350 모델 등 약13,000대의 도요타자동차 리콜을 발표하면서 우리
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.06
  • 중국 스마트폰 시장 점유율 1위샤오미의 성공전략
    소프트 출신펑홍구글 출신..PAGE:132명의 부사장왕찬(우하이타오)스마트 TV 및 셋톱박스 사업 담당휴고바라 (Hugo Barra)구글 부사장으로 재직한 경험구글의 안드로이드 생태 ... :11샤오미의 창업자레이쥰 (Lei Jun)45세의 젊은 사장‘중국의 스티브 잡스’로 스스로를 포지셔닝해 온 중국 테크계의 거물중국 최대의 소프트웨어 기업인 ‘킹소프트’에 입사 ... 만 입력하면바로 구입이 가능하다...PAGE:26빠른 배송구분내용1도요타의 Just in time을 참고하여 예약 판매일 이후 일주일간 제품을 생산한2다음회사의 물류 창고와 기존 온라인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.02 | 수정일 2017.09.25
  • 테슬라(Tesla)-기업분석-경영분석-전기자동차-성공요인 및 향후 전망
    한다. 이 공장은 연간 50만 대의 차량이 생산 가능했기 때문에 에너지부의 조건을 충족시킬 수 있었다. 뿐만 아니라 도요타가 5천만 달러를 투자하고 테슬라의 지분 2.5%를 획득 ... 년 8월 마틴을 CEO에서 기술 담당 사장으로 좌천하는 결정을 내린다. 테슬라는 로드스터의 탄소 섬유 차체, 모터, 브레이크와 에어백, 새시와 서스펜션, 배터리 팩 등을 각각 다른 ... 부에 배터리가 다 떨어졌다며 로드스터를 ‘밀어서 ’차고로 넣는 장면으로 마무리한다. 테슬라는 이렇게 번진 배터리 방전 문제와 함께 급료, 로열티, 부품 구매비 등의 지출로 현금
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.01.29
  • 전략경영론 시간에 제출한 '도요타자동차'에 관한 보고서입니다. 파워포인트로 제작한 보고서입니다.
    Toyota Way 과목 전략경영론 담당교수 CLASS 학번 / 이름Contents 1 조직구조 2 기업문화와 리더십 3 경영자원 핵심역량 4조직구조 도요타의 일반적 조직구조 ... 었고 , 각 해외사업부마다 그 내부에 일련의 기능조직을 갖추고 있었기 때문이다 . 그러나 도요타에 대해 조사할 수록 이런 생각에 의문이 생겼다 . 조직도를 쉽게 구할 수 없었기에 조직구조 ... ~1999 도요타자동차 사장 도요타의 황금기를 이끈 일본의 대표 경영자 . 도요타의 유전자를 확립한 인물로 평가받고 있다 . 도요타의 리더십을 논하기에 앞서 , 왜 현직의 CEO
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.17
  • 일본 조직문화 환경과 요소
    하는 사례1. 도요타 그룹도요타의 조직문화기업소개도요타(TOYOTA) 자동차설립자 : 도요타 사키치설립년도: 1937년본사 : 아이치현 도요타총 자산 : 2435억달러 (약 234조 ... 자동차의 ‘오노 다이이치’ 부사장 曰, “가치를 인정하고 돈을 지불해줄 고객이 있을 때 진정한 의미의 일을 하고 있는 것이다”-기술자의 눈으로 보는 좋은 자동차를 만들기보다는 고객 ... 을 통해 구성원에 대한 존중을 나타냄-팀의 종합적인 능력발휘를 위한 개인의견 존중을 강조-강제적인 인원 삭감을 하지 않음4. 환경중시-2003년 도요타자동차의 ‘조 후지오’ 사장
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18
  • [조직개발과변화관리] 도요타 유니클로 사례연구(15)
    하려다 사태를 키웠다는 지적을 받으며 , 리콜 사태 점화 . 도요타 사장 美 청문회 출석실패사례 III. 도요타 현황 * 증감률은 전년 동월 대비 Ref. 2010 블룸버그 2010 ... . 도요타 현황 일본 2004 년 구마모토현에서 토요타 하이럭스 차량 교통사고 발생 1996 년 사내조사에서 사고의 원인이 부품의 결함인 줄 알았으나 은폐 결국 , 도요타는 사건 발생 ... 복지 권리 행사가 적은 기업문화 - 도요타자동차노동조합은 도요타공업학원 고등부의 졸업자가 역대 집행위원장으로 임명됨 . 회사가 조합을 회유 , 조정 하청직원에 대한 비합리적인 노동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 44페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.28
  • TPS 개요 및 7대낭비 요약자료
    )가 TPS을 지탱하는 두 개의 기둥.이는 철저한 낭비제거가 기본전제이며, 도요타사장인 오노 다이이치(1975~1978)가 위 사상을 종합하여 정립함으로써 TPS가 탄생되었다.2.1 ... 도요타 체제의 변화와 부작용배 경 : 2005년 가격경쟁력 강화를 위한 원가절감을 목표로 와타나베가 사장으로 취임하면서2008년까지 4년간 강력한 원가절감체제를 시행.기업전략의 변화 ... 도요타(TPS) 생산 방식 요약= 목 차 =1. TPS(Toyota Production System)의 정의2. TPS의 기본 사상2.1) JIT(Just In Time)2.2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.05
  • 도요타의 리콜사태에 관한 분석
    브레이크 결함 조사 착수2/5도요타 미국에서 가속페달 수리개시 및 도요타 사장 공식사과2/9도요타 사장 프리우스 등의 추가 리콜 문제로 두 번째 공식 사과2/11도요타 프리우스외 ... 추가 리콜 개시2/13전무 이상 참여, 사장이 총괄 지휘하는 '위기대책위원회' 발촉리콜에 대한 도요타의 대응일지리콜 발생 후 열흘 뒤에나 사장이 사과했음에도 불구, 아키오 사장 ... 의 고용악화 등의 부작용을 초래할 수 있음을 명심하고, 원가절감과 품질관리의 균형을 추구해야국내 자동차 업계도 국외 생산 확대나 부품단가 인하 정책 등 성장방식이 놀랍도록 도요타와 닮
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    | 리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.07.11
  • 현대자동차 해외진출전략
    . 최근 밥 카터 도요타 미국법인 부사장은 "리콜 이전 수준으로 완전히 판매량을 회복할 것으로 기대한다."고 예상했다. 도요타와 현대의 비교 http://www.hankyung.c ... 회(2850대)·도요타(1704대)·혼다(204대) 등을 압도적으로 제치고 1위를 차지했다. 현대자동차 관계자는 "현대차의 브라질 공장이 내년에 완공되면 남미시장에서 판매가 더욱 ... 늘어날 것으로 기대하고 있다"고 말했다.1-3 유럽·중국·인도·캐나다 시장 평정현대·기아차는 올1~5월 유럽 시장에서 28만3506대(시장 점유율 4.7%)를 판매해 일본의 도요타
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    | 리포트 | 14페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.05.21
  • 문화마케팅,문화마케팅사례,도요타문화마케팅,도요타감성마케팅,도요타스포츠마케팅
    Nurburgring 24)' 대회에 토요타는 10기통 4.8리터급 신형 수퍼카 LF-A를 데뷔 출전시켰다. 이 팀의 선수 4명 중 한 명이 토요타 아키오 사장(당시는 부사장)이 ... 정도에 출시된다.토요타는 자동차 경주 분야에서의 스폰서 쉽 활동을 제품 개발 및 기업 이미지 제고에 활용하고 있으며, 그 목적은 도요타를 기능성 자동차 생산자로 인식시키는 데 ... 국제마케팅1. 서론1) 토요타 소개?기업이념사회공헌을 중시하는 기업답게 SMILE FOR TOMORROW 라는 슬로건을 가지고 홍보를 하고 있다.이뜻은 토요타자동차는 사람과 자동
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.08
  • 삼성전자 무재고 관리
    계열화한 관계에서는 JIT가 가능했지만 미국처럼 수평 관계에서는 현실적으로 도입이 불가능했다”고 꼬집었다. 도요타 미국판매법인의 부사장을 지냈던 이마히 히로시는 “일본 부품업체 ... ]에서는 적시생산시스템(JIT, Just-In-Time), 도요타 생산시스템(TPS, Toyota Product System), 간판 시스템(看板, カンバン, Kanban), 린 생산방식 ... 적으로는 로트 크기를 1로 생산하는 것을 목적으로 한다. 생산준비에 많은 시간이 소요되면 수요에 맞추어 필요한 때마다 생산한다는 원리가 적용될 수 없다. 특히, 도요타는 원터치준비(one
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.05 | 수정일 2019.11.03
  • 토요타(도요다, 도요타) 역사, 토요타(도요다, 도요타) 환경, 토요타(도요다, 도요타) 안전위생관리, 토요타(도요다, 도요타) 전자산업, 향후 토요타(도요다,도요타)내실화 방안
    토요타(도요다, 도요타)의 역사, 생산방식, 토요타(도요다, 도요타)의 공식화, 환경, 토요타(도요다, 도요타)의 안전위생관리, 토요타(도요다, 도요타)의 전자산업, 향후 토요타 ... (도요다, 도요타)의 내실화 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 역사Ⅲ. 토요타(도요다, 도요타)의 생산방식1. 간반시스템2. 무재고(zero inventory ... )와 JIT3. 불량품의 제거4. 준비 및 교체시간의 단축5. 다기능 작업자와 소인화(少人化)6. 협력적, 우호적 관계7. 개선활동Ⅳ. 토요타(도요다, 도요타)의 공식화1. 도요타
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    | 리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.24
  • [자동차 소비자행동] 렉서스, 아우디, 미니쿠퍼 광고의 소비자 정보처리와 태도형성 과정의 가상적 사례
    (Toyota Motor Corporation)는 도요타의 고급 브랜드인 렉서스 모델들을 기본으로 한국 시장에 ‘토요타 모터 코리아(Toyota Motor Korea Co., Ltd ... 내의 주요 계열사 사장급 및 부사장급인 50여명에 대한 차량구입에 들어가는 대금과 대금 지불 방법 등을 보고서로 작성하여 진행시킨다. 전에 방문했었던 딜러샾과의 연락을 통하 ... 년 전 일본산 제품의 수입 규제가 풀리면서 국내에 일본산 자동차가 본격적으로 수입되기 시작하였다. 일본산 자동차 중에 시장개방 초기에 본격적으로 진출한 자동차 도요타자동차
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.11
  • [기업조직][기업][조직][토요타][AT&T][선 마이크로 시스템즈]토요타(도요타, 도요다) 기업조직, AT&T 기업조직, 선 마이크로 시스템즈 기업조직,HP(휴렛팩커드)기업조직
    되었다.*도요타 의사 결정기구의 역할① 부사장회 : 부사장 이상의 경영진으로 구성되어 경영환경과 내부 상황에 관한 정책상의 주요사항 및 대표이사에 회부할 안건을 중심으로 경영전략의 심의 ... 토요타(도요타, 도요다) 기업조직, AT&T 기업조직, 선 마이크로 시스템즈 기업조직, HP(휴렛팩커드) 기업조직 분석Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직1. 도요타 의사 결정 ... Way(휴렛팩커드 방식)1) 순회경영2) HP는 또한 문호개방 정책3) 실험실 개방정책4) 직무분담 제도5) 이윤분배제도6) 커피타임참고문헌Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 팀조직 사례
    관리요원들은 사업부로 전진 배치시켰다 . 또한 기존의 품의서 양식도 사업장이 전결하도록 제도를 바꾸어 사실상 사업부장이 사장역할을 다하도록 만들었다 . 의사결정의 신속화와 기동 ... - Chapter 4 국외 팀 조직사 례 도요타의 문진형 팀 조직 결 과 조직 수 개편 전 개편 후 증감 현황 부의 수 174 부 177 부 3 부 증가 과의 수 756 과 422 실 ... 하였다 . 1991 년 2 월 1995 년 10 월 1991 년 7 월 사업부 본부 스탭 부문 영업직접부문 공장직접부 문 연구 소 생산부문 전부 문팀 조직사례 – 종류 : 사례 - 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.29
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2025년 10월 26일 일요일
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