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"도요타부사장" 검색결과 21-40 / 948건

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    인도네시아 전기차 충전 플랫폼 비즈니스 모델
    따르면 미야자키 요이치(宮崎洋一) 토요타 아시아지역 최고경영자(CEO)는 이날 아이르랑가 하르타르토 인도네시아 산업부 장관과의 화상회의에서 이같이 밝혔다. 토요타는 이 회의 ... )의 자이날 아리핀 기술 부사장은 3만1천 개의 전기차 충전소가 쇼핑몰, 마트, 아파트 복합단지 등 주차면이 많은 곳에 들어설 것이며 3분의 1은 수도 자카르타에, 나머지 ... 차에 대한 전력 요율 규정 설정, 배터리식 전기차의 기술적 법규 준수, 환경 보호 등을 기반으로 대통령령이 이행된다.인도네시아 자동차 산업 육성 로드맵자료: 인도네시아 산업부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.17
  • 액션리서치탐구,액셔리서치성공사례,PDCA,닛산,닛산기업소개,닛산기업위기,닛산리바이벌플랜,액션리서치
    담당 최고경영자(CEO ) 1996 프랑스 르노 연구개발, 제조담당 부사장 1999 일본 닛산자동차 최고운영책임자(COO ) 2000 닛산 사장 2003 닛산 이사회 공동 회장 ... 률 (%) 혼다 221.2 260.6 17.8↑ 닛산 77.7 -14.0 118.0↓ 도요타 385.9 454.3 17.7↑ 닛산의 위기 ∣ 경영실 적 기 업 소개 l 기업위기 l ... -1 -2 95/3 96/3 97/3 98/3 도요타 혼다 닛산 닛산의 경영실적 일본자동차 3 사 당기순익 추이 ( 억 엔 )다임러 크라이슬러는 닛산의 부채가 2 백 20 억 달러
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 54페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.03.07
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    (노사관계론)현대차의 노사분규 분석 보고서
    하며 이러한 경우 사용자가 노동자의 의견을 수렴하지 않고 고용노동부 등에 중재요청을 신청하는 사례도 존재한다.본 보고서에는 현대자동차그룹의 모체이자 그룹을 대표하는 회사, 더 나아가 대한 ... 가 1~3위를 차지했다.2021년의 VDS 에서는 괄목할 만한 성과를 이루었는데 현대자동차는 대중차 브랜드 중 1위 기아, 2위 토요타에 이은 3위를 차지, 전체 브랜드 중 ... 를 진행한다. 지난달 30일 열린 13차 임단협 교섭이 무산됐기 때문이다. 협상 테이블에 앉은 하언태 현대차 사장은 기본급 5만원(호봉승급분 포함) 인상, 성과금 100%+300만원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.10
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    닌텐도의 성공요인 경영 분석
    에서 도요타자동차를 제치고 1위를 차지하기에 이른다.3. 3시기(1995~2004): 오만함이 부른 몰락3.1. 2002년 CEO의 교체(야마우치 히로시→이와타 사토루)2002년 ... 닌텐도에서는 대대적인 변화가 이루어진다. 50년 동안 닌텐도의 성장과 궤를 같이 해오던 야마우치 히로시가 닌텐도의 사장직에서 물러나고 42세의 젊은 이와타 사토루가 취임한 것이 ... 으로 한 야마우치 히로시 사장의 원맨 체제가 닌텐도의 성장과 성공을 이루어냈고 이러한 경영이 반세기동안 지속되었기 때문에 닌텐도의 이러한 변화는 놀라울 수 밖에 없었다. 그렇
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.29
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    콘티넨탈 오토모티브 일렉트로닉스 면접 및 취업 후기(S급)
    되고, 들리는 소문에는 시스템즈가 더 좋고 더 입사하기 힘들다고 합니다.시스템은 이천에 있고, 일렉은 세종시에 본사를 두고 있습니다.※ 세계 5대 자동차 부품사 - 보쉬(로버트보쉬, 독일 ... 계), 콘티넨탈 AG 그룹(독일계), 덴소(토요타 덕분, 일본계), 델파이(미국계), TRW(미국계) or 존슨콘트롤즈(미국계)가 있고, 현대 모비스는 지난해 세계 8위, 현대 위아 ... 었다고 한다면2차면접은 정말 무엇을 물어볼지 전혀 감도 안 잡힙니다.사장님이 주로 질문을 하셨고, 1차때 들어오셨던 품질본부장님은 한마디도 하지 않으셨습니다.1차에서 5명 중 1명만 탈락
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.01 | 수정일 2023.02.07
  • 일본기업 비즈니스 케이스 - 섬유산업의 고부가화 사례 (도레이, Toray, 유니클로)
    ‘바이오 PET’ 개발 (친환경 소재)2014탄소섬유 토요타 車 소재로 채택□ 기업 History1926년 당시 일본 대형 무역회사 중 하나인 Mitsui Busan에 의해 동양 ... 다. 신념과 뚝심이 있는 기업 도레이는 탄소섬유의 가능성을 믿고 개발에 대한 투자를 지속하였다. 현재 1,500억엔의 매출을 보이고 있고, 보잉, 토요타 등 항공기와 차량에 탄소섬유 ... 를 갱신하고 있는 것이 도레이다.도레이 결산 발표 기자회견에서 사토루 아키히로 사장은 「매출, 영업 이익, 순이익 측면에서 모두 사상 최고치를 갱신 하였습니다.」라고 발표 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.01
  • 유한킴벌리생산혁신,유한킴벌리,IMF의영향,인강중심의경영,품질경영,6시그마
    % 사원육성 및 경력개발 중시 , 높은 사회공헌도 유한킴벌리 사장2 기업소개 기업소개 1 유한킴벌리 - 인간존중 - 고객만족 - 사회공헌 - 가치창조 - 혁신주도 경영방침출현배경 ... 23 출현배경 출현배경 2 유한킴벌리 모델 , 국가 경영을 꿈꾸다 문국현 전 유한킴벌리 사장은 대선 출마를 선언하면서 ‘사람입국 ( 立國 )’ 을 표방했다 . “ 사람만이 희망이 ... 가 급격히 줄면서 공장 가동율이 이전의 절반 수준으로 곤두박질치고 전체 직원의 40% 가 여유인력으로 남아돌게 되었다 . 이 시기 문국현 사장은 절망하지 않고 이 어려운 시기를 오히려
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03
  • 이건희 회장 별세와 삼성그룹의 미래
    (3) 이건희 회장체제에서의 사업성과와삼성그룹의 글로벌 위상 74) 이건희 회장 사후의 삼성그룹 향방(1) 경영권 승계문제 7~9① 지분 상속문제7, 8② 이재용 부회장과 이부진 ... 사장, 이서현 이사장의 역할8, 9(2) 사업전략 방향 9, 10(3) 그룹구조 개편 전망 10, 11① 지배구조 개편10, 11② 그룹 계열사 조정 문제10, 115) 참고문헌 ... 121) 이건희 회장과 삼성그룹의 발전 과정이건희 회장은 일본 와세다대 상학부를 마치고 미국 조지 워싱턴 경영대학원에 진학하며 유학 생활을 마친 뒤 1966년 25세의 나이로 한국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.25
  • 공학과 경영 중간+기말 타이핑
    COOOperating부사장(운영 관리 최고 임원)CSOStrategy전략 담당 최고 임원Security보안 담당 최고 임원(영업 기밀, 개인 정도 등 관련)CMOMarketing마케팅 담당 최고 ... ), 다양한 사업부들을 중재함- 외부적 : 기업을 대표하는 외교관과 같은 상징적 역할? CXO의 의미직무 표기의미CEOExecutive최고경영자, 사장, 대표이사 ... 의 민족배달 안 되는 음식까지 배달Quiz.도요타의 JIT 시스템은 제품혁신에 해당된다? (X)공정혁신에 해당 (만드는 과정을 획기적으로 바꾼 것)학습정리1. 혁신은 제품혁신과 공정
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 62페이지 | 13,000원 | 등록일 2020.11.23
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    금융시장의 포식자들 A+ 리뷰 독후감
    다.‘일본차가 안 팔리는 건 일본 차가 더 이상 매력적이지 않기 때문이다. 디자인, 브랜드, 파워, 혁신성, 과감한 투자 어느 면에서도 엣지가 없다.’도요타 아키오 사장은 내연기관차 ... , 애플, 테슬라, 구글, 페이스북은 왜 노조를 싫어할까?, 기업의 가장 큰 죄는 부도덕이 아니라 이윤을 못 내는 것이다, 노조가 없는 산업은 대체 불가한 미래 산업이다. 작가의 직설
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.09
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    국제경영학4공통) 교재참고로 독일경제특징요약하고 글로벌경쟁력이 높은 독일기업중 하나선택-도요타-하여 경쟁력원천이 무엇인지분석하시오0K
    을 낮추어 자동차산업, 특히 도요타를 지키려고 노력하는 것은 그 상징성 때문이라고도 보인다. 여기에 보답하는 차원에서 아키오 사장은 일본 국내 생산 300만대는 고수하겠다는 의지 ... 은 없다. 제공된 정보를 바탕으로 원가 절감이나 혁신에 성공하지 못하면 다음 거래는 없다고 보는 게 좋다고 한다.도요타의 정보 제공에 엄청난 스트레스를 느낀다는 부품업체 사장 ... 국제경영학4공통) 교재참고로 독일경제특징요약하고 글로벌경쟁력이 높은 독일기업중 하나선택-도요타-하여 경쟁력원천이 무엇인지분석하시오0K경영학과 국제경영학4공통교재를 참고로 독일
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.16
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    독후감) 왜 다시 도요타인가? -최원석-
    이 책의 저자는 직접 아키오 사장과의 만남을 통해 위기상황의 극복과 다시 재 발전할 수 있었던 방법들을 속속들이 담아냈다. 약 8년 가량을 산업통상자원부에서 자동차계통을 담당 ... 했던 숙련가인 저자 최원석은 도요타의 내부를 명백히 읊어주며 현재의 기업들이 해야 할 첫 번째 과제가 무엇인지 생각하고 그에 알맞은 단서를 습득해야 될 것이라고 기재했다. 과거 도요타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.09
  • [독후감,감삼문]도요타 끝나지 않는 도전
    다.이런 저스트 인 타임의 진정한 목적을 잊어버리고 있었다는 것이 도요다 아키오 사장의 말한 도요타의 문제점이었다.도요다 아키오 사장이 취임했을 때에는 리콜 파문뿐 아니라 미국발 리먼 ... 에서도 마찬가지 였다.투자회사들은 이런 도요타의 고용 정책을 경고하며 신용 등급을 하락시켰지만 도요다 아키오 사장도요타 생산 방식은 낭비를 줄이는 직원들의 아이디어에서 나온다고 ... 는 말이 딱 맞는 말인 것 같다.도요타의 생산방식도 크게 눈길이 갔다.일명 TPS(Toyota Production System)로 한 마디로 쉼 없는 생산성 향상 비법이라고 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.08
  • 도요타 생산 방식 사례
    고 연간 판매대수가 100만대에 달한다. 판매대수의 수가 많기 때문에 도요타는 큰 수익을 SUV시장에서 올리고 있었다. 2004년 당시 구매 담당 부사장을 맡고 있던 와타나베 가츠 ... 에 투자, 부품업체의 성장, 발전을 통한 지속적인 공생관계를 도모한다.이 원칙을 토대로 도요타는 혁신적인 원가절감을 이루어 낸 것이다.시라미즈 코스케 도요타사장은 미국 미주리주 ... 라는 당기 순이익을 기록했다. 그 중, 2, 300엔이 원가 절감 효과에 의한 것이라 했다. 이러한 것을 가능 하게 해준 것은 바로 TPS, 도요타 생산시스템이다. TPS(Toyota
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.22 | 수정일 2023.03.06
  • 기업의 위기 극복 사례-아키오 도요타 회장의 리더십
    로 지정도요타 아키오 회장이 2009년 취임한 이후 얼마 되지 않아 큰 위기를 겪게 된다. 바로 2009년과 2010년에 걸쳐 일어난 토요타 대량 리콜사태이다.2009년 8월 28일 ... 아키오 도요타 회장의 리더십 - 2009년 도요타 리콜사태구조적 리더십품질관리를 위해 생산하는 차종과 모델을 단순화글로벌 품질위원회 신설조직 간 책임소재와 권한을 명확히 함의사 ... 결정체재의 간소화본사의 홍보조직을 사장 직속으로 변경인적자원적 리더십회장이 직접 공장과 연구시설을 방문하여 직원에게 전략 설명현장에서 나온 아이디어 수용 - 라꾸라꾸 의자 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.27
  • 도요타 TOYOTA 경영전략과 SWOT분석
    우선으로 한다는 기존의 경영 이념을 재확립하였다. 이와 더불어 지속적인 품질 관리를 위하여 도요타 아키오 사장 직속의 글로벌품질특별위원회를 신설하였다. 그 외에도 CQO(Chief ... 으로 하겠다고 고집하다가 실패한 기업이 많았기 때문이다. 도요타는 절대로 그런 우를 범하지 않겠다는 것이다. 실제 사례로 켄터키 공장 조업 초기에 미국인 노동자들이 “ 유니폼도 싫고 분 ... 임조 활동(QC서클)도 하기 싫다 ” 고 반발했다. 당시 미국 법인 조 후지오 사장은 즉각 이를 받아들였다. 유니폼이나 분임조 활동은 도요타가 강조한 경영 활동 중 하나였
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.04.17
  • 현대자동차 사례 비교,현대자동차의 노사관계 사례,도요타의 노사관계 사례
    시사점과 결론 도요타의 노사관계 사례 3 . TOYOTA도요타 소개 – 역사 도요타 사키치가 창업한 자동방직기제작소가 모태 1933 년 자동차생산 사업부 신설 , 이후 1937 년 ... 인터뷰中 회사와 종업원 모두 아이디어를 제출해 비용 삭감 성공은 처음부터 ` 거창한 그 무엇 ` 에서 출발하지 않는다는 사실을 입증 오기소 이치로 - 한국 도요타 사장 “ 노사는 한 ... L a bor- M a nagement R e lations 도요타 와 현대자동차 사례 비교C ontens 기업 선정이유 1. 현대자동차의 노사관계 사례 2 . 도요타의 노사관계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15
  • [경영조직론 A+] 도요타 위기와 혁신적 해결 방법 (Toyota Motor Corporations)
    ) Toyota- 도요타의 성장 과정Ⅰ. 문제 발생과 해결1. 리먼 쇼크 이후 300만 대 생산 과잉 발생2. 1000만 대 리콜(차량 결함에 따른 무상수리) 사태 발생3. 동일본 ... 대지진 발생Ⅱ. 도요타만의 혁신적 성장 방법1. TNGA(Toyota New Global Architecture) 공표2. 도요타 신체제 개편 단행3. 과감한 리더의 혁신4 ... 3) 결론 및 느낀점Part1) Toyota 기업소개도요타는 일본 내에서 최고의 기업으로 존경받고 있다. 도요타는 과거 몇 번의 문제 발생으로 타격을 입기도 했었으나 곧바로 혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21
  • 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라.
    하고 그 후보자를 등록해 놓은 데이터 베이스를 구축했다. 회장, 사장, 부사장, 인사임원 등이 참석하고 연 2회 개최되는 임원인사위원회(executive human resources c ... 다.1) 리더 선발 육성형 : 소니와 도요타의 차세대 리더 육성 프로그램이다.이는 일본 대기업에서는 차세대 경영간부를 내부의 젊은 인재 중에서 조기 선발하여 육성하는 추세에서 이어 ... 사원 중 선발된 500명의 엘리트들에게 CEO학 을 전수하며 리더를 양성하고 있다.도요타는 극심한 글로벌 경쟁에 대한 대처로 차세대 글로벌 리더 육성을 기업의 핵심전략으로 설정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.30
  • [경영정보론 A+] Toyota(토요타, 도요타) corporations Lexus(렉서스)의 해외진출전략
    REPORT-TOYOTA LEXUS-과 목 :담당교수 :학 부 :학 번 :이 름 :제 출 일 :-목록-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 도요타의 역사2. 최강경영 도요타3. 렉서스의 탄생 ... 의 전략에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 도요타의 역사1926년 도요타 사키치가 설립한 직물기계 공장인 도요타 자동 직기 제작소의 자동차부로 출발해, 1936년 도요타 최초 ... 는 도요타 그룹OB의 한 사람으로서 큐슈공장을 견학할 기회를 갖게 되었다.그가 공장을 한바퀴 둘러본 후, 사장을 비롯하여 공장의 간부급과 이야기를 나눌 때 가네다는 「이 공장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21
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