"도요타부사장"의 검색결과 입니다.

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"도요타부사장" 검색결과 141-160 / 948건

[기업조직][기업][조직][토요타][AT&T][선 마이크로 시스템즈]토요타(도요타, 도요다) 기업조직, AT&T 기업조직, 선 마이크로 시스템즈 기업조직,HP(휴렛팩커드)기업조직

되었다.*도요타 의사 결정기구의 역할① 부사장회 : 부사장 이상의 경영진으로 구성되어 경영환경과 내부 상황에 관한 정책상의 주요사항 및 대표이사에 회부할 안건을 중심으로 경영전략의 심의 ... 토요타(도요타, 도요다) 기업조직, AT&T 기업조직, 선 마이크로 시스템즈 기업조직, HP(휴렛팩커드) 기업조직 분석Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직1. 도요타 의사 결정 ... Way(휴렛팩커드 방식)1) 순회경영2) HP는 또한 문호개방 정책3) 실험실 개방정책4) 직무분담 제도5) 이윤분배제도6) 커피타임참고문헌Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직1

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| 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22

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도요타의 인사관리

대상은 40대 전반의 차장급으로 연간 약40명이다. 중급에서는 일본 도요타의 20명과 해외 사업체의 20명이 함께 1주일 동안 강의 형식으로 도요타 웨이를 배운다. 사장을 비롯해 부 ... 사장급 외에 임원들이 강의를 한다. 가령 자식이 행한 개선을 예를 들어 어떤 부분에 도요타 웨이가 들어가 있었는지를 이야기하는 식이다. 그 후 수강자를 섞어 토론을 하는 등의 방식 ... ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 21. 도요타의 역사

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.05

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Toyota의 위기와 대응 recall

2 일 : 사사키 신이치 부사장 사과 ▲ 2010 년 2 월 5 일 : 도요타 아키오 사장 사과 ▲ 2010 년 2 월 24 일 : 미 하원 에너지상업위원회의 청문회 위기발생 후 ... 대응 #2 사고발생 6 개월 후 , 사장의 사과 , 청문회 참석위기발생 후 대응 #3 ABC, NBC 등 미국 주요 언론들에 대해 광고철회 위협위기발생 후 대응 #4 도요타 미국 ... 가 한국기업에 주는 교훈 , 김양희 , 미래전략연구원 소비자정책동향 2010.3.3( 제 10 호 ) 도요타자동차 리콜 관련 동향 , 한국소비자원 Toyota Recall, Spin

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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기아자동차 디자인경영. KIA Design Management

을 향상시켜 세계시장에서 승부할 것 '기아 자동차의 흐름 실패와 재도약 2 . 재도약 (2) 피터 슈라이어 부사장 영입 출생 1953 년 ( 독일 ) 소속 기아자동차 ( 부사장 ) 학 ... 인수 기아만의 특색이 없어짐 정의선씨가 기아자동차 사장으로 부임 야심작 ‘ 로체 ’ 의 실패 디자인 경영의 기폭제기아 자동차의 흐름 실패와 재도약 2 . 재도약 (1) Core ... , AUDI 의 예기아 디자인 경영의 미래 새로운 경쟁자의 출현 수입 자동차 출시 - 특히 도요타 , 혼다 등 준중형급 고품질 중저가 모델 국내 출시 도요타의 캠리 혼다의 Accord

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| 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.14

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도요타 자동차 생산시스템과 도요타 리콜사태

에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈습니다.1933 도요타자동차직기제작소(주)에 자동차부 설치1937 도요타자동차(주) 설립1938 고로모공장 조업개시(현 도요타 본사 공장 ... 트 마스터, 크라운 디럭스 발표1957 미국도요타장동차판매(주)설립 (크라운 수출 개시)1958 브라질도요타(주) 설립하고 조업 개시1959년 토요다의 본거지인 고로모시는 토요타 ... 품질관리도 소홀히 만들었습니다.)셋째, 더디고 무책임한 대응이‘품질의 도요타’에 대한 신뢰실축을 가속화도요타 사장의 공식사과 회견 시에도 원인 설명이 불충분하였고 일부 간부

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.31

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[국제경영론]기업성공실패사례

신입사원 연수코스 - 도요타 모토마치공장 윤종용 부회장의 현장경영의 모티브유한캠벌리도요타 정신과 사상을 적용함. TPS 도입의 본질은 ' TOOL ' 보다 ' MIND ' 도요타 ... 선두 '도요타'.. 2010년대 연 100만대 판매 ◇ 최근 모터쇼에도 '친환경차' 대거 출품 ◇개발, 양산 성공하려면.. 정부 지원 절실한국 도요타 자동차지기라 다이조 한국토요타 ... 자동차 사장, 반갑습니데이 능숙한 사투리 한국어 공부하며 지역민과 융화 청소년가장 도우며 사회공헌도도요타의 신흥시장 공략…기업의 핵심까지 현지화시킨다해외 공장에 기술개발 노하우 등

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| 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.08

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도요타사태

- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 도요타 대규모 리콜사태1. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]2. 도요타 대규모 리콜사태의 발단Ⅲ. 도요타 리콜 사태의 현황 ... 사 있어 도요타를 곤혹스럽게 만들고 있다.창업주 도요타 기이치로(喜一?)의 장손인 도요다 아키오(豊田章男·54) 사장의 취임이 1년도 안 된 시점이다.사태의 최대 분수령은 이달 말 ... .아키오 사장은 도요타그룹을 이끌고 있는 도요다 일가의 4세다. 그는 현 도요타자동차의 초석을 마련한 도요타 사키치(佐吉)의 증손이자 그의 장남인 창업주 도요타 기이치로(喜一

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| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.11

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[최신레포트][학점 A+] 한양대 e-learning 21세기기업의인재상 레포트

부사장 및 회사 관계자와 기자단 등 5백여명이 참석한 가운데 ‘아이오닉 일렉트릭’의 출시를 알렸다고 밝혔습니다.'아이오닉 일렉트릭’은 지난 1월 출시한 현대차의 친환경차 전용 모델 ... 하여 현대자동차 영업부에 지원하기로 마음먹었습니다. 가성비가 가장 좋은 차, 훌륭한 CS마인드를 겸비한 브랜드이기에 그저 차를 좋아했던 저는, 이제는 스스로 고객을 위하는 마음 ... 의 하이브리드 해치백 아이오닉. 도요타 프리우스에 견주는 17인치 휠 사양 20.2km/l, 15인치 휠 사양 22.4km/l의 탁월한 복합 연비와 프리우스를 능가하는 스타일리쉬

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.30 | 수정일 2019.04.24

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JIT 시스템 도입 성공 실패 사례

부터 시작됐다. 동력은 '도요타 방식'.당시 미타라이 사장은 우연한 기회에 야마타 히도시 일본PEC(생산교육센터) 소장으로부터 전자제품 생산라인에 도요타 방식을 도입해 보라는 권유를 받 ... 는다. 야마타는 다름아닌 도요타 방식의 창시자. 도요타의 나카야마 공장을 둘러본 미타라이 사장은 무릎을 쳤다.미타라이 사장은 도요타 방식의 골자중 하나인 '무다(ムダ?낭비) 제거 ... 을 도입함으로써 사업부 중에는 시장에 신제품을 내놓는데 요구되는 시간을 50%감소시킨 곳도 있다. 개발팀들은 디자인, 생산, 마케팅을 포함하는 여러 기능의 대표들로 구성되었다. 제품

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| 리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.02.24 | 수정일 2014.04.18

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[야마다사장, 샐러리맨의 천국을 만들다] 독후감 제출 감상문입니다.

증권시장인 나고야 증시로 그것도 2부입니다. 도쿄증에서 빛나는 도요타에 비하면 매출액은 435분의 1, 직원수는 86분 1에 불과합니다. 하지만 미라이 공업의 매출액 경상 이익 ... “나는 항상 생각한다.”샐러리맨의 천국 = 미라이공업, 야마다 사장”우리는 무엇을 위해 이토록 치열하게 살아가고 있는 것일까? 어느 순간부터 생각은 사치다 ,오직 효율만이 진리라 ... 적인 것일지도 모른다. 이런 의미에서는 “나는 항상 생각한다”라고 말하는 괴짜 CEO 미라이 공업의 야마다 사장은 우리 사회가 말하고 있는 창의적인 사람이 아닌가싶다.“그러나 미라이

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.22 | 수정일 2015.04.21

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품질경영 사례 톱과 구성원이 참여

, 네오디뮴계 본드 자석 등02,품질경영사례아이치 스틸(愛知製鋼)아마노 마스오 (天野益夫)아이치스틸의 모회사인 도요타자동차의 토요타 에이니 회장은 1985년 3월 29일 이 회사 ... 의 경영을 정상궤도에 올리기 위하여 도요타 자동차의 생산담당 전무였던 아마노 마스오를 아이치스틸사장으로 임명 아마노 사장은 취임 후 전사적 품질경영 체제에 대한 경영혁신을 시도 ... ,아마노 사장의 경영혁신 과정개혁안 작성개혁안 작성생산관리인재육성 활성화생산교육체계의 충실화 부과장의 활성화와 관리능력 향상 계획 사기조사에 의한 종업원 의식 파악 종업원의 의견

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| 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.24

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초연결 시대의 생존전략 강연 후기

초연결 시대의 생존전략 강연 후기1. 매개질문에서 시작한다. 부와 권력의 대이동, 누가 움켜쥐는가? 그 답을 그 질문에서 찾는다. 부, 권력, 대이동, 그리고 누가? 이 네가지 ... 게 매개로 패러다임이 바뀐 것은 아니다.(2) 부2절은 부(wealth)다. 포인트는 생산하지 말고 연결하라는 것. 부는 모든 걸 아웃소싱하는 자가 가져간다. ‘애덤 스미스 ... 성공을 부른다), 컴바이너(바람이 불면 왜 목수가 좋아하나).이 중 어댑터에 대한 설명이다. 한국의 콘센트는 동그란 구멍이다. 이걸 미국식 일자로 바꾸는 것이 어댑터다. 도요타

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.27 | 수정일 2017.04.01

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기아자동차의 디자인 경영을 통한 성공 분석

에의 집중.⑨ 새로운 마케팅 전략으로 세계시장을 공략해야 할 시점이다.(2) 무색무취 기아차에 색을 입힌 피터 슈라이어피터 슈라이어 기아차 디자인총괄 부사장에게는 항상 '아우디폭스바겐 ... 이 인상적인 이 귀여운 박스카는 한국차로서는 이례적으로 다양한 컬러를 입고 불황에도 날개 돋친 듯 팔려나갔다.슈라이어 부사장은 "쏘울과 같은 아이콘적인 차는 브랜드 이미지를 업그레이드 ... 되고 있다. 이는 일찍이 유럽의 전통적인 디자인 기업에서 가장 기초적인 가치관으로 인식되어 전 세계 자동차 업계에서 선두를 차지한 것과, 일본이 도요타, 렉서스 등의 경영을 통해

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.25

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도요타 생산시스템에 대한 고찰

) 이시다다이조(1888～1979)이시다 다이조는 1950년 노동쟁의의 책임을 지고 도요타 기이치로가 사장직에서 물러난 후에 자동직기 사장 겸임 상태로 도요타의 사장으로 취임했다. 그 ... 았다.(5) 오노 다이이치(1912～1990)오노는 1943년에 도요타 자동차 공업으로 이직하여, 그 후에 도요타 자동차 제조부의 개혁에 힘썼다. 전쟁 후 기이치로부터 “3년 안 ... 도요타 생산시스템에 대한 고찰1. 들어가는 글대내외적으로 시시각각으로 변화하는 기업환경은 오직 적자생존의 논리만이 적용되는 무한 경쟁시대에 이르렀다. 과거 대량소비시장에 대응

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.07

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3정5S&소그룹활동

부사장께서 개발한 JIT 생산 system 을 구축 할 때 그 방법 중 하나로 추진됨 . ◎ JIT (Just In Time) 생산 system( 適時生産 system) 이란 ? ... 3 정 5S 및 소그룹활동 기본 교육1. 3 정 5S 활동 소개 2. 소그룹 활동 소개 발 표 순 서3 정 (5S) 도입 배경 1973 년 이후 일본의 도요타 자동차 제조 담당

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| 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.19

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다양성과 조직성과 이를 위해 노력해야하는 방안에 대한 보고서

을 보여준다. 모토로라 미국 본사에는 ‘다양성 전담 임원(Chief Diversity Officer)’이라는 독특한 직함이 있다. 부사장급 임원이 여성, 동성애자, 아프리카계 미국인 등 ... , 조직 관리자는 직원들의 창의적인 시도가 좌절되지 않도록 보호, 과업 갈등의 촉진이 감정적 갈등으로 변화하지 않도록 유의하는 것이 필요하겠다.도요타를 ‘생각의 다양성을 포용 ... 일본의 자동차 회사인 도요타의 고효율 생산 시스템 비결을 알아내기 위해 많은 벤치마킹을 했다. ‘최소의 노동 시간으로 최소의 결함을 가진 차를 생산하는 비결’을 알고자 했다. 그

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.12.24

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GM 위기극복 경영전략 케이스연구 : ( GM 기업분석과 한국진출사례분석과 GM 위기상황과 위기극복사례와 재도약의 원인분석과 향후시사점)

판매량을 기록하여 도요타, 폭스바겐과 함께 세계 자동차 산업의 빅3로 자리하고 있다. 시가총액은 2015년 4월 9일을 기준으로, 550억 달러이다. 2014년 12월 31일 ... 었으며, 타던 낡은 차’라는 신세대의 비판을 면치 못하였다.-위기 대처방안 사례가. 정부에 의한 구조조정1)미 행정부, GM에 부채와 채무 480억 달러를 모두 주식으로 전환할 것 ... 을 요구당시 GM에 재무 안전성 확보를 위해 문제가 되고 있는 부채 280억 달러와 노조 VEBA 출연금 200억달러 모두를 주식으로 전환하였다. 또한 미 재무부는 2008년 세계금융

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| 리포트 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.10.14

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도요타SCM성공사례

1987년1994년1998년1999년2005년2006년출생 : 중국 다롄도쿄대 법학부 졸업, 도요타자동차 입사 (총무부, 홍보과)미국 도요타 매뉴팩처링 사장도요타자동차 상무도요타 부 ... 사장도요타 사장도요타 자동차 부회장도요타 자동차 회장*Ⅲ. 도요타 사례 분석1. 도요타 SCM 기본정신(1) 인간중심의 경영인간 중심의 생산방식지속적인 카이젠*Ⅲ. 도요타 사례 ... **SCM 성공사례와 분석**목차본론Ⅲ. 도요타 SCM 사례분석 1. 도요타 SCM 기본정신 (1) 인간중심의 경영 (2) 의식개혁 2. 도요타 물류 SCM (1) 물류시스템

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| 리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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A+)도요타 생산방식에 대하여

도요타 생산방식에 대하여수업시간에 본 동영상에서는 일본의 자부심인 도요타의 대한 다큐멘터리가 나왔다. 일본차의 미국시장점유율은 1/3 이상이라고 한다. 이것은 제2의 진주만 폭격 ... 천명에 달하는 수를 해고할 예정이라고 한다.도요타가 위치하고 있는 도요다시는 일자리에 대한 걱정이 없다. 그만큼 도요타는 경쟁력이 있는 회사이다. 수업시간에도 배웠듯이 도요타는 한 ... 도시를 도요타만의 도시로 만들어 차량을 생산하고 있다. 즉 다시 말해 도요타 공장이 중심이 되어 작은 하청업체들과 협력을 하여 한 도시 내에 자리 잡고 있다는 것이다.도요타 공장

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.06

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경영혁신 성공사례 ( 도요타)

면서 도요타가 지속적으로 발전을 하도록 하기 위한 DNA 로서 도요타시스템(일명 TPS)을 만들었다. 그 역할을 한 것은 부사장까지 오른 오노다이이치라는 인재가 맡았다. 그는 사원 ... 었다. 현재의 도요타자동차를 이끄는 '조 후지오'사장은 법대 출신임에도 15년 간 도요타 현장에서 근무하며 항상'왜'(5Why)를 외치며 문제의 근원까지 빠르게 찾아 들어가 다시는 재발 ... 경영혁신 성공사례 –도요타-도요타 혁신성공의 DNA 1. 도요타의 진화를 담당하는 DNA 기업에 있어서 세포조직과 같은 것이 기업을 구성하는 사원이라면 기업에 있어서 DNA

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.27

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