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"기업에서의 교육훈련 평가의 의미" 검색결과 121-140 / 12,400건

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    A+성적인증첨부 메가 인적자원관리 과제 - 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    훈련지식과 기술, 태도 등을 교육한다. 3) 자기 계발 : 현대 기업들에서 많이 실시하는 방법 중 하나이며 구성원들이 능동적으로 관심 또는 필요에 의해 진행되는 방법이다. 직무수행 ... 적이고 혁신적인 도움을 줄 수 있는 의미에서 더욱 중요한 역할을 하고 있다. 조직 목적을 달성하기 위해 효율적으로 활용하는 자원 중에 인적자원 획득개발에 관한 활동이다. 기업 ... 부터 조직설계개발, 교육훈련까지 포괄하는 광범위한 활동에서 종래 인사관리 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념이다. 현대 인적자원관리는 목표달성을 위해 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09
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    HRD(교육훈련) 5단계 프로그램 개발 모형(ADDIE)에 대하여 설명하시오
    인력개발과 활용HRD(교육훈련) 5단계 프로그램 개발 모형(ADDIE)에 대하여 설명하시오- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. HRD의 정의와 의미2. HRD 5단계 프로그램 개발 ... 는 전통적으로 모집, 선발, 보상을 포함하는 HRM(human resource management)의 기능으로 인식된 훈련과 개발에서 나타났다. HRD는 인적자원의 전략적 의미 ... 다. 이때부터는 실질적인 교육훈련기간의 설정이나 어떤 방식으로 어떤 교육을 통해 프로그램을 구성할 것인지에 대한 교육의 전반적인 얼개를 꾸려가는 과정이라고 할 수 있다.수행목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.
    평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론교육프로그램은 정형화되어 있는 일련의 교육과정을 의미한다. 현대사회는 4차 산업혁명으로 모든 영역 ... 면서도 고품질의 개개인 직무를 강화할 수 있어 기업 목표 달성에 유리한 조건을 도출해 내는 데에 의의가 있다. 이에 본론에서는 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하고자 한다.Ⅱ ... 라 직업 훈련, 성인 교육, 기업 연수 등 다양한 맥락에서 적용될 수 있다. 무한경쟁시대인 현대사회에서는 기업이 자체 내에서 특정 직급이나 직무 수행 구성원을 대상으로 정형
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.10
  • 기업, 학교, 온라인 등 본인이 받았던 교육이나 사례를 바탕으로 효율성과 효과성을 평가할 수 있는 기준을 제시한 후 직접 평가해보시오. 그리고 이러한 교육훈련이 더 높은 평가를 받기 위해 어떻게 하는 것
    산업심리학기업, 학교, 온라인 등 본인이 받았던 교육이나 사례를 바탕으로 효율성과 효과성을 평가할 수 있는 기준을 제시한 후 직접 평가해보시오. 그리고 이러한 교육훈련이 더 ... 높은 평가를 받기 위해 어떻게 하는 것이 좋을지 수업에서 배운 내용을 기반으로 제시해보시오.서론교육훈련의 중요성은 과거에 비해 더욱 부각되고 있으며, 조직 내에서 이에 대한 ... 교육이나 훈련이 시작되기 전에 설정한 학습 목표와 실제 학습 성과 간의 일치 여부를 측정함을 의미한다. 이는 교육의 질과 효과성을 판단하는 기본적인 출발점으로 작용한다. 학습 목표
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 미용경영학_경영활동을 하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보를 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영 성과를 내기 위한 경영성과의 전제 조건은 무엇이 있는지 설명하세요.
    평가하는 데 사용되는 지표이다. 이는 주로 기업의 목표 달성 정도, 수익성, 생산성, 효율성 등으로 측정된다. 경영성과는 단기적인 이익만을 의미하는 것이 아니라 장기적인 기업 ... 화하기 위한 다양한 전재조건을 탐구할 것이다. Ⅱ. 본론 (1) 경영성과의 의미와 중요성 경영성과는 기업이 경영 활동을 통해 달성한 성과와 성과를 이루기 위해 사용된 자원들 간의 관계 ... 적인 인적자원 관리는 조직의 성과를 높이는 데 중요하다. 이를 위해 기업은 적재적소의 인재를 채용하고, 명확한 목표와 성과 기준을 제시하여 직원들을 유도해야 한다. 또한, 교육
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23
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    인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.
    다. 인적자원개발은 단순한 교육훈련을 넘어, 조직 내 인적 자원의 잠재력을 최대한 이끌어내기 위한 전략적이고 장기적인 접근을 요구한다. 이에 따라 인적자원개발은 개인과 조직 ... 이 상호 발전할 수 있는 기반을 제공하며, 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다.인적자원개발은 크게 네 가지 주요 구성 요소로 이루어진다. 첫째, 교육훈련은 인재의 역량 ... 에서 어떤 방식으로 활용될 수 있는지 구체적으로 탐구해 보고자 한다.2. 본론가. 교육훈련교육훈련은 인적자원개발의 가장 기본적이고 중요한 구성 요소로, 직무와 관련된 지식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.25
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    A+인적자원개발 및 인적자원관리의 영역 간 관계 모형과 인적자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다
    과 조직의 학습활동을 의미합니다. 인재개발의 목적은 채용에 대한 판단 부족을 훈련이나 교육을 통해 보완하여 보다 효율적이고 효율적인 사람으로 이행하는 것입니다. 따라서 인력자원개발 ... 하였으며, 그 후 교육학에서도 널리 사용되고 있다. 일반적으로 성인교육이라는 용어는 학교 밖에서의 학습 활동을 지칭하며, 주로 평생교육 프로그램 중 직업능력 향상 및 취업지원 목적의 훈련과정 ... 자원관리(HRM)는 조직목표를 달성하기 위해 미래 인적 자원 수요예측을 바탕으로 인적 자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미합니다. 조직원 선발, 개발, 활용
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
  • 기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇 근거와 사례
    Resource Development, HRD)은 기업의 지속 가능한 발전을 위해 빼놓을 수 없는 핵심 전략으로 자리매김했다.하지만 인적자원개발은 단순히 직원 교육이나 훈련에 국한되지 않 ... 적자원개발 유형기업에서 인적자원개발은 매우 다양한 형태로 이루어진다. 대표적으로 교육훈련, 멘토링, 직무순환, 자기주도학습, 그리고 경력개발 등이 있다.먼저, ‘교육훈련’은 가장 ... 력이 기업 성공의 중요한 요소로 여겨졌지만, 오늘날에는 ‘사람’이야말로 기업 성장과 혁신을 견인하는 가장 중요한 자산으로 평가받는다. 그렇기 때문에 인적자원개발(Human
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.10
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    [글로벌기업 인사관리] 국제인사 - 국제경영자의 선발 및 교육
    [글로벌기업 인사관리] 국제인사 - 국제경영자의 선발 및 교육1. 국제인사의 의의국제경영에 있어서 경영자의 자질은 국제경영 활동의 성패를 결정짓는 가장 중요한 변수 중의 하나이 ... 경영자를 의미한다. 여지서 국제적 안목이란 국제적 차원에서 이익, 투자, 원자재 확보, R&D, 마케팅의 기회를 발견하고 이를 이용하기 위한 전략을 개발, 수행, 평가할 수 있 ... 는 능력, 그리고 이에 따르는 기업의 위험과 수익을 체계적으로 분석할 수 있는 능력을 뜻한다.따라서 국제경영자의 양성에는 선발 ? 훈련 ? 경험 등이 복합적으로 작용해야 하며, 이 때문
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.18
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    조직수준에서의 교육훈련의 전이(transfer)와 전이의 유형, 그리고 교육훈련의 전이를 촉진할 때
    . 서론Ⅱ. 본론1. 교육훈련의 전이(transfer)와 전이의 유형2. 교육훈련의 전이를 촉진할 때 고려할 사항Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이라는 조직의 목표를 효과 ... 과목명: 인력 개발과 활용주제: 조직수준에서의 교육훈련의 전이(transfer)와 전이의 유형, 그리고 교육훈련의 전이를 촉진할 때 고려할 사항에 대해 설명하시오- 목 차 -Ⅰ ... 에서도 직무교육의 중요성이 강조되고 있다.본론에서는 교육훈련의 전이가 무엇인지 그 개념을 살펴보고, 전이의 유형 세 가지에 대해 알아보며 교육훈련의 전이를 촉진할 때 고려할 사항에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.
    REPORT직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.과목명 : 인력개발과 활용이 름 :목 차I. 서 론II ... . 본 론1. 직무현장훈련(OJT)의 개념과 장·단점2. 기업의 직무현장훈련(OJT) 실시경향 ? 스타벅스 장애인 실무 교육3. 집합교육훈련(Off-JT)의 개념과 장·단점4. 기업 ... 의 집합교육훈련(Off-JT) 실시경향 ? GE의 집합교육훈련(Off-JT)III. 결론직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.29
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    인적자원관리_우리나라의 인적 자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이다. 인적자원개발은 훈련, 교육, 학습프로그램을 통한 개인의 성장과 발달을 도모한다. 기업이 세계와 경쟁하고 변화환경을 극복하며 효과적인 성과 ... 에 제정된 직업훈련에 관한 특별조치법은 일정 규모 이상의 기업에 직업훈련을 의무화 하였고, 그 결과 기능공 양성에 크게 기여하였으나 오일 쇼크와 함께 직업훈련도 침체되었다. 1990 ... 고 토론과 질의응답의 시간도 준비되어있다.한국HRD학회에서는 전문강사 양성과정 및 교육평가 워크숍, 인적자원개발지도사 등의 프로그램들을 제공하고 있다.Ⅲ. 결론위와 같은 인적자원
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.07.29
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    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명
    한행조건이다. 초기의 인적자원관리 연구는 개별적 인적자원관리제도로 선발, 교육훈련, 평가와 보상 등과 같은 구성요소가 기업성과에 영향을 미친다.Pfeffer(1994)는 인적자원 ... , 교육훈련, 직무평가, 보상제도 등과 조직의 생산성과의 관계를 규명하였다. Wright et al.(2001)은 인적자원관리의 구성요소를 조직 구성원의 관계차원으로 지식이나 숙련과 같 ... 은 인적자본과 자유재량, 조직시민행동, 행동 심리적 제약 등과조직 구성원의 행동에 관한 차원으로 직무설계, 채용, 교육, 훈련, 평가, 경영참가, 인정, 보상, 커뮤니케이션 등 인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.Ⅰ. 서론산업심리학에서 직무수행평가기업의 관리자로서 직원 중 누가 직무를 잘 수행하는지를 평가 ... 하는 방법이자 이행 과정 및 이를 통한 성과 달성과 관련된 집단이나 개인의 장단점을 파악하는 활동을 의미합니다. 이 직무수행평가는 인사지표, 생산지표와 같은 객관적인 자료와 관찰 ... , 판단과 같은 주관적인 자료를 통합해 이루어지며 이를 통해 부하직원들에 대한 구체적인 피드백, 조직개발의 촉진, 조직진단, 교육훈련의 기초자료, 인사관리의 기초자료 등에 활용할 수
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    내 직무에 대한 명확한 규명을 기반으로 직무기반의 채용, 교육훈련, 경력개발, 보상 등에 대해 관리하는 것으로 여기에는 구체적인 도입방안이 필요하다.우선 직무분석과 평가를 토대 ... 로 기업 내 직무 내용과 가치를 규명하고 직무역량에 요구되는 직무교육을 실시하며 직무가치를 반영하는 임금제도를 도입해야 한다. 또한 철저한 직무성과로 평가하고 인센티브를 지급하며 직무 ... ) 교육훈련직무중심의 인사관리에 있어 직무분석 다음으로 행해지는 것은 교육 훈련일 것이다. 기업의 직무현장에 있어서의 교육은 개인 학습과 역량의 향상의 목적과 나아가 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
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    인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소, 기업의 사례를 분석하시오A++
    된다. 이러한 기능은 필요한 인력을 파악하고 사용가능한 보유인력을 확인, 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효과적이고 ... 은 1970년에 Nadler에 의해 만들어진 용어이다. 그는 사람을 물적 자원, 재정자원에 비유되는 개념으로서 인적자원으로 간주하며, 이에 대한 교육, 훈련 및 개발 활동을 아울러 인적자원개발이라는 용어로 표현하였다. ... HRD 개념과 구성요소 및 기업 사례분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. HRD 개념2. HRD 구성요소3. HRD 사례--유한킴벌리 기업 사례Ⅲ. 결론※ 참고문헌Ⅰ. 서 론인적자원
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.09
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    문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안에 대한 의견을 제시하시오
    으로 비즈니스를 운영할 수 있다. 기업은 현지 인력을 대상으로 현지화된 교육훈련 프로그램을 제공한다. 이는 현지 직원들이 기업의 목표와 비전에 맞추어 역량을 발휘할 수 있도록 돕 ... . 문화적 차이를 극복한 기업사례 ? 이마트1) 문화적 차이를 극복하기 위한 경영전략2) 기업성과3) 문화적 성공요인3. 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안1) 이문화 훈련 전략2 ... 세계경제환경이 국경 없는 경쟁시대인 글로벌화시대로 전개되었음을 의미한다. 이러한 글로벌화 시대에 기업들은 살아남기 위해 그들의 경영체제를 글로벌 경영체제로 전환하고 이윤을 최대
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.26
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    인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    들의 재능이 십분 발휘되어서 기업의 경영 성과를 창출하도록 하는 것을 의미하는 것이다. 즉 크게 나누면 인적자원관리는 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 방출과 이직관리로 구분 ... , 노사관리, 교육 훈련, 보상관리, 인사평가가 포함된다.즉 기업에서의 인적자원관리란 기업의 목적인 성장하는 경영을 실현하기 위해서 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그 ... 되게 된다.인적자원관리는 제도와 사람을 동시에 취급해야 하며 채용, 평가, 보상, 복리후생, 교육훈련, 승진과 이동, 방출과 이직이라는 각 기능들이 서로 연계가 되어야한다. 즉 업적 평가
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 직업상담사 2급 필기 정리
    한 진로 평가, 피드백* 경력 개발을 위한 교육훈련 실시할 때 가장 먼저 고려해야할 사항: 현 시점에서 어떤 훈련이 필요한지에 대한 요구분석순서 : 요구분석 ? 고찰 ? 프로그램 개발 ... , 합리적 매칭을 통한 선택 진단범주진단 : 진로 무선택, 불확실한 선택, 어리석은 선택 등의 내담자 범주를 의미번별진단 : 특성-요인 상담에서 일련의 관련 있는 또는 관련 없는 사실 ... 들로부터 일관된 의미를 논리적으로 파악하여 문제를 하나씩 해결하는 과정2. 생애 진로 사정의 구조진로사정 ? 전형적인 하루(독립적-의존적) ? 강점과 장애 ? 요약3. 역설적 의도
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.16
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    CPSM M3 요약자료(2018년 개정판)
    ): 프로젝트의 완수를 향해 나아가는 단계해산단계(Adjourning): 마무리 기간갈등의 해결효과성 측정공급관리 정책 및 절차와 관련된 정보의 배포 및 교육훈련의 진행지식평가 및 상황 ... 관리수요관리공급업체 평가 및 선정계약 / 원가 관리구매대금 지급 프로세스기업의 사회적 책임(CSR)수명주기 지원공급관리 조직의 역량일반적인 공급관리의 역량고객의 요구사항 정의내부고객 ... 의 요구사항(PR)외부고객의 요구사항기업프로세스와 조직의 역학관계고위경영진영향력내부협상 및 시너지: 구매조직 외 다른 부서와 함께 작용하면 따로는 불가능했을 결과 도출조직의 예산
    시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
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2025년 11월 16일 일요일
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