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"기업에서의 교육훈련 평가의 의미" 검색결과 141-160 / 12,400건

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    인력개발과활용_교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점을 분석하고 공통적인 요구분석과정을 설명하시오.
    훈련을 하는 것이 무의미하듯, 조직구성원의 업무와 역할에 필요한 교육훈련이 제공될 수 있어야 하기 때문이다. 일반적으로 요구분석은 과업을 수행하는 과정에서 발생하는 불일치의 원인 ... 의 과정을 거친다. 이 모형은 실행단계와 평가단계를 포함함으로써 교육훈련의 요구를 분석하는 데 중점을 두며, 의사결정 과정을 포함하는 특징을 가진다. 이는 의사결정의 영향력을 확대 ... 며 실행과 평가가 요구분석에 포함되어 있다는 특징을 가지며 교육훈련 프로그램 개발과 연계성이 좋다. 하지만 교육훈련에만 그 결과를 한정시킴으로써 한계를 가지기도 한다. 로제트의 모형
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소, 기업의 사례를 분석하시오A++
    된다. 이러한 기능은 필요한 인력을 파악하고 사용가능한 보유인력을 확인, 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효과적이고 ... 은 1970년에 Nadler에 의해 만들어진 용어이다. 그는 사람을 물적 자원, 재정자원에 비유되는 개념으로서 인적자원으로 간주하며, 이에 대한 교육, 훈련 및 개발 활동을 아울러 인적자원개발이라는 용어로 표현하였다. ... HRD 개념과 구성요소 및 기업 사례분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. HRD 개념2. HRD 구성요소3. HRD 사례--유한킴벌리 기업 사례Ⅲ. 결론※ 참고문헌Ⅰ. 서 론인적자원
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.09
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    인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    들의 재능이 십분 발휘되어서 기업의 경영 성과를 창출하도록 하는 것을 의미하는 것이다. 즉 크게 나누면 인적자원관리는 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 방출과 이직관리로 구분 ... , 노사관리, 교육 훈련, 보상관리, 인사평가가 포함된다.즉 기업에서의 인적자원관리란 기업의 목적인 성장하는 경영을 실현하기 위해서 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그 ... 되게 된다.인적자원관리는 제도와 사람을 동시에 취급해야 하며 채용, 평가, 보상, 복리후생, 교육훈련, 승진과 이동, 방출과 이직이라는 각 기능들이 서로 연계가 되어야한다. 즉 업적 평가
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
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    직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시
    .III. 결론지금까지 본론에서는 집합교육훈련과 직무현장훈련이란 무엇인지 그 의미를 살펴보았으며, 각 기업에서 직무현장훈련 및 집합교육훈련을 실시하는 사례 역시 더불어 살펴보았다.이 ... 처럼 집합교육훈련과 직무현장훈련은 모두 기업의 인적자원관리 행위의 일부로 의미가 있으며, 각각의 장점과 단점이 명확하기 때문에 기업이 필요에 따라 사용할 수 있어야 한다.적절한 교육 ... 인력개발과 활용주제: 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 직무현장훈련
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
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    인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련 방법과 관련된 사례를 제시하시오
    인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련 방법과 관련된 사례를 제시하시오Ⅰ. 서론교육훈련은 조직 구성원들이 직무수행능력을 향상시키고 변화 ... 계획을 수립해야 하며, 이를 통하여 직원들의 능력을 최대한 발휘하도록 해야 한다. 따라서 본 과제에서는 HRD의 주요 영역인 교육훈련의 정의 및 중요성 등 기본개념을 이해 ... 하고, 최근 이슈가 되고 있는 ‘메타버스’라는 가상공간에서의 교육훈련방법을 소개하고자 한다.Ⅱ. 본론최근 코로나19 사태로 비대면 문화가 확산되면서 가상현실(VR)·증강현실(AR) 기술
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    인력개발과활용 과제 (A+인증) 교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장/단점을 분석하고 공통적인 요구분석과정을 설명하시오.
    을 받는 데 도움을 되고, 피드백을 통해 교육과정 평가에 필요한 정보를 얻을 수 있는 중요한 역할을 한다. 기업의 요구분석을 통해 교육 훈련 프로그램을 갖추어 효과적인 인적자원개발 ... 사회에서 인적자원개발 활동은 기업이 경쟁 우위를 가지기 위해 필수적이다. 인사부서의 기능으로 교육훈련기업은 직무와 관련된 지식, 기술 등을 학습시켜 구성원이 직무를 수행함에 있 ... 개발을 위한 요구분석 개선에 관한 연구”, 한양대학교 석사학위논문, 2009.이창훈, “기업의 요구 분석을 통한 기업교육 훈련 프로그램의 운영 및 효과 : Y벤처기업 사례를 중심으로”, 충남대학교 석사학위논문, 2002.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다
    의 기초 자료로 활용되기 때문에 기업과 종업원 모두 중요한 요소라고 할 수 있다. 네 번째는 교육훈련으로 기업에서 이루어지는 교육훈련 목적은 종업원의 직무수행성과를 최대 ... 화시키기 위해서 구체적 기술, 능력, 자세 등을 개발하기 위해 이루어진다. 산업심리학 영역에서는 이러한 교육훈련 계획의 수립, 수행, 평가의 책임을 가진다. 다섯 번째는 경력 ... 이 무엇인지를 결정하며 직무에 맞는 사람들을 선발 하는 것, 적성에 맞춰 배치 하는 것, 직무수행 평가, 직무수행 개선을 위한 훈련, 임금과 승진 등에 대해 결정하는 것 등이 포함
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22
  • 5주 2강에서 훈련교육에 대해 학습했습니다. 훈련교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.
    the Job Training) 입니다. 기업 내에서의 종업원 교육 훈련방법의 하나로, 피교육자인 종업원은 직무에 종사하면서 지도교육을 받게 됩니다. 따라서 업무수행이 중단되는 일이 ... Training) 입니다. 일을 실시하는 장소를 떠나서 직무수행에 공통적으로 필요한 지식, 기술, 태도에 대해서 시행되는 교육훈련의미하며 구체적으로는 업무수행과정 외에 각별히 시간과 장소 ... 기까지 교육의 전 과정을 자발적 의사에 따라 선택하고 결정하여 행하게 되는 방법입니다.(3-1) 자기개발훈련 - 자신의 이해와 평가에 의해 성장하는 것으로 향상 의욕을 고취하고 주도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.16
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    소외계층 참여전략 방향에 대해 설명하시오
    의 방안을 통해 사회적 기업과 소외계층의 상호작용을 촉진할 수 있습니다.(3) 교육 및 직업 훈련 프로그램 개선교육 및 직업 훈련 프로그램 개선은 소외계층의 참여와 경제적인 독립 ... 습니다.자원 부족: 소외계층은 자원의 부족으로 인해 참여에 제한을 받을 수 있습니다. 예를 들어, 교육, 훈련, 정보 접근, 네트워크 구축 등을 위해 필요한 자원들에 대한 부족 ... 을 촉진하기 위해 중요한 요소입니다. 아래에서 교육 및 직업 훈련 프로그램 개선 방안을 설명하겠습니다.접근성과 참여 기회 보장교육 및 직업 훈련 프로그램은 모든 소외계층 구성원
    리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.07.01
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    인적자원관리와 인적자원개발의 관계를 논하시오
    , 보상, 평가, 복리후생 등 조직의 기본 운영을 가능하게 하는 장치들이다. 반면 HRD는 직원들의 역량을 강화하고 성장을 지원하는 활동으로, 교육훈련, 경력개발, 리더십 육성 등 ... 가 약해질 수밖에 없다.2. 인적자원개발(HRD)의 의미와 필요성인적자원개발은 조직 구성원의 능력을 향상시키고, 개인의 잠재력을 발휘하도록 돕는 활동이다. 대표적으로 교육훈련, 경력 ... 체계가 마련되지 않은 상황에서 교육훈련만 강조된다면 직원들은 이를 불신하게 된다. “결국 성과는 교육이 아니라 상사의 주관적 평가에 달려 있다”는 생각이 퍼지면 교육의 효과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.26
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    NCS 직업기초 1주차 과제
    능력단위는 해당 직무를 수행하기 위해 요구되는 역량을 구체적으로 설명하고, 이를 평가하고 훈련할 수 있도록 설계되어있다. NCS 직업기초능력을 구성하는 모듈 10가지를 나열 ... 2학기 NCS직업기초 - 제 1주차 과제 NCS 능력단위란 무엇인가? 특정 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 태도 등을 체계적으로 묶어 정의한 하나의 기준을 의미한다. 각 ... 자신의 능력과 경력을 지속적으로 개발하고 향상시키는 능력이다. 학습 계획 수립, 자기 평가, 경력 개발을 위한 활동 등을 통해 이루어진다. 자원관리능력 시간, 인적 자원, 물
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.20 | 수정일 2024.11.29
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    교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오 (인력개발과활용)
    되어야 한다. 요구분석은 교육훈련의 필요성을 파악하고, 이를 통해 적절한 교육 프로그램을 설계하는 과정을 의미한다. 요구분석의 중요성은 몇 가지 측면에서 설명될 수 있다. 첫째, 요구분석 ... 개발, 결과 평가, 피드백 반영으로 구성된다. 이러한 절차를 통해 조직 내에서 실제로 필요로 하는 교육 요구를 정확히 파악하고, 이를 바탕으로 효과적인 교육훈련 프로그램을 설계 ... 개발, 결과 평가, 피드백 반영의 7단계로 이루어진다. 각 단계는 요구분석을 체계적으로 수행하기 위한 구체적인 절차와 방법을 포함하고 있다. 이를 통해 조직은 교육훈련의 필요
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.21
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    [인력개발과활용] 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.
    적으로 교육훈련 프로그램을 개발하는 단계이며, 분석단계를 통해 파악된 문제를 해결하기 위해 프로그램을 개발하고 교수방법을 구체화하는 단계이다. 성과목표를 명시하여 평가도구를 개발 또는 설계 ... 하고, 구조화, 교수전략매체를 선정하여 교육훈련의 모습을 만든다.개발단계에서는 교재를 개발하고 생산한다. 초안에 대해 형성평가를 실시하고 이를 반영해 프로그램을 개발한다.실행단계 ... 한다. 교육프로그램 평가는 학문 분야와 학자마다 의미를 다르게 정의하기 때문에 다양한 방식으로 정의된다. 교육프로그램 평가의 정의에는 몇 가지 핵심 요소가 포함되는데, 이를 정리
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16
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    수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고
    설정3. 훈련 설계4. 훈련 시행5. 훈련 평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론교육훈련은 한정적으로 교육 혹은 반복훈련의미하지만 현대에 와서는 복잡한 기술적 지식 발전이나 정교 ... 한 관리기능 체득, 복잡한 사회적 사무 혹은 직무에 대처할 수 있는 제반 활동 의미를 포함하기도 한다. 교육훈련은 조직구성원이 조직목표를 효과적으로 증진시키기 위해 다양한 학습 ... 에 따라서 교육훈련의 개념과 영역이 구분될 수는 있지만 목표를 명확하게 하고 이에 따른 목표 달성을 위하여 환경을 설계하면서 전체 교수과정에 관하여 평가하는 등 그 절차와 관련
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31
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    [관광사업] 인사관리
    한 인사고과의 실현은 직무분석이 선행되어야 하고, 인사고과 평가요소의 합리적 선정이 중요하며, 인사고과평가자의 철저한 교육훈련을 통한 정확한 인사고과의 실현을 통한 성공적인 인사고과 ... 과 실천이 요구되는데, 이는 종사원이 회사의 취지를 정확히 이해하고, 기업이 필요로 하는 기업인재를 기르는 것이다.주로 이를 위하여 교육훈련이 실시되는데, 교육훈련은 태도의 수련 ... ? 적성 및 장래성 등이 판정된다. 이러한 인적 자원에 대한 평가는 공정하고, 객관성이 있어야 하며, 신뢰성이 있어야 하고, 납득할 수 있어서 기업목표달성의 공감대 형성 가운데
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04
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    특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술
    되던 시기이다. 즉, 리더십에 대해 처음 연구했던 학자들은 리더십이라는 것이 타고 태어나는 것이지 교육하거나 훈련을 통해서 얻을 수 있는 것이라고 생각하지 않았다는 의미이다.1930-40 ... 을 이끌 리더를 선발할 때 리더의 요건과 자질을 갖춘 사람을 선발해야 한다. 후천적으로 이것을 훈련하거나 교육해서는 리더의 자질을 갖출 수 없으므로 리더의 ‘선발’에 관심을 가지게 된다 ... 을 함양할 수 있게 된다고 보는 관점이다. 이러한 관점에서는 리더의 선발 그 자체보다는 리더에 대한 교육훈련에 관심을 가지게 된다.이처럼 리더십에 대한 연구는 리더십이라는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
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    인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당기업교육
    교과목명: 인적자원관리주제: 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있 ... 화할 수 있게 된다. 따라서 신입사원의 교육훈련을 통하여 직원의 성과가 향상하고 기업이 원하는 목표를 달성할 수 있다는 것이다. 이어질 본문에서는 인적자원 관리의 교육훈련인 OJT ... 와 OFF JT에 대해서 파악해보고, 특정 기업의 사례를 들어 현장에서의 교육훈련 방식이 어떻게 이루어지는지 기술해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. OJT (On the Job
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.
    면 더욱 이해하기 쉽다. 기본적으로 HRD와 HRM은 선순환 구조를 이룬다. 기업교육훈련을 통해 직무 역량을 향상시키고(HRD), 향상된 역량은 다시 평가와 보상, 승진 등 ... 하는 중요한 틀이다. HRD는 사람의 역량을 키우는 과정이고, HRM은 그 역량을 조직 속에서 효과적으로 활용하고 유지하는 과정이라고 할 수 있다. 다시 말해 HRD는 교육, 훈련 ... 은 분리될 수 없는 연속적인 활동이다. 만약 교육만 하고 제대로 역할을 부여하지 않는다면 성장은 이루어져도 성과로 이어지지 않는다. 반대로 관리만 하고 훈련이 없다면 부원들은 지치
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.16
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    인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD평가가 중요성이 무엇인지 내용 기술하시오
    번째로 노동력 관리는 기업에 필요한 직원의 채용, 교육훈련, 적절한 부서 배치 혹은 이동, 승진과 승급, 이직과 퇴직 등의 모든 기능을 효율적으로 진행하기 위한 고용관리 ... 과 경력경로를 세우고 이를 달성하도록 교육훈련과 승진, 배치이동을 실시하고 평가, 피드백하는 일련의 인사관리제도를 말한다.경력관리의 목적으로는 개인의 욕구와 조직필요의 조화를 통한 ... 되고 있다.경력개발은 직무관리(분석→평가→설계)를 바탕으로 조직과 개인의 경력욕구를 파악하여 경력목표와 경력경로를 설정하고 이를 실천(교육훈련+승진)한 다음 평가하는 일련의 과정이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.23
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습
    학은 산업체와 조직 안에서 개인차와 관련한 전반적인 분야를 다룬다. 대표적으로는 종업원 선발과 배치, 종업원 평가, 교육훈련, 경력개발 등의 분야가 있으며 각 분야를 설명 ... ) 리더십 유능한 사람의 리더배치, 역량과 관련된 연구를 진행하며 효과적인 리더십 분석 및 훈련을 진행하는 것이다. 7) 창업과 기업가 정신 의미 있는 창업을 위해서는 기업가 정신 ... 는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사심리학 1) 직무분석 2) 선발과 배치 3) 교육훈련
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.04
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2025년 11월 16일 일요일
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