"전략적리더"의 검색결과 입니다.

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국제학생용 레윈의 변화모형 대표적인 리더 경영서적 독후감 간호관리자의 상 글로벌리더 이순신 리더십 자기소개서 a+ 레포트 리더십 파리바게트SWOT

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"전략적리더" 검색결과 1,281-1,300 / 32,636건

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

이 있으며 거래적 리더십은 보상과 처벌을 매개로 리더가 조직구성원을 관리하는 방식이고 변혁적 리더십은 조직구성원에게 비전과 목표를 제시하고 이상과 가치관을 심어주어 기업의 성과 ... 화하였다. 변혁적 리더십은 부하의 현재 욕구 수준을 중심으로 한 교환관계에 의한 것이 아니고, 부하의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익 ... 란 다른 사람들에게 리더가 제시한 비전을 따르도록 만드는 특별한 능력을 갖춘 사람을 설명하는 단어로, 부하들이 리더에 대해 어떻게 인식하고 행동하는지를 정의하는 말이기도 하다.이념

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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글쓰기 ) 1. 나의 삶의 사명 선언서(lifetime mission statement)를 작성하세요. 1) 나의 삶에서 헌신하고자 하는 가장 중요한 가치는 무엇인가 2) 내가 진정으로 좋아하는 것은 무엇인가 3) 내가 가장 잘하는 것은 무엇인가

1억명 이상의 사람들이 영적진화의 기쁨을 맛보게 할 것이다. "2. CSV 전략 사례를 한 가지 조사하여 소개하라. (가능한 나의 사업, 혹은 나의 직장에서의 일, 혹은 나의 삶 ... 삶 안 에서) 설계할 수 있는 CSV 전략 (공유가치창출 전략: 즉, 사회적 가치 와 경제적 가치가 통합되는 나의 삶의 전략) 한가지를 제안하고 이를 설명하라.1) 나의 삶 ... 의 CSV 전략의 목적 (즉,나의사업,나의일,혹은나의삶전반에서의CSV전략)2) 나의 삶의 CSV 전략의 내용3) 나의 삶의 CSV 전략의 실행계획4) 나의 삶의 CSV 전략의 (예상

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.18

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리더십 (A+) 과제 제출합니다. 주제 - 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다

것이다. 카이스트의 배 교수는 정주영 회장의 역할모델 역시‘전략가형, 기회추구형, 효율과 변혁 추구의 리더’로서 이병철 회장과 같은 범주로 분류했는데 역시‘극과 극은 통한다 ... 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다 목 차 1. 정주영 ... 력이 되게 한다는 정신이며, 임직원들 에게 업계 최고 대우와 근로조건을 보장함으로써 자발적인 애사심을 이끌어내는 데 성공했다. 이병철 회장은 전략가형 이자 기회추구형 이면서 효율

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24 | 수정일 2024.10.28

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[자기계발/서평/독후감] 나를 설명하는 힘

20년 컨설팅 경력의 전문가이다.[ 책 소개 ]『나를 설명하는 힘』은 예비사회인부터 시작해서 사회인, 중간리더를 거쳐 최고 리더까지 올라가면서 단계별로 필요한 이미지 브랜드 전략 ... 전략으로 네 단계가 있다.첫째, 브랜드 평판 목표를 세워야 한다. 개인이라면 자신이 원하는 목표를 세우고 조직의 리더라면 조직의 브랜드와 자신의 브랜드를 조화시켜서 하되, 미래지향 ... 나를 설명하는 힘박영실 / 자기계발 / 북퀘이크 / 280쪽[ 한줄평 ]성공 리더들에게는 그들만의 고유한 이미지가 있다.[ 저자 소개 ]저자는 세상을 이끄는 0.1% 성공 리더

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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칭찬은 고래도 춤추게 한다 독후감

이 주된 관심사인 직장 리더들뿐만 아니라, 일상의 모든 인간관계에서 효과적인 소통을 추구하는 이들에게도 유용하다. 저자 켄 블랜차드는 실제 사례와 연구를 바탕으로 칭찬이 어떻게 개인 ... 적인 피드백으로의 전환은 초기에는 도전적일 수 있지만, 지속적인 노력과 전략적 접근을 통해 성공적으로 관리할 수 있다. 조직 전반에 걸쳐 칭찬을 일상화하여, 직원들은 더 긍정적이고 ... "에서 칭찬이 조직과 개인에 미치는 긍정적인 영향을 강조한다. 이 책은 리더들이 긍정적인 피드백을 활용하여 조직 내 문화를 혁신하고, 팀원들의 자신감을 높이며, 성과를 촉진할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07 | 수정일 2024.06.10

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[독후감] 칭찬은 고래도 춤추게 한다 - 켄 블랜차드, 짐 발라드

해 조직이나 팀의 성과를 향상시킬 수 있는 방법에 대해서도 다루고 있습니다. 상사나 리더로서 칭찬을 통해 직원들의 동기를 부여하고 성과를 인정하는 것은 매우 중요합니다. 책 ... 에서는 이를 효과적으로 수행하기 위한 전략과 사례를 다양하게 제시하고 있습니다.이 책을 읽으면서 나는 칭찬의 힘에 대한 새로운 시각을 얻게 되었고, 내가 주변 사람들을 칭찬하고 격려 ... 습니다.이 책에서는 조직이나 팀의 성과를 향상시키기 위해 칭찬의 힘을 어떻게 활용할 수 있는지에 대해서도 다루고 있습니다. 상사나 리더로서 직원들을 칭찬하고 성과를 인정하는 것

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.27

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리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

, 개혁적이고 변화지향적인 모습, 조직의 환경변화에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 에너지 및 행동 지향적 태도가 있다.- 카리스마 리더의 전략이 아래와 같다.구성원 ... 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 또는 동기를 제공하는 능력이라고 할 수 있다. 즉, 리더십은 집단, 조직 또는 사회적 목표 달성을 위해 리더와 부하직원(추종 ... 자) 사이의 영향력이라는 과정을 포함하고 있으며, 목표 달성은 리더의 개인적 특성뿐 만 아니라, 부하직원과 주어진 상황과의 복합적인 상호작용에 의해 영향을 받기도 한다. 사회복지

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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리더십 A+) 새로운 리더십(변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십)

는 리더십을 ‘서로의 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환과정’이라 정의하며 거래적(transactional)리더십과 변혁적(transformational)리더십 ... 개인이 가치 있는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람과의 접촉을 시작할 때 일어나는 것이다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환(또는 협상) 관계에 기반을 둔다 즉, 리더 ... 에서의 리더는 구성원들에 대한 보상이나 처벌을 이용해 자신이 기대하는 목표나 성과를 달성한다. 거래적 리더십 과정에서 리더의 역할은 두 가지이다. 하나는 기대하는 결과가 무엇인가를 구성원

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.23

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하거나 조직 내 리더와 구성원 간 갈등을 유발하는 요인으로 작용할 수 있다.혁신 리더십과 거래적 리더십의 비교동기 부여 프로세스의 전략 차이변혁적 리더십은 조직 구성원들이 예상 ... 인간관계론변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석서론리더십은 리더가 조직적 목표를 기능적으로 달성하기 위해 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 리더십은 다양한 형태 ... 로 나타날 수 있다. 리더들이 그들의 특별한 특성을 바탕으로 추종자들을 형성하고 조직을 변화시키는 카리스마 리더십, 리더들이 조직 성과에 기여하는 서번트 리더십; 리더들이 그

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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리더의 창의성이 종업원의 직무만족과 혁신행동에 미치는 영향: 긍정심리자본과 창의적 자기효능감의 매개효과와 팀응집성의 조절된 매개효과를 중심으로 (Effects of Leaders' Creativity on Employees' Job Satisfaction and Innovation Behavior: Focusing on the Mediating Effect of Positive Psychological Capital and Creative Self-efficacy and the Moderated M)

본 연구는 조직 내 창의적 리더의 존재를 지각하였을 경우 종업원의 직무만족과 혁신 행동에 유의한 영향을 미치는가를 중점적으로 고찰하였다. 또한 본 연구는 지각된 리더의 창의 ... 성과 종업원들의 직무만족, 혁신 행동 간의 관계에서 긍정심리자본, 창의적 자기효능의 매개효과를 확인하였다. 추가적으로 본 연구를 통해 리더의 창의성이 긍정심리자본 및 창의적 자기효능감 ... 실시 후 연구 모형을 실증 분석한 결과, 종업원의 지각된 리더의 창의성은 종업원의 직무만족과 혁신행동에는 직접적으로 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 다만 지각된 리더

논문 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05

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최우수레포트 A+보장] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

은 내일이 기다리고 있다면 조직이든 사람이든 금방 망하고 말것이다. 이것은 권오현 회장의 를 읽으면서 느낀점을 한마디로 요약해본 나의 생각이다. “리더, 조직, 전략, 인재 라는 ... 은 귀감이 되었다. 책을 읽으면서 리더란, 조직이란, 전략이란. 인재란...무엇인가? 하는 질문에 대한 대가의 답변을 듣는 듯 하였다.내가 생각했던 ‘리더란 무엇인가?’에 대한 답변중 ... 으로, 리더가 그의 집단 구성원들의 일을 지시하고 조정하는 과정에 종사하는 특정한 행위로 본다. 둘째, 조직의 구성원들로 하여금 자신들이 맡은 과업을 달성하도록 유도하는 지도자의 일련

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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인간중심 리더십 사례 전 스타벅스 CEO, 하워드 슐츠(Howard Schultz)

에서 근무하는 모든 직급의 리더와 파트너들을 직접 만나보았고, 2년에 걸쳐 조사한 끝에 성공의 원칙들을 도출해 냈다. 1. 음미하고 고양하라 2. 사랑받기를 사랑하라 3. 공통 기반 ... 을 향해 나아가라 4. 연결을 활성화하라 5. 전통을 간직하면서 전통에 도전하라의 5가지 원칙에서 사람 사이의 관계를 최우선으로 생각하는 스타벅스의 브랜드 마케팅 전략을 엿볼 수 ... 있었다고 한다.[인간중심 리더, 하워드 슐츠]뉴욕의 빈민가에서 태어난 하워드 슐츠는 아버지의 죽음 속에서도 성공한 사람들의 이야기를 들려주며 용기와 꿈을 일깨워준 어머니의 존재

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.28 | 수정일 2024.01.03

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

리더와 구성원들은 커뮤니케이션 기술과 전략을 향상시키기 위해 교육과 훈련을 받아야 한다. 효과적인 커뮤니케이션 기술을 배우고 실전에서 적용할 수 있는 능력을 키우는 것이 중요 ... (리포트)경영학개론리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.서론본론1. 리더십의 개념 ... 과 필요성2. 전통적리더십 이론3. 현대적리더십 이론4. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 역할과 태도5. 시사점 및 나의 견해결론참고문헌서론현대의 경영환경은 급변하고 복잡해지

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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前 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 위기관리 전략을 통한 경영자의 역할 및 동기부여와의 상관관계

로서의 역할과 직원의 성과와의 관계2) 스타벅스 성장의 원동력3) 스타벅스의 위기관리 전략3. 결론1) 경영자의 역할과 동기부여와의 상관관계2) 리더로서의 경영자의 역할서론전세계 사람 ... 前 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 위기관리 전략을 통한경영자의 역할 및 동기부여와의 상관관계목차1. 서론1) 연구주제 선정 이유 및 연구방법2. 본론1) 경영자의 동기부여자 ... 하고 있는 스타벅스가 겪은 위기 그리고 그 위기를 이겨내기 위한 경영자의 경영전략을 통해 경영자의 역할과 동기부여에 관한 상관관계를 연구하고자 한다.경영자의 역할에 관한 부분

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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2021 1학기 리더십 기행 퀴즈

다. X5. 회의는 조직에서 다양한 결정과 우선순위를 결정하기 위해 실시한다. 이런 회의의 3대 요소는 리더, 구성원 또는 멤버 그리고 회의록 등이다. X6. 다른 사람들을 셀프 리더 ... 의 중요성을 풍자한 내용으로 무능력한 직원보다 유능한 직원이 성공할 가능성이 높다는 법칙을 말한다.13. 토론을 준비하는데 필요한 전략 중 하나가 줄거리 세우기인데 일반적 사실을 전제

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17

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조직행위론의 모티베이션 이론과 그 적용

으로 접근하는 목표설정이론은 방안의 핵심 요소이다. 조직의 한 일방적인 명령을 내는 권위적인 리더는 모든 정보를 보드에 공유하면서 구성원들에게 결정권을 주고 함께 결과를 만들어나가 ... 는 방식으로 업무의 프레임을 새로 짰다. 리더는 명령하는 대신 공유하는 방법을 택했다. 더 나은 성과를 얻기 위해 자신의 생각, 태도, 행동을 고치거나 조절할 수 있는 능력을 자기규제 ... 를 낮추고 솔직한 태도로 임해야 한다. 또한 목표설정이론에 따르면 성과를 내기 위해서는 구성원들의 목표의 목적을 강조하는 동기부여가 이루어져야 한다. 한 광산 업체 리더는 사망

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2022.06.15

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

과제를 완성해보겠다. 2.본론 2-1. 리더십이란? 리더십은 팀의 목표를 설정하고, 이를 이루기 위해 전략을 세우는 능력이다. 좋은 리더는 명확한 비전을 가지고 있으며, 팀원 ... 한 급변하는 환경 속에서 리더의 필요성은 더욱 커지고 있다. 이상 본론으로 넘어가 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하여 본 ... 들에게 영감을 주고, 그들이 목표를 향해 나아가도록 지원한다. 또한, 문제를 해결하고, 갈등을 조정하며, 팀원들의 의견을 존중하고 소통을 원활하게 유지하는 역할도 한다. 효과적인 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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보건사업관리론 중간고사 정리

를 보임⑥ 사업효과의 제대로 된 모니터링 불가★ 일차예방, 이차예방, 삼차예방일차예방• 질병 발생 예방 활동• 대부분의 인구집단 기반• 건강증진 접근전략• 보건사업 중 가장 효율적이 ... 보호구 사용 훈련 등 특정 건강문제 예방을 위한 특수 예방 프로그램보건사업관리론 중간고사 정리 ★ 근거 기반 보건사업관리 실천을 위한 사업관리자(팀 리더)의 리더십 역량 (서술)특성① 정밀성 (scrutiny)② 운영 계획 (operational plan)

시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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나의 리더십 개발에 대한 고찰

인재를 확보하는 것에 주목하고 있다.여기서 우리는 왜 리더십에 주목하는가에 대한 의문을 가질 수 있다. 그 이유는 새로운 시대에서 조직은 관리자가 아닌 리더를 원하기 때문이 ... 양파악하고, 그에 대한 분석 과정을 거친 후에 리더가 구사해야 할 이상적인 리더십과 본고에게 적합한 리더십에 대한 고찰을 진행해보고 결론을 도출해보고자 한다.2. 리더십의 유형1 ... 화하고 리더십 유형을 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 이렇게 네 가지로 분류하여 각기 다른 상황에서 한 사람의 리더에 의해 행사될 수 있다고 보고 리더십을 상황에 맞추어 가야

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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자아존중감을 높일 수 있는 사티어 의사소통 유형(회유형, 비난형, 초이성형, 산만형, 일치형)에 대해 토론하시오.

라, 회유형 의사소통은 리더십에서도 효과적으로 활용될 수 있다. 리더는 팀원들을 동의하도록 유도하고 그들의 의견을 존중함으로써 팀의 효율성을 향상시킬 수 있다. 이는 팀원들이 자신을 중요 ... 효과적인 전략으로 작용한다.이 방식은 상대방의 실수나 부족한 점을 부드럽게 지적함으로써 그들의 자아존중감을 훼손시키지 않고 동시에 개선의 기회를 제공한다. 상대방이 자신의 실수 ... 형 의사소통은 조직 내에서도 효과적으로 활용될 수 있다. 리더나 동료가 팀원의 실수나 부족한 점을 부드럽게 지적하고 개선할 수 있는 방법을 제시함으로써 팀의 성과를 향상시키는 데

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.10

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