"전략적리더"의 검색결과 입니다.

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"전략적리더" 검색결과 1,321-1,340 / 32,644건

경영전문 자료_성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오

성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오목차1. 성과관리에 대한 일반적 이론2. 성과관리에 있어서의 리더의 역할3. 성과관리는 미래지향적이며 조직 중심적이어야 한다.참고 ... .거시적으로는 경영 전략을 바탕으로 조직의 연간 목표를 설정하고, 이를 기반으로 부서 또는 팀 단위의 목표를 설정한 후, 개인별 목표까지 정렬하여 관리하는 방법이며, 미시적으로 피 ... 하는 것이다.그렇다면 어떤 조직은 폭발적인 성장과 지속적인 유지가 가능하고, 왜 어떤 조직은 그렇지 못한 것인가. 이것이 바로 사실 경영진과 모든 리더들이 궁금해하는부분일 것이다.2

리포트 | 7페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.11.06

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[A+자료] 앙트레프레너십 레포트

베조스의 리더십에 관해 분석해 보고, 이를 통해 내가 앞으로 리더의 자리를 맡을 때 어떤 식으로 반영할지 나의 모습을 되돌아보고 다짐을 해보려 한다.나는 제프 베조스에게 일어난 ... 째, 도전과 혁신을 끊임없이 이루어내려는 제프 베조스의 자세. 그리고 세 번째, 철저히 고객을 우선으로 하여 확실한 고객층을 확보하는 전략을 성공시킨 제프 베조스의 원칙이다. 그렇 ... 하여 혁신하려고 노력했고, 결국 2004년에 세계 전자상거래 시장에서 매출 1위를 달성하는 쾌거를 이루어냈다.위기 상황 속에서는 리더 뿐만 아니라 임직원 모두가 매우 혼란스러운 상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.23

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

해왔다. 공적인 목적과 사적인 목적의 여러 조직을 거치면서 그동안 여러 명의 리더들을 접해 왔다. 또한 내가 직접적으로 부대낀 리더들 외에도 책이나 언론 등을 통해서 다양한 기업 ... 의 리더들의 이야기도 접해왔다. 이러한 과정을 거치면서 리더십이라는 것이 현대 사회에서 얼마나 중요한 것인지에 대해서 크게 깨닫게 되는 경우가 많았다. 조직이라는 거대한 배를 이끌 ... 고 거친 바다를 항해해 나아가기 위해서는 조직의 리더가 리더십을 제대로 갖추어야 한다. 리더십은 사람 대 사람으로 행해지는 것이기 때문에 시대의 변화상에 따라 사람들의 가치관도 변화

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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(A+레포트) 리더십과 관리를 비교, 설명 하시오

[ 리더십 ]REPORT? 주제 : 리더십과 관리를 비교, 설명 하시오- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시목차Ⅰ. 서론 ... Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자2. 리더십과 관리3. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직은 공동의 목적을 가지고, 그 목적을 달성하기 위하여 의도적으로 설립된 체계로서 환경 ... 중요하며, 개인과 집단의 상호작용은 리더의 역할 없이는 실현되기 어렵다. 최근 다양해지는 소비자 집단과 세분화되는 시장, 치열한 경쟁으로 급변하는 환경에 대응하기 위하여 리더의 역할

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.28

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조직행위론의 모티베이션 이론과 그 적용

으로 접근하는 목표설정이론은 방안의 핵심 요소이다. 조직의 한 일방적인 명령을 내는 권위적인 리더는 모든 정보를 보드에 공유하면서 구성원들에게 결정권을 주고 함께 결과를 만들어나가 ... 는 방식으로 업무의 프레임을 새로 짰다. 리더는 명령하는 대신 공유하는 방법을 택했다. 더 나은 성과를 얻기 위해 자신의 생각, 태도, 행동을 고치거나 조절할 수 있는 능력을 자기규제 ... 를 낮추고 솔직한 태도로 임해야 한다. 또한 목표설정이론에 따르면 성과를 내기 위해서는 구성원들의 목표의 목적을 강조하는 동기부여가 이루어져야 한다. 한 광산 업체 리더는 사망

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2022.06.15

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리더십 A+) 새로운 리더십(변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십)

는 리더십을 ‘서로의 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환과정’이라 정의하며 거래적(transactional)리더십과 변혁적(transformational)리더십 ... 개인이 가치 있는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람과의 접촉을 시작할 때 일어나는 것이다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환(또는 협상) 관계에 기반을 둔다 즉, 리더 ... 에서의 리더는 구성원들에 대한 보상이나 처벌을 이용해 자신이 기대하는 목표나 성과를 달성한다. 거래적 리더십 과정에서 리더의 역할은 두 가지이다. 하나는 기대하는 결과가 무엇인가를 구성원

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.23

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

적인 리더십 이론에서는 리더의 특성이나 자질, 행동 등에 따라 리더십을 체계화 및 유형화하는 연구가 이루어졌으나, 최근의 리더십 이론에서는 과학적 연구를 바탕으로 상황에 따라 효과 ... 적 리더십리더십에 대한 연구는 조직행동 분야에서 가장 중요한 연구로 인식되어 왔다. 리더십을 통해 리더는 조직 구성원이 비전을 달성할 수 있도록 동기를 부여하거나, 조직의 목표를 성취 ... 할 수 있도록 조직의 활동 및 행태에 영향을 미치게 되므로, 조직의 업무효율과 목표달성을 위해 반드시 필요한 개념으로 발전해왔다. 이처럼 리더십이 조직 혁신과 성공의 전략적 토대

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십 및 국내 외 간호관리자의 사례 분석과 의견

하게 이루어질 수 있도록 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며, 그에 대한 책임과 책무를 갖는 간호리더를 의미한다. 즉, 간호관리자는 보건의료 팀을 지원하고 안전하고 건강한 환자 ... 간호제공이 가능하도록 환경을 잘 이끌어갈 책임이 있으며, 다학제간 팀구성원들이 적정성과를 이루어내며 전문적으로 성장할 수 있도록 조직문화를 이끌어 내고 영향력을 발휘하는 간호리더이 ... 다.역량이란 일반적으로 어떤 일을 감당하거나 해날 수 있는 능력을 말하며, 간호관리자의 역량은 간호리더가 실무를 잘 이끌어 가기 위해 필요한 지식과 기술, 리더로서의 준비됨을 포함

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.29

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A+ 서평 피터드러커의 경영을 읽다를 읽고 나서

아 놓았다. 책 속으로 들어가 보자. 저자 피터드러커는 성공한경영진, 성공한 리더는 대부분 아래의 실천 덕목을 지켰다고 강조한다.차례대로 살펴보면1. 그들은 ‘무엇을 완수해야 하 ... 한 리더들은 무엇을 완수해야 하는지에 대해 질문한다. 바로구체적인 목표를 Setting 하는 것이 최고 경영자의 가장 중요한 과제는회사의 미션(Mission)을 재정의 하는 일이다.예 ... (도심항공교통) 등 커넥티드 인텔리전스 사업도 착실히 단계를 밟아나가는 중이다.하지만 S社의 CEO는 여기에 만족하지 않는다. CEO는 5년 간의 S社의 전략이새로운 산업에 활발히

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.23

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A) 경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

- 경영학개론- 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 ... 적으로 몰입할 수 있도록 이끌어가는 힘이다. 그리고 이런 리더십을 정의하고 리더의 특징을 이해하기 위한 이론이 바로 리더십 이론이다. 리더십이론은 시대가 변할수록 리더십에 대한 ... 이해가 달라지는 것 처럼 시대에 따라 크게 전통적리더십 이론과 현대적리더십 이론으로 나눈다. 이번 과제에서는 리더십의 여러유형 즉, 리더십 이론들을 살펴보고 이것들을 토대로 리더

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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나의 리더십 개발에 대한 고찰

인재를 확보하는 것에 주목하고 있다.여기서 우리는 왜 리더십에 주목하는가에 대한 의문을 가질 수 있다. 그 이유는 새로운 시대에서 조직은 관리자가 아닌 리더를 원하기 때문이 ... 양파악하고, 그에 대한 분석 과정을 거친 후에 리더가 구사해야 할 이상적인 리더십과 본고에게 적합한 리더십에 대한 고찰을 진행해보고 결론을 도출해보고자 한다.2. 리더십의 유형1 ... 화하고 리더십 유형을 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 이렇게 네 가지로 분류하여 각기 다른 상황에서 한 사람의 리더에 의해 행사될 수 있다고 보고 리더십을 상황에 맞추어 가야

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

경영학개론기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.차 례1.서론2.본론1) 기업문화의 중요성2) 리더십 스타일3) 리더의 영향3.결론1 ... 요소에는 7s가 있다고 했는데, 그것들은 공유가치(shared value), 전략(strategy), 구조(structure), 제도(system), 구성원(staff), 관리기술 ... 하는지 그리고 목적달성을 위하여 어떤 가치관이 필요한지를 명확하게 정하고 이를 직원에게 공유하여야 한다. 경영이념과 철학이 뿌리내리기 위해서는 그것이 공감할 만한 것이어야 하고 리더의 언행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.02

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인간중심 리더십 사례 전 스타벅스 CEO, 하워드 슐츠(Howard Schultz)

에서 근무하는 모든 직급의 리더와 파트너들을 직접 만나보았고, 2년에 걸쳐 조사한 끝에 성공의 원칙들을 도출해 냈다. 1. 음미하고 고양하라 2. 사랑받기를 사랑하라 3. 공통 기반 ... 을 향해 나아가라 4. 연결을 활성화하라 5. 전통을 간직하면서 전통에 도전하라의 5가지 원칙에서 사람 사이의 관계를 최우선으로 생각하는 스타벅스의 브랜드 마케팅 전략을 엿볼 수 ... 있었다고 한다.[인간중심 리더, 하워드 슐츠]뉴욕의 빈민가에서 태어난 하워드 슐츠는 아버지의 죽음 속에서도 성공한 사람들의 이야기를 들려주며 용기와 꿈을 일깨워준 어머니의 존재

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.28 | 수정일 2024.01.03

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리더십챌린지- 리더십 스타일 비교

발휘 자신감: 자신감이 조금 모자란 상태점수: 27점- 나의 리더십 성향: 의 점수가 제일 크므로, 스타형 리더점수: =10. = 11, = 18, =21● 아집과 편견 리더 ... 의 행동 유형과 극복 스킬- 아집과 편견에 사로잡힌 리더는 자신의 기준에 다른 사람들의 생각을 맞추려고 한다. 이 과정에서 자신의 기준에 맞지 않다는 이유로 무리하게 타인에게 행동 ... 할 것을 강요한다. 이러면 상대는 자신의 인격이 무시되고 있고 스트레스를 받으며 리더에 대한 신뢰가 떨어지게 된다. 또한 팀 전체가 자발적으로 열심히 하려는게 아닌 억지로 맞춰지고 있

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.23

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급식경영학 ) 1. 급식종사원의 동기부여와 의사소통에 대해 설명하시오. 1) 동기부여의 개념과 이론(8점), 2) 의사소통의 정의와 유형(8점)

적으로 답변함으로써 투명성과 신뢰를 구축하고 있다. 이를 통해 직원들은 회사의 전략과 방향성을 명확히 이해하고, 자신들의 역할을 더 잘 수행할 수 있게 된다. 또한, 구글은 다양한 디지털 ... 도맞춘다. 리더의 행동이 조직 구성원의 동기부여와 성과에 미치는 영향을 설명하며, 주로 민주적 리더십, 권위적 리더십, 자유방임적 리더십 등의 유형으로 구분된다. 민주적 리더십 ... 은 의사결정 과정에서 구성원의 의견을 반영하며, 권위적 리더십은 리더가 모든 결정을 내리는 방식이다. 자유방임적 리더십은 구성원이 스스로 결정을 내리도록 허용하는 방식이다. 이 이론

방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

한다. 한때는 전통적 리더십을 기준으로 판단을 했다. 이는 특성론적 접근을 먼저 생각하게 한다. 리더는 그런 성향으로 태어난다는 리더십이였던적도 있고, 리더와 팔로워간의 관계를 중심 ... 전략을 말합니다. 여기서 가장 필요한 요소는 자기통제 능력, 자기 이해 능력, 자신감 그리고 자기 주도 능력입니다. 이는 학습으로 발달이 가능하며 이는 자기보상과 벌칙으로 발현 ... 이 됩니다.2. 수퍼 리더십다른사람 그리고 구성원을 이끌고 리더해야할 책임을 진 사람들에게 필요한 리더십입니다. 수퍼 리더십의 목표는 구성원의 셀프 리더십의 배양과 실행, 활성화입니다

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.25 | 수정일 2022.05.23

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<감성의 리더십> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 다니엘 골먼

정보다니엘 골먼의 책 '감성의 리더십'은 리더가 감성적으로 사람을 끌어들이는 힘에 대해 다루고 있습니다. 리더는 감정을 주도하며 주변 사람들의 뇌에 영향력을 행사할 수 있는 능력 ... 라는 것을 강조하고 있습니다. 리더는 분석적이고 개념적인 사고를 바탕으로 과감한 결단을 내릴 수 있는 능력을 갖추어야 하며, 그리고 무엇보다 중요한 것은 사람들의 공감을 바탕 ... 하였습니다.골먼 작가는 현재도 하버드 비즈니스 스쿨에서 감성지능과 리더십을 중심으로 연구하고 가르치고 있으며, 세계적인 리더들과 기업 리더들에게 감성지능을 개발하고 발전시키는 방법에 대한

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.21

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하거나 조직 내 리더와 구성원 간 갈등을 유발하는 요인으로 작용할 수 있다.혁신 리더십과 거래적 리더십의 비교동기 부여 프로세스의 전략 차이변혁적 리더십은 조직 구성원들이 예상 ... 인간관계론변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석서론리더십은 리더가 조직적 목표를 기능적으로 달성하기 위해 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 리더십은 다양한 형태 ... 로 나타날 수 있다. 리더들이 그들의 특별한 특성을 바탕으로 추종자들을 형성하고 조직을 변화시키는 카리스마 리더십, 리더들이 조직 성과에 기여하는 서번트 리더십; 리더들이 그

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할

가 설정한 조직의 목표, 경영정책과 전략을 실행하기 위해 부문별 계획을 세우고 실행하며 일선감독자를 지휘한다. 관리자 말고도, 넓은 의미로는 경영자 범주에 넣을 수 있지만 보통 ... 에서 비즈니스 리더에게 꼭 필요한 자질로 신기술에 대한 이해력을 꼽았다. 회계, 마케팅, 재무와 같은 경영 지식보다 첨단 기술에 대한 지식이 더 중요해졌다는 뜻이다.지식 기반 경제로 변화 ... 에서는 공학을 전공하지 않았어도 여러 분야를 통합적으로 이해하는 업무 능력이 필요하다(2) 동기 부여형 리더경영학계는 능력 있는 1인의 경영자가 모든 것을 책임지는 조직보다, 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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간호관리학_리더십 이론을 적용한 리더십의 특성

리더십 이론을 적용한 리더십의 특성Ⅰ 서론리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 리더는 영향력이 있 ... 는 리더십에 해당이 된다. 섬기는 리더십이란 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한위임 등을 통해 상호 신뢰를 구축하는 리더라고 할 수 있다. 김연경 선수의 섬기는 리더십 특성 ... 의 기량을 발휘할 수 있도록 도와주는 역할을 한다.두 번째는 자신의 팀원들과의 활발한 의사소통 형성이다. 팀원들에게 어떤 전략을 세워야 할지에 대해 팀원들과 의사소통 하는 모습을 통해

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.28

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