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"전략적리더" 검색결과 1,301-1,320 / 32,564건

  • 나의 리더십 개발에 대한 고찰
    인재를 확보하는 것에 주목하고 있다.여기서 우리는 왜 리더십에 주목하는가에 대한 의문을 가질 수 있다. 그 이유는 새로운 시대에서 조직은 관리자가 아닌 리더를 원하기 때문이 ... 양파악하고, 그에 대한 분석 과정을 거친 후에 리더가 구사해야 할 이상적인 리더십과 본고에게 적합한 리더십에 대한 고찰을 진행해보고 결론을 도출해보고자 한다.2. 리더십의 유형1 ... 화하고 리더십 유형을 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 이렇게 네 가지로 분류하여 각기 다른 상황에서 한 사람의 리더에 의해 행사될 수 있다고 보고 리더십을 상황에 맞추어 가야
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10
  • 리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라. 할인자료
    리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... , 육성하는 방안을 제시하라.리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명 ... 하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.[서론]I. 해외주재원이 하는 일II. 해외주재원이 가져야 하는 특성[본론]I. 글로벌 리더 선발 방식II. 글로벌 리더 육성 방식
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.04.30
  • 前 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 위기관리 전략을 통한 경영자의 역할 및 동기부여와의 상관관계
    로서의 역할과 직원의 성과와의 관계2) 스타벅스 성장의 원동력3) 스타벅스의 위기관리 전략3. 결론1) 경영자의 역할과 동기부여와의 상관관계2) 리더로서의 경영자의 역할서론전세계 사람 ... 前 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 위기관리 전략을 통한경영자의 역할 및 동기부여와의 상관관계목차1. 서론1) 연구주제 선정 이유 및 연구방법2. 본론1) 경영자의 동기부여자 ... 하고 있는 스타벅스가 겪은 위기 그리고 그 위기를 이겨내기 위한 경영자의 경영전략을 통해 경영자의 역할과 동기부여에 관한 상관관계를 연구하고자 한다.경영자의 역할에 관한 부분
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감] 칭찬은 고래도 춤추게 한다 - 켄 블랜차드, 짐 발라드
    해 조직이나 팀의 성과를 향상시킬 수 있는 방법에 대해서도 다루고 있습니다. 상사나 리더로서 칭찬을 통해 직원들의 동기를 부여하고 성과를 인정하는 것은 매우 중요합니다. 책 ... 에서는 이를 효과적으로 수행하기 위한 전략과 사례를 다양하게 제시하고 있습니다.이 책을 읽으면서 나는 칭찬의 힘에 대한 새로운 시각을 얻게 되었고, 내가 주변 사람들을 칭찬하고 격려 ... 습니다.이 책에서는 조직이나 팀의 성과를 향상시키기 위해 칭찬의 힘을 어떻게 활용할 수 있는지에 대해서도 다루고 있습니다. 상사나 리더로서 직원들을 칭찬하고 성과를 인정하는 것
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.27
  • 간호관리학 - 리더십 보고서
    리더십 역량을 평가한 후 리더십 개발 방안을 제시한 보고서를 제출하시오.① 리더십을 발휘했던 사례리더십 이론에서 특성/성향 이론(trait theory)의 가정에 따르면 '리더 ... 지 태어나는 것이 아니다.' 리더가 타고난다는 것과는 반대되는 말이다. 간호 관리자의 역할은 시대의 변화에 따라,경영 패러다임의 변화에 따라 간호조직의 경쟁력 강화와 생산력 증대를 위해 ... 늘 끊임없이 새롭게 만들어지기 때문이다. 이처럼 '리더'를 타고나지 않아도 내, 외적 동기부여를 통해 리더는 만들어질 수 있다. 나 또한 이번 실습을 나가기 전 리더십 보고서
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직관리에 있어 조직을 유연하게 운영하는 것이 중요한지, 일관성을 갖고 운영하는 것이 중요한지 자신의 생각을 서술하시오
    과정에서의 절차 및 기준을 명확히 하여 구성원들이 이를 준수하도록 하는 것이다. 따라서 리더는 먼저 기업의 비전을 수립하고 그것을 달성하기 위한 전략을 세워야 한다. 그리고 그러 ... 을 분석하고자 한다. 이를 통해 향후 한국기업의 조직설계 방향에 시사점을 제공하고자 한다.Ⅱ. 본론기업들은 급변하는 환경 변화에 대처하기 위해 다양한 전략을 구사하고 있다. 그중 ... 하나가 바로 ‘유연한 조직’이다. 기업들이 최근 들어 더욱 강조하는 경영전략 중 하나가 바로 ‘혁신’이다. 혁신이란 기존의 틀을 깨고 새로운 가치를 창조하는 것인데, 이를 위해서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명
    하고 성장하고 있으며, 기업에서는 새로운 경영 전략들을 도입하는 등 변화와 혁신에 앞장서고 있다. 이런 변화는 비가시적인 부분에서도 일어나고 있으며 기업은 시대적 변화를 가장 빠르 ... 한 지식을 갖출 것을 요구하며 성과를 내는 것에 집중하고 있다. 개인주의적인 성향을 보인다고 할 수 있는 현재의 추세는 개성을 중요시하며 구성원이 바라고 있는 리더리더십 또한 ... 에서는 코칭을 받는 대상자를 관리자나 임원 등과 같은 고위직책에 한정하여 코칭을 진행해왔다. 그러나 최근에는 리더십의 하나의 형태로서 조직 내에서 리더가 부하직원을 대상으로 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요
    에 예측할 수 없는 것이다. 그래서 이슈 리더십이 지향하는 리더전략적인 계획보다 전략적 이슈를 가지고 대응하는 사람으로 'From-there'의 관점 대신 'From-here ... 하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가한 것이다. 리더리더십 발휘 시 그와 조직에 처한 제반 상황적 요소를 고려해 그 ... 라 불렀지만 후에 상황적 리더십 이론으로 개명하기에 이른다. 부하의 성숙도라는 하나의 상황조정 변인 및 리더의 두가지 행동 즉 관계와과업을 다루는데 리더와 부하 사이의 상호조화관계
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
  • 경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할
    가 설정한 조직의 목표, 경영정책과 전략을 실행하기 위해 부문별 계획을 세우고 실행하며 일선감독자를 지휘한다. 관리자 말고도, 넓은 의미로는 경영자 범주에 넣을 수 있지만 보통 ... 에서 비즈니스 리더에게 꼭 필요한 자질로 신기술에 대한 이해력을 꼽았다. 회계, 마케팅, 재무와 같은 경영 지식보다 첨단 기술에 대한 지식이 더 중요해졌다는 뜻이다.지식 기반 경제로 변화 ... 에서는 공학을 전공하지 않았어도 여러 분야를 통합적으로 이해하는 업무 능력이 필요하다(2) 동기 부여형 리더경영학계는 능력 있는 1인의 경영자가 모든 것을 책임지는 조직보다, 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
  • 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    한다. 한때는 전통적 리더십을 기준으로 판단을 했다. 이는 특성론적 접근을 먼저 생각하게 한다. 리더는 그런 성향으로 태어난다는 리더십이였던적도 있고, 리더와 팔로워간의 관계를 중심 ... 전략을 말합니다. 여기서 가장 필요한 요소는 자기통제 능력, 자기 이해 능력, 자신감 그리고 자기 주도 능력입니다. 이는 학습으로 발달이 가능하며 이는 자기보상과 벌칙으로 발현 ... 이 됩니다.2. 수퍼 리더십다른사람 그리고 구성원을 이끌고 리더해야할 책임을 진 사람들에게 필요한 리더십입니다. 수퍼 리더십의 목표는 구성원의 셀프 리더십의 배양과 실행, 활성화입니다
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.25 | 수정일 2022.05.23
  • 출대 행정4 행정변동론 정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오
    을 야기하는 조직내부 요인으로는 리더의 태도변화, 권력구조의 변화, 구성원의 성향 변화, 집단 간 세력 변화, 목표 형성 과정의 결함, 목표의 과잉측정이 있다. 구체적으로 집단 간 ... 하는 전략이 무엇인지에 따라 목표변동이 발생하게 된다. 이 과정에서의 전략은 경쟁전략, 협력-협상전략, 포용전략, 연합전략 등이 있는데, 이러한 전략에 따라 외부 저항세력을 참여 ... . 조직문화 변동에 영향을 미치는 요인으로는 사회 문화 환경과 리더의 신념과 철학, 그리고 급변하는 환경에 창의적으로 도전하려는 적극적인 자세와 사회 외부로부터 기인하는 다양
    방송통신대 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2024.10.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은
    는 성공 경험4. 기업사례를 통해 본 미래사업 추진과정1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson ... : 최고경영진 주축의 미래전략 논의체제 운영4) Corning: 비즈니스와 R&D간 협업으로 미래사업 모색5. 기업의 미래 준비, 4가지 포인트1. 개요◎ 저성장이 뉴노멀이 되 ... 하였다.◎GE는 IB(Imagination Breakthrough) 프로세스를 통해 신사업을 발굴했다.우선 각 사업조직 리더들이 매년 3개씩 신사업 아이디어를 내놓도록 유도했다.제출
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19
  • 경영전문 자료_성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오
    성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오목차1. 성과관리에 대한 일반적 이론2. 성과관리에 있어서의 리더의 역할3. 성과관리는 미래지향적이며 조직 중심적이어야 한다.참고 ... .거시적으로는 경영 전략을 바탕으로 조직의 연간 목표를 설정하고, 이를 기반으로 부서 또는 팀 단위의 목표를 설정한 후, 개인별 목표까지 정렬하여 관리하는 방법이며, 미시적으로 피 ... 하는 것이다.그렇다면 어떤 조직은 폭발적인 성장과 지속적인 유지가 가능하고, 왜 어떤 조직은 그렇지 못한 것인가. 이것이 바로 사실 경영진과 모든 리더들이 궁금해하는부분일 것이다.2
    리포트 | 7페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.11.06
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    1. 리더십의 개념과 필요성리더십은 조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어가는 능력으로 정의할 수 있다. 이는 목표 달성을 위해 구성원들을 동기부여하고 이끄는 능력을 의미하며, 리더 ... 다. 효과적인 리더는 변화에 대응하고 조직을 지속적인 성공으로 이끄는 데에 기여하며, 문제 해결과 의사소통 능력이 필수적이다.리더십은 현대 조직에서 더욱 필수적으로 강조되고 있 ... 다. 빠르게 변화하는 환경에서는 안정적이고 효율적인 리더십이 조직의 성과에 직결되기 때문이다. 리더는 조직의 비전을 이해하고 구성원들을 함께 일하며 성취하도록 이끌어야 하며, 이는 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    징키스칸 리더
    습니다. 2 2. 몽골제국 건설 1206년 몽골 부족들을 통일하고 자신을 제국의 황제로 선포했습니다. 이를 통해 세계 최대 규모의 제국을 건설했습니다. 3 3. 정복 전략과 행정 체계 정복 ... 전략은 혁신적이었고, 정치적 통치 체계는 안정적이었습니다. 이를 통해 광대한 제국을 통치할 수 있었습니다. 4 4. 유산과 평가 그의 업적은 세계사에 큰 영향을 미쳤 ... 1218년 - 중앙아시아 정복 1218년, 칭기스칸은 중앙아시아의 호호라즘 제국을 공격하여 정복하며 영토를 더욱 넓혔습니다.군대 조직 및 전략 효율적인 조직직 징기스칸은 엄격
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17
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    간호관리학_리더십 이론을 적용한 리더십의 특성
    리더십 이론을 적용한 리더십의 특성Ⅰ 서론리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 리더는 영향력이 있 ... 는 리더십에 해당이 된다. 섬기는 리더십이란 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한위임 등을 통해 상호 신뢰를 구축하는 리더라고 할 수 있다. 김연경 선수의 섬기는 리더십 특성 ... 의 기량을 발휘할 수 있도록 도와주는 역할을 한다.두 번째는 자신의 팀원들과의 활발한 의사소통 형성이다. 팀원들에게 어떤 전략을 세워야 할지에 대해 팀원들과 의사소통 하는 모습을 통해
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    교재 요약 정리(적응적 리더십)
    적응적 리더십 이란 문제와 도전 , 변화에 직면해 이를 잘 처리 및 대응할 수 있도록 리더가 어떻게 사람들을 고무시킬 수 있을 것인가에 대한 리더십 접근법 1) 적응적 리더십 ... 의 초점은 상황변화에 대응해 사람들을 어떻게 잘 적응시킬 것인가에 있음 2) 직업 ( 활동 ) 상황에서 직업 활동과 관련된 리더의 활동에 초점 Heifertz (1994) 개인과 조직 ... , 지역사회를 포함한 다양한 수준의 상황에서 리더가 효과적 변화를 어떻게 고무 , 촉진해갈 수 있는가에 대해 설명 - 적응적 리더십의 이론적 틀로 리더를 사람들이 자신의 문제
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    적인 리더십 이론에서는 리더의 특성이나 자질, 행동 등에 따라 리더십을 체계화 및 유형화하는 연구가 이루어졌으나, 최근의 리더십 이론에서는 과학적 연구를 바탕으로 상황에 따라 효과 ... 적 리더리더십에 대한 연구는 조직행동 분야에서 가장 중요한 연구로 인식되어 왔다. 리더십을 통해 리더는 조직 구성원이 비전을 달성할 수 있도록 동기를 부여하거나, 조직의 목표를 성취 ... 할 수 있도록 조직의 활동 및 행태에 영향을 미치게 되므로, 조직의 업무효율과 목표달성을 위해 반드시 필요한 개념으로 발전해왔다. 이처럼 리더십이 조직 혁신과 성공의 전략적 토대
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 이 책을 공동 집필한 저자는 교회 리더십과 상담, 신학교 교육에 30년 이상의 경험을 가진 엘런 J. 록스버그 목사와 조직심리학자이면서 선교적 리더십 기관에서 오랜 자문 경험을 가진 프레드 로마눅이다. 이 책의 주요 논지는 시대적으로 변화하는 상황에서 선교적인 리더십의 개념과 실천 방안에 대하여 방법론을 제시하여 주고 있고 선교적 교회를 향한 리더십의 새로
    한다. 과도기에 미래를 계획할 수 없고 전략을 세우고 통제할 수 없지만 미래가 하나님의 백성에게 있다면 리더는 사람들 사이에서 선교적 상상력을 어떻게 배양해야 할지 알아야 한다는 것 ... 가 직면한 정체성과 선교의 도전을 다루기 위해 그 그룹 안으로 갑자기 들어오기만을 기다리는 것을 의미하지 않는다. 배양이란 교회가 리더를 확신하고 따라야 할 계획과 전략을 가진 존재 ... 가 여전히 중요하다. 다섯째, 리더는 새로운 능력과 관점이 필요하다. 여섯째, 교회는 유일무이한 조직이다. 교회는 조직이다는 것이다.그리고 지금까지 존재해 오고 있는 다른 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 서평 피터드러커의 경영을 읽다를 읽고 나서
    아 놓았다. 책 속으로 들어가 보자. 저자 피터드러커는 성공한경영진, 성공한 리더는 대부분 아래의 실천 덕목을 지켰다고 강조한다.차례대로 살펴보면1. 그들은 ‘무엇을 완수해야 하 ... 한 리더들은 무엇을 완수해야 하는지에 대해 질문한다. 바로구체적인 목표를 Setting 하는 것이 최고 경영자의 가장 중요한 과제는회사의 미션(Mission)을 재정의 하는 일이다.예 ... (도심항공교통) 등 커넥티드 인텔리전스 사업도 착실히 단계를 밟아나가는 중이다.하지만 S社의 CEO는 여기에 만족하지 않는다. CEO는 5년 간의 S社의 전략이새로운 산업에 활발히
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.23
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2025년 08월 29일 금요일
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