"인사고과사례"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 mbo 사례 인사이동 직무관리영역 인사고과사례 포스코직능급 간호관리학 HRD 사례

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"인사고과사례" 검색결과 101-120 / 2,284건

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A+ 간호관리 케이스

한지 기술하시오.- 평정자(인사고과자) 및 평정단계(인사고과 단계), 인사고과표, 근무평정방법(자가평가, 동료평가, 다면평가등), 근무평정 원칙, 근무평정 요소등.< 고려대학교 구로 ... 병원 인적자원관리 규정 (2024) >(1) 평정자(인사고과자) 및 평정단계(인사고과 단계)■ 평정자1) 하향(상향)평가의 평정자는 피평정자의 직속 상(하)급자가 된다.2) 평정 ... 사유로 6월 이상 직무에 종사하지 아니하고 있는 직원- 신규로 임용되어 6월을 경과하지 아니한 직원(2) 인사고과표→ 인사고과는 교직원에 대하여 직무실적, 직무수행능력 및 직무

리포트 | 80페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.07.02

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직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의

게 된다.이처럼 필자가 근무하는 직장 내에서도 학연을 중심으로 인사고과의 오류가 많이 일어나는 현장을 목격하게 되었다. 소위 퍼포먼스가 좋은 팀장이나 팀원과 같은 학교를 졸업하게 되 ... 다. 따라서 구체적인 목표 대비 결과치를 평가해야 하는데 중심화 경향 점수가 평균점에 집중하는 경향으로 이는 평가권을 부여받은 고과자가 권한을 포기한 사례다. 이러한 고과자는 고과자 ... 이 좋으면 그 기업이 우량기업이라고 쉽게 믿는 것과 같은 맥락이다. 인사 분야의 경우 한 번 내린 자신의 평가를 바꾸기 싫어하는 인지 부조화 현상까지 겹쳐져 후광효과를 배가시키

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요.

가 상대의 모든 면을 결정짓는 듯한 이 현상을 가리켜 흔히 후광효과라고 부른다. 본 과제에서는 후광효과에 대해 이론적으로 정의하고, 연인 관계와 채용 면접 및 인사고과에서의 사례 ... 다.인사고과(직원 평가) 과정에서도 평가자의 주관적인 호오(好惡)가 전체 평가지표에 일관되게 반영되는 후광효과가 나타난다. 예를 들어 상사가 어떤 부하 직원에게 일찍 출근하고 성실 ... 후광효과의 이론적 정의와 사례 및 문제점과 목 :인간관계론담 당 교 수 :성 명 :인간관계론후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요.목차Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.24

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능력주의적 인사관리의 문제

은 추진되어 온 직능자격제도는 기업 측의 입장에서 볼 때 과거 연공주의에 기초한 인사노무관리의 형식화에 대해 종업원의 능력에 대한 철저한 고과와 기업의 요구에 부응하는 ‘인간 ... 어떠한 영향을 미쳤는가를 정확히 파악하는 것은 중요한 의미를 지닌다. 다만 여기에서 잠정적으로 이것이 기존에 존재하는 ‘내부노동시장’ 체제뿐만 아니라 철저한 인사고과에 의한 기업 ... 자격제도를 가장 체계적으로 도입한 사례로 포항제철을 들 수 있다. 포항제철의 경우 기업 측은 90년 4월부터 노사합의에 의해 새로운 직제에 따른 인사관리를 이미 시작하고 있

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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기업의 사회공헌활동으로 진행되는 우수사례를 소개하고, 기업의 자원봉사활동의 필요성을 제시하시오

과 해외 자원봉사의 기회를 제공하고 동시에 내부 평가에 이를 반영하고 있다. 이러한 자원봉사활동이 인사고과와 연계되며, 다만 인사고과로의 연결이 된다고 해도 조직구성원의 자발성에 미치 ... 는 영향을 고려하여 최소한도의 연계성을 가져가고자 하고 있다. 그러나 부서 단위로 조직되는 자원봉사팀에는 조직구성원의 인사고과를 평가하는 부서장도 포함되어 있어서 실제 자원봉사활동 ... 을 통한 지역 내의 친밀감과 높아진 커뮤니케이션이 인사고과에 긍정적으로 작용할 것이라는 조직구성원의 기대를 무시할 수는 없다. 그러므로 기업자원의 봉사활동이 완전한 자발적인 형태

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15 | 수정일 2024.05.31

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될

. 본론1. 직무분석의 정의기본적으로 직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과 ... ) 인사고과의 기초작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석 ... 은 직무평가 대상인 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

하지 않고 조직에 지속적으로 기여할 수 있도록 인적자원관리에 대한 인사 고과 평가와 보상을 실시하는 역할을 담당한다.이외에도 인적자원관리 전문가는 인적 자원과 관련한 여러 가지 업무 ... 과 사례 및 소견1) 인적자원관리 전문가의 사례(1) 개괄인적자원관리 전문가는 인행정전문가, 인사/조직관리 전문가 등 여러 가지 이름으로 기업에 소속되어 있다.인적자원관리 전문가는 앞서 ... , eq \o\ac(○,5) 직원의 인사고과 평가와 eq \o\ac(○,6) 승진 및 eq \o\ac(○,7) 직임금/상여 보상, eq \o\ac(○,8) 직원의 퇴직 등 다양한 업무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

은 밴드 안에 속해 있는 직원들끼리 인사고과를 매기도록 하였다. 예를 들어 4000만~5000만 밴드에 들어가 있는 직원들은 직급에 상관없이 같은 기준으로 인사고과를 평가받고 연봉 ... 인상률이 결정되는 것이다.이러한 페이밴드제는 긍정적 변화를 끌어내기는 했다. 인사고과 평가가 공정할 수 있었다는 점이다. 승진부담이 없으니 평가자들도 공정하게 평가하고, 우수 직원 ... 성공사례 분석유사 제도 시행 기업 소개 – CJ‘님’ 문화 도입 배경 및 시행 과정시사점Ⅳ. 해결책 제시KT 직급파괴의 문제점CJ 사례 바탕으로 한 해결책Ⅰ. 기업 및 이슈 소개

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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Empress 호텔 사례 분석

Empress 호텔 사례 분석이름/학번직원의 자연스런 본능이 절차와 일상으로부터 무사함을 추구하는 것일 때, 당신은 Davina가 직원을 고무시켜 따뜻함과 자발성이 배어나오 ... 도록 하기 위해 무엇을 해야 한다고 생각하는가?직원들의 본능이 절차와 일상으로부터의 무사함을 추구하도록 설계된 것은 타의적이다. 그 동안 호텔에서 근무를 하면서 고과평가를 받을 때 절차 ... 준수 여부, 컴플레인 건수 등으로 평가를 받아왔기 때문이다. 만약 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하지 못했더라도 절차상 문제가 없었다면 그 고객은 고과에서 좋은 평가를 받

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.30

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 ... , 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.4) 인사고과의 기초작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련 ... , 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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도요타자동차 임금제도 혁신

과 결과에 대한 분석을 진행하고, 전반적인 자동차 업계에 미친 영향에 대하여 연구해보고자 한다.2. 사례의 목적기존 유지하던 연공 중심의 인사제도에서 프로 인재를 육성, 평가, 활용 ... 도요타 자동차의 임금 제도 혁신사례 배경 및 목적1. 사례의 배경2. 사례의 목적3. 사례 연구 방법사례1. Intro2. 도요타 자동차의 임금체계 개편 (관리직, 사무직)3 ... . 임금개편 후 성과QuestionsⅠ. 사례 배경 및 목적1. 사례 배경T 자동차는 정기 승급을 폐지하고 23년만에 대대적인 임금제도에 대한 개편을 시행하게 되었다. 빠르게 변화

리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20

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총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

를 저지르는 사례들이나 자신이 잘할 수 있는 영역 이외 업무, 교육을 거부하는 현상 등으로 조직문화의 변화가 이루어지지 않는 부작용이 있을 수 있다.고과승급고과승급이란, 과거 ... 인적자원관리총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.서론오늘날의 사회는 과거 성장이 지배하던 산업사회의 패러다임에서 지식과 정보를 기반으로 한 지식기반경제로 전환 ... 보상의 주요 내용인 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브 각각의 내용들을 정리하면서, 임금의 구성 요소 뼈대를 이해한다.본론기본급기본급이란, 사용자가 근로자의 직무 수행에 대한 대가

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

은 인적자원 관리를 위한 기본 정보를 제공합니다. 이러한 정보는 채용 및 선발, 직무 평가와 보상, 인사 고과, 훈련 요건, 경력 개발, 인적자원 계획 등 다양한 분야에서 활용 ... 기여하며, 공정하지 않은 보상은 직원들의 불만이나 이직으로 이어질 수 있기 때문에 직무분석이 반드시 필요합니다.3) 인사 고과직무분석은 성과와 관련된 행동 및 결과를 정의하는 기준 ... 을 제공하여 인사 고과의 정확성을 높입니다. 직무분석에서 도출된 기준을 실제 행동 및 성과와 비교하여 평가하게 됩니다. 인사 고과는 직원의 업무 성과를 평가하여 성과가 우수한 직원

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

과목명 : 인적자원관리주제 : 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시 ... 은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발 ... 오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 역량모델의 개념 및 중요성2. 역량모델링 사례3. 문제점 및 개선방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론핵심역량이론은 가장 잘 할 수 있는 것과 남들이 쉽

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

한 대리급 인사들 중 몇몇을 과장급 인사로 고과승급 시키고, 그들의 권한을 강화하여 더 큰 사업기획 및 추진을 위임하는 것 역시 좋은 사례 중 하나이다.결론지시형 리더십에서 위임 ... 성숙한 상병급 인사들에게 미리 분대장 역할을 부여하고, 그에게 준 권한 만큼 내무실 규율과 기강을 바로 잡는 역할을 부여하는 것이 좋은 사례일 거이다. 혹, 기업 내에서 성숙 ... 게으른 사람이라면 권한이 위임되었을 때 오히려 더 성과가 떨어질 수도 있다.그러므로 리더를 양성하거나, 리더로서 특정한 인사들을 고과승급 대상으로 고려하고 있다면, 그들의 개인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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[A+/10페이지] 조직의 실패 또는 성공 사례

)개념정리대부분 조직에서 인사평가는 통제와 정보 수집을 위한 수단으로 활용된다. 조직구성원에 대한 동기부여는 조직의 기능을 효과적으로 진행하기 위해 필수적이고, 인사고과는 이러한 기능 ... 이론의 핵심이라고 말한다.따라서 급료 인상 결정이나 승진이 인사고과와 긴밀히 연관되는 것이라고 할 수 있다.조직 구성원들은 조직이 제공하는 보상에 대해 외재적으로 동기부여 될 수 ... 도 있고 간단한 성과의 피드백으로도 달성하고자 하는 목표에 대한 긍지와 같은 내재적인 동기부여를 경험할 수 있다. 그러나 인사고과의 동기부여기능과 개발기능은 조직에서 종종 서로 상충

리포트 | 9페이지 | 11,000원 | 등록일 2022.03.17

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방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 중간과제물

을 때 손색이 없는 K대리가 과장으로 진급하지 못하는 것이 항상 의문이었다. 강의를 통해 지각의 개념을 알게 되고 K대리가 승진을 결정짓는 인사고과 평가에서 낮은 등급을 받았던 이유 ... 인센티브 제도가 있었다. 전국 44개 센터의 장에게 S, A, B, C, D로 등급을 나누어 인사고과에 따라 인센티브를 지급하는 것이다.이는 매달 주어지는 회원목표를 달성 ... . 지각1) 정의2) 지각의 사례2. 학습1) 정의2) 학습의 사례3. 태도1) 정의2) 태도의 사례4. 퍼스낼리티1) 정의2) 퍼스낼리티 사례Ⅲ. 목표를 달성하는 조직Ⅳ. 참고문헌

방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.28 | 수정일 2024.05.30

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

으로 대기업에서부터 본격적인 인적자원관리가 이루어졌다. 전담 부서를 마련하고 공채를 통한 인재 채용과 인사고과 및 보상 등의 인사 개혁을 시작으로 인력 강화를 위한 인재교육 훈련을 통한 ... 적자원관리를 구축하게 되었다. 이는 현대에 들어와 블라인드 채용과 더불어 개인 인사고과를 통한 승급제 등을 도입하며, 인사 개혁이자 새로운 기업 문화로 자리 잡게 되었다. Ⅱ. 본론 ... 과목명: 인적자원관리 주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오. - 목 차 - Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

는 인사고과를 통하여 성과에 따라 급여 인상률을 정하는 제도로서, 고과 성적을 가장 높게 받은 개인과 가장 낮게 받은 개인 간 급여차이를 직관하게 하여 근무태만으로 고과성적이 낮은 팀 ... ”라는 말처럼 예전부터 모든 사람이 힘을 합하면 쉽게 일을 이룰 수 있다는 사실을 인지하고 있었기에, 여러 방면에서 협력을 통해 문제를 해결한 사례가 종종 보인다.현대 조직 ... 에서도 협업을 통해 업무의 효율성을 높이고 있으며, 적절한 보상체계를 통해 그 효과를 높인 사례가 심심찮게 들린다. 일련의 과정은 결과적으로 조직의 성공에 이바지하므로, 보상체계를 활용

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.12

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조직현장에는 다양한 유형의 지각오류 귀인오류가 존재한다.　본인이 직장에서 또는 일상생활에서

하고자 하는 경향이다. 기업을 생각해 보면 인사고과는 사람에 의한 평가이기에 개인의 감정이 조금씩 포함되기도 하고 이에 따라서 고과 점수가 실제보다 좋아지거나 나빠질 수 있다. 이중 ... 오류를 범하게 된다는 것이다.2) 본인 사례예를 들어서 본인은 유재석을 좋아한다. 직접적으로 아는 것은 아니지만 텔레비전에서 비추어지는 모습과 주변 연예인들의 이야기를 들었을 때 ... 고과점수가 실제보다 좋게 나오는 것을 관대화 경향이라고 부르는 것이다.2) 원인(1) 후광 효과사람이 대상의 한 측면만을 보고 대상을 바로 판단하고자 하는 특성이 있기 때문

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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