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"인사고과사례" 검색결과 61-80 / 2,284건

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한국방송통신대학교 / 인적자원관리 / 중간과제물

게 되기 때문에, 고과자에게 사전에 철저한 교육훈련이 필요하다. 인사고과를 악용한 사례를 예시로 들어 교육을 하며 고과수칙에 대하여 다시 한번 강조를 하고, 고과자를 복수로 구성하여 결과를 비교적으로 분석하는 방법도 대안점으로 볼 수 있다. ... 형__________________________________________________________________________________- 목차 -가. 서론나. 본론1) 인사고과의 의의2) 인사고과의 목적3) 고과자나 피 ... 고과자로서 경험한 인사고과의 문제점4) 인사고과 문제점에 대한 대책다. 결론※ 참고자료가. 서론인사관리는 조직의 목표를 이루기 위한 인적 자본을 확보하여 활용하는 활동을 계획하고 관리

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.07

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(A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

했던 인사고과 같은 인사관리체계가 없이 회사 내부적인 요소로 인하여 직급이나 급여가 관리되고 있던 중소기업의 사례처럼 인적자원관리 수업과 해당 과제를 통해 중소기업의 인사관리 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유 ... Ⅰ. 서론기업은 연말이 되면 구성원들의 한 해 성과를 평가하고, 평가의 결과에 맞춰 보상(임금, 인센티브. 승진, 직무 재배치)을 결정하기 위해 인사고과를 실시한다.인사고과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

해보자. 수많은 사람들의 사례를 살펴보고, 논리적 과정을 통해 이를 증명한다면, 해당 가정은 타당성을 가지게 되는 것이다. 인사고과에 있어서 타당성은 절차의 적합성과 평가 기준 ... 목차1. 서론2. 본론(1) 인사고과의 정의(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성3. 결론4. 참고문헌1. 서론인적자원관리는 현대 사회의 경영에 있어 필수적인 요소에 해당한다. 과거 ... 을 명확하게 분석하고, 이해할 수 있는 방법이 필요하게 된다. 인사고과는 이러한 점에서 적용할 수 있는 방법 중 하나이며, 체계화되어 있는 인적자원관리의 핵심 요소로 고려할 수 있

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

로서 경험한 인사고과 사례이다. 현재 나는 중소기업 부장으로 일을 하고 있다. 그러나 최근 인사고과가 시작되면서 신경정신과 병원을 찾는 중이다. 이는 얼마 전에 인사담당자와 면담 ... 인적자원관리 주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오. Ⅰ. 서론 직장생활을 하다 보면 내가 얼마큼 회사에 기여를 하고 있는지 혹은 업무 ... 의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. ? Ⅱ. 본론 2-1. 기업 인사고과란? 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단 소재를 일정한 기준으로 하여금

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.16

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(인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한)

효과와 상동적 태도의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 목적2. 고과자들이 범할 수 있는 오류로서의 대비효과와 상동적 태도 사례1 ... ) 대비효과(1) 정의(2) 사례2) 상동적 태도(1) 정의(2) 사례Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론필자는 김치사업을 하고 있는 경영자의 입장으로 인사고과 실시에 있어 고과자의 역할을 담당 ... 다.이러한 관점에서 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 대비효과와 상동적 태도의 사례를 정리해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 목적인사고과의 목적은 직원

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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인사평가와 직무평가의 개념차이 및 대한민국 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안

대기업과 일본의 대기업의 인사고과 제도 변화사례를 통해 내가 생각하는 효과적인 개선방안에 대해 설명하고자 한다.우리나라 기업의 인사고과 제도는 종업원을 상대적으로 평가하여 내부 ... 에서 절대적 고과 기법으로 변화하는 중이다. 현대자동차와 기아자동차의 사례를 보면 기존의 상대적 성과 평가 기법에서 절대평가 기법으로 인사고과 기법을 변화시켰다. 또한, 승진에 있 ... 와 함께 발생할 수 있는 인적 오류에 대해서도 충분히 검토되어야 한다. 데이터 마이닝 기술을 통해 기존 평가되었던 인사고과 사례를 분석하고, 인사고과가 제대로 이루어졌는지 판단

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.31

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인적자원관리의 성공사례 조사

인적자원관리론주제: 인적자원관리의 성공사례 조사내용: 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행 ... 하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치2)승진관리3)직무평가와 인사고과4)교육훈련5)임금관리 ... 를 만들었다. 업적평가 50점, 역량평가 30점, 특화역령 20점으로 평가하여 근속연수가 낮아도 역량진단과 특화역량을 통해서 뒤집을 수 있도록 했다.3)직무평가와 인사고과삼성전자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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(인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자

효과와 상동적 태도의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 오류 정의1) 대비효과2) 상동적 태도2. 인사고과 오류 사례1) 대비효과2 ... 서비스직 근무 시 면접을 하며 겪었던 이러한 오류의 사례들을 같이 논해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과 오류 정의1) 대비효과대비오류라고도 부르는 대비효과는 직무기준 및 직무능력 ... :______________________________________________________________________○ 과 제 명 :인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

는 대개 한 가지 이상의 목적을 가지고 실시 된다. 이것은 내가 피고과자로서 경험한 인사고과 사례이다. 현재 나는 중소기업 부장으로 일을 하고 있다. 그러나 최근 인사고과가 시작 ... 하는지에 대한 질문에 끊임없이 답을 찾아가는 학문분야인 것이다. 2. 본론 인사고과 개념 및 목적 개념 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단소재를 일정한 기준으로 하여금 공정 ... , 업적과 스킬을 개인 주관이 섞이지 않도록 해 적절하게 감사한 결과, 임금, 승급, 승진, 배치 등의 인사에 반영되게 하는 것이다. 또한, 인사고과는 임금과 승격을 결정하는 것

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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(인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

고과자로서 경험한) 현혹효과와 유사효과의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 오류의 유형1) 현혹효과2) 유사효과2. 인사고과 오류 ... 의 사례1) 현혹효과2) 유사효과3. 인사고과 오류 해결방안1) 절대평가제도 도입2) 인센티브 활용3) 객관적 직무평가제도 도입Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론모든 인사평가에서 피평가자가 보유 ... 으로써 이러한 효과를 경험함에 따라 사례를 정리해 논리적으로 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과 오류의 유형1) 현혹효과현혹효과는 한 분야에 있어서의 피 평가자에 대한 호의

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. 인사고과는 상대적이고 부분적인 ... 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. 이러한 인사고과를 위해 De Cenzo와 Robbins는 이를 '직원들이 주어진 직무를 얼마나 잘 ... 수행하는지 평가하는 공식적인 과정'으로 정의했다. 인사고과와 유사한 개념이 성과평가, 성과평가, 직원평가라면 차이라는 개념이 직무평가에 해당한다는 얘기다.본론에서는 인사고과가 갖

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.(30점)-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 팀별이 아닌 직급별 평가2. 직급 ... 기업에 필요한 인적자원들을 확보하고 유지 혹은 발전시키려는 모든 활동을 의미한다. 이러한 인적자원관리의 일환으로 대부분의 기업들은 인사평가를 진행한다. 흔히 인사고과라고 불리 ... 는 이것을 통해 조직원 각 개인의 성격이나 태도, 직무수행정도, 능력 등을 파악한다. 이렇게 인사고과가 완료되면 기업은 이를 임금결정, 승진, 재배치, 해고 등의 의사결정에 활용

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리 ... 시킬 수 있는 계기를 마련해 줄 수 있다.2) 조직적 측면기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석 및 평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진 ... 과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론일상을 살아가다보면 들어가는 비용이 많은 만큼 일을 하며 살아가는 오늘날 우리들의 모습에서 기업 ... 에서는 인사고과에 대한 중요성을 강조하고 있습니다. 근로하는 종업원들의 적성이나 능력을 정확히 평가하고 그에 따라서 적재적소로 배치하여 근로자의 직무능력을 효과적으로 활용하며 근무자 ... 에 반영하여 보다 더 나은 처우를 실시하여 근무를 하는 의욕을 향상하거나 업무에 대한 성적에 따라서 승진을 하는 목적을 가지고 인사고과를 실시하고 있습니다.조직구성원들의 현재 또는 미래

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.12

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(인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

과 대비효과 경험2.상동적 태도 사례3.나의 생각Ⅲ.결론Ⅰ.서론회사를 다니다보면 자신의 업무능력을 평가받는 인사고과를 받게 된다. 회사에서 조직원들에게 인사고과를 하는 이유는 조직 ... 이 영향을 미치게 되었다. 그래서 내 인사고과는 좋지 못했고, 상사와의 관계를 어떻게 해결해야할지 고민에 빠지게 되었다.2.상동적 태도 사례냉전시대가 끝나고 우리나라가 중국과 외교 ... :______________________________________________________________________○ 과 제 명 :인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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[호텔 인사관리] 복수목적 인저자원평가의 의의

에서 경제적 목적과 사회적 목적이라는 복수의 목적이 모두 중요시 되어야 하는 이유이다.- 인적자원평가(인사고과)의 의의와 그 기준에 관해 논하시오인사고과는 특정 종업원이 기업목적 달성 ... 에 얼마나 잘 공헌하고 있는지를 평가한다. 평가의 항목에는 성과, 능력 그리고 태도를 포함한다. 인사고과는 자체적인 행위에 대한 의미보다 다른 인적자원관리 활동의 기초적인 정보 ... 로서 활용될 때 그 가치와 의의가 커진다. 먼저 인사고과를 통해서 직무를 관리하는데 활용할 수 있다. 현재 직무가 직원에게 맞는지, 배치가 적절하게 된 것인지를 평가하여 배치의 합리

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.26

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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안I. 서론II.본론1. 인사행정의 개념2. 인사고과의 오류III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인사 행정 ... 은 기업의 경영에서 중요한 부분을 이루며, 인사 행정 중에서도 인사 고과 평가는 평가 대상의 직무 몰입 수준을 저해하거나 제고할 수 있으므로 특히 중요성이 높은 것으로 생각된다.아래 ... 본론에서는 인사 행정의 개념에 대해 보다 자세히 제시하고자 하며, 인사 행정의 중요성을 지적한 후 인사 고과 시 발생할 수 있는 여러 가지 구체적인 오류와 그의 해결 방안까지 제시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

결과의 분석 및 조정의 변화와 전개방향4. 사례분석 및 향후 인사고과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론인사고과는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 비교, 평가함으로써 각종 ... 과정의 중요성을 교육하고 있으며 인사고과관련 사례들을 살펴봄으로써 잘못된 평가시 발생할 수 있는 오류나 문제점 혹은 특정한 사례에 간접적으로 평가를 하면서 보다 인사고과에 대한 이해 ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 설계와 전개방향2. 고과자 대상 선정의 변화와 전개방향3. 고과

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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(A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)

적용 사례고과요소 설정 시 고려사항전략적 통합비전과 전략의 성공적인 미션 달성을 위한 역할의 경우 인사시스템의 구축이 필요하며 고과시스템이 구성원의 변화를 이끌어 내는 경우 ... 성에 대해 서술하며 더불어 고과요소 설정 시 고려사항 및 적용 사례를 제시하고자 한다.본론공정성의 세 가지 분류와 고과 및 보상관리의 연관성절차공정성과 고과관리의 연관성절차공정성은 고과 ... 하며 조직구성원에 대한 공정한 대우와 관련된 포괄적 개념이기도 하다. 본 보고서에서는 이러한 공정성의 세 가지 분류를 정의 및 설명하고 해당 컨셉과 고과 및 보상관리 사이의 연관

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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[인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계

인사고과1. 인사고과의 의의와 목적● 인사고과종업원의 능력과 작업능률을 객관적으로 평가하는 절차순위판정 → 성과평가직무평가 - 직무의 상대적 가치 평가인사고과 - 종업원의 수행 ... 능력 평가19세기 초 영국 R. Owen이 시초우리 나라 1961년 일반공무원에 대한 근무성적평정규정(각령 234호)● 인사고과의 목적① 임금관리(임률의 결정, 승금, 상여의 결정 ... )의 기초자료 입수② 배치전환, 승진, 강직 등의 기초자료 입수③ 교육훈련의 기준 및 표창기준의 결정④ 적재적소배치원칙의 타당성 검증⑤ 근무사황 파악2. 인사고과의 절차① 고과자

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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