"인사고과사례"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 mbo 사례 인사이동 직무관리영역 인사고과사례 포스코직능급 간호관리학 HRD 사례

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"인사고과사례" 검색결과 81-100 / 2,285건

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

결과의 분석 및 조정의 변화와 전개방향4. 사례분석 및 향후 인사고과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론인사고과는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 비교, 평가함으로써 각종 ... 과정의 중요성을 교육하고 있으며 인사고과관련 사례들을 살펴봄으로써 잘못된 평가시 발생할 수 있는 오류나 문제점 혹은 특정한 사례에 간접적으로 평가를 하면서 보다 인사고과에 대한 이해 ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 설계와 전개방향2. 고과자 대상 선정의 변화와 전개방향3. 고과

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

한관점에서 기업의 존속 및 발전에 상당한 영향을 주는 인적자원관리에서 인사고과의 의의 및 목적에 대해서 살펴보고, 현재 필자가 근무하는 직장을 사례로 인사고과의 문제점과 그 대책에 대 ... 형__________________________________________________________________________________● 과제명 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시 ... 오.(30점)[ 목 차]1. 서론2. 본론1) 인적자원관리에서 인사고과2) 인사고과의 문제점과 그 대책3. 결론4. 참고문헌1. 서론현대사회는 기업외부의 일반적 환경이 교육 및

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

. 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ ... 를 채용하고 싶고 이로 인해 협상이 길어지기도 하지만 중요한 것은 잠재적 인재의 제안에 필적할 수 있는 기업 수준이나 복지, 연봉 등의 조건을 갖춰놓는 것이다.5) 인사고과 및 ... 평가기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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[경영학과] 2021년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(인사고과의 실시 과정)

의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적 태도의 사례를 정리하였다.II. 본 론1. 인사고과 ... 로 급격히 변화되고 있다.이를 위한 방법으로 실시되는 인사고과는 각 조직에서 전략적 목적을 성취하기 위한 관리도구로서 미션과 비전, 가치에 초점을 두도록 개인의 노력과 공헌을 최대 ... 화하기 위한 최고의 수단이다. 하지만 인사고과를 수행함에 있어 나타날 수 있는 지각의 오류란 외부환경으로부터의 자극이나 정보를 잘못 판단하거나 왜곡하여 받아들이는 경우를 말

방송통신대 | 9페이지 | 11,500원 | 등록일 2021.04.22

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후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오

후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 후광효과 이론에 대한 정의2. 후광효과 사례1) 인사2) 인간관계3 ... . 문제점1) 인사고과 오류2) 외모지상주의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론지능과 사회성, 외모와 같은 하나의 속성을 기준으로 타인을 평가하는 후광효과는 면접이나 영업과 같은 경우에 오랜 기업 ... 에 매우 적극적인 사람이라면 평가를 할 때 적극성뿐만 아니라, 책임감도 있어, 일도 잘 할 수 있고, 협조성도 있다고 평가하게 된다.2. 후광효과 사례1) 인사입사 면접자가 가진

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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[인적자원관리 2학년] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

[인적자원관리 2학년] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 목적1) 조직 ... 의 목적2) 개인의 목적3) 개인-조직간 갈등3. 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점1) 관대화 경향2) 소수인원 평가3) 목표설정의 문제4) 성과보상 문제4. 인사고과 ... 에서는 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의인사고과는 조직구성원이 조직에 대하여 가지는 현재적, 잠재적 유용

방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01

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인적자원관리 ) 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.

하는 이 사례는 후광효과가 이 후광효과를 극복하기 위해서는 평가자의 인식에 의지하는 것이 아니라 사실에 기초하여 평가할 수 있는 인사고과제도를 만드는 것이 필요하다. 다시 말해, 주관 ... 인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류 ... 와 극복 방안에 대해 설명하시오.제목: 인사고과 상의 오류와 그 극복방안목차1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론인사 고과, 혹은 인사 평가는 인적자원관리에 있어 가장

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.12

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[간호관리학]부서 문제 진단 및 해결(간호진단 3개, 간호과정 3개)

간호사로 민원을 받기도 하였다. 김ㅇㅇ 수간호사는 최ㅇㅇ 책임간호사의 어투가 부드럽지 못해 사람들에게 오해를 산다고 생각하면서, 병동업무를 많이 담당하니 인사고과에서는 항상 A를 주 ... OO 간호사에게 가장 많은 일을 위임- 최OO 간호사가 원하는 일정만을 반영해서 근무 스케쥴표를 작성- 인사고과에서 최OO 간호사만 A를 줌- 이브닝이나 나이트 때 후배간호사 ... 어투로 의료진, 직원 및 환자에게 이야기함[조직]일반간호사들[조직]업무수행평가방법- 병동일에 적극적인 참여를 꺼림- 일을 크게 문제되지 않을 정도로만 함- 상위자에 의한 인사고과

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30

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인사인적자원관리 - 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

REPORT◈ 과제명 ◈과목명: 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출일2020.목 차1. 현대적 인사고과의 개념과 목적32. 현대적 인사고과의 전개 ... 방향 ? 목적별 평가43. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 피평가자 참여형 고과44. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 능력개발형 평가55. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 현대 ... 적 인사고과기법56. 현대적 인사고과의 발전 방향과 시사점7< 참고문헌 >811. 현대적 인사고과의 개념과 목적인사고과(人事考課)는 현대에 들어서서 인사평가, 인사관리의 범주에 포함

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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이번 3주차 강의에서 배운 주요 내용 중 ‘저성과자 해고’에 대하여 생각해 봅시다. 저성과자 해고와 관련된 실제 사례

로 해고하였으며, A씨는 법원에 해고무효확인소송을 제기하였다.사례의 사실관계에서도 알 수 있듯, A씨는 약 2년 이상 인사고과에서 하위평가를 받았으며, 역량강화교육에서도 낮은 수준 ... 를 거부하였다. 이후 A씨는 기존에 담당하던 업무에서 다른 업무로 인사이동되었고, 같은 해 역량고과 최하위라는 인사평가를 받았다. 2013년에는 8주간 온라인 역량강화교육에 참여 ... 한 이후 인사이동을 통해 본인이 담당하던 업무가 아닌 새로운 업무를 담당하게 되었다. 따라서 자연스럽게 역량고과 평가에서 낮은 평가를 받게 되었고, 2013년 이루어진 8주간의 온라인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

3. 인적자원관리 2주제: 우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 인사고과 제도의 문제점2. 개선방안 ... 성이 저해될 수도 있다. 그러한 부분에서 우리나라 인사고과 제도의 문제점에 대해서 살펴보고 어떻게 하면 이러한 문제를 효과적으로 개선할 수 있는지에 대해서 조사해보았다.II. 본론1 ... . 우리나라 인사고과 제도의 문제점나의 관점에서 볼 때 현재 우리나라 인사고과 제도 상에서 가장 큰 문제가 되고 있는 것은 연공서열중심의 보상체계이다. 연공서열제도는 과거 경험

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

의 의견Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 기업의 차원에서 핵심인재 유치를 위한 인재 ... 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초 작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원 산정 및 작업환경 ... 이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.(4) 인사고과의 기초 작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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매트릭스 조직구조의 효과성을 높이기 위해 가장 중요하다고 생각하는 것은

부서장에게 더 많은 권한이 집중된다. 그리고 둘째로 조직 내부의 세력과 리더들이 힘의 균형을 이루기 어려운 매트릭스 조직구조 특성상 인사고과 권한을 가지고 있던 기능 부서장 ... 들이 권력 우위를 점하기 위해 자신들의 인사고과 권한을 프로젝트 관리자들에게 분배하기를 꺼려한다는 것이다. 그러므로 매트릭스 조직구조의 효과성을 향상하려면 프로젝트 관리자의 권한을 충분 ... 했던 바와 같이 인사고과에 관한 권한이 기능 부서장에게 집중되는 경향이 강하기 때문에 조직원들도 보상이 불투명한 프로젝트 부분에 집중하기를 꺼려한다. 이는 매트릭스 조직구조의 장점

리포트 | 3페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.06.04

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감정노동

들의 ‘스트레스’를 설문조사 하고 설문조사의 결과를 통해 이들이 얼마나 고통 받는지 알아내고 이들의 스트레스를 조절하기 위해 ‘서비스모니터링 인과고과 반영 폐지’라는 인사제도를 수정했다.협력 ... 이유로 현대백화점은 서비스 모니터링을 협력사원 대상으로 실시하고 그 결과는 협력사원들의 관리를 책임지고 있는 현대백화점 자사직원들의 인사고과에 반영하였다. 다시 말해 협력사원 ... 들의 서비스에 따라 현대백화점 자사직원들의 인사고과가 결정된다는 시스템이다. 그래서 현대백화점 자사직원들은 자신들의 인사고과에서 점수를 높게 받기 위해 협력 사원들에게 서비스에 대한

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2021.04.14

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다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.

인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.조직공정성의 정의를 서술하시오.조직공정성은 조직 내에서 구성원들에게 동등하고 공평한 대우를 하는 것 ... 를 반영하여, 다른 직원들과의 협력 및 커뮤니케이션 능력도 고과요소로 포함시킬 수 있다.성과와 개인특성은 선발과정에서뿐만 아니라 인사고과 측면에서도 구성원 개개인의 특성, 역량 ... 와 사례를 통해 입증되어 왔다. 조직 내에서 공정성이 보장되지 않을 경우, 구성원들의 동기 부여가 저하되고, 조직에 대한 애착과 신뢰감이 감소하게 된다. 이로 인해 조직의 생산

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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(국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

는 급여 보상하는 것으로 알려져 있다. 업적을 판단하는 것은 인사고과와 관련이 있으며, 5개의 직무등급과 인사고과 등급에 따라 일정한 급여밴드를 형성한다. 인적자원들의 동기부여를 위해 ... ,3001,5001,7003) 인사고과에 따른 기본급 체계자료 현대차 그룹 HBM 면담 정리, 2016.위의 도표는 기본급 체계를 나타낸 것으로, 세로축은 글로벌 인사표준에 해당 ... 하는 각 직무의 등급을 가로축은 인사고과 정도를 나타내었다. 이 도표에 따르면, 동일등급의 인재가 어느 정도의 인사고과인가에 따라 지급받는 급여 값이 다르다. 직무등급이 달라지지 않

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요

는 것으로 이는 피평가자의 어느 특성에 대해 ‘대단히 우수하다’는 인상을 받게 되면 다른 특성들도 ‘대단히 우수하다’고 평가해버리는 고과자의 성향을 뜻한다. 다시 말해 기업 내 인사 ... 쉬운 한계점 또한 존재한다.과거에는 학연을 중심으로 인사고과의 오류가 많이 일어나는 현장을 더욱 쉽게 목격할 수 있었다. 소위 퍼포먼스가 좋은 팀장이나 팀원과 같은 학교를 졸업 ... 인간관계론주제: 후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 후광효과 이론2. 사례3. 후광효과의 문제점Ⅲ. 결론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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신재용 공정한 보상 독후감

신재용 공정한 보상 독후감회사에서 성과를 판단하는 시스템이 MZ나 젊은 사람들의 감각과 관계가 있는 것처럼 해석한 것은 의외였다. 예전에는 확실히 인사나 고과 반영에서 정성 ... 할 사람도 많고 회사도 다 여유가 넘칠 시기이니 인사 자체에 그렇게 목을 안 매고 공정성과 거리가 먼 보상을 취해도 별 말이 없던 시대였다고 생각을 한다. 불공정함은 바로 ‘내가 어떻게 ... 가 유독 이런 경향이 심하다는 것에 극히 공감을 한다.공정한 보상을 논하기 전에 ‘사회적 운’에 대해서도 언급한 사례가 마음에 들었다. 사실 대기업도 부지불식 간에 사라질 수 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.02

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인적자원관리기말범위정리

으로써 조직의 사업목표달성에 도움이 되도록 함㉡관리적 목적:채용,직무설계,상벌,유지,인력방출(해고),임금결정(임금),능력개발,복리후생 표창 등에 이용㉢발전적 목적(최근에 강조):인사고과 ... 결정에 활용.보상도 연공주의에서 능력과 성과를 중시하는 연봉제로 변화하는추세-인력자원유지: 종업원의 사기에 대한 평가결과는 종업원의 동기부여에 이용된다-인적자원방출: 인사고과 결과 ... ->인사고과자/인사고과시기/인사고과자료-인사고과자:평가자에 있어 주의할 사항은 관찰이 가능한가.평가능력이 있는가임1)상사: 가장 많이 이용되는 인사고과자임. 부하 성과를 평가 할

시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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A+100점 자료) 간호관리학실습-인사와 간호실무

록 한다.5) 인사고과① 간호사 평가시 반영내용간호조직의 구성원인 간호사 개개인의 잠재능력, 성적, 근무태도, 업적 등을 평가하는 일련의 과정으로, 개인의 지식, 기능, 태도 ... 한다.종에 대한 편견도 인사고과에 영향을 주고, 고과결과에 오류를 가져올 수 있다. 이는 고과자 교육을 통하여 전체적인 고과제도를 인식시킴으로써 고과자의 편견을 줄일 수 있다. 이러 ... 한 문제점을 개선하고, 공정하고 정확한 평가를 위해서는 평가방침과 평가요소 그리고 평가방법과 평가자에 대한 훈련 등이 필요하다. 또한 실제 인사고과 과정에서 고과자 개인의 주관적인

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.02

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