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"관리선발제도" 검색결과 101-120 / 18,995건

  • [인적자원관리]A+.과제,우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    과목 : 인적자원관리과제주제 : 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.Ⅰ. 서론1. 인적자원이란Ⅱ ... 을 관리하기 위해서는 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리, 퇴직관리가 필요합니다. 인적자원의 확보관리는 뽑을 사람을 결정하는 직무분석과 정원관리, 선발관리로 구성되어 있고, 개발 ... 관리는 뽑은 사람들을 조직의 필요에 맞게 교육, 훈련하는 것입니다. 승진관리, 평가, 육성이 이에 속합니다. 보상관리는 근로자의 성과에 적절하고 공정한 보상을 할 필요가 있다는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육학개론 예상문제
    에서 차이가 있다고 생각한다.과거제도의 유래(배경)와 교육과의 관계에 대하여 논의하시오.과거란 과목에 따라 선비를 거용한다는 뜻으로, 관리등용을 위한 시험제도다. 원래 중국 수나라 ... 와 조선의 관료로 선발되어 권력과 영향력을 행사할 수 있었다. 따라서 과거제도는 교육을 통한 사회적 진출의 경로로써 역할을 했다는 것을 알 수 있다.이처럼 과거제도는 교육과 밀접 ... 라는 이름으로 시작했으나 후에 성균관으로 이름이 변경되었다. 그리고 성균관은 조선 왕실이 직접 관리하며, 성조의 명령으로 설립됐다.성균관은 유교 사상에 기반한 교육을 제공
    시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원 관리론 출석 대체 과제 역량평가의 개념
    인적자원 관리론 출석 대체 과제문제1. 역량평가의 개념에 대해 설명하시오.문제2. 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오.목 차1.서론 ... 해결 능력, 대민 소통, 협업과 조정 능력, 정책 기획력, 갈등관리 역량 등 복합적인 능력을 갖추어야 한다.이러한 변화는 공무원 인사제도의 근본적인 재검토를 요구하였고, 특히 인재 ... 하고 있다. 특히 승진 심사, 인재 선발, 교육훈련 대상자 선정 등 주요 인사 과정에서 객관성과 공정성을 높이기 위한 수단으로 활용되고 있다. 그러나 역량평가 제도는 단순히 도입
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우
    은 국가에서는 채용 과정에서 차별을 방지하고 공정성을 유지하기 위해 법적 제도가 마련되어 있다. 학연, 지연, 혈연을 기준으로 한 선발은 이러한 법적 기준에 위배될 가능성이 있 ... 을 한다. 그렇기 때문에 조직 구성원들을 선발할 때 보다 더 공정한 방향으로 채용을 해나갈 수 있도록 제도를 지속적으로 정비하고 이에 대한 사회 구성원들의 인식 역시 강화되어야 한다고 ... 산업심리학 주제: 직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의 능력 외적인 부분이 상당부분 작용하는 경우도 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 주니어보드 실행(안)_사내소통프로그램
    적인 의견경청 및 과제도출) -. 개선 : 경영진에게 바로 제안함으로써 빠른 개선실행 및 피드백 (정책,제도,사내 시스템 등 개선안 도출) 운영 관리 : -. 자격 : 입사 6개월 ... 을 여과 없이 경영진에 전달하는 양방향 핫라인 소통채널 / 소통의 가교역할) -. 발굴 : 회사 전분야의 참신한 아이디어 의견경청 (정책/제도/업무프로세스/캠페인 등 혁신적이고 건설 ... 이상(사원~대리급) 으로 사내 소통이 활발한 직원 / 각 직군 별 1명씩 선발 - 운영 : 공식적 위촉식 및 활동 발표식 (활동기간 1년 / 활동비 지원) -. 경영진과 보드위원
    리포트 | 6페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사행정_우리나라 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선 방안에 대해 제시하시오.
    . 서론 인사행정은 정부가 운영되는 데 필요한 인적자원을 확보하고 관리하는 행정을 말한다. 인사행정은 국가의 주요 정책을 수립하고 운영하는 기획자이자 운영자를 선발하고 관리하는 것이 ... 을 지향했다. 공정성과 자율성을 강화하는 인사관리 체제 정착, 성과계약제, 성과목표달성 평가제 적용의 확대, 장차관 등 고위직 공무원의 직무성과협약, 직위분류제도 개편, 총액인건비 ... 목표를 달성하기 위해 이를 수행할 지식과 기술, 역량을 지닌 인재를 확보하는 것이다. 공무원 등에 대한 인사채용이 이에 해당된다. 인적자원의 개발은 선발된 인적자원을 정부 각부서
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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    [산업심리학][토론]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).
    에 치우치지 않는 제도 및 조직문화 구축이 필요할 것이다. 전체 승진자 중 여성직원 비율은 최근 2년간 모두 50%를 넘으며, 여성관리자 비율도 지속적으로 증가하여 2022년 27 ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).21세기는 20세기와는 전혀 다른 새로운 ... 하고 보유하냐에 달려있다.그래서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를 탐색하고, 선발하는 것은 중요한 문제라고 할 수 있으며, 이는 결국 선발 과정이 중요하다는 의미를 가지고 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    인력개발과활용주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념2. 인적자원관리의 의의3. 핵심인재 ... 적자원을 선발하고 배치하는 것이 인적자원관리로 이해할 수 있다.이번 과제에서는 핵심인재를 선발하고 배치하는 것이 왜 중요한지 인적자원관리의 관점에서 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1 ... 수 있으며, 인적자원에 대한 다양한 활동이 통합적으로 영향을 미칠 수 있다. 현대사회에서 기업은 목표를 달성하기 위하여 다양한 제도나 여건을 활용하고 있으며, 인적자원관리 역시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에
    한다. 동양적인 인적자원관리에서는 조직구성원을 선발하는 것이 단순히 조직성과를 내기 위한 것만이 아닌 조직 내부의 문화와 전통을 이어나가기에 적합한 사람을 선발하기 위한 것이기도 하 ... 여 좀 더 신중하게 인적자원 선발과정이 이루어지는 편이다. 반면에 서양적인 인적자원관리에서는 이보다 좀 더 성과위주의 선발이 이루어지는 편이지만 장점으로는 개인의 성격이나 특성을 크 ... 인적자원관리주제: 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년대) 시장 상황에 맞
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 수석교사제 운영 실태 분석 및 발전 방안 (A Study of Policy Directions for Improving the Master Teacher System)
    수석교사제의 문제점을 반추하고, 선발 및 배치, 직무, 보수, 지원 및 관리 영역에서 제도 발전과 운영 개선을 위한 다각도의 노력이 필요하다. This paper analyzed ... 를 거쳐 “선발 및 배치”(6문항), “직무 수행”(3문항), “보수”(3문항), “지원”(4문항), “관리”(4문항) 등으로 조사 영역 및 문항을 개발하였다. 설문 조사는 전국의 수석 ... ” 영역의 정원 외 관리 원칙 등의 문항에서는 매우 긍정적으로 응답하는 것으로 나타났다. 다음으로 학교급별 집단 간 평균 차이 검증 결과, 학교급에 따라서는 “선발 및 배치” 영역
    논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.25 | 수정일 2025.06.28
  • 조선 초 십학(十學) 제도의 설치와 변천 (The Development and Transition of Ten Schools in Chosun Dynasty from 14C-15C)
    이 연구에서는 조선전기부터 『경국대전』정착시기까지 십학(十學)이라는 관리 계속교육 제도가 설치되고 정착하는 과정을 검토하였다. 이에 따르면, 조선은 태종 대부터 십학(十學)이 ... 라 하여 전문 분야를 열개의 영역으로 구분하여, 관리 및 생도들을 교육하는 제도를 설치하였다. 십학에서는 현직관리들을 교육하면서 정기적으로 평가하였고, 그 결과를 이들의 승진에 반영 ... 에 대한 반발이 나타났다. 그 이유는 유학 분야의 경우 관련 관청인 삼관(三館)에 별도로 독자적인 관리교육과 평가 제도가 존재하고 있었기 때문이었다. 다른 논란은 십학 취재가 표방
    논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.09 | 수정일 2025.07.11
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    [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다. 즉, 조직구성원의 업무 수행상 업적을 규정하는 제도로서 그들의 실무능력, 성격, 업적, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. 모든 ... 함으로써 그들이 조직에 있어서 갖고 있는 현재적 또는 잠재적 능력과 그 사용가능성에 대해 체계성을 바탕으로 평가하고 관리하는 제도이다. 인사고과는 전통적으로 과거의 실적이나 인적 특성 ... 하고, 인력감축의 근거자료로 활용하기도 한다. 이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오
    되어 가고 있고, 노동조합이 보다 제도화되면서 인사관리 역사 산업민주주의의 방향으로 전환되어가고 있다. 또한 기업 경영이 보다 글로벌화되면서 더 도전적이고 어려운 환경을 헤쳐나갈 ... 과 연관지어서 적용을 하는 것이다.인사관리는 일반적으로 모집과 선발, 임용, 교육, 훈련, 배치, 활용 등의 과정으로 나아가게 된다. 모집 단계에서는 유능한 인적자원이 특정한 직무 ... 들을 지속적으로 적재적소에 배치하는 것이다.2. 인사관리의 구성요소인사관리의 구성요소로는 먼저 제도가 있다. 인사상의 가치를 반영해야 하며 직무 중심으로 할지, 역량 중심으로 할지, 역할
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
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    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    에 더 많은 노력을 기울여야 하며, 이를 위해 적극적인 인재 관리와 인센티브 제도를 도입하는 것이 필요하다. 기업에서 우수 인재를 확보하는 것은 기업의 성장과 생존에 중요한 역할 ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오? 본 문1. 서론인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것 ... 하여 우수한 인재를 탐색하고 선발하는 것이 필요하며, 이를 위해서는 지속적인 노력과 발전이 필요하다. 기업체 인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위해서는 다양한 방안
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
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    A+(인증o) 메가 인적자원관리 과제 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램 조사 및 본인에게 적용한 활용계획
    우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램 조사 및본인에게 적용한 활용계획[목차]Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.스타벅스-양방향 온라인 교육 시스템2.CJ 인적자원 개발 ... 프로그램3.SPC 그룹과 정부-기업대학 제도4.유한킴벌리 인적자원 관리 프로그램Ⅲ.결론1.프로그램 활용계획참고문헌Ⅰ.서론인적자원개발은 궁극적으로 조직의 성과 목표 달성을 위해 구성원 ... 는 보다 효율적인 채용시스템,공정하고 합리적인 선발기법,종사원의 역량 증대를 위한 교육훈련과 교육에 대한 사후평가 시스템 등을 중심으로 수행되어야 할 것이다.전통적 인사관리는 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.30
  • 행정학_우리나라 공무원 선발 과정의 타당성으로 확보하기 위해 가장 필요한 개선사항을 서술하시오.
    권, 조직권을 들 수 있다. 이 중 가장 민감한 것이 자치인사권이다. 공무원 선발 과정에서 자치제도가 정착되면 자치인사권을 행사하려고 할 것이다. 만약 자치단체별로 자치인사권을 행사 ... 하면 공무원 채용시험 또한 자치단체별로 시행할 수 있어 선발시험관리의 공정성, 신뢰성, 타당성에 문제가 될 수 있다.공직에 대한 사회적인 평가가 높아짐에 따라서 정부는 공무원 공개경쟁 ... 채용시험은 단계별로 엄격하게 관리를 하고, 공무원임용시험령의 개정을 통하여 합격자 결정 기준을 세분화하여 합격자 선발을 공정하고 객관적으로 관리하려고 노력하고 있다. 따라서 위
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 전략적 인사관리 평가-우아한 형제들
    ④ 평가에 대한 종업원의 공정성 인식 수준54보상관리① 성과급제(개인,팀) 실시여부55② 보상제도(우리사주, 성과배분) 실시여부54③ 동일업종의 근로조건 비교55④ 승진제도에 대한 공정 ... 선발을 통해서 새로운 서비스를 구축할 수 있었다.HRM 체계에 좋은 점수를 준 이유는 회사 규모가 작고 팀의 목표가 명확하기 때문에 세부 목표에 맞는 인재를 관리할 수 있기 때문이 ... 인사평가 제도를 갖추고 있다고 보기 어렵다.보상관리는 철저하다. 사업 초기에는 매출이 많이 발생하지 않아서 보상관리가 힘들었지만 지금은 대규모 매출이 발생하고 있으며 새로운 서비스
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.25
  • 중국의 정치엘리트 충원메커니즘과 그 특성 (The Chinese Power Elite Recruit System and Its Characteristics)
    과 세대교체를 위한 다양한 제도적 기제가 만들어 졌다. 그러한 제도적 기제에서 간부의 발탁과 임용 과정에서는 능력과 사상, 업적, 청렴도 등이 선발의 중요한 지표가 되지만 동시 ... 에 꽌시망도 중요한 작용을 한다. 그러한 제도적 메커니즘은 유능하고 우수한 간부를 선발하는데 유리한 기제로 작용하지만 동시에 꽌시망에 의한 권력의 사유화의 위험을 내포한다.그러한 과정 ... 이 글은 중국 정치엘리트의 충원 메커니즘 및 그 특징에 대한 이해를 목적으로 한다. 중국의 정치엘리트는 중공중앙에 의하여 직접 관리되는 공산당과 정부의 고급간부들이다. 이
    논문 | 31페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    <A+>우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    했음을 알 수 있다. 과거제도를 시행하던 당나라가 '신언서판(신언서판)'이라는 관료선발 기준을 함께 적용한 사례가 대표적이다. 오늘날의 기업도 마찬가지다. 많은 기업인들은 훌륭한 인재 ... 를 선발해 리더군으로 두고 경쟁하거나, 유능한 인재를 선발하여 기업 역량을 선도하는 등의 많은 노력을 기울였다. 이는 기업 전략과 인적자원 관리는 상호 영향을 미치는 관계이며 사람 ... 기준로 선발한 개인 또는 팀에게 수퍼스타 상을 수여하는 제도를 만들었다. 다만 상을 주는 것에 그치지 않고 선발된 수상자들의 업적이 다른 직원들에게 잘 알려지는 데에 특별히 신경
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.30
  • 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 진행최종평가
    은 F. Taylor이다.Q3. 3번(해설) Taylor의 과학적 관리법에는 과학적 작업방식 연구, 과학적 근로자 선발, 성과급제도, 관리활동의 분업이 포함되며, 관료제는 M ... . Weber3. Taylor의 과학적 관리법의 요점이 아닌 것은? (10점)①과학적 작업방식 연구②과학적 근로자 선발③관료제의 도입④관리활동의 분업4. 생산·판매·재무·설비 등 가치분석 ... 는 평가자 오류 중 심리적 원인 중 하나이다.Q10. 1번(해설) 평가를 바람직한 방향으로 이끌기 위해서는 제도적으로 평가오류 제거기법, 목표관리 평가제도, 다면평가제도를 도입할 수 있
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.25 | 수정일 2021.06.27
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2025년 08월 15일 금요일
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