"적합한인재"의 검색결과 입니다.

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"적합한인재" 검색결과 801-820 / 25,185건

인적자원관리_4차산업혁명과 관련하여, 우리나라 인적자원관리 환경의 변화 3가지 이상을 특정기업의 사례로 제시하고, 그에 따른 각각의 시사점을 제시 하시오.

차 산업혁명은 전통적인 인적자원관리 방식을 근본적으로 변화시키며, 새로운 기술을 통한 인력의 효율적 관리와 더불어 새로운 역량과 기술을 갖춘 인재의 필요성을 강조하고 있다. 본 ... 시스템은 정량적 데이터와 알고리즘을 기반으로 지원자를 평가하기 때문에 보다 공정한 평가가 가능하다. 이를 통해 채용 과정에서 발생할 수 있는 불필요한 편견을 줄이고, 보다 다양한 인재 ... 되었으나, AI를 활용하면 짧은 시간 안에 대규모 지원자를 빠르게 평가할 수 있다. 특히, AI는 특정 업무에 적합한 지원자를 선별할 때 사용되는 객관적인 지표들을 활용하여 기업이 원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.18

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

적으로 인재를 확보하고 관리하는 역할을 맡았다. 이 전문가는 인력 수요 예측과 인재 채용 전략을 수립하고, 국내외 인재를 적극적으로 모집하여 조직에 적합한 인재를 영입했다. 또한, 직원 ... 전략과 목표에 부합하는 인력 관리 전략을 개발하고 실행해야 한다. 조직의 인력 수요 및 공급 분석, 인력 계획, 인재 채용 및 영입 전략 등을 수립하여 조직의 장기적인 성과 향상 ... 들의 역량 개발을 위해 교육 및 개발 프로그램을 진행하고 성과 관리 시스템을 운영하여 성과에 기반한 보상과 인센티브 제도를 도입했다. 이 결과, 기업은 인재의 유입과 유지를 통해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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우리나라에서는 경력단절여성의 재취업 지원을 위하여 전국적으로 '여성새로일하기센터'가 운영되고 있습니다.

개선을 통해 여성화장실, 화장실 등 환경개선 보조금을 최대 500만원까지 지원합니다.셋째, 인재를 모집하여 적합한 인재를 추천하고 매주 수요일 현장면접을 실시합니다.네 번째는 맞춤 ... 지속적인 사후관리 서비스를 제공합니다.2) 세일 중인 여자 인턴분양센터를 통해 최대 300만원의 여성인력을 지원하는 사업으로 기업들이 우수한 여성인재를 채용할 수 있는 기회 ... 형 특강을 지원하는 직장문화 개선교육입니다.셋째, 기업환경 개선을 통해 여성화장실, 사무실, 화장실 등 근무환경 조성을 위해 최대 500만 원까지 지원합니다.5) 기업 지원기업에 적합

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.16

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교육사회학 ) 2025학년도부터 일반계 고등학교로 일괄 전환될 예정이었던 자율형사립고외국어고국제고의 존치가 확정되었습니다. 이 일을 놓고 한 신문

확정…서열화 방치’ 라며 고교서열화로 인한 과도한 사교육 등의 부작용을 부각했습니다. 다른 한 신문은 ‘자사고·외고 유지... 지역 인재 20% 이상 선발해야’ 라는 헤드라인 ... 존치 확정…서열화 방치’ 라며 고교서열화로 인한 과도한 사교육 등의 부작용을 부각했습니다. 다른 한 신문은 ‘자사고·외고 유지... 지역 인재 20% 이상 선발해야’ 라는 ... 은 " 통해 학생들의 다양한 학습 욕구를 충족시킨다는 것이다. 따라서 자사고·외고·국제고는 교육 경쟁력을 높이고, 학생과 학부모에게 적합한 교육을 선택할 자유를 보장한다는 면에서 가치

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.22

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본인이 생각하는 30~40대 주부들에게 적합한 평생교육방법을 제시하고, 그 이유를 기술하시오

평생교육방법론주제: 본인이 생각하는 30~40대 주부들에게 적합한 평생교육방법을 제시하고, 그 이유를 기술하시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1)30~40대 경력단절 여성의 의미2)30~40대 ... 경력단절 여성들의 니즈3)30~40대 경력단절 주부들에게 적합한 교육4)왜 30~40대 주부들에게 적합한 교육 방법인가Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론평생교육이란 키워드가 생겨난 이래 ... 에서도 선진국으로 도약한 이유 역시 우리나라의 엄청난 교육열 덕분이라고 볼 수 있다. 어렸을 때부터 자원이 하나도 없는 나라에서 오로지 갖출 것은 인재라는 키워드가 우리나라를 정보통신

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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인적자원개발론-4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시 (정부, 학교, 사회산업계 측면에서 접근)

에 시대요구에 부응하는 인재를 양성해야 한다. 새로 나타나는 사업들이 어떠한 분야인지를 분석하여 이에 적합한 교육 시스템을 구축한다. 교육 내용과 교과를 개편하고 산학 협력을 통해 적합 ... [이름 / 인적자원개발론][목차]1. 서론 ------------------- 12. 본론 ------------------- 11) 4차 산업혁명의 인재상2) 인적자원개발방법 ... 에 산업계에서 요구되는 인재상과 정부, 학교, 사회·산업계 측면에서 인적자원개발방법은 무엇인지 제시하시오.1. 서론2016 다보스포럼에서 클라우스 슈밥 회장은 이렇게 말

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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조직행동(기업과 경영)- 경영학의 발전과정

자들인드 양성이 필요하다.기업의 인재상은 그 기업이 추구하는 바람직한 인재의 모습을 말한다. 기업이 신규채용에서부터 퇴사까지 전반적인 기간에서 바라는 사람을 통틀어 말한다. 기업 ... 의 인재상은 시대별, 상황별로 바뀌기 때문에 단순히 취업을 했다고 해서 끝나는 것이 아니라 변화하는 인재상에 맞추기 위해 지속적인 노력이 필요하다. 현대 자동차의 인재상은 ‘실패 ... 를 두려워하지 않으며, 신념과 의지를 가지고 적극적으로 업무를 추진하는 인재, 향상 새로운 시각에서 문제를 바라보며 창의적인 사고와 행동을 실무에 적용하는 인재, 주인의식과 책임감

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.11

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직무평가 방법을 비교 분석하시오

알아보는 것은 그러한 직무를 수행하는 데에 더 적합한 인재를 채용하고 기존의 인력의 역량을 강화하기 위해서도 매우 중요한 요소이다. 이러한 부분에서 직무평가가 무엇인지에 대해서 ... 을 하기가 간단하며 비용이 적게 든다는 것이다. 또한 소규모 조직에서 사용하기가 더 적합하다. 반대로 단점으로는 직무 사이에 나타나는 차이를 구체적으로 설명하는 것이 쉽지 않 ... 법은 일정한 규모 이상의 조직에서 활용하기가 적합하다. 세번째는 점수법이다. 점수법은 직무를 수행하는 과정에서 따르는 책임 수준이나 지식, 기술과 같이 다양한 요소를 점수화해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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한국 지방선거제도 문제점 및 보완점

할 수 있는 인재들의 진출을 어렵게 만들고 있으며, 정당공천 과정에서 학연, 지연, 돈 등의 영향을 크게 받고 있다는 점에서 “과연 지방선거의 발전에 도움이 되고 있는 제도인가”라는 ... 지자체 모두에게 적합하고 효과적일 수는 없기에 앞으로의 지방자치의 발전을 위해서 제도개선이 필요하다고 얘기할 수 있는 것이다.앞서 언급한 문제들의 해결 과정에 있어서 민주주의 선진국

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.25

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ERP인사정보관리사 1급 필수개념 완벽정리

2. 선발관리 적합한 사람을 선택하고 부적합한 사람은 배제하는 과정 면접 > 검토 > 선발시험 > 선발 면접 > 신원조회 > 신체검사 > 채용 면접의 형태 ▹ 구조화 면접 ... 의 지위에 배치되어 최고의 능력발휘 ▹ 실력주의: 올바른 평가, 능력과 업적에 대해서 만족할 수 있는 대우 ▹ 인재육성 주의 : 사람을 소모 x 성장시키면서 사용 ▹ 균형 주의

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 62페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.01.19 | 수정일 2022.03.22

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국회의원 출마자 연설문(야당)

에 최선을 다해 인재들을 키우고 국가 발전에 기여하도록 하겠습니다!!!무엇보다 새로운 미래 적합 일자리 창출을 통해 우리 00 지방의 인재 뿐만 아니라 전국의 능력있는 사람들이 마음껏 ... 는 인재들을 자라게 한 자랑스런 우리 고장 00 입니다!!!무한한 긍지와 자부심으로 가득 찬, 고장 발전을 위해서는 한 없는 자신감만 있는 보잘 것 없는 제가 다시한번 일할 기회 ... 하겠습니다!!!저는 이 자리에서 감히 다음과 같은 공약을 실천하겠다고 말씀드립니다!!!먼저, 좋은 일자리를 보장하는 기업의 유치를 위해 모든 힘을 다하겠습니다!!!미래 인재를 위한 명품 교육

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.04

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굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB는 대표적인 전통적 행정과정이다. POSDCoRB에 대해 조사하여 1~2 페이지로 설명하시오.

(Staffing)는 필요한 인재를 선발, 배치, 교육하여 조직의 역량을 강화한다.지시 (Directing)는 리더십을 통해 조직 구성원들에게 목표 달성을 위한 지시와 동기부여를 제공한다.조정 ... 하고 혁신적인 조직 구조를 통해 다양한 프로젝트 팀이 협력할 수 있는 환경을 제공한다.인사: 전 세계적으로 탁월한 인재를 유치하고, 직원 개발 프로그램을 통해 역량을 강화한다.지시 ... 유효하지만 너무 단순하다는 비판도 있다. 일부 전문가들은 외부 환경 요인이나 현대 조직의 복잡성을 간과한다고 주장하며 기술 변화나 글로벌 경쟁과 같은 리스크에 적합하지 않을 수 있

방송통신대 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.04

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

의 리더 관리 및 교육에 있어 활용될 수 있으며 직무에 적합한 인재를 선발하고 승진을 결정함에 있어서도 효과적으로 활용될 수 있다. 시대가 급변함에 따라 기준 자체를 설정하는 것 ... 은 상황별로 유효하게 작용하는 특성을 밝힘으로써 적재적소의 인재를 배치할 수 있으며 행동이론에 비해 비용이나 시간적인 측면에서 보다 많은 효율성을 제공할 수 있다. 개인마다 적합 ... 적으로 설명하고 장단점을 비교함으로써 현대사회에서 요구되는 리더십에 보다 적합한 이론을 이야기하고자 한다. 이를 통해 리더십에 대해 깊은 이해를 가질 수 있으며 발전적인 리더십에 대해

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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리더십-직무 분석, 채용관리, 인사평가, 경력관리에 대한 이해

내용과 직무 수행에 필요한 자격요건처럼 직무의 성격과 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 직무 기술서 등과 같은 관리 목적에 적합하게 정리하는 체계적인 과정을 의미 ... 시킬 수 있다는 점이다. 또한 외부의 유능한 인재를 확보함으로써 기존과 다른 새로운 아이디어를 도입할 수 있다는 점이 장점으로 꼽을 수 있다. 다만, 새로운 인력이 업무에 적응하기 ... 위해서는 시간이 필요하다는 단점이 있으며, 채용에 시간과 비용을 투자해 채용한 인원이 직무에 부적합하거나 부적격자일 위험이 있다. 또한 인건비 상승에 대한 부분과 경력직원을 고용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17

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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술

유능한 사람을 뽑거나 직무에 적합한 사람을 뽑아서 배치시키는 것을 말한다. 여러 가지 방법에 의해서 지원자를 평가하게 되고 채용 여부의 결정을 내리게 된다. 선발기준은 지원자가 능력 ... 들에게 고통을 안겨다 줄 수 있을 뿐만 아니라 기업 입장에서도 인재를 선발하는데 있어 많은 비용이 들게 한다.2)공채의 실시우리나라의 인재 모집은 수시모집과 공채가 있다. 많은 기업 ... 공채라는 시스템이 없고 대부분 수시모집을 통해서 인재 선발이 이루어지고 있다. 공채는 특정 기간에 사람을 뽑기 때문에 기업이나 입사를 준비하는 사람 입장에서는 날짜를 파악할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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직무분석과 활용방안

를 재설계할 수 있다. 또한, 조직구조에 적합한 직무분석 방법을 선택하여 활용할 수 있다.● 평가 (Performance Evaluation)직무분석을 통해 각 직무에서 요구 ... 며, 역량모델링(Competency Modeling)은 조직에서 성과를 이끌어 내기 위해 필요한 역량을 파악하고 조직 전반의 인재관리를 위해 직무분석을 기반으로 각 직무에서 성공적인 업무 ... 수행을 위해 필요한 역량을 파악하는 과정이고 이를 통해 조직 내 인재의 발굴과 개발, 인사정책의 수립 등 조직의 인사 관리에 다양하게 활용되고 있으며, 역량모델링을 통해 조직

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.14

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[A+] 위더스_인력개발과활용_인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

) 인적자본개인의 인적 자본을 확보하기 위해서는 인재를 훈련하여 개발하여야 한다. 먼저 적합한 인재를 채용하기 위해 선발 절차에서 업무와 관련된 기술과 능력만을 평가하는 것이 아니 ... 라 개인의 역량과 조직의 문화에서 잘 융화될 수 있는지에 대해서도 판단해야 한다. 이러한 인력을 채용하고 나면, 적절한 훈련과 교육을 실시하고 인재의 역량을 향상시키기 위해 적절 ... 한 피드백을 제공하여 성과를 측정해야 한다. 또한 확보한 유능한 인재를 유지하기 위해서 개인의 성장과 목표에 도달할 수 있도록 기회를 주고 성과급과 직원 복지 보상제도를 도입하여 만족

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01 | 수정일 2023.11.21

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[A+레포트] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

, 장점 및 단점, 그리고 실제 적용 사례 분석직위분류제는 조직 내 직무의 내용과 책임의 범위를 기준으로 직위를 분류하고 각 직위에 적합한 인재를 배치하는 인사관리 시스템이다. 이 ... 연결시키는 데 중점을 두어, 조직 내 인재를 최적으로 배치하고자 하는 목적을 갖는다. 반면, 계급제는 직원들을 일련의 계급 구조 내에 배치하며, 이는 주로 경력 개발과 승진 기회 ... 한 접근 방식을 제공한다. 직위분류제는 직무의 본질에 초점을 맞추어 인재를 적재적소에 배치하는 데 유리하며, 개인의 능력과 성과를 공정하게 평가할 수 있는 기반을 마련한다. 한편

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

하고, 기업이 추구하는 인재상에 적합한 인적자원이 되도록 훈련 기회를 제공하는 것이다.④ 국가인적자원개발컨소시엄국가 인적자원개발컨소시엄은 대기업에 비해 상대적으로 직업능력개발이 어려운 ... 한 인재를 영입하는 등의 방법이 있다. 이 중 인적자원을 개발하는 것에 대해서 얘기해보고자 한다. 오늘날 경영사회는 지식기반의 사회이며, 동시에 4차 산업혁명을 받아들이고 있 ... 다. 따라서 높은 수준의 인적자원을 확보하는 것이 더더욱 중요해지고 있다. 그렇기에 기업 내에서는 인적자원 관리 측면에서 유능한 인재를 고용하는 것 뿐만 아니라 기존 인재의 역량

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의

의 중요성이 부각되어 직무 간 융합 능력도 중시되고 있다. 오프라인 강의, 온라인 교육 플랫폼, 코칭, 멘토링 등 다양한 학습 채널이 활용된다. 훈련개발은 조직이 요구하는 인재상 ... 선발, 배치, 평가, 보상, 노사관계, 인적 자원 기획 등이 있으며, 조직 내 다양한 부서와 긴밀히 협력한다.(1) 채용 및 선발조직이 필요로 하는 직무별 인원을 파악하고, 적합 ... 한 인재를 모집·선발하는 과정을 말한다. 직무 분석을 통해 필요한 역량과 자질을 규정하며, 채용 절차와 기준을 수립해 우수한 후보를 선별한다. 정확한 인재상을 설정하고 공정한 평가

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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