"퇴직관리인력구조조정"의 검색결과 입니다.

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"퇴직관리인력구조조정" 검색결과 61-80 / 3,097건

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보건행정-굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB 조사

가 구체화되면, 다음 단계는 그 목표를 달성하기 위해 수행할 업무를 실질적으로 구체화하는 것이다. 이 일은 조직의 관리 기능에 의해 성취된다. 이러한 역할 구조를 만드는 과정을 조직 ... 는, 조직화가 필요하다. 요컨대, 조직하는 것은 기업 목표 달성을 목적으로 한 그룹의 사람들이 수행해야 할 기능과 의무를 구조화하는 것이다.3. 인사(Staffing) - 조직의 인력 ... 은 관리자가 설계하고 구현해야 하는 프로세스이다. 관리자들이 업무를 전문적인 기능으로 나눌 때, 그들은, 동시에 모든 활동의 조정의 필요성을 만든다. 흔히 말하는 것은, 노동 분업

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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인력개발과활용_조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.

에 대한 유지 및 발전, 활용과 관련되는 동시에 퇴직관리와도 직접적으로 연관이 있다고 볼 수 있다. 본 과제에서는 조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하기 때문에 인력 ... 에 대한 경력개발 지원체계 구축을 통해 생애 전반에 걸쳐서 학습 결과를 관리할 수 있도록 하는 제도를 마련할 필요가 있다고 생각된다. 또한 산업 구조 및 인력 수요를 위하여 고등 ... . 인적자원계획은 사회 또는 조직에서 추구하는 목표에 대하여 효율적으로 달성할 수 있도록 도움을 줄 수 있는 질적, 양적의 인력 수급을 조정하는 의미한다. 정부에 의한 인적자원계획

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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노인의 경제적 지원을 위해 시행되고 있는 다양한 정책에 대해 기술하고, 현재 시행되고 있는 정책과 제도 이외에 본인이 생각하는 지원 방안에 대해 설명하시오

위기로 인한 대기업의 구조조정과 중소기업의 도산 등으로 인해 명예퇴직?정리해고 등 중도퇴직이 일반화되면서 근로자들에 대한 정년보장의 개념은 더욱 미약해지고 있는 실정이다.2. 현재 ... 의 노인에 대한 부양부담을 경감시키는 의미에서도 현 시점에서 취해야 할 적절한 대비책이라 할 수 있다. 정년제도 조정은 지금과 같은 연공급 임금체계와 퇴직금 제도의 평균임금 산정방식 ... 는 정책과 제도 이외에 본인이 생각하는 지원 방안1) 급여 수준의 상향조정2) 급여의 대상에 맞는 고용정책3) 급여의 형태에 맞는 고용정책4) 노인고용에 대한 사회인식의 전환5) 노인

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.26

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점증하는 고령화 추세와 출산율이 감소하는 상황에서 국가의 경쟁력은 어떠한 영향을 받을 것인지에 대한 개인의 견해를 3가지 이상 제시하시오

하고 향상시키기 위한 정책을 마련해야 한다.2) 고령화와 국가의 노동력고령화는 국가의 노동력 구조에 다양한 영향을 미친다. 이러한 영향은 다음과 같은 측면에서 나타날 수 있다.- 인력 ... 연령의 조정: 퇴직 연령을 조정하는 것은 고령화에 대응하는 한 가지 방법일 수 있다. 노령 연금 및 퇴직 연령을 유연하게 조절하여 고령층이 원하는 만큼 노동 시장에 남을 수 있 ... 을 한다. 국가는 사회복지체계를 조정하고 강화하여 고령 인구의 복지와 사회적 포용을 증진시키는 데 주력해야 한다.4) 인구구조 변화에 따른 산업구조의 변화- 노동력 구조의 변화

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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기술기업들의 대량해고로 혼돈에 빠진 미국 노동 시장 분석

를 강화해야 한다.Ⅲ. 결론지금까지 기술기업들의 대량해고로 혼돈에 빠진 미국 노동 시장에 대해 분석하였다.다수의 기업들이 해고 대신 채용을 동결하면서 자연적인 인력 구조조정에 나설 것으로 보인다. ... 기술기업이 한정되고 있는데다 미국 노동 시장을 동요시켜2. 빅테크들이 인력 확장에 전념해 온 만큼 이들의 대량 해고는 자연스러운 현상Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. 서론조용한 퇴직 ... 들이 인력 확장에 전념해 온 만큼 이들의 대량 해고는 자연스러운 현상빅테크들이 팬데믹 동안 호실적을 이어가며 인력 확장에 전념해 온 만큼 이들의 대량 해고는 자연스러운 현상인 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.12.04

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.

해서는 상시 퇴직관리를 통한 부진한 인력 축적을 막을 필요가 있다.정년 연장은 회사와 개인의 의사 간 격차를 더 벌릴 가능성이 높아 퇴직관리 대상은 더욱 확대될 것으로 보인다. 나이 ... 인식 할 필요가 있다고 본다.본론퇴직관리퇴직관리 개념 및 중요성은퇴 후 미래에 대한 예측 전망과 희망 정년과 정년의 차이 사이에는 상당한 관계가 있다고 한다. 따라서 정년 연장 ... 에 맞게 관리할 필요가 있다. 적절한 퇴직관리가 이뤄지지 않으면 이직자 뿐 아니라 잔류자의 조직과 업무노력에 대한 조직적 헌신과 신뢰에 영향을 미칠 수 있다.즉, 이직지원활동은 퇴직

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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경영학개론 ) 임금피크제(Salary Peak) - 임금 피크제를 간략히 소개하면 정년이 얼마 안 남은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시켜 가면서 근무 기간을 조금씩 늘리는 제도라고 할 수 있습니다. 임금피크제의 유형과 실제

어 기업에도 상당한 효과를 주는 제도이다. 물론 정년 유지형은 기업이 악의적으로 인건비를 줄이거나 인력 구조조정에 이용될 수 있다. 따라서 관계 당국의 철저한 관리 감독이 필요 ... 려고 경영 전략을 변경했다. 이런 상황이 유지되는 와중에 우리나라는 2000년 중반부터 임금피크제가 도입되었다. 기업의 구조조정으로 명예퇴직 강요가 시작될 무렵 근로자와 노동조합 ... 안정과 경영 생산성까지 보장할 수 있다. 이처럼 임금 피크제 명예퇴직과 구조조정으로 심리적 불안을 안고 사는 중장년층의 정신적 고통도 낮춰주며 실업으로 인한 생활 불안도 완화할 수

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29

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[인적자원관리]A+.과제,우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

을 관리하기 위해서는 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리, 퇴직관리가 필요합니다. 인적자원의 확보관리는 뽑을 사람을 결정하는 직무분석과 정원관리, 선발관리로 구성되어 있고, 개발 ... 이고, 기본급, 상여, 인센티브 수당 등의 좁은 의미에서 처우, 임금이 있고, 복리후생, 퇴직금 등의 넓은 의미에서의 임금이 포함됩니다. 유지관리는 조직에서 확보한 인재를 조직 내 ... 에 잘 유지시키는 것입니다. 근로자가 만족하고 의욕을 갖고 일할 수 있는 환경을 마련합니다. 인간관계관리, 조사관계관리, 건강증진이 이에 포함됩니다. 퇴직관리는 근로자의 퇴직 상황

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.18

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인적자원관리 졸업시험 족보

도 가능하다.④ 퇴직시 계좌 운영성과에 관계없이 정해진 금액을 퇴직금으로 받는다.10. 다음 중 회사 경영의 악화나 구조조정으로 인해 종업원을 해고하는 방식은?① 징계해고 ② 정리해고 ... 이 아닌 것은?① 능력과 성과(업적)가 임금과 연계되므로 종업원들을 동기부여 할 수 있다.② 우수한 인재의 확보에 유리하다.③ 임금체계와 임금 지급 구조가 단순하여 임금관리가 편리 ... 이 되며, 근로자에게 노동의 대가로서정기적이고 일률적으로 지급하는 임금은?① 평균임금 ② 퇴직금 ③ 통상임금 ④ 최저임금3.기업의 대외 경쟁력 비교에 유용하며, 일정기간 동안

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.18

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (1)

력과 경영자를 온건하게 하는 것이 필요하다고 본다.본론에서는 나머지 두 가지 주제인 퇴직관리가 본론에는 기재되어 있고 결론에는 이 과제의 목적을 달성하기 위한 주식시장의 개념 ... 이 기재되어 있다.본론퇴직관리의 정의퇴직 관리는 1940년대 제2차 세계대전 이후 군인들이 성공적으로 사회로 복귀할 수 있도록 하는 서비스로 설정돼 있다. 군인들이 사회 내에서 적응하지 ... 못하는 외상 후 스트레스 장애를 겪고 성공적인 은퇴와 새로운 시작을 뒷받침한 뒤 노년에 이른 인구가 기하급수적으로 늘어난 이유다.우리나라에서는 2000년부터 퇴직관리 개념이 도입

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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100인적자원관리-부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 의견을 서술하시오

과목명 : 재무관리주제 : 부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 의견을 서술하시오.[서론]인적자원관리는 쉬운 말로 하면 인력관리이다. 하지만 이렇게 ... 단체협력에서 정한 정당한 해고사유와 해고절차를 따라야 한다. 최근 기업의 경영 잘못으로 인한 경영난 부담을 구조조정을 통해 노동자에게 전가하고 있는 부당해고와 정리해고 관련 사례 ... 를 하는 경우에 기업 내에 지속적인 업무를 할 수 없는 경우를 의미하며 기업 내의 경영에 의해 구조조정의 의미로 이행되는 정리해고가 있다. 또 계약기간의 만료 또는 계약을 존속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23

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세계적으로 비정규직 비중이 늘어나고 있는 추세이며, 기업들이 비정규직 채용 확대에 대해 찬성 혹은 반대의 의견을 표하고 그 이유를 제시하시오.

한 사례가 있다. 이처럼 비정규직은 기업이 필요에 따라 인력을 탄력적으로 조정할 수 있도록 돕는다.둘째, 비용 효율성이다. 비정규직은 정규직에 비해 복지 혜택이나 퇴직금 부담이 적 ... 이나 고용 형태에서 차별화된 특징을 지닌다. 기업들이 비정규직을 선호하는 주요 이유로는 인력 관리의 유연성, 비용 절감, 그리고 신속한 대응 능력을 들 수 있다.비정규직 채용의 확대 ... 은 기업이 선택할 수 있는 효과적인 인력 운용 방식으로 주목받고 있다.2. 비정규직 채용 확대의 장점첫째, 인력 관리의 유연성 확보이다. 비정규직은 단기적인 프로젝트나 특정 업무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.15

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법학,쌍용차 대법원 판결에 대한 개인적인 견해

쌍용차 대법원 판결2009년 쌍용차는 전체인원의 약 40%에 해당하는 2,600명을 구조조정 대상자로 선정하였고 이중 160여명은 최종 정리해고가 되었었습니다. 당시 해고 근로자 ... 감독하에 움직이는 '기업회생절차'에 들어가 대규모 구조조정 방안을 내놓으면서 평택공장의 파업 등 큰 진통을 겪게 된 것입니다. 그 뒤 2010년 11월 인도 자동차업체인 '마힌드라 ... 가 정당하다.’며 회사 측 승소 판결을 하였습니다. 이와 같은 대법원의 판결을 뒷받침 하는 이유는 우선, 긴박한 경영상 필요 여부를 생각하면 정리해고시 경영의 계속적, 구조적인 위기

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.24

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고령화사회로 인한 문제점과 해결방안을 제시하시오

층, 퇴직한 고령인구로 변화하는 것이라고 정의했다. 또한 UN에서는 65세 이상 노인인구가 4% 미만이면 청년기 사회, 4~7% 미만이면 장년기 사회, 7% 이상인 국가의 경우 고령 ... 다. 이로 인해 나타날 수 있는 문제를 구체적으로 살펴보면 첫 번째는 노인 부양 부담이 증가할 수 있다. 고령화로 인해서 인구 구조가 변화하게 되는데 젊은 세대는 줄어들고 노인인구 ... 노동시장이 변화하게 된다. 강제정년제로 인해서 퇴직자는 증가하지만 새로운 경제활동인구로 유입되는 청장년층은 축소되는데 이로 인해 노동력이 부족해진다. 이는 결국 부족한 노동력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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경영학의 핵심 이론과 실제 적용 사례 (구체적 사례와 정보 포함하여 작성함)

과 경영11.1 정보 기술의 발전과 경영11.2 정보 시스템의 역할12. 결론13. 참고문헌1. 서론경영학은 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원과 인력을 관리하는 학문입니다 ... 적용 방안을 살펴보고자 합니다.2. 경영학의 정의와 발전 과정2.1 경영학의 개념경영학은 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원과 인력을 관리하는 학문입니다. 이는 계획 ... 등의 과정을 포함합니다.4.2 전략 실행의 과정전략 실행은 전략을 실제로 수행하는 단계로, 자원 배분, 조직 구조 조정, 성과 평가 등의 활동이 포함됩니다. 전략 실행의 성공

리포트 | 7페이지 | 3,200원 (10%↓) 2880원 | 등록일 2025.06.08

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경영학개론_대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

을 경험하며 평생직장이라는 개념이 거의 사라진 경험이 있다. 이후 퇴직에 대한 부정적 경험으로 인해 퇴직관리에 대한 인식도 부정적으로 있는 경우가 많지만 실제 기업이 경영상 구조조정 ... 이나 명예퇴직을 추진하려면 노조나 사회적 마찰을 최소화하기 위해 미리 퇴직관리를 준비하는 것이 중요하다.다국적 기업은 국내 기업과 달리 정규직보다는 계약직으로 근무하는 구조가 많 ... 다 보니 상시적이고 유연하게 퇴직관리를 하고 있다. 예를 들어 글로벌 기업인 제네랄 일렉트릭(General Electric)은 매년 성과 하위 10%를 대상으로 인력을 내보내는 상시

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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우리나라는 다른국가에 비해 고령사회로의 진행속도가 빠르다. 이에 따라 다양한 사회문제를

노동시장의 변화로 인해 재정과 금융 및 산업 구조가 변화되었고, 사회복지 부분도 꾸준히 변화하고 있다. 이러한 노인 문제가 발생하는 원인은 첫째, 가족 개념의 변화이다. 노인은 무 ... 되었고, 배제되고 있다. 둘째, 산업화와 도시화로 인해 노인문제가 등장했고, 인구 통계학적 차원의 노인 문제와 평균 수명의 증가에 따른 노인 문제 그리고 인구 구조의 노인문제 ... 가 발생하고 있다. 셋째, 소득의 감소이다. 퇴직으로 인해서 수입이 단절되고, 연금과 퇴직금 그리고 저축과 재산 수익으로 수입이 감퇴되었다. 이로 인해 역할 상실과 그에 따른 심리 및

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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노인복지론-고령화 사회가 도래함으로써 발생하는 문제를 자세히 설명하고, 이 문제를 해결하기 위한 해결방안을 3개 이상 제시하시오.

이 매우 어려운 실정이고, 자녀의 경제적 도움 또한 부족하기 때문이라고 할 수 있다.정부와 기업체에서는 노후 경제 문제 해결을 위해 정년 퇴직 연령을 현재 60세 이상으로 상향 조정 ... 이상 고령 인구 비율이 약 14%를 넘어서는 사회를 '고령 사회'로, 20%를 넘어서는 사회를 '초고령 사회'로 구분하는 것이 일반적이다. 이는 인구 구조나 인구 동태가 특정 연령 ... 계층의 비율이 계속 동일한 속도로 증가하거나 감소하는 것이 아니라, 일정한 단계에 도달하면 어느 정도의 안정과 균형을 유지하기 때문이다.또한, 과거 노인을 부양해오던 여성 인력

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.10.27

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인적자원계획에 대하여 설명하시오

게 올라렵다면 새롭게 인력을 외부에서 충원하거나 혹은 내부적으로 교육을 시행하여 충원을 하고 만일 인력 수준이 과도하게 발생된다면 인력을 재배치한다거나 혹은 구조조정 등을 시행하여 인력 ... 에는 인력 채용이나 성과 평가, 교육 및 개발, 인력 배치, 보상 관리, 직원들 간의 관계 관리 등 여러가지 개념이 포함된다. 인적자원관리를 통해서 기업이 목표로 하는 것은 조직 구성 ... 하고 배치는 것이 핵심이다. 인적자원계획에서 중요하게 다루는 목표로는 크게 인력 수급을 조정하는 것, 인적자원을 개발하는 것, 인력을 한층 더 효율적으로 배치하는 것, 인재를 확보

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의

인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.I. 서론현대 조직에서 사람은 가장 중요한 자산이라고 표현되곤 하 ... 며, 이를 관리하고 개발하는 활동은 기업 경쟁력의 핵심으로 자리 잡았다. 인력자원을 효과적으로 다루기 위해서는 인력자원개발(Human Resource Development)과 인력자원 ... 관리(Human Resource Management)가 어떠한 영역에서 작동하며, 두 분야가 어떻게 상호작용하는지 이해해야 한다. 인력자원개발은 조직 구성원의 역량과 잠재력을 향상

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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