"거스너"의 검색결과 입니다.

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ibm 개방혁신 IBM 조직의 변화 방법 IBM 루거스너 IBM 조직 ibm 기업소개 ibm swot분석 유일한 박사

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"거스너" 검색결과 61-80 / 396건

[독서감상문] 기업의 위기극복을 위한 윤리경영 전략

라 발전하는 사회의 변화이자 요구다. 루이스 거스너 전 IBM 회장의 “윤리적인 기업 문화가 승부를 결정짓는 요소 중 하나가 아니라 그 자체가 승부”라는 말을 보면 알 수 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.28 | 수정일 2018.03.05

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e-business(e-비즈니스)의 정의와 배경

(인터넷 등)와 정보기술을 활용하여 기업경영전반의 효율성을 높이려는 활동과 더불어 새로운 사업기회를 창출하는 활동을 의미한다. 거스너(Louis V. Gerstner) IBM 회장

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.05

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산업심리학- 조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

경쟁이 심화되게 된 것이다.②해결책- 위의 사례와 같은 부서와 부서 간의 갈등을 해결하기 위하여 가장 먼저 성과급제 개편이 필요하다. 실제로 루 거스너 회장은 본부별 인센티브

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.15

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서양기업의문화

상실, 혁신X → 고객의 변화된 기대에 제대로 부응치 못함 ▼2) 새로운 경영자 루이스 거스너 영입- 기업의 혁신경영의 일환으로 종신고용제 폐지하여 대량해고, 명예퇴직 제도 시행

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.03.25

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기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)

교육을 고위층부터 시작하여 점차 단계적으로 확장하고 있다. GE의 매출성장률(단위: 10억 달러, %)II. IBM의 가치 재창조IBM은 전임 CEO인 루 거스너가 1990년대 위기 ... 의 혁신을 전폭적으로 지원하고 나섰다. 루 거스너가 IBM의 위기를 되살렸다면 팔미사노는 IBM의 전통을 계승하고 한 단계 도약하기 위한 전략을 추진한 인물이다. 2003년 사무엘

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.20

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( e 비즈니스)유비쿼터스 컴퓨팅과 유비쿼터스 네트워킹은 엄밀한 의미에서 동일한 것을 지칭하지 않는다

화 산업의 선두를 알렸던 루이스 거스너 IBM 회장은 `e비즈니스`를 제창하면서 전사 차원에서 업무 방향을 바꾸고, 5억 달러를 들여 홍보하는 등 세계 경제에 e비즈니스 시대

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.06

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IBM 경영,마케팅

5개 분야에서 다른 기업이 제공하기 힘든 폭넓은 서비스로 IBM이 차별화를 하도록 하였다.(3) 리더십(Leadership)루 거스너는 Mckinsey의 이사를 지내 ... 고 American Express와 RJR 나비스코의 적자 사업을 흑자로 전환한 사람으로, IBM의 구세주로서 CEO자리에 올랐다. 루 거스너는 IBM의 회생활동은 조직의 안정화 및 성장 등 ... 추구하는 목적에 따라 6가지 활동으로 나눴다.1) 실행력루 거스너의 기업회생 활동 중 93년의 위기의 상황에서도 630억 달러의 매출을 올릴 수 있었던 리더로서의 가장 큰 역할

리포트 | 18페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.09.11

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[경영 조직론] IBM, 그 화려한 부활

의 IBM③ 루 거스너(2) IBM의 위기의 원인(3) IBM의 부활① Close System에서 Open system 으로 변화② 경직적 구조에서 유연한 조직 구조로의 변화③ 엘리트 ... 1993년, 3년간의 누적 적자로 벼랑 끝에 내몰린 IBM 경영진은 절망적인 상황을 반전시켜 줄 새로운 CEO를 찾았고 그 자리에 루 거스너가 새로이 취임했다. 거스너가 IBM ... 의 CEO가 되었을 때, 당시 IBM의 상황은 그 해에만 80억 달러의 손실을 보았으며 지난 3년 동안의 누적 적자는 무려 160억 달러에 달했던 상황이었다. 처음 거스너가 IBM

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.29

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기업 경영의 위험을 기회로 바꾼 사례 조사

를 내는 위기에 처했고 , 93 년 IBM 은 루이스 거스너 회장의 지휘 아래 고객의 입장에서 핵심사업이 아니라고 판단되는 사업과 자산 을 신속히 처분 하였습니다 .IBM 경영

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11

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[기업문화] 기업문화의 전략적 자산, 좋은 기업문화, 기업문화에 대한 관심

의 중요성을 강조할 뿐만 아니라 실제로 '일하기 좋은 직장' 만들기에 적극적으로 나서고 있다.IBM 루 거스너 회장은 "나는 문화가 승부를 결정짓는 요소 중 하나가 아니라 문화 그

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.20

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마케팅관리-도태의 위기에서 살아난 공룡 IBM

도태의 위기에서 살아난 공룡 IBM목차1. 업계를 지배하던 행복한 시절2. IBM의 위기3. IBM의 추락원인4. 거스너 회장의 지휘하에 화려하게 컴백한 IBM5. 결론□ 회 사 ... 현 황 (2001.6 기준)CEO : 루이스 거스너총종업원수 : 291,067명본 사 : 미국 뉴욕매출액 : 215억 6,800만 달러순이익 : 20억 4,500만 달러□ 회 사 ... 플로피 디스크 출시1975 IBM 최초의 레이저 프린터 출시1993 루이스 거스너 CEO 취임□ 주 요 제 품 및 서 비 스개인용 PC, 워크스테이션, 유닉스 제품, 메인프레임

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.26

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위대한 기업은 다 어디로 갔을까

다하지만 이러한 극약 처방은 지속되지 못한다. 만성적인 구조조정이 거듭되어 재무적 기반이 침식되고, 대안은 줄어들며 상황의 지배를 받는다.거스너는 부임 초 석 달 내내 IBM ... 와 토론을 활성화하였다. 고객 중심의 활동과 같은 기본적인 행동을 우선시하여 거스너는 부임 마지막 해 9%까지 성장하는 성과를 이루었다.어떤 일이든 정확한 분석과 검토가 되지 않

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.19 | 수정일 2018.11.23

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건강한 인간관계를 위하여 필요한 의사소통 요인에 대하여 설명하시오.(의사소통에 필요한 피드백,방해요인,유형 포함)

의 정보의 공유, 메시지의 공감을 전제로 하고 있으며, 특히 변화와 혁신이 필요한 현대 조직사회에서 중요하다고 할 수 있다. 미국의 IBM의 루 거스너는 직원들과의 커뮤니케이션

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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마케팅관리-도태의 위기에서 살아난 공룡 IBM

도태의 위기에서 살아난 공룡IBM차 례1업계를 지배하던 시절2IBM의 위기3IBM의 추락원인4거스너 회장의 지휘 하 컴백한 IBM56·25전쟁과 외원기관1. 업계를 지배하던 행복 ... 반대 입장 : 각 사업 단위별 정교고환 차단, 불필요한 경쟁 강화 전체 기업의 경쟁력 약화4. 거스너 지휘하 컴백한 IBM1. 93년 3 루이스 거스너 회장 취임 ... ,11821,629직원수256,207219,839225,347거스너 회장 지휘하 부활한 IBM (1993~1995년 통계)(단위 : 백만 달러)4. 거스너 지휘하 컴백한 IBM95년 매출

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.26

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혁신리더 CEO와 위기에 빠진 거대기업 IBM의 성공적 기업문화 변화

점IBM의 위기CEO 루이스 거스너 (Louis V. Gerstner) (`93~`02)루이스 거스너의 회생활동초창기의 기업문화루이스 거스너의 기업문화 혁신혁신을 위한 시행 사항 ... 세부 행동으로IBM의 기업문화루이스 거스너에 의한 변화(`97~`02)비즈니스 모델의 변화조직&프로세스 혁신루이스 거스너 過誤새로운 CEO 사무엘 팔미사노(Samuel J ... 으로 전환CEO 루이스 거스너 (Louis V. Gerstner) (`93~`02)..PAGE:11루이스 거스너의 회생활동·유휴인력의 신속한 감축·이익에 기여하지 못하는 자산 매각

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.04 | 수정일 2017.09.25

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신경영이론의 현장적용 사례 - IBM

경영자로 등장한 ‘루 거스너(Louis Gerstner)’ 회장이다. 루 거스너는 IBM의 예전 고객들을 하나하나 방문하여 IBM이 무엇을 잘못하는지. 예를 들어, 가격이 너무 높 ... 를 통해 루 거스너는 IBM의 고객들이 진정 원하는 것은 결코 기술 자체가 아니며, ‘IBM이 고객을 위해 무엇을 해줄 수 있는가?’ 라는 점을 간파하였다.IBM의 문제점을 파악 ... 한 거스너는 IBM의 서비스 경영을 위해 필사의 노력을 기울였다. IBM이 가지고 있는 종합력을 살려 컴퓨터 사용에 관한 노하우 전체. 이른바 종합 솔루션을 제공하는 서비스 기업

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.12

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IBM 경영전략

을 줄이기 위한 수출입 균형정책을 사용한다.? R&D 분야의 막대한 투자비용을 회수하기 위해 연구성과의 상품화가 필요하다.4. IBM 기업 경영전략(1) 차별화전략루이스 거스너 ... 는 회 경영IBM이 다시 최고가 되기 위해서는 무엇보다도 고객으로부터 다시 인정을 받는 것이 필요하다고 판단하여, 루 거스너는 고객이 원하는 제품과 서비스를 제공하기 위해 모든 역량 ... 을 집중하였다.전략 방향의 명확화루 거스너는 하드웨어와 소프트웨어, 서비스의 조합으로 완벽한 솔루션을 제공한다는 전략적 방향 아래 과거의 ‘거대한 킹콩’의 신화를 재현하고자 하

리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.05.02

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

다. 때문에 글로벌 기업 IBM의 루거스너 전 회장은 조직 문화를 경영의 승부처 중 하나가 아닌, 승부 그 자체라고 평가하였으며 글로벌 인사조직 컨설팅 기업 헤이그룹의 분석에 따르

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21

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IBM 경영전략과 위기극복

) IBM의 기업위기분석1) 컴퓨터 산업 환경의 변화2) IBM의 위기3) IBM의 몰락(2) IBM의 위기 대응전략1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략2) 사업 전략적 변화3) 혁신 ... 었다. 매출액 또한 1990년 이후로 조금씩 하락하거나 정체하게 되었다.(2) IBM의 위기 대응전략1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략영원한 절대 강자일 것 같았던 IBM ... 위해서 루이스 거스너 회장을 새로운 CEO로 영입했다.루이스 거스너 회장은 새로이 CEO로 부임한 후 단기적으로 강도 높은 사업 구조조정과 함께 장기적으로 시장과 고객을 중심

리포트 | 25페이지 | 6,000원 | 등록일 2015.08.03

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이랜드 외식사업부 2018 하반기 상품기획 부문 합격 자기소개서 and 인적성 후기

거스너)위기의 기업을 구해내는 리더십과 날카로운 판단능력을 기를 수 있게 됩니다.- 카네기 인간관계론 (데일 카네기)비즈니스 커뮤니케이션의 정수를 담고 있는 바이블이기 때문입니다.

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.13

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