"적합한인재"의 검색결과 입니다.

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"적합한인재" 검색결과 681-700 / 25,182건

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인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.

그 성과는 달라질 수밖에 없다. 그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 인재가 무엇보다 중요하며, 다른 자원과 달리 사용한다고 소모되지 않고 더 개발하고 키울 수 있는 인 ... 조직은 능력 있는 인재를 확보 후 양성하고 조직효과의 효율성을 높이며, 개인은 자기 성장과 자아실현을 이행할 수 있게 된다. 오늘날 조직은 사람을 자원으로 여기고 투자를 통해 가치 ... 를 확장하여 기업성과를 창출하기 이한 전략적 수단으로 활용한다. 즉, 사람을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다고 생각하게 되었는데 시대와 조직의 문화에 따라 조직에서 필요한 인재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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인적자원관리(출석) ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한

의 역할과 영향력이 결정적이다. 따라서 스타트업 CEO는 성장에 적합한 인재를 먼저 확보하여 조직을 구축해야 한다. 올바른 인재를 올바른 시기에 올바르게 배치함으로써 지속적인 성과 ... 한 사례와 함께 이유를 설명하시오.인적자원관리는 기업이 인재를 확보하고 개발하며 보상하고 유지하는 과정을 계획하고 실행하는 것이다. 현대적으로는 자발성과 자율성을 중시하여 기업 ... 는 '두뇌 전쟁' 시대로, 인재 확보 전쟁이 중요하다. 창의, 스피드, 지식이 생존을 결정하며, 시장 경쟁에서 인적자원의 중요성이 부각되고 있다. 이로 인해 21세기 인적자원관리가 핵심

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A유형(만점)

하는 지원자 직접 투입, 특수 인재 채용 가능, 교육비 절감단점: 내부인과의 갈등, 조직의 기술 축적 어려움(물음 2) 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점을 서술하시오.(1) 회사중심 ... 은 폭고용상태 기준은 장기고용노동시장 기준은 수직이동이 많고 폐쇄적인 시장(2) 직무중심전략: 직무적합 인재활용, 개인의 적성 능력에 맞는 업무수행 정도를 고려하여 채용채용결정자 ... 에는 의류사업에 진입할 예정이다. 의류사업으로 빠르게 진출하기위해 의류관련 숙련된 디자이너 인재를 모집하는 경우 위 1~3물음의 전략 중 어떠한 모집전략을 선택해야하는지 이유와 함께

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.24

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.‘아무리 좋은 천리마도 백낙(伯樂)을 만나지 못하면 빛을 발할 수 없다’는 과거와 마찬가지로 인재의 뛰어난 눈 ... 높이에 대한 리더는 인재의 위치추적에 중요한 역할을 하고 있으며, 교육, 직무경험, 인사고찰 등과 더불어 구성원의 진정한 능력에 대한 통찰력은 리더의 중요한 덕목이자 인재 활용 ... 의 중요한 요소임을 알 수 있다. '적합한 사람'은 전문지식, 배경, 기술보다 성격 특성이나 타고난 자질과 더 관련이 있다.이전 독일 월드컵 조별리그에서 히딩크가 이끄는 호주는 일본

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.02

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인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와 함께 이유를 설명하시오.

은 적합한 인재를 식별하고 채용하는 과정으로, 조직의 필요와 목표에 부합하는 인재를 확보하는 데 중점을 둔다. 2023년 기준으로, 미국의 기업들은 채용 과정에서 AI 기반의 선발 ... 도구를 40% 이상 도입하여, 효율성과 정확성을 높이고 있다. 이는 조직이 더 나은 인재를 신속하게 식별하고, 적합한 후보자를 선발함으로써 인적자원의 품질을 향상시키는 데 기여 ... 적 자원이다. 인적자원관리는 조직 내 인재를 효과적으로 확보하고, 개발하며, 활용하고, 보상하며, 유지함으로써 조직의 목표 달성과 장기적인 성장을 지원하는 핵심 관리 제도이

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06

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산업심리학_조직에서는 선발과 배치를 위한 평가를 실시하고 있다. 조직과 개인의 성격을 부합시키는 것이 조직에게 왜 중요한가를 본인의 예를 들어 수업의 내용과 접목시켜서 토론하시오.

오.조직심리에서는 직원의 태도와 행동, 스트레스 등을 조직의 이윤에 영향을 미치는 요인이라고 보고 있다. 그렇기 때문에 적합한 직무 수행을 맡기기 위하여 직군에 맞는 직원을 배치 ... 하고자 하는 것이다. 또한 조직 구성원들의 심리는 조직성과에 영향을 미치고 성과의 향상을 이끌어 낸다. 이는 직원 개인의 특성이나 흥미 요소를 감안하여 그를 그에 적합한 직무에 배치 ... 있는 인재를 선발하고 있다. 기업에서 요구하는 직무의 역량과 입사를 희망하는 개인의 역량을 비교하고 서로의 가치관과 기업이 제공하는 근무환경, 입사 희망자가 원하는 근무환경 등

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 리더십의 정의와 그 중요성

간의 갈등을 동원하고 동기를 부여하며 해결하는 역할로 인식되고 있다.변화하는 환경에서 적합한 리더십 이론: 서번트 리더십전통적인 계층적 리더십은 오늘날의 다양한 기업 세계에서 더 ... 이상 적합하지 않다. 현재 시나리오에서는 직원들의 창의성과 혁신이 성과에 중요한 역할을 하므로 수평적 접근이 필요하다. 다양한 리더십 이론 중 서번트 리더십은 직원들 사이에서 혁신 ... 과 구현을 촉진함으로써 혁신을 장려한다. 따라서 서번트 리더십은 조직 구성원들이 우수한 역량을 가지고 있는 급변하는 환경에서 적합하다고 판단된다.리더십 이론의 장점과 단점서번트 리더십

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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보육과정과 보육의 질

었을 때 우수한 인재로 성장할 수 있다는 결과를 제시하였다(Doherty, Forer, Lero, Goelman & LaGrange, 2006).이처럼 보육의 질은 어린이집에 다니는 영 ... 의 반응적이고 애정적인 상호작용', '발달에 적합한 교육과정', '집단 크기의 제한', '연령에 기준한 교사 대 유아의 비율', '적절한 실내외 공간', '종사자 훈련'의 7가지 ... 평가준거를 들 수 있다(Scarr, Eisenberg & Deater-Deckard, 1994). 또한 보육의 질은 보육교사와 영유아 발달에 적합한 상호작용, 보육환경, 보육과정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.01

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삼양사의 직원 업무 몰입 강화 전략

, “인재가 없으면 불평하지 말고 만들어 쓰자”는 삼양사의 책임감 있는 직원 사랑과 애정이 빛을 발한 것으로 볼 수 있습니다. 기존 기업들의 인재 채용 목적과는 다소 다르지만, 삼양사 ... 는 이유를 명확하게 알게 되었다는 점에서 그 파급력을 체감할 수 있습니다. 삼양사의 인재 확보 방식을 통해 역량 있는 인재를 확보하고 그들이 가진 능력과 잠재력을 그들의 업무에 쏟 ... 게 됩니다. 이로 인하여 업무 적합 정도를 높일 수 있다는 특징이 있습니다. 특히 생산직은 T1, T2, T3, T4로 나누어 관리하고, 사무 관리직은 P1, P2, P3, P4, 팀장급

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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방송통신대학교 동서양고전의이해 기말 A+ 과제물

. 아직 사회는 대학 졸업생을 더 가치 있는 인재라 생각합니다. 고졸자는 취업 시 공정한 기회를 얻지 못합니다. 취업을 하여도 직장 내에서 승진에 제약이 있습니다. 존 롤스의 정의 ... 론에 따라, 대졸자가 아님에도 취업이 될 수 있도록 국가에서 법안을 만들어 일정 비율의 인재를 채용할 수 있도록 하거나 승진에 제약이 없도록 학력 제한이 아닌 능력에 맞추어 승진 ... 한 원칙들을 적용한다면, 능력껏 인재를 채용하여 더욱 경제를 활성화할 수 있을 거라 생각합니다. 이와 같이 현대에는 존 롤스가 제시한 차별적인 상황에서 추가적으로 생긴 불공정한 상황

방송통신대 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.16

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평균의 종말_ 대한민국 사회가 보다 많은 인재를 확보하기 위해서는 무엇이 필요할까 고찰해 봄.

은 이시작된다는 글을 본적이 있다.그러면 이제 어떻게 해야 할까? 어떻게 해야 적합한 인재, 그리고 보다 많은 인재들을 보유할 수 있을까?앞으로 대한민국에서 점점 적어지는 인적 자원 ... 평균의 종말토드로즈인재를 키워내는 방법에 관해서.우리 사회는 현재 저출산과 초고령화라는 문제를 맞이하고 있다. 저 출산으로 인해 출생아 수가 급감하는 반면 기대 수명이 증가 ... 고 평가하는 것이 얼마나 부당한 일인지, 그리고 그로 인해서 우리 사회가, 회사가 놓치는 인재들이 있다는 사실에 주목해보자.심리학자 토버스 R.거스키는 [성적 매기기 개혁의 5가지

리포트 | 10페이지 | 15,000원 | 등록일 2025.08.01 | 수정일 2025.08.04

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인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD 평가가 중요한지 기술하시오.

. 일반적으로 조직에서는 직원역량개발을 위해 교육훈련을 실시하고 있으나 적합한 인재를 확보하고 육성을 위한 장기적 측면으로는 경력개발제도(CDP)도 고려해야 한다.그 이유는 첫 번 ... 도록 하는 의도적이고 제도적인 제반 노력을 말한다.과거 개발도상국에서 선진국으로 도약하거나 산업적인 발전을 이룬 국가들의 경우 인재를 육성하는데 기업교육훈련이 큰 이바지를 했 ... 에 이어 부서의 생존 자체가 불투명했던 상황도 있었다.또한, 21세기가 요구하는 인재를 양성하기 위해서 각 기업에서 매출액 대비 교육훈련비를 2.48%는 투자해야 된다고 생각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.15

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인적자원관리

시키고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있기 때문이다. 더불어 역량 중심의 인적자원관리는 직원들의 역량을 강화하고, 이를 기반으로 인재를 육성하는 것을 중요시한다. 역량 중심의 인적자원관리 ... 를 통해 기업은 직원들의 역량을 향상시키고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다. 관련하여 다양성 중심의 인적자원관리는 직원들의 다양성을 존중하고, 이를 기반으로 인재를 채용하고 육성 ... 으며, 기업들은 다양한 배경과 역량을 가진 인재를 채용하고 그들을 존중하고 성장시키는 데 주력하고 있다. 다양성을 증진시키고 포용적인 문화를 조성함으로써 조직 내 혁신과 성과를 증대

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.02

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워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.

적 인재 관리를 위한 핵심 메커니즘으로 자리 잡고 있습니다. 직업적성검사는 개인의 고유한 능력, 흥미, 성격 특성을 과학적으로 분석하여 최적의 직무 매칭을 가능하게 하는 중요한 도구 ... 배분 능력 개선이 요구됩니다.3.잠재적 직무 적합성:?컨설팅, 프로젝트 관리, 전략기획 분야에서 높은 성과를 낼 수 있는 잠재력을 확인했습니다.?창의적 문제해결 능력을 바탕 ... 으로 혁신적인 접근이 필요한 직무에 특히 적합할 것으로 판단됩니다.이번 직업적성검사는 제 강점을 객관적으로 확인하고, 지속적인 자기계발의 방향성을 제시해주었습니다. 앞으로 개선이 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.10.23

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양품계획 MUJI 무인양품의 생각과 말 독후감

았다고 생각을 한다. 그냥 ‘팔리는’ 물건을 만드는 것에 집중하는 게 아니라 ‘이런 게 필요하다’라는 생각으로 시장에 제품을 내놓은 것이었다.발의 체형에 적합한 직각 구조의 양말 ... 불필요하게 많은 인원을 써서 괜히 회사에 부담을 지게 하지도 않았다. 인재 활용에서도 매우 정확하고 좋은 시선을 갖고 있는 것 같았다. 무개성이 가지는 강점도 이해를 했다. 화려

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.29

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직접 작성한 위더스 인적자원관리 최종성적 100점 A+(인증첨부)5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

에서 회사의 경쟁력 제고와 새로운 사업 분야를 개척할 전문 인력에 대한 구인난이 심해졌기 때문이다. 따라서 기업들은 적합한 인재를 직접 찾기 위해 다양한 채용 플랫폼을 이용하기 ... 관점에서 파악하는 개념이다. 그리고 인적자원의 획득과 개발에 관한 활동을 인적자원관리라고 하는데, 조직의 목표 달성에 필요한 업무에 적합한 사람들을 선발해 능력을 발휘할 수 있 ... 적으로 개발해야 한다.2. 모집의 원천과 방법1) 사내 모집기능목록표 또는 인력배치표를 활용해 해당 직위와 직무에 적합한 인력을 찾는 방법이나, 직무의 공백이 생긴 경우에 사내 공모제도

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.05.10

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젊은이들이 중소기업에는 지원을 하지 않고 대기업 지원에 집중하다 보니 중소기업은 늘 인재를 구하지 못해 구인난에 허덕이고 대기업은 인재가 넘쳐나 젊은이들이 구직난으로 애로를 겪고 있다. 이 두 문제를 동시에 해결할 수 있는 방안을 제시하시오.

한 이유에는 적합한 인재가 없거나, 지원자 모수가 너무 적고, 입사한 직원들이 조기 퇴사, 합격자가 입사를 포기하는 경우 등의 원인으로 꼽았다. 이처럼 중소기업들의 구인난은 앞 ... 이 발휘 될 수 있는 적합한 필드를 제공해야 할 것이다. 또한 개인의 비전이 조직의 비전과 함께 나갈 수 있게 올바른 가치에 근거한 방향을 제시해줘야 할 것이다. 앞으로 이것들이 인재 ... 젊은이들이 중소기업에는 지원을 하지 않고 대기업 지원에 집중하다 보니 중소기업은 늘 인재를 구하지 못해 구인난에 허덕이고 대기업은 인재가 넘쳐나 젊은이들이 구직난으로 애로를 겪

리포트 | 3페이지 | 7,000원 (5%↓) 6650원 | 등록일 2023.01.19

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산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

은 조직에 적합한 인재를 찾고, 그들을 가장 적합한 위치에 배치하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 과정에서 사용되는 심리학적 접근 방법에는 직무 분석, 역량 평가, 심리 테스트 등 ... 를 마련했다고 할 수 있습니다. 이 책에서 Münsterberg는 인간의 능력을 측정하고, 이를 통해 노동자를 그들에게 가장 적합한 직무에 배치하는 방법을 제안했습니다. 이러 ... 이 포함됩니다. 직무 분석은 특정 직무에 필요한 기술, 지식, 능력 및 기타 특성을 체계적으로 파악하는 과정으로, 이를 통해 어떤 유형의 인재가 필요한지 명확히 합니다. 역량 평가

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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[평생교육경영론] 평생교육기관의 인적자원관리를 위한 원리와 기능에 관해 기술하고, 합리적인 인적자원관리 과정에 대해 논하시오.

를 활용하여 적합한 인재를 모집하고, 이들을 선발하기 위해 공정한 평가 기준을 마련해야 한다. 또한, 선발된 인재들이 기관의 목표를 달성하는 데 기여할 수 있도록 지원하고, 이들의 역량 ... 적으로 달성하기 위해 필요한 일련의 과정을 의미한다. 이 과정은 인력 계획 수립, 인재 모집과 선발, 교육과 훈련, 성과 평가와 보상, 인적자원 개발 등의 단계로 구성된다. 이러 ... 을 계획적으로 확보해야 한다. 또한, 인력 수요와 공급을 예측하여 인력 계획을 조정하고, 기관의 목표를 달성하기 위한 최적의 인력 배치를 도모해야 한다.2.3 인재 모집과 선발인력 계획

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.14

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인적자원관리, 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.

한 것은, 다름 아닌 ‘사람’ 즉, ‘기업에 부합하는 인재’일 것이다. 21세기 현대사회를 살아나가는 모든 현대인의 바람 속에는, 전체적으로 미래에 대한 든든한 대비와 적응 문제 ... 하게 배치 및 평가하는 것이 매우 중요한 기능 중 하나라는 것이다.위와 같은 ‘인재 선발’ 과정에서, 더욱이 현대기업의 지속경쟁력 제고를 위한 ‘실질적 선발 과정’의 중요성은 계속해서 ... 적으로 제시해볼 수 있을 것이다.? 본론1. 현대기업의 지속경쟁력을 위한 실질적 선발 과정의 개념현대적 기업으로서는, 지속경쟁력 확보를 위한 인재들을 선발하는 과정으로서, 오히려 더욱

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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