"수직조직 수평조직"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

조적시공계획서 NSt 리더십 조선시대 제왕절개 케이스 CPD 제왕절개 리더와 관리자 제왕절개간호진단 건축기사 실기 방사선학 인적자원관리

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"수직조직 수평조직" 검색결과 581-600 / 18,729건

인간관계론 ) 직장에서의 인간관계를 생각해 보십시오. 한국문화는 관계중심적인 문화이고, 그러다보니 사람들과의 관계가 직장생활에서의 업무에 영향을 미치는 경우가 많습니다. 이러한 까닭으로 업무 이후에 저녁시간을

한다. 따라서 직장 내 대인관계는 조직과 개인의 성공과 발전에 기여한다는 특징이 있다. 직장 내 대인관계는 크게 상사와의 수직적 관계와 팀원들과의 수평적 관계로 나눌 수 있다.상사와 부하 ... 에게 스트레스나 불안 및 우울을 유발할 수 있다. 또한 조직 구성원들은 연령부터 가치관까지 매우 다양하여 수평적 네트워크를 형성하기 어려울 수 있는데 이러한 점을 고려하지 않고 업무 ... 들과의 교류는 지식과 정보를 얻을 수 있다는 점에서 매우 중요하다. 조직의 성공과 발전은 개인의 업무 능력의 단순 합에만 의존하지 않고 조직 구성원들 간의 상호협력에도 의지

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22

다운로드 장바구니
경영학(인사관리,인적자원관리,조직이론) 관련 레포트-모닝스타 사례 (A+)-권한위임, 홀리크러쉬, 자율적 조직

거나 직급을 단순화하는 등 수평적 조직 문화를 위해 노력하였다. 그러나, 호칭의 변화가 진정한 수평적 조직이라고 할 수 있을까? ‘A 님’은 항상 결재를 받아야 하며, ‘B 님’은 항상 ... 결정하는 역할임이 변하지 않는다면, 의사소통과 관련하여 이전보다 수평적인 소통이 될 수는 있겠지만, 진정한 수평적 조직이라 할 수는 없을 것이다. 내가 생각하는 수평적 조직이란 ... 하며, 이는 수익성 면에도 도움이 된다는 사실을 밝혀냈다.하지만 수평적 조직의 도입이 모든 기업에게 성공을 보장하지는 않았다. 세계적인 의류브랜드 ‘자포스’는 ‘홀라크라시’를 도입

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

다운로드 장바구니
판매자 표지

4차산업 혁명의 의의와 흐름

주도의 업무방식은 이러한 무사안일주의를 타파하지 못할 것 이다. 공무원 개개인 스스로가 조직을 바꿀 수 있도록 동기를 부여하고, 책임감을 부여하는 방식이 필요하다. 또한 보다 수평 ... 적이라고 할 수 있다. 그동안에 중시해왔던 통제와 경쟁을 통한 효율성 극대화를 넘어서 공유와 협업 속에서 창조와 혁신을 이루어 내야 할 것이다. 기존의 카리스마적 리더십이 수평 ... (행정)의 새로운 흐름기존의 공무원에서는 인재를 조기에 골라내어 채용하고, 육성시킨 후 조직에서 정년퇴직 할 때 까지 업무를 통해 제 역할을 수행할 수 있도록 하는 것에 초점

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.06

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대하여 토론해 봅시다.

들이 수평적 조직문화를 지향하면서 수직적 구조보다는 유연한 의사결정구조를 선호하고 있습니다. 그러나 여전히 우리나라 대부분의 조직 문화는 위계질서 중심의 권위 주의적이며 경직 되어있 ... 사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대하여 토론해 봅시다.사회복지 조직에서는 다양한 문제들이 발생하게 되는데 이 때마다 구성원들을 어떻게 이끌어 가야 하는지 많은 고민 ... 도록 동기부여를 해주고 업무환경을 조성해주는 사람입니다. 또한 변화하는 환경에 맞추어 새로운 기술과 지식을 습득하며 자신의 성장을 위해 노력하는 사람이기도 합니다. 현대사회에서는 조직

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

(A+)리더십-리더십과 관리를 비교 설명하시오.

하고 보상합니다.수직적인 의사소통은 관리자의 특성 중 하나입니다. 관리자는 조직 내에서 목표와 지시를 명확하게 전달하고 구성원들과의 의사소통을 원활하게 조정합니다. 이를 통해 업무의 원활 ... 프로그램에서는 제자의 가게를 방문할 때도 직원들을 수평적으로 대하는 모습도 관찰할 수 있었습니다.이 프로그램을 통해 다양한 형태의 리더십과 관리의 모습을 관찰할 수 있습니다. 이 ... 를 통해 리더십과 관리의 차이점을 비교하고자 한다.Ⅱ. 본론리더와 관리자는 조직 내에서 각자 다른 역할과 특징을 가지고 있습니다. 각각의 특성을 설명하자면, 리더는 비전을 제시

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

영화 인턴(The Intern) 과 미래형 조직형태

만을 선택해야 하는가? 라는 데 의문을 갖기 시작했습니다. 그렇게 수평적인 조직 문화를 지향하는 사회적 분위기가 만들어지고, 직급이 아닌 서로의 이름 혹은 닉네임을 만들어 부르며 대등 ... 의 글로벌 그룹들이 그런 형태의 조직을 성공적으로 경영해 나가면서 우리나라처럼 수직적 조직 형태가 당연시되었던 나라에서조차 이제는 수직적인 조직을 찾기 어려울 정도로 많은 것이 변했 ... 습니다. 첫째, 최근 몇 년간 가장 조직의 성공과 실패를 판가름하는 중요한 요소라 일컬어지는 ‘리더십’ 의 형태에 관한 이야기입니다. 영화 속 줄스의 리더십은 수평적 리더십이자 servant

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

인력개발과활용_사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

적 자본 1)조직내부에서의 강한 유대관계 2)내부에서의 수직적 유대관계형성 3)제한된 외부 가교형 사회적 자본 1)조직 내부에서의 약한 유대관계 2)수평적 유대관계 형성 3)다양한 외부 ... 가교형 사회적 자본 존재 1)조직내부에서의 약한 유대관계 2)수직적 유대관계의 부분적 형성 3)제한된 외부 가교형 사회적 자본 사회적 자본의 관리 이슈 1)안정적인 고용관계유지 ... 2)개방적이고, 신뢰도가 높은 문화형성, 수평적/수직적 장벽을 감소하고, 평등주의적, 민주주의적 과정 확보 3)강한 유대관계가 과도한 고착상태가 되지 않게 관리 1)강한 유대관계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해를 서술하시오.

이 필요한 경우가 많다. 따라서, 사회복지 조직화에서는 수직적 조직화와 수평적 조직화를 모두 활용하여 각 상황에 맞는 적절한 방식을 선택해야 한다.III. 조직화의 장단점조직 ... 조직화의 방법과 장단점, 그리고 우리나라의 사회복지 조직화의 문제점과 개선 방안을 다룰 것이다.II. 사회복지 조직화 방법수직적 조직화는 상하위 관계에 의한 조직화 방식이다. 이 ... 다는 단점이 있다. 또한, 팀 내부에서 자율적으로 문제를 해결하기 어렵다는 점이 있다. 수평적 조직화는 각 부서나 직원들이 서로 협력하고 조정하여 업무를 수행하는 방식이다. 이 방식

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

국제협상전략

하는 것이 좋다.(3) 성공적인 면상전략협상을 성공적으로 수행하려면 협상팀과 조직(본부)간의 수직적인 협상, 협상팀 내의 협동, 협상상대방과의 수평적인 협상, 언론 ?정부 등 외부 ... 당사자들 사이의 협상 등을 활용해야 한다.1/ 조직관리 (수직적인 차원)협상의 마지노선은 협상테이블에 앉아 있는 협상대표가 아니라 통상본부에서 정한다. 협상상대방과의 관계보다 협상 ... 위해서나 의사를 결정할 때, 상품을 사고 팔 때, 갈등그룹간의 의견을 조정할 때, 크고 작은 규모의 조직관리를 수월하게 하기 위해 개인과 국가, 조직에서 언제든지 필요한 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team특별작업반과 (1)

부서와 달리 명령통일의 원리가 적용되지 않거나 일부 수정되어 적용된다. 명령체계가 수직적이지 않고 수평적이며, 과정상의 전문화보다는 목표상의 전문화에 치중하게 된다. 태스크포스 ... 와 다양한 위기 상황으로 인해 기존의 경직된 관료제적 조직 운영만으로는 한계에 직면하고 있다. 특히 소방행정과 같이 재난이나 위기 상황에 신속히 대응해야 하는 분야에서는 유연 ... 성과 창의성을 강조하는 새로운 조직 형태가 필요하게 되었고, 그 대안으로 등장한 것이 바로 Adhocracy이다. Adhocracy는 전통적 관료제와 달리 상황에 따라 임시적이고 유연

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.08.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

포터5요인

(대체품의 위협), 이 세 가지는 수평적인 경쟁에 속한다. 나머지 두 가지는 수직적인 경쟁으로 구매자와 공급자간 교섭력이 이에 해당된다.포터의 이론에 근간한 경쟁전략은 기업이 산업내 ... 1. 산업조직론의 정의산업조직론(IO:Industrial Organization)이란 외부산업 환경을 분석하고 이를 바탕으로 전략을 수립하는 것으로 수립된 전략을 실행하는데 필요 ... 한 자원은 외부에서 조달 할 수 있다. 산업조직을 특정 짓는 것에는 시장구조, 시장행동, 시장성과가 있는데 시장구조는 시장에서 경합하고 협조하는 기업들 간의 양상을 말한다. 외부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요

들은 소속 기능부서로 복귀하게 된다. 그렇기 때문에 한시적인 조직이다. 뿐만 아니라 일반적인 기능부서와 달리 명령통일의 원리가 적용되지 않거나 일부 수정되어 적용된다. 명령체계가 수직적이지 않고 수평적이며, 과정상의 전문화보다는 목표상의 전문화에 치중하게 된다. ... 이 나눠져 있는 전통적인 관료제 조직과 달리 조직을 종적으로 분리하지 않고 조직을 기능별로 수평적으로 분류한다. 업무를 수평적으로 분화하기 때문에 상하 위계가 존재하지 않으며 여러 ... . 후기관료제의 이해후기 관료제 이론들은 전통적인 관료제 조직이 가지는 문제점과 한계를 극복하기 위해서 제시된 일종의 사후 처방이다. 1970년대 이후에 싢애정론과 공공선택론 등

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

21세기 지식기반사회가 과거에 비해 달라진 점은 무엇이며 달라진 이유를 쓰시오

기반사회에서는 수직적인 소통보다는 개개인의 창의력을 극대화할 수 있는 수평적인 의사소통구조가 더 환영을 받고, 리더가 혼자 모든 의사결정권을 일임하는 것이 아니라 조직원 ... 에서 리더에게 요구하는 특징은 사회의 변화에따라 바뀌게 된다. 산업사회에서 중시되었던 리더의 특징 중에는 한정된 자원과 시간으로 최대의 생산성을 내기 위하여 조직원들에게 지시를 하는 리더 ... 였다. 소수의 가치가 통용되었던 산업사회에 비하여 다양한 가치가 통용되는 지식기반사회에는 이러한 방식으로 수직적인 소통을 하게 된다면 직원들의 불만을 일으킬 수 있다. 현대의 지식

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.11

다운로드 장바구니
판매자 표지

내부고객만족

대상의 광고 : 기업 비전 및 상품 가치내부 커뮤니케이션 수직 커뮤니케이션 : 조직의 특성상 공식적인 계통과 수직적인 경로를 통해서 정보가 전달 수평 커뮤니케이션 : 개인 ( 팀 ... 성 인터널 마케팅 “ 고객을 만족시키기 위해서는 조직 내 직원도 만족시켜야 한다 “ 는 것을 전제로 한 마케팅의 개념 : 최고 경영자가 직무를 상품으로 내부 직원을 고객으로 인식 ... ) 의 의견을 반영하는 순환적 정보 공유로 조직 구조에 유연성을 제공하여 문제를 해결서비스가치사슬 기업 외부 고객 내부 고객 인터널마케팅 관계마케팅 쌍방향마케팅 고객이 서비스를 받

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방안에 대하여 설명하시오

으로 부장, 과장, 사회복지사들, 종사자들로 조직도가 이뤄지는데, 이들이 서로 유기적으로 작용한다. 하지만, 위계질서 적이고 수직적인 구조로 인해 서로의 의견을 활발하게 끊임없이 ... 기관에 비해 수직적이지 않고 다수의 종사자들이 서로 조력해서 의견을 주고받으며 수평적인 관계를 형성하여 이상적이기도 하다. 일부 종사자들은 노숙인들의 식사 전반을 담당하고, 또 다른 ... 가지로 하면 어떨지 관장에게 의견을 제시하지만, 관장은 예산에 맞지 않는다는 이유로 그 제안을 거절하는 것이 있다. 여러 반찬들을 골고루 섭취하면 좋겠다는 의견인데, 수직적인 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

다운로드 장바구니
블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

에 대한 관심’은 수평축에, ‘사람에 대한 관심’은 수직축에 배치되어 있다. 그리고 수평과 수직 각 축선을 9등분하여 1에서 9까지의 척도로 나누었고, 각 척도상의 1은 최소한도 ... 차원 및 리더의 5가지 유형3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더십은 조직의 목표 달성을 위해 조직 구성원의 노력을 일정한 방향으로 유도하고 이끌어 내어 영향력을 행사하는 것을 말 ... 한다.사람을 대상으로 하는 리더십은 본질적으로 사람을 통솔하는 활동이다. 그리고 리더의 행동과 능력, 태도에 따라 구성원의 잠재능력을 극대화하고 자발적 협조를 통해 조직의 성과와 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2022.12.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.

하는 기성세대와 수평적이고 유연한 조직 문화를 추구하는 젊은 세대 간의 간극이 존재한다.이러한 갈등을 해결하기 위해 다음과 같은 전략을 제안한다:세대 간 이해 증진 프로그램 도입: 서로 ... 부서에서 발생한 조직 문화 변화를 둘러싼 갈등 사례는 세대 간 근본적인 가치관 차이를 극명하게 보여준다. 55세의 김태우 인사부장은 수십 년간 유지되어 온 수직적이고 위계적인 ... 와 30대 초반의 젊은 직원들은 이러한 전통적인 조직 문화를 근본적으로 변화시키고자 했다. 이들은 수평적이고 유연한 조직 문화, 개인의 능력과 성과 중심의 평가 시스템, 수시로 소통

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.08

다운로드 장바구니
[a+취득자료] 우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방안에 대하여 설명하시오

와 사적 전달체계의 협력이 필요하다고 생각한다. 우선 공적 전달체계의 경우 수직전달체계를 수평적으로 구성하거나 전달과정을 대폭 축소하는 방안으로 빠른 의견 소통이 가능하도록 개편 ... 을 서술해보고자 한다.Ⅱ.본론1.현재 우리나라의 사회복지전달체계현재 우리나라의 공적 사회복지 전달체계는 수직적 전달체계로 구성되어 있다. 보건복지부에서 지침이 하달되면 중간 및 하부기관 ... 어 민간조직의 느낌을 받기 어렵다. 또한 직원의 수준이 높지 않아 협의 조정 업무와 사회복지 전반에 대한 연구개발이 미흡하며 지방조직이 없어 지방조직과의 협조가 부족하며 사회복지

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더쉽의 국내외 사례와 시사점

에는 특히나 수평적인 리더쉽이나 다원적 소통과 같은 측면을 강조하고 있다. 무엇보다도 조직에 속한 개개인마다 가지고 있는 동기나 성향 등이 다양하고 그 각각의 개성있는 역량들이 발휘가 되 ... 하던 리더십의 발휘가 아닌, 개개인에 맞춰 접근한 리더십이 필요하다는 것을 잊지 말아야 한다. 그렇기 위해서 더욱이 수평적 리더십이 강조될 수밖에 없다. 수직적 관계에서는 리더십의 발휘 ... 다. 사전적 정의에 따르면, 리더십이란 조직을 이끌어나갈 줄 아는 지도자의 역량을 뜻한다. 지도자. 쉽게 말하자면 리더로서의 자질을 리더십이라 일컫는데, 리더쉽과 함께 하는 단어

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

다운로드 장바구니
인사조직 ) 관광 산업에 있는 기업들의 조직문화, 채용 사례 조사 후 보고서 작성

별 업무교환이 적은 편이다. 수평적이고 자유스러운 분위기에 맞는 조직문화가 갖춰져 있었으며, 출퇴근 시간이 정확하고 추가 근무가 없어 워라밸적으로 매우 좋은 회사로 평가할 수 있을 것이 ... 으나 의외로 조직 문화는 경직된 것으로 보인다. 전현직 근무자들의 리뷰에 따르면, 수직적인 사내 분위기에 신입사원들에게 좋은 영향을 주지 못하는 부분들이 많은 것으로 보인다. 또한 ... 인사조직관광 산업에 있는 기업들의 조직문화, 채용 사례 조사 후 보고서 작성인사조직관광 산업에 있는 기업들의 조직문화, 채용 사례 조사 후 보고서 작성목차1. 서론2. 본론1

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.16

다운로드 장바구니

이전10개 25 26 27 28 293031 32 33 34 다음10개

파워링크

신청하기