"수직조직 수평조직"의 검색결과 입니다.

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"수직조직 수평조직" 검색결과 481-500 / 18,728건

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공간 디자이너인 신입 사원 S는 매장 2곳의 인테리어 디자인과 시공을 맡았다. 인테리어 디자인만

에 내세워 수직적인 조직 구조의 문제를 여실히 보여주었다. 또한 기계적 조직의 특징인 과업의 세분화 또한 일어나지 않았음을 관찰할 수 있다. 디자이너로 입사한 S는 본인의 업무 ... 면서도 구체적 역할은 상황에 맞추어 변화한다는 점을 통해서 관찰할 수 있겠다. 유기적 조직 내에서의 의사소통은 수평적으로 이루어질 수 있으며 목표 달성을 위해서는 고객과 공급자 ... 을 하게 될 경우에는 원만한 커뮤니케이션이 일어날 수 없기 때문에 주의 할 필요성이 있겠다. 수직, 수평과 같은 관계성의 차이 또는 언어 습관의 차이도 커뮤니케이션 오류의 원인이 될

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.25

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사회복지행정론_사회복지 조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

며, 대민 서비스 과정에서도 마찬가지로 적용된다. 지도력과 책임성이 결합되면, 조직은 방향성을 잃지 않고 사회적 신뢰를 확고히 다지게 된다.5. 수평적 협력과 네트워크사회복지 조직 ... 은 지역사회와 여러 이해관계자를 연결하는 가교 역할을 하며, 이 과정에서 수평적 협력과 네트워크 구성 능력이 핵심이 된다. 지역사회가 안고 있는 문제는 복합적이기 때문에, 단일 조직 ... 통합적인 접근이 가능해진다. 또한 기관 간 관계가 수직적으로 경직되어 있으면, 의사결정 과정이 지연되거나 불필요한 갈등이 생길 위험이 높아진다. 수평적 관계가 잘 정착되면, 네트워크

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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사회복지행정론, 우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방안에 대하여 설명하시오

을 공식성, 복잡성, 집권성으로 구분할 수 있다. 공식성에 따라 공식조직과 비공식조직, 복잡성에 따라 수직조직과 수평조직, 집권성에 따라 집권화 조직과 분권화 조직으로 구분한다. 공공 ... 사회복지행정은 사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정이다. 사회복지조직구조를 구성하는 세 가지 하위영역 ... 조직과 민간조직의 경계가 모호해지면서 중간형태의 하이브리드 조직이 출현하였다. 이는 비정부조직에 대한 선호 즉 공공조직의 서비스보다 민간조직의 서비스에 대한 선호도가 높아 민영화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.08 | 수정일 2021.05.07

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연세대학교 일반대학원 경제학부 학업계획서

고 싶습니다.저는 또한 한국 청년노동시장의 수직적, 수평적 교육-직업 불일치로 인한 소득 불이익 연구, 최적의 업무설계: 기획과 실행을 통합할 것인가, 분리할 것인가에 대한 연구 ... 했습니다. 저는 OO대학교 경제학과에 재학을 하면서 한국경제사, 정보통신경제학, 지역비교경제론, 한국경제론, 산업조직론, 노동경제학, 공공경제학, 중급미시경제학, 국제금융론, 화폐금융

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.28

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사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오

에서도 역시 흔히 볼 수 있는 구조였다. 구체적으로는 라인 스태프조직이라는 것이 속하는데, 라인의 경우에는 수직 조직을 의미하며 스태프의 경우에는 수평조직을 의미한다. 이러한 구조 ... 하는 조직을 의미한다. 조직의 구성원들이 가지는 관계는 수직적으로 이루어진다기보다는 수평적인 관계를 기반으로 하여 운영되고 상급자에 해당하는 한 사람이 팀을 대체로 주도하는 경우 ... 된다. 우선 프로젝트 조직이라는 것은 특정한 과업에 따라서 관련한 부서에서 프로젝트를 수행하기 위하여 인력을 파견하여 수평적 접촉으로 프로젝트를 해결한 후에 원래의 자신 부서로 다시 복귀

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제를 비교 설명하고, 자신이 주장하는 현시대에 적합한 조직을 설명

을 뒤처지게 한다고 바라본다. 때문에 점차 기업들도 변화를 추구하고 있다.수직적 구조가 당연했던 기업 조직들이 점차 변화를 추구한다. 특히 신생 기업의 경우 수평 적 구조를 토대 ... 로 발전하며 이는 많은 젊은 세대들이 원하는 변화이기도 하다. 하지만 여전히 많은 기업들이 수직적 구조를 가지고 있으며 때로는 이러한 조직의 구조적인 문제 때문에 어렵게 입사한 회사 ... 밖에 없다.이는 비단 정부와 관련된 조직들만이 아니다. 우리나라의 경제를 책임지는 오랜 대기업들 또한 마찬가지다. 신생 기업에 비해 오래된 대기업의 경우 수직적 구조와 보수적인 성향

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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퀸이 경쟁-가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할

가지로 나누었는데 외부환경과 내부환경의 차원을 수평으로 놓고 융통성과 통제 및 질서 차원을 수직으로 놓아 구분하였다.퀸의 경쟁-가치 모델에 의한 리더십 역할을 살펴보면 집권화 정도 ... . 서론옛날 리더라고 하면 리더가 지닌 권력으로 다른 사람들을 자기 뜻대로 마음대로 움직일 수 있었지만 오늘날의 리더는 부하직원을 살피고 소통하며 수평적인 관계의 리더십을 중요 ... 에 근거하였다. 셋째, 개연성 이론은 리더십의 유효성을 개인 바깥에 있는 상황과의 연관성에서 찾는데 리더십을 설명하기 위해 리더가 처한 조직 내부, 외부의 상황 특성들에 주목

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.30 | 수정일 2025.06.02

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사회학개론- 관료제의 장점과 단점

었다. 물론 오늘날이 수평계급사회로 변해가고 있다고는 하지만 현대사회에도 여전히 관료제는 남아있다. 급수로 나뉘는 공무원, 정부, 수직관계가 분명한 군대조직, 직급이 있는 기업 등 현대 ... 거나 수직적인 구조 자체는 아니다. 오히려 수평적이라고 할 수 있지만 직접 생활하면서 느낀 점은 수직적인 관료제의 성격을 어느 정도 가지고 있다는 것이다. 연구실 조직도를 살펴보면 위 ... 과 단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오.수직계급사회였던 예전에는 기업, 학교 등의 조직체는 관료적 성격을 강하게 띄

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.12

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기업의 조직설계유형

고 업무를 처리한다. 수직적 계층구조에 수평적 사업부 조직을 결합하여 명령체계를 이원화하여 운영한다. 그로 인해 부서 간 통합을 위해서는 빈번한 상호접촉과 협조, 의사소통이 필수적이 ... 한 위치에서 의사결정에 영향을 미치는 수평적 조직을 이루고 있는 기업도 있다. 수직적이고 관료제적인 조직문화가 조직 구성원들의 자율성을 보장하지 않고 이들을 기업의 목적 달성 ... 며 여러 장점과 문제점을 야기한다.장점매트릭스 조직으로 채택함으로써 전문성과 혁신 등 두 가지 목표를 동시에 일어야 하는 경우 전통적인 수직구조보다 빠르게 대응할 수 있는 장점을 가지

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| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.04.14

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[인력개발과활용(토론용)] 인적자원관리와 개발 측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성 있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.

에 따라 위로, 혹은 아래로가 아닌 수평적으로 공유되어 그것들이 창의적인 아이디어로 탄생할 수 있는 업무 환경을 구축해야 하고, 이는 기존의 수직적 체계에서는 매우 어렵다. 새로운 ... 주제 : 최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일성을 갖춘 ... 인재를 선호하는 경향을 보인다. 인적자원관리와 개발 측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성 있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.과목 : 인력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07

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경영-국제경영학-글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

규모 조직의 신속한 대응력을 바탕으로 사내 벤처와 같은 방식의 수평적인 독립 커뮤니티 플랫폼으로 변화하고 있다. 과거 위에서 아래로 내려오는 수직적 구조인 피라미드형에서 고객 중심의 지주경영 체계로 전환되어 지배구조를 개선하고 경영 효율성을 강화할 수 있었다. ... 과의 소통을 중시하는 경영철학과 조직구조, 인사제도, 성과 관리가 적절한 조화를 이루고 있다. 능력주의 인사와 지주 경영체, 목표관리가 뚜렷하게 반영되어 있다고 할 수 있다. 특히 소

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.04.11

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스포츠사회학 강의노트 내용 요약

: 개인 스포츠 선호성향, 중류층:투기 및 단체 스포츠 선호 성향)4. 사회이동 기제로서의 스포츠(1) 사회이동: 방향 기준① 수직이동계층적 지위의 상하 변화② 수평 이동지위 변화 ... 없는 위치 변화③ 수직+수평 이동수직, 수평 이동이 동시에 발생(2) 사회이동 : 시간 간격 기준① 세대간이동세대 변화 때에 발생하는 사회경제적 지위의 변화② 세대 내 이동개인 ... 하던 개인이 여러 가지 요인에 의해서 스포 츠를 중도에 포기하거나 그만두는 등의 참여를 중지하는 것을 의미(2) 스포츠로의 재사회화의 개념조직화한 스포츠에 참여했던 개인이 스포츠

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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딥 이노베이션 독후감

는 것이라고 볼 수 있다. 8장 조직에서 저자가 이야기하는 바와 같이 수직적인 계급서열로 엄무를 지시하고 검사하고 보고받는 상명하복, 상하관계의 조직문화는 더 이상 현재와 맞지 않 ... 을 해야한다. 개개인이 성과경영자가 되기 위해서 수평적 역할조직은 필히 선행되어야 하며, 수평적 역할조직이 되기 위해서는 1.태스크 매니저 중심의 과제관리로의 혁신 2.역할과 책임 ... 중심의 자발적 몰입도 상승 3.연간,반기,분기 등의 기간별 역할 줌심의 수평적 역할조직으로의 변화가 이뤄져야 한다. 마지막으로 9장 업무 부분에서 저자는 열심히 일했다는 것

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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조직행동론_Leadership(리더십)

와 수직 관계가 아닌 수평적인 관계로서 인식하고 동등한 파트너로서 그들의 말에 귀를 기울이고 존중할 수 있어야 한다. 수평 관계에서 팔로워는 리더가 한쪽으로 치우치거나 독선이 빠지지 않 ... 조직행동론Leadership(리더십)목 차1.서론2.본론(1) 리더와 팔로워의 관계(2) 리더의 역할과 바람직한 팔로워3.결론4.참고문헌1. 서론어떤 조직에서든 그를 대표 ... 하고 이끄는 리더가 존재한다. 리더는 다양한 사람들을 응집하고 한 곳에 모아 시너지를 낼 수 있는 구심점이 되는 사람이다. 리더는 구성원들에게 영향력을 발휘함으로써 조직의 목표를 달성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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(A+레포트) 리더십과 관리를 비교, 설명 하시오

를 가지는 반면 관리자는 과거지향적 단기적 사고를 가진다. 리더는 수평적 의사소통을 중시하는 반면, 관리자는 수직적 의사소통을 중시한다. 리더는 옳고, 정당한 업무수행을 하는 반면 ... , 명령, 지휘혁신, 창조, 개발가치관유지, 책임수행미래지향적 장기적사고사고내용과거지향적 단기적 사고수평적 의사소통을 중시의사소통수직적 의사소통을 중시옳고 정당한 업무수행업무수행업무 ... Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자2. 리더십과 관리3. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직은 공동의 목적을 가지고, 그 목적을 달성하기 위하여 의도적으로 설립된 체계로서 환경

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.28

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사회복지조직의 관리자가 효과적인 조직관리를 위해 사회복지행정 조직이론 중에서 (관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의해 봅시다

론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의사회복지조직은 휴머니즘이 강조되는 조직이기 때문에 수직적 조직을 표방하는 관료제 이론은 사회복지조직에 적합하지 않은 조직 ... 이론이라는 생각이 들었다. 휴머니즘이 강조되는 조직은 결국 수평적 조직문화를 창달할 필요가 있다고 생각하며, 이 때문에 사회복지조직은 결국 인간관계론을 중심으로 조직의 체계를 정립 ... 자 수직적 조직구조를 강조하는 폐쇄성을 띤 조직이론으로 알고 있다. 과학적 관리론은 직무를 중심으로 한 조직관리를 강조하는 조직이론이자 조직구성원의 기계화·부품화를 강조하는 조직

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.02.13

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사회복지행정의 이념 중에서 효과성, 효율성, 접근성의 이념을 사례를 들어서 서술하시오

는 전부 관장에게 알리고, 관장의 허락이 있어야 자신의 의견을 피력할 수 있다는 것은 단점이다. 하지만, 요즘은 수직적인 조직도를 최대한으로 수평적으로 이뤄내어, 다수의 하위종사자 ... 하기도 한다. 이렇게 요즘은 각 복지시설에서 종사자들이 인정받고, 복지시설의 다수가 수직적인 조직도 하에서도 수평적인 일환을 구축하기도 하는 것이다. 무엇보다도 종사자들이 사회복지 ... , 체계적인 사회복지 서비스를 이뤄내려고 하는 전반이라고 할 수 있겠다. 한편, 다수의 복지시설의 조직도는 수직적이다. 관장 아래에 부장, 부장 아래에 소장, 소장 아래에 사회복지사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여

게 두 가지로 분류할 수 있다.첫 번째는 수직 적합성이며 인적자원관리제도와 조직전략과정 간 상호보완을 의미한다. 두 번째는 수평 적합성이며 인적 자원 관리 제도와 상호협력 및 통합 ... 을 통해서 자원의 효과적 배분을 하는 것이다. 인적자원관리에서 이러한 수직ㆍ수평적인 적합성을 통해서 인적자원 조직의 경쟁우위를 가지는데 중요 자원으로서 효과를 발휘할 수 있다. 고성 ... . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직의 경쟁환경은 빠르게 변화하면서 기존의 상품 및 서비스를 포함하여 새로운 사업모델 혁신을 함께 추구해야 하는 기민한 대응력을 강하게 요구 받고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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조직행동론) 직무확대, 직무충실화, 직무특성이론에 대해 설명하고, 이를 포함하여 특정 기업의 사례를 제시하시오.

를 추가적으로 할당하는 방법이다. 이는 직무 내용의 단순화와 정형화로 인한 단조로움, 소외감을 극복하고자 하는 취지에서 생겨났다.직무확대는 수평적 직무확대와 수직적 직무확대로 구분 ... 된다. 수평적 직무확대는 직무 전문화된 작업상황에서 한 사람의 작업자가 한 가지 혹은 소수의 일을 수행하던 것을 일의 종류를 늘려서 수행하는 경우이다. 반면 수직적 직무확대는 한 ... 동기부여의 요인을 가지고 직무를 수직적 고도화, 효율화 하는 것을 말한다. 다시 말해 직무 충실화란 직무에 자율성, 책임감, 성장 기회의 증대를 부여함으로써 조직 구성원이 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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[교육학과] 2021년 1학기 평생교육방법론 출석수업대체시험 핵심체크

③ 모든 형태의 교육에 대한 통합적 연계조직화④ 개인 ․ 사회생활 국면의 수평적 통합과 일생의 기간을 포괄하는 수직적 통합2) 교육대상과 내용에서 본 평생교육(1 ... 여 다양한 내용을 포괄② 협의의 입장 - 학교 밖의 성인이나 청소년을 대상으로 하는 사회교육 - 우리나라의 평생교육법은 이 입장을 취함 - 평생교육법에서 평생교육을 정규 학교교육을 제외한 모든 형태의 조직적인 교육활동으로 정의 - 중략 -

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| 방송통신대 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.15

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