"수직조직 수평조직"의 검색결과 입니다.

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"수직조직 수평조직" 검색결과 621-640 / 18,729건

[법학과] 2025년 2학기 개별행정법 교재 전 범위 핵심요약노트

는 분배, 결합, 조정으로 설명되고 있음④ 행정조직은 계층제의 원리에 의하여 지배되는데, 수평적 분배와 수직적 결합으로 특징지어짐⑤ 분배와 결합의 원리에 의하여 행정조직은 구성 ... 제1편 행정조직법제1장 행정조직법 일반론1. 행정조직법 개설1) 행정조직법의 개념① 행정조직법이란 행정기관(국가 및 공공단체)의 설치폐지구성권한 및 행정기관 상호 간의 관계 ... 를 정한 법(행정기관법)을 말함② 입법기관 또는 사법기관의 조직에 관한 법과 구별됨 2) 행정조직법의 범위 ① 일반행정법은 크게 행정작용법과 행정조직법으로 구별됨② 행정조직법은 행정

방송통신대 | 151페이지 | 19,600원 | 등록일 2025.01.06

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치과위생사 국가고시 - 치면세마 요점정리

낭으로 치아동요가 있는 대상자Chapter 2. 치아주위조직과부착물1. 치아주위조직1) 치은?정상치은 : 산호빛 핑크색, 표면 견고/탄력, 치은열구 깊이 1~3mm↓?염증 시 치 ... : 수평 유지?상박 : 몸의 측면에 가까이 붙임(20°이하의 떨어짐 허용)?팔 : 60°이상, 100°를 넘지 않는 범위?손등 : 전완과 같은 방향으로 유지2) 대상자의 자세(1 ... ) 유니트 체어 위치① 수직자세- 등받이가 바닥과 80~90°- 병력 청취, 불소도포, 알지네이트 인상채득 및 방사선 촬영, 구강 외 검진 시 주로 적용한 자세② 경사자세- 등받이

시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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외과초음파학 기출문제

길이 >수직 길이② 수직 길이 >수평 길이③ 균일한 에코④ 후방음향증강22. 유방 진공보조흡인생검(VABB)의 장점으로 옳은 것은?① 실시간 영상 확인 가능② 조직 손상이 큼 ... array5. 초음파의 전파속도는 연부조직에서 약 몇 m/s인가?① 340② 1500③ 3000④ 45006. 조직 경계면에서 음파가 반사되는 비율을 결정하는 인자는?① 음향 임피던스 ... . 도플러 방정식에서 혈류속도가 실제보다 높게 측정되는 경우는?① 입사각이 90°에 가까울 때② 입사각이 0°에 가까울 때③ 파장 길이가 길어질 때④ 감쇠가 큰 조직을 통과할 때10

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.20

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[생활과학과] 2025년 1학기 평생교육방법론 중간시험과제물 공통(평생교육 개념과 특성, 평생교육방법론)

생애를 통한 계속적 교육, ③ 모든 형태의 교육의 통합적 연계조직화, ④ 생의 전 기간을 포괄하는 수직적 통합과 개인 및 사회생활의 모든 국면을 포함한 수평적 통합이다. 우리나라 ... 평생교육법에서는 ‘정규학교 교육을 제외한 모든 형태의 조직적인 교육활동’으로 정의하면서 협의의 입장을 취한다. 인간이 일생 동안 지속적으로 받는 모든 형태의 교육을 통합하는 계속 ... 을 충족시켜야 하고 전체 지역 사회의 생활의 질을 향상시킬 수 있어야 한다. 그러나 지역사회교육은 점점 형식적인 학교체제 밖에서 그 지역사회의 생활의 질을 향상시킬 목적으로 조직

방송통신대 | 9페이지 | 22,500원 | 등록일 2025.03.14

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조직관리 13주차(참여경영 측면에서 조직문화의 중요성은 무엇인가? 특히 조직문화가 사람과 조직에 미치는 영향은 무엇인가?, 최근 조직문화의 새로운 방향은 무엇인가? 그리고 조직에서 어떻게 신바람 나는 조직문화를 구축할 것인가?, 성과 지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 있는 방안은?)

을 관리하는 총책임자 역할을 했다. 하지만 위와 같은 수직적 구조는 조직 내 소통의 불균형과 경직되는 구조를 만들어 비판을 받았다. 따라서 현재 기업경영에서는 수평적 구조를 지향 ... 시키는 것이다. 이전의 조직문화는 우리가 알다시피 대부분 수직적 구조였다. 위의 상관이 아래 직급의 직원에게 업무를 지시하고, 상관은 이들이 해오는 업무를 감독하며 조직 구성원 ... 하는 참여 경영이 나타난 것이다. 참여 경영 측면에서 조직문화는 필수적이다. 조직문화가 수평적으로 제대로 갖춰져 있어야 업무에 대한 구성원의 참여가 올바르게 이뤄진다.조직문화는 조직 내

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.22

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본인의 리더십에 대해 이야기해주세요

하는 사람이다. 과거의 산업사회에서는 수직적인 체계가 효율적이기에 긍정적인 평가를 받았으나, 지금의 시점에서는 조금 다르다. 수직적인 체계로 운영하는 것보다 수평적인 체계로 조직을 운영 ... 하다. 리더에 따라서 조직의 성패가 달렸다고 해도 과언이 아닐 정도이다. 실제로 많은 사람들은 리더다운 리더 밑에서 일을 하는 것을 원하는 것이 대부분인 것을 보면, 리더의 중요 ... 서 우유부단한 모습을 보이는 것은 조직의 구성원들에게 불안감을 가중시킬 우려가 있기 때문이다. 결단력이 있는 모습으로 확실한 모습을 보여준다면 구성원들은 안정감을 느끼면서 자신의 역할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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사회복지행정론 ) 조직유형 및 구조에 관한 이론을 참고하여 우리나라 사회복지조직이 어떤 성격을 갖고 있는지 진단하고 우리나라 풍토에 적합한 조직 구조 및 유형에 대해 논하시오

에 수직적이고 위계적인 관계가 형성되는 것이 아니라, 동등한 조직의 구성원으로 여겨져 수평적 관계를 형성한다. 위에서 내려오는 명령에 무조건적으로 따르는 것을 요구하지 않기 때문 ... 적 조직을 살펴보자. 기계적 조직이란 명령계통의 원칙이 적용되는 통제 중심의 조직구조를 일컫는 말로, 흔히 우리가 생각하는 ‘전통적 조직’이 바로 여기에 속한다고 볼 수 있다. 수직 ... 에 따라야 하는 종류의 과업에 종사할 경우 매우 효과적인 조직 유형이다.이와 반대되는 개념의 ‘유기적 조직’은 흔히 수평적 조직이라고도 한다. 이 경우는 명령권자와 부하직원 사이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

는 조직의 수직화로 인하여 경영환경에 대비하기 위한 유연성이 떨어지기 때문에 직무 중심 인사관리에서는 각 직무가 우선시 되고 직급은 3-4단계로 간소화되어 수평적인 조직 운영이 가능 ... 조직원들 사이의 위계질서가 생긴다는 것은 수평적 조직구조를 만드는데 어려움이 있다는 것을 말하여 결국 위기대응 관리를 어렵게 한다. 사람 중심 인사는 권한 위임이 어렵기 때문 ... 다.Ⅱ.본론1.직무 기준 인사관리의 의미사람이 기준이 되는 인사관리에서는 괜찮은 인재를 뽑아서 여러 일을 시켰다. 사람 중심의 인사관리에서 가장 무제가 되는 것은 조직에 뛰어난

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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광고 목표로서 매출 및 커뮤니케이션 효과에 대한 마케팅 실무자들의 의견 차이는 무엇이며, 왜 발생하는 것인지에 대해 설명하고, 바람직한 광고 목표의 기준 및 예를 들어보시오. A자료

에게 창출되어야 하는 것인지 결정내리는 것이 광고의 목표라고 할 수 있겠다.2) 수직적 갈등과 수평적 갈등어떠한 조직에서든 의사결정을 하는 것에는 근거가 필요하다. 그리고 마케팅이라는 것 ... 과 수평적 갈등으로 크게 나누어 볼 수 있는데, 수직적 갈등은 소비자들에게 동일한 제품을 제공해주기 위해서 협력하고 있는 조직 사이에서 발생하는 갈등이다. 예를 들어 설명해보자면, 감자 ... 를 들어보시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 광고 목표와 마케팅 목표2. 의견 차이의 양상1) 목표 지표상의 갈등2) 수직적 갈등과 수평적 갈등3. DAGMAR 이론과 바람직

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30 | 수정일 2021.09.03

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경영학원론 챕터별 요약

조수직화③ 공식화④ 공식규정 및 규칙 : 조직의 안정⑤ 경영과 소유분리⑥ 기록 작성· 노동의 분업, 명확한 계급조직, 세분화된 규칙, 비개인적인 관계로 운영되는 조직을 이상적인 ... 전략 : 제품-시장 범위 분석, 신시장 개발전략, 수직·수평적 통합전략(2) 준비 : 구조설계·기능 확인, 계획-통제 시스템 마련, 정보 시스템 마련(3) 과정사명, 목표 확인기회 ... 통제), 수평적 통합(경쟁업체와 결합)· 안정화전략· 쇄신전략 : 비용절감 긴축전략+조직 재구조화 전략(2) 경쟁전략· 비용우위전략 → 효율성· 차별화전략· 기능전략2. 시장상황

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| 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.30

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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오

화전략, 수직통합전략, 수평통합전략, 적응전략 등이 있다. 집중전략은 한 분야에 집중하여 경쟁력을 강화하는 전략으로, 다양화전략은 여러 분야에 진출하여 위험을 분산시키는 전략이 ... 다. 수직통합전략은 공급망에서 자체적으로 생산과 유통을 담당하는 전략으로, 수평통합전략은 같은 산업내에서 다른 기업을 인수하여 경쟁력을 강화하는 전략이다. 적응전략은 변화하는 시장 ... 의 구현 방법과 그로 인한 성과 측정에 초점을 맞추었다. 이에 따라 생산 전략 구현 방법은 조직 내부적인 요인과 외부적인 요인에 따라 다르며, 성과 측정에 있어서는 주로 비용 감소

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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한국능률협회컨설팅 채용전환형 인턴(인사) 자기소개서, 면접자료

가 실제 기획에 반영되는 경험을 통해 소속감과 책임감이 향상되었습니다. 조직의 분위기는 점차 ‘선배 중심의 수직 구조’에서 ‘모두가 의견을 공유하고 함께 만들어가는 수평적 문화 ... ★합격 자기소개서한국능률협회컨설팅 채용전환형 인턴(인사) 자기소개서, 면접자료지원 동기와 입사 후 포부를 작성해 주세요.대학 시절 학생회 인사담당 부서를 맡아 조직 구성원 ... 들의 역량을 파악하고 역할을 배분하는 일을 담당하면서, ‘사람을 조직의 중심에 두고 성장과 변화를 만들어가는 인사 업무’에 매력을 느끼게 되었습니다. 단순한 행정이 아니라, 조직의 전략

자기소개서 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.04

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애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교해보고 그 특징을 서술하시오.

고 수직 또는 피라미드의 조직이 아닌 수평적인 조직으로 모든 조직원들이 의사결정 과정을 이해하고 참여하는 조직인 것이다.업무진행 방식은 지속적인 개선을 추구하는 방향으로 진행 ... 조직은 이런 계층구조를 허물고 직급을 수평적으로 바꾸어 구성원들이 오너십을 가지도록 하여 자발적이고 주체적인 개인을 추구한다. 여기에서 애자일 조직 도입의 갈등이 큰 경향이 있 ... 의 덕목은 주도적인 명령을 통해 위에서 하달되는 명령에 잘 따르도록 통제하는 능력이었다면 애자일 조직은 수평적인 위치에서 조직원 주도적으로 업무를 수행할 수 있도록 도와주는 서번트

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색

(chief technology office) 아래에 TVD, SW, META, 독립형 개발조직 및 디자인으로 총 4개 조직을 개편한다. 이는 기존에 수직적이었던 현대자동차의 구조 ... 를 수평적으로, 본부급 4개 조직으로 개편함으로서 유연하고 신속하게 대응할 수 있게 한 것이다.이는 현대자동차의 향후 방향성과도 매우 관련 있다고 생각한다. 기존에는 현대자동차 ... 로 관심을 갖게 되면서 본격적으로 차량 소프트웨어까지 확장하고자 개편하는 것이다. 이러한 조직 개편을 통해서 본부, 담당, 센터가 독립적으로 또는 수평적으로 업무를 수행할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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[사회복지행정론] 현대관리이론 중 체계이론의 개념 및 특징과 현재 소속된 조직의 장점과 한계점

이 될 것이다.최근 ‘조직문화의 새바람’, ‘기업문화 혁신’ 등의 키워드가 등장하는 뉴스를 쉽게 접할 수 있다. ‘수직적 내부지향적 조직문화’를 ‘수평적 외부지향적 조직문화’로 변화 ... 으로 지적된다.”3.현재 소속된 사회조직의 장점과 한계점현재 소속된 사회조직의 장점은 직급간 수평적 소통을 지향한다는 것이다.2019년부터 전사원의 호칭을 직급과 연차에 상관없이 ‘프로 ... 에 대한 이슈가 있었다. 근무복장으로는 부담스럽다는 의견이 있었는데 이처럼 자유의 허용한계점 설정의 어려움이 발생한다.Ⅲ.결론수평적 조직문화와 소통을 강조하지만 대부분 같은 공간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.16

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조직구조론 -CJ 그룹 조직 분석과 인도시장 진출에 따른 조직변화 분석-

로 조직 내 혈연관계로 엮여 있는 경우이면서 이재현 CJ그룹 회장의 의사결정권도 강하기 때문에 조직 내 문화가 수평적인 것과는 별개로 전체적인 조직 구조의 형태는 수직적인 모습을 보 ... 1431억원대로 15위(공기업 제외)의 대기업 집단이다.CJ조직은 한국의 타 대기업들과 비교해 조직내에서는 수평적인 조직구조를 가지고 있다. 일례로, 2000년 1월 한국 대기업 ... 되어있던 CJ의 경영문화를 탈피하기 위해 수직적으로 서열화된 구조를 탈피하고 수평적 구조로 전환하기 위해 호칭파괴를 시도했다. 특히 IMF 이후 CJ가 문화 콘텐츠 산업에 뛰어들

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.09

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정보사회와행정

공존하게 되는데 이를 탈자본주의 정치체제로 부르기도 한다.드러커는 조직사회의 다원주의를 강조하면서 횡적인 관계 속에서 독립적으로 활동하는 조직들이 수평적 상호작용을 확대시켜 나갈 것 ... 된다. 정보사회에서는 단위국가 내에서 국가와 사회의 관계가 종전의 수직적, 지배적 관계에서 수평적 관계로 전환될 것으로 예측된다.2. 정보화 국가의 역할구조 모델사회체제 내에서 국가 ... 으며 수직적, 지배적 관계가 수평적 관계로 전환되고 있다.* 창의적 활동, 혁신적 활동, 준사적 방식오스본과 게블러는 정부부문에 시장원리와 경쟁의 원리를 도입하고, 혁신적 기업가정신

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| 방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.09 | 수정일 2022.05.27

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공인노무사 1차시험 경영학 내용정리

이 필요√ 콩글로머리트(재벌형태) : 동종 또는 유사기업 간 수평적·수직적 결합 X 이종 기업 간의 결합을 통해 이점 추구√ 콘체른(지주회사/수평·수직적결합): 자회사 ... - 원재료 유입에서 최종 소비자에게 완제품 전달까지 각단계에서 가치를 부가하는 일련의 조직적 작업활동이다. - 기업의 원가 또는 차별화 우위를 형성

시험자료 | 50페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.04.19 | 수정일 2025.04.23

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리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.

이나 흐름 등이 크게 달라진다는 것이다. 수평적인 리더를 만나게 되면 아무래도 조직에서 자신의 의견을 자유롭게 말할 수 있는 환경이지만 반대로 수직적인 리더를 만나게 되면 구성원들은 그것을 맹목적으로 따르는 것이 결과라는 점에서 그렇다. ... [리더십]? 주제 :리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시Ⅰ. 서론조직을 성공적으로 운영 ... 하기 위해서 필수는 조직의 역량도 아니고 조직의 구성원도 아니다. 그 조직을 이끌고 있는 리더의 자질에 따라서 조직은 성공적으로 운영되기도 하고 반대로 발전을 이룩하지 못하는 경우

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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[경영학과]조직구조 개편의 성공사례와 실패사례 기업 비교(네이버,야후)

할 수 있는 조직구조와 조직문화 형성 (1) 변화하는 환경에 맞는 수평적 조직구조 로의 혁신 + 연중행사나 프로젝트에 따라 유연하게 조직 형태 바꿀 수 있음. (예측하지 못한 상황 ... 내에서의 수직적 의사결정] 현재 : 3단계 (셀 리더 - 서비스총괄 - CEO) [구성원 모두가 직책에 얽매이지 않고 자신의 의견을 피력할 수 있는 수평적 의사결정 ]1-(3 ... 화될 우려 - 셀 조직 등을 유지하며 형성해 온 수평적이고 유연하고 개방적인 조직문화가 훼손될 우려가 보임 - 레벨 상승을 위해서는 기술공유 문서 작성, 코딩 작업량, 기술면접

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 3,100원 | 등록일 2021.11.27 | 수정일 2023.04.02

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