"수직조직 수평조직"의 검색결과 입니다.

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"수직조직 수평조직" 검색결과 501-520 / 18,731건

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조직행동론_Leadership(리더십)

와 수직 관계가 아닌 수평적인 관계로서 인식하고 동등한 파트너로서 그들의 말에 귀를 기울이고 존중할 수 있어야 한다. 수평 관계에서 팔로워는 리더가 한쪽으로 치우치거나 독선이 빠지지 않 ... 조직행동론Leadership(리더십)목 차1.서론2.본론(1) 리더와 팔로워의 관계(2) 리더의 역할과 바람직한 팔로워3.결론4.참고문헌1. 서론어떤 조직에서든 그를 대표 ... 하고 이끄는 리더가 존재한다. 리더는 다양한 사람들을 응집하고 한 곳에 모아 시너지를 낼 수 있는 구심점이 되는 사람이다. 리더는 구성원들에게 영향력을 발휘함으로써 조직의 목표를 달성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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사회복지조직의 관리자가 효과적인 조직관리를 위해 사회복지행정 조직이론 중에서 (관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의해 봅시다

론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의사회복지조직은 휴머니즘이 강조되는 조직이기 때문에 수직적 조직을 표방하는 관료제 이론은 사회복지조직에 적합하지 않은 조직 ... 이론이라는 생각이 들었다. 휴머니즘이 강조되는 조직은 결국 수평적 조직문화를 창달할 필요가 있다고 생각하며, 이 때문에 사회복지조직은 결국 인간관계론을 중심으로 조직의 체계를 정립 ... 자 수직적 조직구조를 강조하는 폐쇄성을 띤 조직이론으로 알고 있다. 과학적 관리론은 직무를 중심으로 한 조직관리를 강조하는 조직이론이자 조직구성원의 기계화·부품화를 강조하는 조직

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.02.13

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여

게 두 가지로 분류할 수 있다.첫 번째는 수직 적합성이며 인적자원관리제도와 조직전략과정 간 상호보완을 의미한다. 두 번째는 수평 적합성이며 인적 자원 관리 제도와 상호협력 및 통합 ... 을 통해서 자원의 효과적 배분을 하는 것이다. 인적자원관리에서 이러한 수직ㆍ수평적인 적합성을 통해서 인적자원 조직의 경쟁우위를 가지는데 중요 자원으로서 효과를 발휘할 수 있다. 고성 ... . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직의 경쟁환경은 빠르게 변화하면서 기존의 상품 및 서비스를 포함하여 새로운 사업모델 혁신을 함께 추구해야 하는 기민한 대응력을 강하게 요구 받고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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조직행동론) 직무확대, 직무충실화, 직무특성이론에 대해 설명하고, 이를 포함하여 특정 기업의 사례를 제시하시오.

를 추가적으로 할당하는 방법이다. 이는 직무 내용의 단순화와 정형화로 인한 단조로움, 소외감을 극복하고자 하는 취지에서 생겨났다.직무확대는 수평적 직무확대와 수직적 직무확대로 구분 ... 된다. 수평적 직무확대는 직무 전문화된 작업상황에서 한 사람의 작업자가 한 가지 혹은 소수의 일을 수행하던 것을 일의 종류를 늘려서 수행하는 경우이다. 반면 수직적 직무확대는 한 ... 동기부여의 요인을 가지고 직무를 수직적 고도화, 효율화 하는 것을 말한다. 다시 말해 직무 충실화란 직무에 자율성, 책임감, 성장 기회의 증대를 부여함으로써 조직 구성원이 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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[교육학과] 2021년 1학기 평생교육방법론 출석수업대체시험 핵심체크

③ 모든 형태의 교육에 대한 통합적 연계조직화④ 개인 ․ 사회생활 국면의 수평적 통합과 일생의 기간을 포괄하는 수직적 통합2) 교육대상과 내용에서 본 평생교육(1 ... 여 다양한 내용을 포괄② 협의의 입장 - 학교 밖의 성인이나 청소년을 대상으로 하는 사회교육 - 우리나라의 평생교육법은 이 입장을 취함 - 평생교육법에서 평생교육을 정규 학교교육을 제외한 모든 형태의 조직적인 교육활동으로 정의 - 중략 -

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.15

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간호관리학 조직 요약

이 표준화되어 있는 정도집권화와 분권화집권화: 조직의 상층 부서에 의사결정 권한이 집중분권화: 조직의 하층 부서에 의사결정 권한이 위임복잡성조직의 분화 정도를 의미수평적 분화, 수직 ... 와 부하직원 사이의 수직적인 관계로 구성된 조직라인-스테프 조직라인조직과 스태프조직으로 구성되어 있는 조직라인조직 의사결정의 실시, 스태프조직 조언과 충고직능조직기능이나 역할에 따른 ... 간호관리학 조직 요약본1.조직의 개념1) 조직의 정의조직(organization) : 공동의 목표를 달성하기 위하여 업무를 분담하고 계층화된 권한을 가지며 함께 일하는 사람

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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앞으로 일하고 싶은, 아니면 일을 하고 있는 조직에서의 창조성의 중요성에 대한 자신의 의견을 제시하시오

앞으로 일하고 싶은, 아니면 일을 하고 있는 조직에서의 창조성의 중요성에 대한 자신의 의견을 제시하시오? 내용창의성은 내가 미래에 일하고 싶은 조직에서 매우 중요한 요소 중 하나 ... 성은 개인보다 집단에서 더 강력한데, 예를 들어 수직적인 구조를 가진 집단에서는 상사의 임의적인 카리스마적 리더십에 의해 집단이 서로의 만남을 거치지 않고 운영된다.이때 상사가 아무리 ... 창의적인 리더십을 갖고 있다고 해도 한 사람의 의견만으로도 모두의 창의력이 모였을 때보다 부족한 결과가 나올 수밖에 없다.반면 수평적 관계를 유지하는 기업이 서로 의견을 나누

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.19

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간호관리학 SWOT 분석 보고서

진출- 공공기관과 업무 협약- 체계적인 조직도- JCI 인증 획득- 간호 인력 부족- 노사 갈등- 낮은 임금- 수직적 좁은 구조- 병원 내부시설 노후화- 대기시간 지연- 높은 이직 ... 사회에서의 인지도를 향상시킨다.ST 전략첨단 의료 장비의 구입과 첨단 의료 연구를 선도함으로써 고객기대의 수준을 높이고 고객체계적인 조직도를 활용하여 부서에 대한 이해와체계적인 간호 ... 교육시스템을 활용하여 인력난을 해소시킨다.WO 전략복잡한 내부 시설을 자연봉사자를 확보하여 내부에 인력을 배치시켜내부시설의 이동 효율성을 확대시킨다.WT 전략수직적 좁은 구조

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.21

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

있는 역량을 지니고 있다 생각되지만, 지금까지는 수평적인 조직 내에서 근로를 해왔으므로 수직적인 조직에서는 또 다른 리더십이 필요할지 모른다는 생각에 조금은 불안한 마음이 든다 ... 사회복지행정론사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오서론사회복지조직은 리더보다 관리자들에 의해 이루어지는 수직적 조직 성격이 강하다. 1950 ... .결론수직적 조직에서는 일정의 카리스마가 필요하다고 본다. 카리스마의 조건은 리더가 절대적인 우위를 가질 수 있어야 한다. 이는 학력과 학벌이 필요하다고 생각한다. 아무리 업무 능력

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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경영조직에서 인간관계가 중요한 이유를 제시하고, 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법 5개를 서술

. 인간관계의 개념2. 경영조직에서 인간관계가 중요한 이유3. 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법1) 수평적 커뮤니케이션2) 원형 커뮤니케이션3) 사슬형 커뮤니케이션 ... 이라고 볼 수 있다.3. 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법1) 수평적 커뮤니케이션수평적 커뮤니케이션은 조직 내에서 동등한 지위에 있는 구성원들간의 정보흐름 ... 을 의미하는 것으로 위계적이지 않고 개방적이며, 자유로운 의사소통으로 조직 내 구성원과 부서간 사이에 조절의 기능을 수행하는 협력적인 성격을 보여준다. 수평적 커뮤니케이션의 기능은 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.11

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일차적 인간관계와 이차적 인간관계, 수직적 인간관계와 수평적 인간관계에 대해 설명하고, 본인은 어떤 관계에서 가장 어려움

생활지도와상담주제: 일차적 인간관계와 이차적 인간관계, 수직적 인간관계와 수평적 인간관계에 대해 설명하고, 본인은 어떤 관계에서 가장 어려움을 경험하고 있는지 파악한 후, 이것 ... 을 어떻게 나의 인간관계와 소통역량 개발에 활용할 수 있을지 분석해보시기 바랍니다.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 일차적 인간관계2. 이차적 인간관계3. 수직적 인간관계4. 수평적 인간 ... 적 인간관계서로 동등한 위치에 있는 사람들 간의 평등의 관계로 교우관계나 부부관계, 연인관계 등이 있다. 한국에서 인간관계는 수직적인 인간관계와 수평적인 인간관계가 복합적으로 얽혀

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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CEO 칭기스칸 독서감상문

를 잡았거나 비슷한 시스템을 가지고 있다고 생각하지만, 뭔가 원활하게 소통되지 않고 있다고 느끼는 것은 내 생각이 아니다. 겉모습은 수평적 조직으로 보이지만 그 내부를 들여다보 ... 면 수직적 조직의 잔재가 있다는 것을 부인할 수 없다. 외모에 너무 애착이 가는 바람에 마음속의 변화를 놓친 건 아닌지 돌아볼 때가 된 것 같다. 수직적 사고를 가진 조직은 21세기 ... 에 뒤처질 수밖에 없는 구조다. 유목민의 마음처럼 수평적이고 열린 사고, 경계와 벽을 모르고 세계를 누비는 유목민의 수평적 사고 시대가 왔다. 지금 우리에게 필요한 것은 제도와 제도

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.07

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병원조직만들기,병원조직의 특성,병원조직도,병원조직내에서의 간호조직의 유형,간호조직 의특성,중요성

달성을 위한 활동이 원활하도록 간접적으로 지원하는 역할을 한다. 라인은 수직조직을, 스태프는 수평조직을 의미한다. 라인조직의 이점을 이용하고, 관리자의 결점을 보완하기 위해서 ... 를 마치고 경구약 처방전을 받게 되었다.④네트워크조직환경에서 야기되는 복잡한 문제를 해결하기 위해 수직적 통합 뿐만아니라 수평적?공간적으로 공식적인 조직경계를 뛰어넘는 통합 매커니즘 ... 을 갖춘 조직이다. 스피드와 상호 연결성 측면에서 그 어떤 조직보다 신속하고 효율적이며 획일성, 수직성, 동질성이 배제되고 극단적인 분권화, 수평화, 이질성이 지배하는 조직구조이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.24

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(교육과정) 교육과정에 대한 철학, 사회학, 심리학의 영향에 대해 설명하시오

를 제공하는 것이다.- 학습경험의 조직: 학습 경험의 조직에는 수직적 조직원리와 수평적 조직원리가 있는데 첫째, 수직적 조직원리는 학습경험에서 동일한 요소들이 학기나 학년이 계속 ... 는 것도 이에 해당한다. 둘째, 수평적 조직원리에는 교육내용들이 관련성을 바탕으로 하여 하나의 교과 및 단원으로 묶이거나 관련성 있는 내용들을 연결해서 제시하는 통합성을 나타내는 것 ... 되면서 반복적으로 경험될 수 있도록 조직하는 계속성을 띠게 하는 원리이다. 또한, 학습자가 특정한 내용을 먼저 학습한 후에 그 다음 내용을 결정하는 것으로서 학습의 계열성을 띠게 하

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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인간관계의 유형과 인생의 단계별 인간관계의 특징을 설명하고, 현재 학습자 자신은 어떠한 단계의 인간관계를 맺고 있으며 개선해야 할 사항은 무엇인지 서술하시오.

롭게 선택이 가능한 관계이며 가입과 탈퇴가 비교적 자유롭고 관계가 일시적으로 유지되기도 한다.2)수직적-수평적 인간관계나이, 촌수, 학번, 계급, 지위, 권한 등의 동등성 여부 ... 기 때문에 직장 내에서 업무 중심적 관계가 주로 형성되어 있으며 수평적 관계보다는 수직적 관계가 형성되고 있다. 리더쉽을 발휘하는 것이 아닌 업무에 적응하기 위해 필요한 지식 ... 에 따라 구분되며 기성세대의 전통적 인간관계와 신세대의 서구적 인간관계가 혼재하는 현대의 한국사회에서는 대상과 상황에 따라 지혜로운 대인행동이 중요하게 작용한다.(1)수직적 인간관계윗

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

문화의 혁신을 이루고 있다. 이는 수직적 조직문화에서 수평적 조직문화로의 변화와 함께 직원 개개인의 개성과 창의성을 존중하고자 정착한 것이라 할 수 있다. 변화한 조직문화로 인하 ... 으며, 많은 기업의 조직문화 중 가장 큰 비중으로 수평적 조직문화를 차지했다. 대표적 예시로 삼성전자의 경우, 기존의 직급 호칭을 폐지하고 ‘프로’라는 공통 호칭을 통해 수평적 조직 ... 문화에 힘을 기울이고 있다. 이러한 직급 호칭 폐지한 수평적 조직문화의 영향은 많은 타 기업에서 이름 뒤 ‘님’자 사용 등으로 긍정적인 영향을 미치고 있다. 담배 기업으로 유명

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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[a+취득자료] 1. 개방체계와 폐쇄체계의 정의와 조직이론에서의 적용을 서술하시오. 2. 전달체계의 개념 및 구분에 대해 서술하시오. 3. 서비스의 질 구성요소를 서술하시오.

) 조직이론에의 적용조직에서도 이러한 개방체계와 폐쇄체계의 정의는 적용될 수 있다. 개방적 체계의 관점에서 조직을 바라볼 때에는 조직이 외부의 다른 조직과 수행하는 상호작용 및 이 ... 들이 속한 환경에 중점을 두게 된다. 따라서 조직 내에서의 역할 분담보다는 이들이 외부와의 관계에서 어떤 역할을 하는지를 중요하게 다룬다.폐쇄적 체계의 관점에서 조직을 볼 때는 조직 ... 내부의 과정에 더 많은 관심을 갖게 된다. 외부와의 상호작용보다는 조직 내부에서 일어나는 의사결정 및 관리 등에 중점을 두며, 이러한 과정이 적절히 일어날 수 있도록 도모한다.2

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.23

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사회적 환경 문화체계

작용 : 실제 행동 그 자체?수평적 상호작용 : 체계내에서 일어나는 상호작용?수직적 상호작용 : 경계를 넘어 두 체계 간에 발생하는 상호작용⑶ 산출 : 체계내에서 변형된 에너지 ... 적으로 분화- 사회체계가 안정상태 유지를 위해 해결해야 할 네 가지 기능상 문제를 규정하는 모형을 제시함.- 수직적 축 : 체계의 외적-내적 차원- 수평적 축 : 도구-완성 측면 ... (수단-목적 차원)2) 파슨즈의 네 가지 기능상 문제 패러다임수직 수평도구적완성적외적적응기능목적달성 기능내적행태유지 기능통합기능⑴ 목적달성 문제(완성적-외적 차원)- 사회체계는 상위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.12

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관료제 장점,문제점분석과 올바른 방향제시

시대의 변화와 환경의 변화는 전통적 수직계층인 관료제의 폐해를 야기시켰고, 새로운 수평조직을 강조하게 되었다. 그리고 관료제의 구성원인 관료들은 관료의 자기이익 추구라는 동기가 공익 ... 하여야 한다. 이런 수평적 통합을 통해 조직전체의 생산성과 효율성을 높이는데 목적이 있다. 이를 위해 참여·의사전달의 촉진 및 보수제도의 개선 등 효과적인 유인제도를 마련하도록 하여야 할 ... 것이다.그러나 이러한 새로운 조직이론이라 해서 좋은점만 가질 수는 없고 실행단계나 시행초기의 혼란 등의 문제가 있다. 또한 상호신뢰와 의사소통이 기본이 되는 수평조직은 상호가 신뢰

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.04

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

를 한 관리 격자의 모델은 ‘생산에 대한 관심’과‘인간에 대한 관심’두가지의 속성을 가갖고 수평축(X축)에 생산에 대한 관심과 수직축(Y축)에 인간에 대한 관심으로 나누어서 각기의 9 ... 성과 의사결정에서의 질에 대한 관심으로 생산과 절차 등을 뜻하며 리더들의 권한 안에서 부하직원을 감독을 하는 것을 말한다. 2. 다섯 가지 유형 Blake와 Mouton은 수평축 ... 에 생산에 관한 관심과 수직축에 인간에 관한 관심의 두 영역으로 나누며, 이것을 격자로 계량화를 하여 리더들의 스타일을 다섯 가지의 유형으로 분류를 하였다. 1) 무관심형 (1,1

리포트 | 4페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.01.20

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