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인자관 직무급제 동기부여이론 직무평가방법 노사관계성공사례 동기부여 사례 과학적 관리론 인사고과 타당성 인사관리
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"성과관리와임금관리" 검색결과 561-580 / 19,008건

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    [24년도 성적인증有 위더스 A+] 생산관리 H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고 운영하고자 합니다. H기업은 생산 공장의 생산 효율성을 높이기 위해 어떤 생산 유형을 선택하는 것이 좋을지 해당 방식과 본인의 생각을 서술하세요
    생산관리 담당 교수 : 학습자 이름 : Ⅰ. 서론 현대사회의 구성원들은 각자 처한 상황에서 자신이 원하는 목표 달성과 더 높은 성과 향상을 위해 다양한 측면에서 노력을 기울인다 ... 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. H 기업이 고려해야 할 생산유형 특성 2. 저임금 노동력 활용 3. H 기업 생산 방식에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 과목명 : 위더스 ... . 생산관리에 관해 이야기할 때 흔히 제조업의 공장에서 물품을 생산하는 공정을 관리하는 것을 주로 떠올린다. 그렇지만 생산관리는 현장에서 이루어지는 업무뿐만이 아닌, 사무실에서 업무
    리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.04.15 | 수정일 2024.08.28
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    기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오. 할인자료
    하는 기반이 된다. 이때 인적자원관리는 기본적으로 높은 성과를 내기 위해서 구성원에게 동기를 부여하는 것을 강조하는 경향이 있다. 고성과 작업시스템을 구축하기 위해서는 인적자원관리 ... 사례를 하나 소개하시오. Ⅰ. 서론 일반적으로 인적자원관리는 기업이 필요로 하는 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지에 대해서 계획하고 실행하고 통제하는 과정이다. 오늘날 ... 에는 자발성과 자율성의 원리에 따라서 기업과 개인의 욕구를 조화하는 방향으로 인적자원관리가 이루어지고 있다. 이처럼 현대적 의미에 있어서의 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
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    당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다
    교과목명 : 인적자원관리 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 콜센터의 고객 담당 직원에게는 고객 ... 하게 된다. 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. 직원성과를 효과적이고 정확하게 측정하기 위해 회사 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직 구성원의 태도, 행동, 성과에 영향을 주는 일련의 관리 정책과 제도, 시스템으로 인적자원의 조직의 경쟁력을 확보하기 위하여 중요한 요인 중 한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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    조직행동_과학적관리법,호손연구,욕구단계이론,연속&불연속강화
    1. 과학적 관리법의 장점과 단점을 설명하시오.과학적 관리법의 목표는 동작연구와 시간연구를 통해 최선의 방법을 갈구하여 궁극적으로 고임금, 저비용으로 노사공동의 번영과 사회발전 ... 을 꾀하는 것이다. 적재적소의 인재 배치라는 원칙에 입각해 적성에 맞은 작업자를 대상으로 하여 작업 목표인 표준을 설정하고, 목표 달성 여부에 차별적인 임금을 지급했다.과학적 관리법 ... 화한다는 장점이 있다. 또한 인력공백시에 대체인력을 손쉽게 구할 수 있으며 노동자가 미숙련자여도 성과 창출이 가능하다. 작업자 개개인의 성과에 따라 차별적인 임금을 지급했기 때문에 조직적인
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.10 | 수정일 2021.09.21
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    A+ [회계원리] 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 강의에 소개된 이외 다른 회계정보이용자가 있는가? 있다면 누구이며 그들은 무엇을 위해 회계정보가 필요한지 기술하라
    관리자에게 권한을 위임하여 업무의 성과를 보고 받는다. 관리자는 마케팅 관리자, 인사 관리자, 재무 관리자, 일선 관리자 등 다양하며 회사가 판매하는 제품, 서비스와 관련된 예산 ... 회계 정보이용자에 대한 고찰전 공과 목이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 회계 정보이용자1) 내부 정보이용자2) 외부 정보이용자2. 다양한 정보이용자1) 중간관리자2) 신용평가기관 ... 성과를 보여주는 정보를 말한다. 기업은 원활한 자금 조달을 위해 회계정보를 작성하고 투자자와 채권자는 회계정보를 이용하여 투자, 대여와 같은 의사결정에 사용한다. 따라서 회계는 특정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.20
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    과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로
    하고, 또 인적 자원으로 인한 성과를 내고자 하는 요즘 어떤 방식으로 개인을 관리할지, 조직의 이익을 도모할지는 큰 관심사가 되곤 한다.사회복지조직 역시 여기에서 빗겨가지는 않 ... 은 너무나 모순적이다.세 번째로 관리자 자체에 대한 연구가 부족하다. 즉 인간을 하나의 조직원 으로만 보기 때문에 조직 내의 문화에 대해서 크게 관심이 없다. 임금을 적당히 주면 사람 ... 사회복지행정론과학적 관리론과 인간관계론에 대해서 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때에 대한 한계점을 3가지 이상 구체적으로 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 과학적 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.
    성을 높임으로서 가치를 추가하는 관리론으로 관리론의 목적은 노동자들에게 피하가 가는 임금 인하하지 않으면서 능률과 절약을 활용하여 경영의 합리화를 추구하는 것이다.경영의 합리 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인간관계론의 생성 배경1) 과학적 관리론의 한계2) 포드시스템의 한계3) 과학적 관리법, 포디즘의 한계 극복2. 인간관계론의 발전과정1) 호손 실험2 ... 본 과제는 인간관계의 생성 배경과 발전과정을 알아보겠다.본론1. 인간관계론의 생성 배경1) 과학적 관리론의 한계과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 통해 조직의 합리성과 능률
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
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    임금노동 영역에서의 여성차별 원인과 대책에 대해 서술하시오
    하고 있으나 아직까지 뚜렷한 성과를 거두지 못하고 있다. 전문가들은 ‘동일가치노동 동일임금’ 원칙 적용 및 법·제도 개선, 양성평등 교육 강화, 기업 내 성희롱 예방교육 의무화 등 구체 ... 의 인사관리 시스템 구축 노력 역시 필요하다.여성들의 사회 진출이 활발해지면서 임금노동 시장에서도 남녀 간 격차가 좁혀지고 있지만 여전히 남성 대비 여성의 임금 수준은 낮은 편이 ... 임금노동 영역에서의 여성차별 원인과 대책에 대해 서술하시오? 내용여성들은 임금노동 시장에서 남성들과의 경쟁에서 불리하다. 이러한 차별에는 여러 가지 이유가 있겠지만 가장 큰 이유
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17
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    경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    우수한 인력을 확보하고 직무 성과에 따른 임금을 결정하며 복지를 제공하는 것이 인적자원관리의 영역이기도 하다. 인적자원관리 역시 노사간 갈등을 통제·유지·발전시키고, 합리적이고 효과 ... 성을 알 수 있다. 이처럼 인적자원관리는 많은 기업에서 중요하게 인식되고 있고 모든 조직이 동의하고 있지만, 인력관리가 얼마나 효율적이고 전략적으로 성과에 직접적인 영향을 미치 ... 과 성과 파악이다.참고자료임상혁, 유니클로의 전략적 인적자원관리에 관한 연구, 경영사학 제 27집 제 1호, 2012, pp.135~162.이정언, 김강식, 전략적 인적자원관리 : 인
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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    급식 경영 ) 급식 인적자원관리의 개념, 기능 및 노사관계 관리방안에 대한 고찰
    적으로 일할 수 있도록 지원해야 한다.또한, 급식 인적자원관리에서는 동기부여와 업무의 질 향상을 위해 직원의 업무 성과를 평가하고 적절한 보상 체계를 마련하는 것도 중요하다. 공정 ... 에서 인력의 효율적 배치와 관리를 통해 조직의 목표를 달성하는 데 필수적인 역할을 한다. 이 기능은 해당 인력의 채용과 교육 및 유지, 성과에 대한 평가 등 전반적인 관리 활동을 통해 ... 고, 조직 내에서 성장할 수 있도록 지속적인 개발 기회를 제공해야 할 것이다.인력의 성과를 제대로 평가하고 관리하는 것은 급식 서비스의 질적 향상을 위해 필요한 과정이다. 성과
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.17
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    행정사례연구 ) 정부의 복지 정책 사례를 하나 선택하여 요약문, 본문을 작성하시오
    기대 성과(4) 예상 과제(5) 정책 개선 방안(6) 결론3. 참고문헌1. 요약문필리핀 가사관리사 도입 사업은 한국 정부가 추진하는 외국인 가사관리사 시범 사업 중 하나로, 한국 ... 은 업무징 중 하나는 필리핀 가사관리사들이 한국 내 최저임금을 적용받는다는 점이다. 한국 내 최저임금 기준에 따라 이들은 시간당 9,860원의 임금을 받게 되며, 하루 4시간 근무 시 ... 월 약 119만 원, 8시간 근무 시 월 약 238만 원을 받게 된다. 이는 필리핀 내 평균 임금보다 훨씬 높은 수준으로, 필리핀 가사관리사에게 경제적인 메리트가 있는 부분이
    방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.28
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    [조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오(KT&G를 대상으로).
    제도(1) 비누적식 성과보상(2) 분기별 성과관리(3) 특별 인센티브3) 동기부여 제도 안정화를 위한 전략3. 결론 : 느낀 점참고문헌1. 서론 : 동기부여의 개요동기부여는 인간 ... 조직에 비해 많은 편이지만 직급 승진의 경우는 전체 조직관점에서 형평성과 조직문화 관리 차원상 직급별 승진율을 다르게 가져갈 수 없는 현실이다.비누적식 성과포상의 핵심은 이전 1년 ... 본부 구성원에게 차별적인 베네핏을 줄 수 있게 되었다.(2) 분기별 성과관리성과관리는 비누적식 성과포상이 가능하도록 하는 필연적인 수단이다. 선별적 보상을 시행하기 위해서는 공정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.05
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    경영정보시스템 -기업 운영 전략에 대한 경험과 정보처리 기술의 필요성
    는 결과에 초점을 둔 결과 중심의 인사평가 시스템이 필요하며, 장기성과를 중시하는 방향으로 평가관리가 이루어져야 합니다. 보상관리외부에서 인재를 영입하는 전략에 따라 보상에서는 대외 ... 경쟁성 즉, 외부 공정성을 중시해야 합니다. 임금수준은 선도전략을 택하여 경쟁기업 보다 더 높게 종업원에게 제시할 필요가 있습니다. 또한 임금구성에 있어서 성과급 비중을 높여 ... 을 중시, 단기초점, 안정 및 위험회치 성향을 가진 종업원을 선호합니다. 생산효율성, 비용효율성에 초점을 둔 통제 지향의 인적자원관리 시스템을 사용하는 경향이 있습니다.비용최소
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
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    본인의 소속된 조직에서 직무태도의 형성과 학습에 대하여 논의하고 직무태도가 변화할 수 있는지
    -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 마케팅 조직에서의 직무태도 형성2. 직무태도가 변화하거나 학습될 수 있을까?Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직에서의 직무태도는 성과에 기여해야 가치가 있는데 태도 그 ... 자체만으로는 성과를 창출하지 못해도 좋은 직무태도는 반드시 성과에 긍정적인 영향을 미치게 된다. 실제로 올림픽 결승에서 실력만으로 설명할 없는 쟁쟁한 국가대표들 간에 당일 컨디션 ... 을 분류할 때 정서적 직무만족과 인지적 직무만족으로 구분해 전자는 개인들이 자신의 전체적 직무에 대해 느끼는 긍정적 정서를 의미하며 후자는 임금과 복지, 근무시간과 기타직무 관련
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23
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    A+사회복지사의 처우개선의 필요성과 그 대안에 대해 기술하시오
    수 있으므로 조직운영의 전문성이 필수적입니다. 이들 전문사회복지단체에는 표준화 조직진단이 필수인데, 지금까지는 사회복지단체 진단은 사업성과와 성과를 중심으로 성과관리, 업무일정 ... 에 비해 임금이 낮고 승진이 낮으며 복리후생 대우가 열악한 등 복지환경이 열악해 인신 위협까지 받을 정도로 제도적 보장이 절실합니다. 따라서 본론에서는 사회적 처우 개선의 필요성과 대안 ... 사업법은 사회복지사업의 인력, 조직, 재원, 관리시스템 등 필요사항을 규정하고 있지만 사회복지사의 정의는 별도로 규정되어 있지 않습니다. 현행 사회복지사업법 제11조는 사회복지사
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17
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    <UNDERSTANDING HRM - FIRM PERFORMANCE LINKAGES - THE ROLE OF THE "STRENGTH" OF THE HRM SYSTEM > 논문을 읽고 요약하기 과제
    ’은 성과 기준이나 급여 관리 결과와 같은 HRM 관행이 기업 내 직원들에게 투명하게 공개되는지를 말한다. 가시성이 높아야 직원들은 일관된 기대치를 공유할 수 있고 기업은 강력 ... 다는 등의 장점이 있다는 것을 알게 되었다. 이처럼 AI를 채용 뿐 아니라 인사관리에 사용한다면 왜 어떤 사람이 승진을 하게 되었는지, 성과급을 다른 직원들보다 많이 받을 수 있 ... 이번 논문에서는 HRM이 기업 성과에 어떻게 기여하는지, 강력한 상황을 만들 수 있는 HRM 시스템의 특징은 무엇인지에 대해 자세히 설명되어있었다. HRM과 기업 간의 매커니즘
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.10
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    사회복지조직 인사관리의 개념과 특성
    여 구성원 스스로가 조직의 목표를 달성할 수 있도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하는 일련의 체계적 관리이다.인사관리의 기본적 목적은 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직 ... , 둘째, 직무평가와 인사고가, 셋째, 교육훈련관리, 넷째, 취업관리, 다섯째, 임금관리, 여섯째, 복지후생관리, 일곱째, 징계와 해고관리 등으로 구분하고 있으나, 인간관계관리 ... 사회복지조직 인사관리의 개념과 특성인사관리(personnel management)는 사회복지조직뿐만 아니라 공공 부문과 민간부문 등 모든 공 ? 사 조직에서 관심을 가져야 할
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    . 조직 내에서 일을 묶어서 비슷한 일을 하는 사람들을 모아놓으면 협업과 집단지성으로 성과를 기록할 수 있게 된다.2. 직무평가란직무평가는 임금 수준을 보다 합리적으로 결정하기 ... 인적자원관리주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오(2주차 2차시)목차I. 서론II. 본론1. 직무란2. 직무평가란1) 서열법2) 비교법3) 분류법4) 요소비교법5) 점수법III ... 으로 분류할 수 있다. 사무직에 속하는 재무나 총무, 구매, 인사 등으로 구분이 가능하며 기술직이나 연구직에 속하는 연구개발, 생산관리 등으로도 분류할 수 있다. 직무는 전 세계
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
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    산업심리학 이론 중 하나를 선택한 후 실사례에 접목시켜 적용방법, 효과 등을 자유롭게 서술하시오
    을 더 의미 있게 느끼도록 하여, 동기부여를 지속적으로 유지할 수 있도록 돕는다.기대 이론이 적용된 또 다른 사례로는 국내 대형 유통업체 B사의 성과 관리 시스템을 들 수 있다. B사 ... 고, 궁극적으로는 회사의 전체 성과 향상으로 이어지고 있다.B사의 경우, 이러한 성과 관리 시스템을 도입한 후 3년간의 데이터를 분석한 결과, 성과 목표를 달성한 직원의 비율이 25 ... 산업심리학 이론 중 하나를 선택한 후 실사례에 접목시켜 적용방법, 효과 등을 자유롭게 서술하시오Ⅰ. 서론산업심리학은 조직 내에서 인간의 행동을 이해하고 관리하는 데 중점을 두
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.18
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    우리나라 기업이 커다란 환경변화 세 가지 사건(1987년 6.29선언, 1997년 IMF체제, 2008년 금융위기)을 겪으면서 인적자원관리가 어떻게 변화했는지 본인의 생각을 포함하여 서술하시오.
    는데, 인사관리가 단지 조직에 소속되어 있는 개개인들을 “관리(Supervising)”하는 것에 그친다면 인적자원관리란 이러한 개인들이 높은 수준의 성과를 달성함으로써 조직 전체의 목표 ... 정도 남아 있던 연공 서열 중심의 인적자원관리 패러다임이 성과 중심 및 업적 중심의 인적 자원 관리로 대체되게 되었다.즉 노동시장에 있어 효율성과 유연성이 요구되게 되었으며, 기업 ... 역시 인적 자원을 관리함에 있어 언제든 필요한 만큼의 인적 자원을 충당하거나 또는 해소하며 인적 자원 관리의 유연성을 강화하고자 하게 되었다.1997년 이후 성과주의가 거의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30
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