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"성과관리와임금관리" 검색결과 541-560 / 19,006건

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    사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 서술하시오 (사회복지행정론)
    하고, 부족할 경우 인력을 충원·선발해 충원하고, 필요할 경우 성과를 정확히 평가하는 등 조직 내 '사람'과 관련된 모든 것을 고려해야 한다. 즉, 인적자원관리는 현재 인력의 역량을 평가 ... 를 주지 않고 있는 것도 인적자원 관리의 문제로 지적된다.또 다른 문제는 열악한 근무 환경이다. 사회복지사는 장시간 노동, 저임금, 노동력 부족 등으로 과로가 심하다. 사람 ... 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 서술하시오 (사회복지행정론)(사회복지, 사회복지사, 사회복지행정론)Ⅰ. 서론인적자원관리는 말 그대로 인적자원을 관리하는 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.14
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    매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고
    의 욕구단계이론에 대한 또 하나의 사례가 될 수 있다. 기업의 성과관리에 있어서 전략과제와 성과지표에 대해 경영과 매니지먼트층이 책임을 갖고 방책과 선행지표에 대해 현장 담당자가 책임 ... 을 지는 책임구분에 대한 명확한 추진을 전개할 수 있다면 틀림없이 재무성과로 직결하게 되기 때문이다. 그래서 성과목표를 유연하고 민첩하게 설정해 실시간 진행과정을 관리할 줄 알 ... 의 보상체계 시스템은 조직 성과에 대한 배분을 성과지표의 KPI에 연결시킴으로 전략 실행과 성과평가의 연계성을 강조하는 시스템으로 구축될 수 있다. 매니지먼트에 대한 임금보상은 일종
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
  • 능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안
    들이 보여주는 성과를 중심으로 개인 평가가 이루어지고 이 결과는 승진 및 임금 인상 등에 적용되고 있다 . 그 결과 , 후임 근로자가 동철보다 승진하는 사례도 발생하고 있 ... 다 . 성과중심의 평가관리는 매년 연말 시행되는 개인 성과를 중심으로 이루어지고 매년 사업부 책임자가 설정한 목표가 성과관리의 기준으로 적용되며 , 성과 관리의 평가 요소로 개인의 잠재성 ... 되는 능력의 차이 이유 2. 성과의 개별화 이유 3. 능력과 성과의 연계가 어려운 점을 보안 . 4-1 직무와 평가요소의대안 .2 성과관리 방법 교육 . 신규제도로 인한 문제점을 분석
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09
  • [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    마다 인사고과를 다르게 정의하고 있는 듯 보이나 그 본질을 살펴보자면 결과적으로 인사고과란 효율적인 인사 관리와 조직의 목표 달성, 합리적인 임금 및 인센티브, 승진과 같은 보상의 공정 ... 하거나, 인사고과의 피드백을 통해 근로자의 행동을 수정·변경시켜 성과를 개선하기 위한 자료로 사용되는등 인적 자원 관리 영역 전반으로 그 중요성이 증대되고 있다. 그러나 만일 기업이 인사 ... . 서론우리나라 기업들은 1990년대 외환위기 이후 급속한 사회의 변화를 겪게 되었고 이후 능력 중심의 평가를 기반으로 한 성과주의가 확산됨에 따라 인적 자원에 대한 필요성이 대두
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19
  • HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경
    직무설계 , 표준생산량 설정해서 임무완수, 성과에 의한 차등 임금 지불단 인간을 생산을 위한 기계적 도구로만 봄 (하찮게)? ‘핸리포드’ : 진보된 과학적 관리법→ 대량생산(효율 ... -과학적 관리법의 단점 극복하기 위해 나옴/ 요즘 HR의 성향 !? ‘메이요’ : 인간관계의 중요성 제시→ 작업환경 개선 = 생산성↑ex) 작업장의 조명, 작업시간 , 임금, 지불 ... 적, 대안적 요인 : 정책과관리, 임금, 지위.안정, 감독,작업조건, 감 독자와 부하와의 관계...? 2요인은 별개이다 하나가 올라간다고 다른 내려가거나 올라가지 X< HRM의 환경
    시험자료 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.04
  • 인적자원관리 ) 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    성을 중시하는 동기부여 수단으로 발전했다.인사고과는 다음과 같은 전략적 목적을 가진다. 첫째, 조직의 전략 목표와 연계된 평가 체계 구축을 통한 조직 성과 향상이다. 둘째, 승진, 임금 ... 의 업무 성과와 평가 공정성을 연계하는 시스템 구축이 필요하다.무의식적 오류 방지를 위해서는 ① 고과자 오류 교육: 오류 유형과 사례에 대한 사전 교육, ② 오류 관리 교육: 오류 감소 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차1. 서론2. 본론1) 인사고과의 의의와 목적2
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22
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    [인적자원관리] 오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.
    효과에 그치지 않고, 장기적인 조직 성과와 연계되어야 한다. 이론적으로 비정규직 인력의 적절한 관리는 조직 내 혁신과 창의성을 촉진할 수 있으며, 이는 기업의 경쟁 우위를 강화 ... 과목명 : 인적자원관리레포트 주제 : 오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대 ... 에서 비정규직 인력의 활용은 기업 경영에서 중요한 요소로 자리매김하게 되었다.그러나 비정규직 인력의 활용에는 많은 부작용이 따르기도 한다. 고용 불안정, 낮은 임금, 복지 혜택의 부족
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    구성원이 자신의 잠재력을 깨닫고 활용하도록 도와주게 되고 성과를 향상시키게 되는 것이다. 공정한 임금관리성과측정의 기초자료가 되고 인사이동 승진, 전직, 해고 등의 자료 ... 평정, 근무평정이라고도 불러지고 있다.2. 인사고과의 중요성종업원의 학력, 성별, 나이, 근속연수 등의 단순한 속인 요소에 입각하여 인사 처우를 해온 연공 서열주의 인적 자원 관리 ... 제도 와 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적 적성 잠재성 등의 인적 자원에 대한 정보자료에 의한 인사 처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 인적자원 관리제도의 도입 및 정착이 강조
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.26 | 수정일 2022.05.31
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    ) : “임금관리의 기초자료를 얻고, 승진과 정직 및 배치 등 인사이동의 기초자료를얻으며, 동시에 교육훈련의 자료와 숨은 인재 발견은 물론 채용과 승진 시에 시험의 타당성을 검토 ... 하는데 인사고과의 목적을 둔다.”*인사고과의 목적은 임금관리, 승진, 배치전환, 교육훈련, 상벌의 기준 등을 결정하고 종업원 직무수행능력을 유지, 개선, 발전 시키는 데 있다.(1 ... ▣ 인전자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.작성자 : OOO1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21
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    경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오
    해야 한다. Ⅲ.결론 과거에는 인적자원관리가 단순했다. 기업에서는 종업원들에게 임금을 제공해주면서 그들이 자기개발을 해서 기업에 많은 기여를 하도록 했다. 그러나 세계시장의 개방 ... 인적자원관리 주제: 경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오. -목차- Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1.경력개발의 필요성 2.경력개발의 관계적 접근법 Ⅲ.결론 Ⅳ ... .참고문헌 Ⅰ.서론 인적자원관리는 조직 내에서 가장 중요한 자산인 인적자원을 효과적으로 관리하고 발전시키는 것을 목표로 한다. 이를 위해서 다양한 접근법과 이론이 제시되었다. 과거
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)
    인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론국제경영 확산으로 기업 간 경쟁이 국경을 넘나들며 격화되면서 국내 상당수 기업이 회원의 능력과 성과 ... 을 평가하고 있음을 확인할 수 있다. 또한 일본도 경쟁 심화와 경제위기 등으로 성과주의를 도입해 기업의 지속적인 성장과 발전을 도모하고 있지만 이러한 인사 변화가 조직의 존립에 긍정 ... 인사관리에 적절한 인사고과 방법을 제안하고 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인 의견을 제시한다.본론인사고과의 정의인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래 등
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점
    교과목명: 인적자원관리주제: 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오 ... .-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.비정규직의 개념2.비정규직의 특징1)고용2)인적 특성3.비정규직이 늘어나게 된 원인4.비정규직 활용5.비정규직 근로자의 인력 관리 방안1)고급인력 관리2 ... 했다. 우리나라에 비정규직이 많이 늘은 까닭은 고용구조의 유연화도 있지만 정규직과 비교했을 때 인건비가 절감되기 때문이다. 임금, 복지 등의 근로조건에 있어서 정규직과 비정규직 사이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27
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    직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오
    적 집단또한, 직급체계를 만들려면 직무 평가가 이루어져 가치를 차별화하고 임금에 반영해야 하기 때문이죠. 직무평가의 결과는 직무등급체계로 정리되고, 주로 임금관리와 조직내 경력경로 ... 중심, 인사부서 중심, 국내 중심으로 이루어져있고 수직구조를 띄며 표준형 인적자원을 관리한다. 이와 반대로 21세기형 인사관리는 외부노동시장 중심이며, 개인중심, 성과 중심, 현장 ... ---------------------------------------- 성명 : OOOⅠ. 서론직무를 기준으로 인사관리를 하느냐, 않느냐를 기준으로 사람중심의 HR과 직무중심
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.22
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    산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요
    는 다양한 상품을 소비할 수 있었기 때문에 노동관리 관계에서 큰 충돌이 있지 않았다.그러나 자본가들은 노동자들이 사업의 경제적 성과를 더 높이기 위해 오랫동안 고난강도의 노동을 시켰 ... 우리가 알고 있는 것과 같은 개념이 된 것은 비교적 최근의 일이다. 18세기 산업혁명 때 인적자원은 일방향적이고 독재적인 성격을 갖고 있었다. 전제적 인적자원 관리란 사용자가 근로 ... 와 근로자 사이의 관계가 그리 나쁘지 않은 이유는 보수가 있기 때문이다. 물론 당시 임금에 비춰볼 때 근로자가 받은 임금은 그리 높지 않았지만 근로자가 받는 임금은 상류층만 쓸 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오 (성적 A플러스)
    라고 할 수 있습니다. 공정한 임금체계의 확립, 인사 관리 활동의 합리화, 노사간 임금협상의 기초를 다지기 위한 기초자료로 사용됩니다.직무 평가에 기본이 되는 직무는 업무의 내용 ... REPORT제목 : 직무평가 방법과 방법의 비교를 통해 적절한 직무평가의 적용의 중요성과제 주제 : 직무평가 방법을 비교 분석하시오수강과목 : 인적자원관리담당교수 :이름 :제출일 ... :목 차서론직무평가의 정의 및 평가 요소본론직무평가 방법의 비교직무평가 방법의 상세비량적 방법서열법분류법양적 방법점수법비교요소법직무평가의 유의점결론참고문헌I. 서론인사관리는 조직
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.15 | 수정일 2024.12.21
  • 산업심리학_직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.
    하고 있으며, 이는 공정하고 체계적인 임금 결정에 기여하고 있다. 대규모 기업에서는 직무평가를 통해 임금 체계를 구축하고, 직원들의 동기 부여와 성과 향상을 도모하고 있다. 또한 ... 고 있다. 이를 통해 일본 기업들은 보다 유연하고 공정한 임금 체계를 구축하고, 직원들의 만족도와 생산성을 향상시키고 있다. 또한, 일본은 직무평가와 연계하여 성과 기반 보상 시스템 ... 산업심리학직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론현대 조직에서는 인재 확보와 유지가 기업의 경쟁력을 좌우
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.29
  • [a+취득자료] 인적자원관리와 인적자원개발을 비교 설명하시오
    는 기본급이나 인센티브와 같은 처우나 임금 또는 복리후생과 같은 것을 의미하며 유지관리관리자에게 중요한 일 중 하나로서 조직에서 확보하고 있는 인재들을 조직 안에 적절히 유지 ... I. 서론인적자원관리는 경영학의 한 부분으로서 조직에서 어떻게 인적인 자원을 효율적으로 사용하는지를 다루는 분야라고 할 수 있으며 이전에는 인사관리로 불리던 것이 인적자원관리라는 ... 말로 바뀐 것이라고 할 수 있다. 이어지는 본문에서는 인적자원관리와 인적자원개발을 비교하여 기술하도록 하겠다.II. 본론1. 인적자원관리인적자원은 확보 관리, 개발관리, 보상관리
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17 | 수정일 2023.10.31
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    임금노동 영역에서의 여성차별 원인과 대책에 대해 서술하시오
    하고 있으나 아직까지 뚜렷한 성과를 거두지 못하고 있다. 전문가들은 ‘동일가치노동 동일임금’ 원칙 적용 및 법·제도 개선, 양성평등 교육 강화, 기업 내 성희롱 예방교육 의무화 등 구체 ... 의 인사관리 시스템 구축 노력 역시 필요하다.여성들의 사회 진출이 활발해지면서 임금노동 시장에서도 남녀 간 격차가 좁혀지고 있지만 여전히 남성 대비 여성의 임금 수준은 낮은 편이 ... 임금노동 영역에서의 여성차별 원인과 대책에 대해 서술하시오? 내용여성들은 임금노동 시장에서 남성들과의 경쟁에서 불리하다. 이러한 차별에는 여러 가지 이유가 있겠지만 가장 큰 이유
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17
  • A+ [회계원리] 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 강의에 소개된 이외 다른 회계정보이용자가 있는가? 있다면 누구이며 그들은 무엇을 위해 회계정보가 필요한지 기술하라
    관리자에게 권한을 위임하여 업무의 성과를 보고 받는다. 관리자는 마케팅 관리자, 인사 관리자, 재무 관리자, 일선 관리자 등 다양하며 회사가 판매하는 제품, 서비스와 관련된 예산 ... 회계 정보이용자에 대한 고찰전 공과 목이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 회계 정보이용자1) 내부 정보이용자2) 외부 정보이용자2. 다양한 정보이용자1) 중간관리자2) 신용평가기관 ... 성과를 보여주는 정보를 말한다. 기업은 원활한 자금 조달을 위해 회계정보를 작성하고 투자자와 채권자는 회계정보를 이용하여 투자, 대여와 같은 의사결정에 사용한다. 따라서 회계는 특정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.20
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    다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명이
    다. 테일러 시스템의 주된 목적은 고임금과 저노무비를 실현하는 것이다. 과학적 관리법은 분업화와 직원의 과학적인 선발과 훈련, 동작연구, 표준화, 차별임금 등 오늘날 많은 조직에서 널리 ... 점).경영의 네가지 과정은 계획과 조직, 리드, 통제로 이어지게 된다. 먼저 계획은 조직의 성과를 이루기 위해서 목표를 설정하고, 그러한 목표를 달성하기 위한 목적으로 과업을 설정 ... 을 묶어서 부서를 정의한 뒤 권한을 부여하고 자원을 다시 분배하는 것이다. 여기에는 조직이나 인적자원관리 등이 포함된다. 리드는 조직 목표를 이루기 위해서 조직 구성원들에게 일
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
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2025년 08월 15일 금요일
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- 작별인사 독후감