"경영전략직무"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 자기소개서 인적자원 직무수행계획서 글로벌리더 전략적간호관리 농협식품 직무평가의 절차 조직변화

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"경영전략직무" 검색결과 561-580 / 27,595건

인사전략_저성과자관리_Lay-Off

Lay-Off 프로그램 도입검토 경영 지원실 인사팀Ⅰ Lay-Off 검토배경 및 원인 Lay-Off 검토 배경 기업의 빠른 경영환경 변화에 맞춰 효율적 인사 ( 조직 ) 관리 ... 의 일환으로 비효율성 인력의 상시 퇴출 프로그램 마련 부적합한 태도 직무 / 역량 불일치 환경변화 수용거부 조직 목표나 비전 / 조직가치의 불일치 ( 공유거부 ) 상당기간 승진누락 ... 사업구조 개편 / 환경변화에 따른 직무소멸 심리적 / 정서적 문제 저 성과자 유휴 인력 직무 소멸자 인사평가 최하위자 징계 처분자 정기승진 누락자 발생 원인 Lay-Off 대상

서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02

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직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론

.직무분석의 중요성을 인지한 조직은 이를 통해 인적 자원을 더욱 효과적으로 관리할 수 있는 전략을 세울 수 있다. 특히, 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서는 조직의 성공이 직원들의 역량 ... 역량을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 채용, 교육, 평가, 보상 시스템을 설계하여 직무의 효율성을 극대화할 수 있다. 이처럼 직무분석은 조직의 전략적 인사 관리에 있어서 필수적인 ... 다. 오늘날 일부 기업들은 여전히 직무분석의 가치를 충분히 이해하지 못하고, 이로 인해 직무분석을 소홀히 다루는 경우가 많다. 이러한 상황은 기업의 경영 안정성과 성장 잠재력을 저해할 수

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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경영학과 중간고사 예상문제 + 해설 (객관식,서술형)

를 이뤄야 효과적인 경영이 가능합니다.2. [마케팅원론] STP 전략(세분화, 타겟팅, 포지셔닝)의 의미를 설명하고 예시를 제시하시오.[모범답안] STP는 시장을 나누 ... 과 시정 조치를 의미하며, 각 기능이 조화를 이뤄야 효과적인 경영이 가능합니다.7. [마케팅원론] STP 전략(세분화, 타겟팅, 포지셔닝)의 의미를 설명하고 예시를 제시하시오.[모범 ... 경영학과 중간고사 대비 예상문제 (전공기초)객관식 문제 (총 30문항)1. [경영학원론] 경영의 4대 기능에 해당하지 않는 것은?(1) 계획(2) 조직(3) 생산(4) 통제[정답

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.30

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직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요Ⅰ. 서론현대 조직에서는 효율적인 인사관리가 중요한 경영 전략 중 하나로 부각되고 있다. 이러한 인사관리의 핵심 ... 요소 중 하나는 직무분석이다. 직무분석은 조직 내에서 각 직무의 역할과 책임을 명확히 규명하여 인재를 적재적소에 배치하고, 조직의 목표 달성에 기여할 수 있도록 돕는 중요한 과정이 ... 다. 최근 급변하는 비즈니스 환경과 기술의 발전으로 인해 직무의 역할과 요구사항이 빠르게 변화하고 있어, 정확한 직무분석의 필요성이 더욱 강조되고 있다. 또한, 글로벌 경쟁이 심화

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24

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자신이 다니고 있는 회사 소개 및 직무평가 방식 소개

에 맞춰서 설명하고자한다.직무평가는 실장, 팀장, 임원을 제외한 모든 관리직에 적용되며, 경영지원팀이 주관한다. MBO카드를 최초 작성한 후에는 팀장과 주관팀이 점검 후 제출하며, 분기 ... 을 낼 수 있도록 구성되어있다. 직무평가의 절차는 크게 5단계로 이루어진다. 먼저 회사의 경영방침을 근거로 전사적 KPI를 도출하고, 이를 팀 KPI로 적정하게 배분하며, 개인 ... 을 계획하여 표기할 것.1) 전략목표(70%)회사의 사업계획, 중기 경영목표 달성을 위한 목표로써 각 팀이 존재하는 이유나 역할 등을 관련지어 작성한다. 즉, 회사의 사업계획, 중기

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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경영학원론 기말고사 정리

● 경영학원론*조직모델① 라인조직 : 책임과 권한이 병행되고, 모든 사람이 한 명의 감독자에게 보고하며, 조직의 상부에서 하부로 전달되는 의사소통 흐름을 가진 조직② 라인-스태프 ... 경영팀 : 서로 다른 부서의 종업원들이 장기적으로 지속되는 팀을 만들어 함께 일하는 것*경쟁적 우위를 유지하는 방법-고객에 초점-고객의 필요를 충족시키기 위하여 공급자들 및 다른 ... 들이 더 생산적이고 만족스럽게 일하게 하는 직무요인들-위생요인 : 없으면 불만족을 유발하나 있다고 해서 반드시 동기부여하지는 않는 직무요인들·맥그리거의 X이론과 Y이론-X이론 (수동

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.05

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전략적간호관리 ) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오

시키는 단계이다. 관리자들이 전략 기획의 목표와 장점을 모를 경우 비협조적, 저항적으로 될 수 있기 때문에 중요한 단계이다.③ 제반 환경의 분석 및 예측 : 최고 경영팀, 기획부, 외부 ... 전략적간호관리1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해 ... 를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.11 | 수정일 2024.07.04

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[전략적간호관리] 2022년 중간과제물, 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2. 전략기획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오

되는 개념이다. 또한 개인별 성과급제와 구체적인 목표설정은 현대 경영이론에서도 중요한 기법들이다. 이중에서도 전문화의 원리에 따른 직무설계는 오늘날의 전문화 개념과 다름이 없다. 이것 ... 과정을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 행정부로부터 위임한다. 최고 경영자로부터 위임을 받으면서 실질적인 기획의 효과가 나타난다. 둘째, 전략기획의 주요 내용을 관리자들에게 교육 ... 단계이다. 열한번째, 3~5년이 지나면 다시 전략적 기획을 재작성한다.2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유무한경쟁 사회에서 경영환경의 변화는 지속적인 성장 원천의 확보

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.28 | 수정일 2022.03.07

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변화 관리와 디지털 혁신에 관한 보고서

1.변화 관리의 개념과 중요성 오늘날 변화 관리와 디지털 혁신은 현대 경영학에서 중요한 주제다. 이 두 개념은 조직이 빠르게 변화하는 환경에서 경쟁 우위를 확보하고 유지하는 데 ... 필수적이다. 변화 관리의 개념과 중요성을 먼저 말해보자. 변화 관리는 조직이 새로운 전략, 구조, 기술, 문화 등 변화에 적응하고 이를 성공적으로 구현하는 과정을 말한다. 변화 ... 있다. 마지막으로 직원 만족도 증가이다. 변화 관리가 잘 이루어지면 직원들이 변화를 긍정적으로 받아들이고, 직무 만족도와 몰입도가 높아질 수 있다.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.16

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

요건3. 직무 기준 인사관리 도입 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업에 있어 인적자원은 기업경쟁력 확보의 핵심요소가 되기 때문에 경영전략과 조직구조와 연계해 상호 영향을 주고받고 최대의 적합 ... 을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초가 된다.직무평가를 통해 기업을 포함한 조직은 직무관리기준을 명확화하는데 활용할 수 있고 경영전략이나 조직 및 개인의 핵심역량 등에 대해 회사 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 기준 인사관리란?2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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한성대학교 인적자원관리론 중간 퀴즈 정리

. 노무관리(Labor Management)e. 경영전략(Strategic Management)f. 노사관리(Industrial Relations)3. 다음 중 'Furlough ... 거나 맡김4. 대개 1980-1999 사이에 출생한 사람들을 지칭하는 세대 구분의 용어는 무엇인가?- Y세대, Millennials5. '경영자가 주도하여 기업의 성과가 좋은 상황 ... 에서 시도되는 변화'는 무엇인가?- 선응적 변화, Proactive change2주차1. 직무담당자가 공정성이 성립하지 않는 상황에서 가장 선택하기 어려운 대응은 무엇인가?a. 비교

시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.30 | 수정일 2023.12.02

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기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

적 목표와 조직의 전략을 연결하는 중요한 다리 역할을 한다. 그러나 현실적으로 경력개발 제도가 활성화된 조직은 많지 않다. 단기 성과에 치중하는 경영 문화가 경력개발의 가치를 희석 ... 이나 기술의 축적만으로 이루어지지 않는다. 결국 모든 성과의 중심에는 ‘사람’이 있다. 아무리 첨단 장비를 도입하고, 최신 경영기법을 적용하더라도 이를 운용하고 개선하는 주체가 사람이 ... 다. HRD는 단순한 교육훈련을 넘어, 개인의 잠재력을 끌어올리고 이를 조직의 성과와 연결시키는 전략적 과정이라 할 수 있다.현장에서 보면, HRD의 부재는 조직 내 다양한 문제를 낳

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11

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(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시

에 맞는 방향으로 적절하게 개발하는 것이다. 이를 경영학에서는 전략적인 인적자원 개발이라고 칭하기도 한다. 각 기업마다 업황이나 기업이 수행하는 업무의 특성, 기업 구성원들의 특성 ... 들의 기술이나 역량, 행동 등을 정의하게 된다.역량모델에서는 기업의 비전과 철학을 고려하는 것이 매우 중요하다. 처음 시작부터 기관의 비전이나 미션, 경영전략 등에서 전략적인 핵심과제 ... 를 도출해야 하기 때문이다. 그 다음 전략 핵심과제를 중심으로 해서 팀별이나 직무별로 핵심성공요인을 도출하고 핵심성과 지표도 도출해야 한다. 그 다음으로는 전략 핵심과제에 기초해서 인

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| 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

정책, 마케팅 전략을 통한 수익증대라는 경영의 전통적인 가치 외에 경영 투명성과 윤리경영을 강조하고, 기업의 경영범위를 벗어난다고 여겨졌던 사회발전과 환경보호에 대한 공익적 기여 ... REPORT주제: 5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다.현재(2020년대) 시장 상황에 맞 ... 는 효과적인 모집에 대하여 설명 하시오.과목명 : 인적자원관리이 름 :ContentsⅠ. 서론Ⅱ. 본론1. 지속 가능 경영이란?2. 인적자원관리에서 인적자원의 중요성3. 인적자원관리

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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임금관리 과목 내부가치체계 파트 강의 내용 요약 및 질문 3가지 만들기

도록 관리하는 분야다. 따라서 인사관리의 영역에는 구성원에 대한 부분과 직무에 관한 부분이 모두 포함된다. 외부 환경 혹은 그 외 나머지 부분과의 관계는 경영전략에 속한다. 직무 중심 ... 의 평가 제도로 고연봉 사원이 등장할 가능성도 높아졌지만 반대로 이것이 인재 유출을 부추기거나, 경영자 입장에서 조직 관리를 훨씬 어렵게 하는 부분도 있다고 생각합니다. 직무 주의 ... 할 것인가에 대한 체계가 요구된다. 한국은 최근 직무 중심의 임금체계의 변화가 많이 일어나고 있는 상황이다.인사관리(인적자원관리)는 조직구성원이 최적의 퍼포먼스를 낼 수 있

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.27

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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

었는지 여부를 알 수 있다.디자인디자인은 조직 발전의 두 번째 단계로, 조직의 목표를 명확히 하고 전략과 목표에 맞는 교육 방법을 확립하는 과정이다. 이 과정에서 기업은 직무분석 ... 을 실시해 각 직무별로 어떤 역할을 해야 하는지 조직원에게 구체적으로 알려주고, 인재양성 전략도 펼친다.개발개발은 이전 단계의 설계를 바탕으로 조직원에게 제공될 교육과정을 개발하고, 이 ... (organization development)은 조직의 효율성을 높이기 위하여 조직구조, 프로세스, 전략 등을 체계적으로 개발하고 강화하는 활동을 말한다. 이러한 조직적 발전은 인간의 가치나 행동

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에 대해 작성하시오

유사한 전략을 통해 세계적 명성을 유지하고 있다. 글로벌 경영체제에서 생존하기 위해서는 유연하고 효과적인 네트워크를 구축하는 것이 중요하다. 현대의 글로벌 기업들은 생산을 여러 국가 ... , 글로벌 경영 전략: 지속 가능한 경쟁력 확보, 경문사, 2021 박정우 저, 4차 산업혁명과 글로벌 경영 환경의 변화, 학지사, 2019 장태훈 저, 경쟁심화 시대의 기업 생존 ... 전략, 양서원, 2018 이재영 저, 글로벌 비즈니스의 혁신과 도전, 신정, 2016 유재형 저, 국제 경영의 이해: 글로벌 경영체제의 변화와 전략, 공동체, 2015

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.21 | 수정일 2024.12.23

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인간관계론 ) 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적 제시

공정성에 대한 인식과 동기부여, 직무 열의 및 혁신 행동과의 관계를 밝힐 수 있기 때문이다.현재의 기업문화는, 급변하고 있으며 경영환경에서 조직의 지속가능성을 가져올 수 있는 경쟁력 ... 에 관한 연구:분배공정성과 절차 공정성 인식의 조절효과와 내재적 동기부여의 매개효과를 중심으로, 김현영, 연세대학교 대학원, 2005, 국내석사2) 조직공정성이 혁신행동에 미치는 영향:동기부여와 직무열의의 매개효과, 김경훈, 중앙대학교 산업창업경영대학원, 2021, 국내석사 ... 3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론조직에서 공정성이란 구성원이 업무를 수행하는 데 조직으로부터 공정한 대우를 받고 있는가, 그런 공정한 대우가 직무와 관련하여 구성원의 태도

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.18

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2023년 2학기 방송통신대 글로벌스타트업 중간과제물)글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약 교재 각 장별로 1페이지 이상 요약하여 총 3페이지 이상 요약 본인 의견을 1페이지 이상 작성

등 다양한 측면에서 경영학 지식이 유용하다. 둘째, 기업에서 직무 수행시에도 경영학을 활용할 수 있다. 신입사원과 경영자의 역할 차이에도 불구하고, 두 직무 모두 경영에 속한다 ... 해야 하는 것이다.MBA 마인드를 형성하려면 경영학 외에도 다양한 전문지식과 기술이 필요하다. 경제학은 큰 그림을 그리는 거시경제학과 세부적인 전략과 운영 계획을 다루는 미시경제학 ... ) 요약비즈니스 마인드는 경영학 공부를 통해 길러야 할 핵심적인 가치다. 경영학은 단순히 회계나 재무 스킬이 아닌 기업과 사회를 이해하는 마인드를 배우는 학문이다. 또한 기업 경영

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.29

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인적자본의 의의와 분류(유형)에 대하여 설명하고 인적자본 분류의 중요성에 대한 본인의 생각을 서술하시오,

독특성에 따라 장기적인 협력 관계를 유지한다. 직무기반고용은 전략적 가치는 높은 반면 독특성이 낮은 유형으로 제휴 파트너십과 대조적인 유형이다. 직무기반고용은 전략적 가치가 높 ... 인적자본을 3가지 유형으로 분류했다. 스타직무, 관리인 직무, 수행자 직무가 있으며 스타직무는 낮은 성과로 인해 조직의 목표 달성에 악영향을 미치지는 않지만 좋은 성과는 조직 경영 ... 은 1950년대 말 노동경제학 분야에서 제시된 용어로 인적자본이론에서 그 개념을 명확히 알 수 있다. 인적자본이 많을수록 직무와 관련해 높은 생산성을 기대할 수 있으며 노동시장

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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