"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 5,061-5,080 / 10,444건

비전체계수립 실제 사례(중소기업)

.’는 바람직한 미래상 조직이 지속적으로 지켜나가는 가치체계 목표달성을 위한 최적의 계획과 방법 “우리는 왜 존재하는가 ?(Why)” 의 질문으로부터 출발한 답변이 전략 , 운영 ... 를 기반으로 고도화된 제품 및 서비스를 제공하고 최상의 글로벌 경쟁력을 구현하여 새로운 철강시대를 선도한다 새로운 철강시대의 리더 Leading t he era of steel 현대상선

리포트 | 58페이지 | 20,000원 | 등록일 2017.04.23 | 수정일 2021.09.14

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[기업문화] 기업문화의 본질(개념,구성요소,평가)과 유형, 기업문화의 개발, 국가별 기업문화의 특성비교

를 형성하는 것이 바람직하다.II. 기업문화의 유형기업문화는 그 특성에 따라 몇 가지의 유형으로 분류할 수 있다. 특히 천(R.E. Quinn)과 킴벌리.R. Kimberly ... (hierarchical culture)인간의 안전 ? 안정의 욕구에 기초하는 문화를 말한다. 감독과 통제가 중시되고 구성원들은 안전과 질서를 바라며 리더는 보수적이고 신중하여야 하며 주로 기술 ... 한다. 리더는 위험을 감수할 수 있는 능력과 필요한 자원을 획득하는 데 있어 많은 시간을 할애하여야 한다. 이러한 발전적 문화는 유기적인 조직, 특히 특별위원회기구 등에서 볼 수 있

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.07

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공기업별 경영필기 기출문제 및 답안정리

을 최대한 발휘할 수 있도록 높은 기대를 설정)으로 나누어진다.4) 수직쌍연결이론(VDL 이론)VDL(수직쌍연결) 이론은 수직쌍의 종류를 내집단과 외집단으로 나누어 리더와 하급자 ... 의 관계가 내집단 관계일 때에는 상호간에 동업자와 같은 신뢰와 존경, 공동운명의식을 나누어 갖고, 외집단 관계일 때에는 리더가 감독자처럼 행동하면서 일방적인 명령과 지시를 한다고 본다 ... . 내집단에 속한 부하들은 외집단에 속한 부하들보다 리더와 더 많은 커뮤니케이션을 하고, 조직의 결속력이 높고, 조직 만족도도 높다. 그러나 내집단과 외집단으로 나누어 관계를 분석

시험자료 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.31 | 수정일 2020.12.14

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간호지도자론4공통) 자신이 속해있는 부서병동 또는 어느집단이든구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의상황모형, 맥그리거의X·Y이론 및 아지리스의미성숙․성숙이론에 근거하여 진단비교하시오

하기 위하여 어느 조직이든 내부적으로 이끌어나가는 리더가 꼭 있기 마련이다. 그 리더의 역량에 따라 조직의 발전성패여부가 좌우된다. 따라서 큰 리더십을 가진 조직은 발전할 것이고 ... 그렇지 않는 조직은 쇠퇴할 것이다. 따라서 리더의 리더십은 아무리 강조해도 지나치지 않다.리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형 ... 풍토 하에서는 구성원의 인성이 미성숙상태로 변한다.③ 지도자가 바람직한 지도성을 발휘하고, 구성원들이 긍정적인 상호작용적 경험을 계속하게 되면, 그 구성원은 미성숙 상태에서 성숙상태

방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.09.15 | 수정일 2016.09.22

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((행정학 리더십 A+)) 리더십 행정이론과 현대와 미래 리더십 이론 분석 - 변혁적, 교환적 서번트, 슈퍼 리더, 공동체, 다문화, 윤리문화적 리더십 이론

하는 사람이 많다는 비판을 받고 있다. 하지만 윤리적이고 도덕적인 리더를 강조한다는 점에서 바람직하다.도덕성과 윤리성은 Y이론과 연계된다. 이러한 윤리성을 리더십의 핵심요소로 파악 ... 에 어떠한 성과를 보이느냐는, 시대의 요구를 끊임없이 읽고 소통하고 능력을 열정적으로 발현하는 것에 달려 있다고 생각한다.아래 표에서 여러분의 상관은 어떠한 유형의 리더였으면 좋 ... 와 함께 ‘리더가 무엇을 해야 하는가’보다 ‘리더란 무엇인가’라는 근본적 명제에 대한 관심을 강조하는 주장들이 제기되고 있다. 이러한 인식은 도덕적으로도 올바르면서 기술적으로도 올바르

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.07

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스티븐 코비 리더쉽

한다고 한다. 원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고 잠재능력을 극대화하며 통제력을 유지하면서 조직에 자율과 자유를 보장한다. 원칙 중심의 삶 ... 들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 것인가를 알려주는 책이다.Ⅱ. 본론【1부 요약 - 개인 및 대인관계의 효과성 】▶ 원칙 중심의 리더들은 그들의 경험을 통해 끊임없이 배운다. 인생 ... 을 얻기위해 지도자를 따르는 것.③ 원칙중심의 지도력 : 추종자들이 지도자를 믿고 또 그가 성취하고자 하는 바를 신봉하 기에 지도자를 따르는 것. 가장 바람직한 형태.▶ 궁긍적으로

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.08

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최고의 팀을 만드는 리더의 법칙 요약

“최고의 팀을 만드는 리더의 법칙” 독후감1. ‘금시계 세대’는 가고 ‘스와치 족’이 등장하다1980년대까지만 해도 성실하고 유능한 직장인이란 대학을 졸업하고 무덤에 들어갈 때 ... 다.3. 문제 해결의 열쇠는 ‘리더’가 쥐고 있다!인재 유출로 인해 심각한 혼란과 피해가 속출하고 있음에도 불구하고 아직까지 대부분의 기업들이 별 효과 없는 전략으로 대처하고 있 ... 로 눈을 돌린다.당연한 이야기지만 장기적인 안목으로 볼 때에는 이 중 어떤 것도 바람직하지 않다. 각각의 방법이 모두 쓸데없이 많은 비용이 드는 것은 물론이고 복잡하기도 이를 데 없

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.16

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바람직한간호관리자상

? 목 차Ⅰ서론 [2쪽]Ⅱ본론 [3쪽]Ⅲ 결론 [9쪽]? 참고문헌“ 바람직한 간호관리자의 상 (image) "Ⅰ서 론현재 우리나라 건강관리체계는 병원중심이기 때문에 의료의 세분화 ... 이 동 및 목표와 적절히 결합되어야 한다고 말하고 있다. 이러한 연구 결과는 성공적인 리더가 되기 위해서는 어떠한 특성을 가지고 있어야 한다고 하는 기본적인 전제가 성립될 수 없 ... 음을 증명한 것이다. 이러한 특성이론의 단점을 보완하기 위하여 행태론이 대두되었다.행태론에서는 리더는 타고난 것이 아니라 교육과 훈련에 의해서 개발 될 수 있다는 이론이다. 오하이오

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.27

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리더십과 사회적 책임

면 항상 멋있다고 생각하고 여자인 게 자랑스러웠습니다. 나도선 교수님의 강의를 들으면서 저는 그런 생각을 받았고 그래서 더 열심히 듣게 되었습니다. 교수님께서는 우리가 리더가 되기 위해 ... 에서 배우는 바람직한 스피치를 배우고 있습니다. 그 수업에서 배우는 것을 교수님께서는 가지고 계셨습니다. 교수님께서 자신감 넘치시는 목소리와 청중을 압도하는 그 힘이 대단 ... 했습니다. 리더가 되면 스피치를 많이 하게 되고 그런 스피치하는 과정에서 많은 것을 배웠을 거라는 생각도 들었습니다. 나도선 교수님의 강의를 들은 후에 교수님께서 나도선을 검색해 보라고 하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19

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변혁적 리더십으로 본 ‘오프라윈프리’

다. 이때의 비전이란 조직이 추구하려는 공유된 가치를 대변하는 이상을 의미한다. 비전은 서면으로 전달되는 것보다 연설이나 잦은 비공식적인 대화를 통해서 핵심을 전달하는 것이 바람직 ... 하다. 둘째, 영감이 있어야 한다. 카리스마적 리더십 내부에 존재하는 하위요인이기도 하다. 셋째, 개별적 배려이다. 배려의 개념과 유사하지만, 리더가 자신의 영역 속에 있는 구성원 ... 들에게 개별적인 관심을 보여줌으로써 구성원들의 자기 존중감과 자아정체성을 높일 수 있도록 도움을 주고, 결과적으로 리더가 카리스마적 속성을 보유할 수 있도록 만들고, 부하들로 하여금

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.16 | 수정일 2014.03.24

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영유아교사론3B)영유아교육기관에서의리더십의개념을정의하고보육교육활동에리더십의실례 논의0k

적인 작용을 하는 리더십의 실례를 들어 설명하고 논의하시오. (30점).I. 서 론어느 조직이든 간에 인간이 활동하는 곳에는 그 조직을 이끌어 나가는 리더가 항상 존재하고 있다. 그 ... 리더가 사람을 잘 이끌어 나가는 힘을 리더십으로 보통 말한다. 영어의 리더십이란 말은 약 200년 전부터 사용되기 시작한 것으로 알려져 있다. 근래 들어 우리나라에서는 리더쉽 ... 에 해당된다. 장차 스스로 모든 일을 처리해나가는 리더가 될 것인가? 타율적이고 소극적인 유가가 되어 피동적인 삶을 살 것인가? 어릴적 유아교육에서부터 큰 영향을 미친다고 볼 수

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.03.16

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리더십 상황이론

단특황 참여적 리더십이③ 리더-구성원간 상호작용이 요구될 때 지원적 리더십 바람직18..PAGE:2102. 하우스의 경로-목표 이론4) 리더십 행동과 상황변수들간의 관계▶경로-목표 ... 한가를제시 경로-목표 모델의 개요상 황바람직한리더행동부하 영향결과부하의 자신감 결여지원적 행동목표달성을 위한 자신감 증가노력만족도성과 향상직무가 모호한 상태지시적 행동보상에 이르는 경로 ... 지 못한 리더로부터 성공적인 리더를 구별할 수 있는 분명한 일련의 특성이 존재특성이론(1940~1950년대)리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이아니라 다양한 상황에서 리더

리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.04.16

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훌륭한 리더십의 성공사례

하려고 했다. 오쿠다는 이에 맞서 “미국 가치 기준으로 일본의 회사나 문화를 일방적으로 평가하는 것은 바람직하지 않다. 특히 종신고용이 문제라는 것은 더욱 이상하다”고 항의했다. 그 ... 의 권위주의적이고 통제적인 리더상에서 벗어나 종업원, 부하, 협력업체, 원료업자, 소비자 등등 기업의 구성원들에게 신뢰를 바탕으로 시너지 효과를 도모하는 리더십8.이명박 대통령

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.17 | 수정일 2017.12.21

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글로벌기업의 윤리 경영 사례

도록 바로잡아 기업이 경쟁력을 향상하고 경제적 부가가치를 극대화하자는 맥락에서 받아들이는 것이 바람직 할 것이다.Ⅱ. 본론1. 윤리경영 추진 현황 및 가치1) 사회적 책임경영독일 ... 들은 자신들이 실천하고 있는 윤리경영, 정도경영 등에 대하여 소개하고 서로의 준법 윤리경영 사례를 나누며 대학생들에게 반부패 윤리교육을 진행함으로써, 현재 및 장래 기업 리더그룹

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.11.22 | 수정일 2016.12.08

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암묵적 협상과 사회적 딜레마

dilemma) : 두 사람이 관련된 딜레마사회적 딜레마 (social dilemma)당사자가 3 이상인 경우의 딜레마자신의 이익은 극대화할 수 있지만 사회 전체적으로는 바람직 ... 시킴으로서 협력을 유도할 수도 있음탈세행동을 감시하라행동을 감시할 때 사람들은 집단의 규범을 잘 지킴물 부족 기간에 스스로 물 소비량을 측정한다면 물을 덜 사용하게 됨리더 선출공공재 ... 딜레마 상황에서 리더의 선츨을 더 주저함이는 집단재보다 사유재의 사용에서 자유를 구속받는 것을 더 싫어하기 때문임규제규제란 사회복지를 향상시키기 위해 정부가 시장에 개입하는 것공공

리포트 | 28페이지 | 8,000원 | 등록일 2015.09.25

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워렌 베니스의 리더와 리더십

째 단계는 훈련을 통하여 역량을 계발하는 것이다. 세 번째 단계는 리더가 인식하는 역량과 직무 요구사항 간의 적합성을 파악하는 능 력을 보여준다. 긍정적 자존심은 인간의 바람직하지 ... 워렌 베니스의 리더와 리더십워렌 베니스의리더와리더십LEADERS저자는 "자신을 관리하고 타인을 리드하라." 고 주장한다. "관리자는 지금 하고 있는 일을 제대로 하는 사람이 ... 며, 리더는 제대로 된 일을 하는 사람이다." 리더는 비전 중심적이다. 즉 조직의 근본 목적과 총체적인 방향에 집중한다. 따라서 '제대로 된 일'을 하기 위한 행동의 패러다임에 많

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.22

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17.리더쉽이론 지휘활동

스타일바람직한 리더십 스타일(高)(中)(低)상황 호의성I II III IV V VI VII VIII리더-성원 관계과업구조리더의 직위능력좋음좋음좋음좋 ... 을 수립하고 필요한 곳에서 자원을 활용할 수 있도록 배분하는 능력을 갖춘 경영자 리더와 보스의 구별 : 종업원에게 권한과 책임 부여능력, 계획 대비 결과 등을 평가하여 더 나은 방향 ... 으나 리더십은 없음2. 리더십을 통한 지휘◎리더십이론특성이론효과적인 리더의 특성을 파악가정: 유능한 리더와 그렇지 않은 리더간에 개인적 특성존재행동이론리더의 지속적 행동스타일을 파악가정

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.16

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house의 경로목표 이론

고 있는 구성원에게 참여적 행동을 발휘하면 만족도는 높아지지만 지시적 행동을 하면 구성원의 직무 만족을 낮추는 일이 발생한다. 상황요소를 고려한 바람직한 리더행동은 부하들에게 영향을 미쳐서 노력, 만족도, 성과가 향상될 수 있다. ... house의 경로목표 이론은 동기부여의 과정적 접근 방법인 브룸(Vroom)의 기대이론에 기반하고 있다. 리더가 부하의 동기를 유발시키려면, 목표달성의 대가로 얻게 될 보상 ... 성, 장애물 제거, 지원의 제공이 있다.하우스(house)는 피들러가 리더십을 특성으로 보고 단일적 차원으로 제시한 것과는 달리 리더십은 리더의 행동으로 보았다. 이를 독립된 네 차원

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.26

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2018신규간호사 연세대학교원주세브란스기독병원/지원자 스펙/자기소개서/자체시험/면접까지! 취업 생생한 후기(시험 즉시 메모하였습니다.)

: 외국어, 사회봉사, 섭외력등)1. 리더십: 동아리 활동을 통해 조직에서 같은 목표를 가지고 함께 나아가는 과정에서, 리더라고 해서 무조건 이끄는 것이 아닌 구성원들 사이 ... 는 항상 생각만 한다.’입니다. 생각에 따른 바람직한 행동은 어떠한 변화든 가져올 수 있다고 믿기 때문입니다. 그래서 실습 시 궁금한 점이 있으면 선생님께 여쭤보며 바로 해결

자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.01.26

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정보사회와 인관관계, 정보사회로의 변화에 따른 인간관계와 사회조직의 변화 현상 , 정보사회에서의 인간관계의 문제점, 정보화 사회의 바람직한 인간관계를 위한 제언

로 살펴본 정보사회의 부작용 (사이버 공간을 중심으로)4. 정보화 사회의 바람직한 인간관계를 위한 제언(1) 인간중심의 인간관계 실현(2) 신뢰성 회복(3) 정보윤리의 확립Ⅲ. 결론Ⅳ ... ) 조직의 리더가 없는 인간관계- 무선과 문자영상을 통한 업무지침과 보고로 조직의 장에 의한 인간관계의 직접적인 교감과 통제와 관리전략이 불필요하다.6) 개인 인격체의 존중- 개인 ... - 조직의 리더 없이도 사회가 정상적으로 돌아가는 사회이다.5) 정보보호주의의 강화6) 무인결재 서류의 이동정보사회로의 변화에 따른 인간관계와 사회조직의 변화에서에서 살펴본 바

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.23

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