"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 421-440 / 10,460건

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

. 앞서 살펴본 카리스마적인 리더도 구성원들이 바람직하게 행동할 수 있는 모델을 제공하거나 이들이 영감적인 동기를 고취시킬 수 있도록 조치할 수 있으나, 카리스마를 갖추지 않은 리더 ... 하는 리더십은 기본적으로 한 사람이 다른 사람들을 대상으로 시행하는 것이기 때문에 시대의 변화에 따라서 보다 중요하게 여겨지는 리더십의 흐름이 바뀌고는 한다. 예를 들어서 과거에는 리더 ... 가 카리스마 있게 다른 사람들에게 명령을 하고 주도적으로 조직을 이끌어 나아가는 것을 보다 바람직한 리더십이라고 여겼다면 이제는 사회가 변화하면서 수평적인 구조를 중시하는 서구

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (2)

도록 동기를 부여하고, 응원하며, 서포트 하는 역할이라고 이해함이 바람직할 것이다. 그러므로 리더는 조직 내에서 해결되지 않는 갈등 및 조직에게 요구되는 변화 과정에서 발생하는 갈등 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론개인적인 견해를 밝히자면 리더와 관리자는 구분될 필요가 없다고 생각 ... 을 십분 모두 발휘할 수 있도록 동기를 부여하는 적정한 섬김의 자세를 가짐이 그 방향이다.더불어 리더와 관리자가 수행하는 직무 내용 이외 최종적인 목표는 조직의 성과를 높이는 데 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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오늘날 경영학과 관련하여 다양한 이슈들이 있다. 특히 4차 산업 혁명시대로 변화됨에 따라 가까운 미래에 필요한 조직의 모습과 리더십에 대해 관련 사례를 조사하여 보고, 본인이 생각하는 미래에 필요한 조직의 모습(구조, 문화 등)과 이 조직에 필요한 리더십에 대해 논의하시오.

과 리더상에 대한 재정의가 시급한 상황입니다.본 리포트는 변화하는 경영 환경 속 바람직한 조직상과 리더십을 모색합니다. 가까운 미래, 조직이 갖추어야 할 구조와 문화, 이를 이끌 리더 ... 의 구성원 포용은 창의성과 혁신을 북돋는 핵심 요소로 작용합니다.다만 문화적 변화 수용을 위해선 조직 내 변화관리 전략 구축과 실행이 필수적입니다. 변화를 이끄는 리더는 구성원의 불안 ... 감을 해소하고 새 문화 정착을 지원해야 합니다. 리더의 역할은 단순 지시와 통제를 넘어 구성원과의 소통 강화, 참여 독려로 확장됩니다.조직문화의 새로운 도전 극복을 위해선 전략

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.21

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

한다. 조직 내에는 다양한 리더의 유형이 있다. 본론을 통해서 내가 몸담고 있는 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형과 이에 대한 경험을 본론을 통해 서술해보겠다.Ⅱ.본론1.리더십 ... 교과목명: 리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십2.변혁적 리더십1 ... 방향으로 이끌어 기업이 성과를 낼 수 있도록 하는 것은 아주 중요하다. 리더는 부하직원을 도와서 부하직원의 잠재력을 이끌어내서 조직이 세운 목표를 달성할 수 있도록 해야 한다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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[a+취득자료] 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

다. 리더십은 시대 상황에 있어서 유동적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 꾸준한 관찰을 통한 유연한 사고가 필요하다. 이러한 이유로 리더십을 학문적 측면으로 분석하는 연구자들도 많 ... 은데, L.아위크라는 학자는 바람직한 리더십의 요건으로 결단력, 성실함, 융통성,재능, 선한 마음을 꼽았으며, 특히 형평성과 성실함을 끊임없이 보임으로써 아래사람들에게 신뢰와 믿음 ... 을 받는 일이 중요하다고 하였다. 이하 본론에서는 리더십의 종류와 내가 몸담고 있는 조직, 그리고 그 조직 내에서 바람직한 리더십을 제시하고 이에 대한 사례를 보여주고자 한다.Ⅱ

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.22

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4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라

이 리더십이면 구성원은 상사가 바람직한 리더십을 발휘할 수 있게 유도하고 지원하는 역할도 지니며 상사에 대한 동의와 건전한 비판도 함께해야 건강한 조직을 유지할 수 있게 된다. 지도력 ... 의 이론이 현실에 가장 가까운 리더의 유형을 제시한 이론이라고 생각한다. 오하이오 연구는 구조주도와 배려의 척도로써 리더 유형 중에서도 I높은 배려 및 높은 구조도를 지닌 리더가 가장 ... 효과적 리더라고 말하고 있다. 사실상 효과적 리더십 행동에서 먼저 구조주도는 공식적으로 목적을 달성하기 위한 리더 스스로의 역할 및 구성원들의 역할을 규정하고 구조화하는 행동이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

시대에는 어떤 특성이나 능력이 필요한지를 중점으로 연구합니다. 그래서 우리는 어느 시대에는 어떤 사람이 바람직한 리더상인지 손쉽게 알 수 있습니다. 단점으로는 이런 바람직한 리더 ... 의 결과가 매우 다르다는 점 입니다.행동이론이란행동이론 또한 위에서 본 특성이론과 비슷하게 리더의 개인적인 요소들의 조합이 바람직한 리더십을 만들어 낸다는 이론입니다. 한마디 ... 으로 발전 시킬 수 있다고 보았습니다. 이 때문에 이 이론을 지지한 사람들은 연구결과를 후천적으로 학습시키면 바람직한 리더로 성장 시킬 수 있다고 생각했습니다.행동이론은 다양하게 구분

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.05

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

의 바람직한 리더십에 대해서 서술해보겠다.Ⅱ.본론1.리더십의 정의21세기는 글로벌 시대가 도래하여 기업이 경쟁을 갖추기 위해 조직을 효과적으로 이끌어 나가 성과를 올릴 수 있는 리더 ... 교과목명: 리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십의 정의2.변혁 ... 기업이 좋은 성과를 올리기 위해서는 조직 구성원을 이끌 수 있는 좋은 리더가 있어야 한다. 좋은 리더는 조직을 이끌기 위해서 부하들의 능력을 끌어올려 성과를 올린다. 부하들을 강압

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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변혁적 리더십의 개념과 나의 계발계획

에는 그대로 쓸 수 있으나 리더십 훈련이나 개발을 위해서는 이상적 영향으로 쓰는 것이 보다 바람직하다고 제시한다.(2) 영감적 동기유발변혁적 리더는 부하들의 작업에 대한 의미와 도전의식 ... 것이다. 변혁적 리더십이 무엇인지, 변혁적 리더십의 4가지 하위요소는 무엇인지 살펴보며 내가 앞으로 변혁적 리더가 되기 위해 계발해야할 요소에 대해서 설명하고, 계획하며, 나 ... 에게 리더십의 중요성이 무엇인지에 대한 이야기로 이 글을 마무리 하도록 하겠다.우선 변혁적 리더십이란, 무엇일까? 변혁적 리더십의 개념은 ‘조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.03

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간호지도자론 4-2학기 만점 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해

오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자와 비교하여 논하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형을 토대로 한 조직의 구성원 성숙도 진단1 ... . 허시와 블랜차드의 상황모형2. 조직의 구성원 성숙도 진단Ⅲ. 조직에 적합한 지도자 행동 유형 판단1. 매니지리얼 그리드 이론2. 조직에 적합한 지도자 행동 유형3. 바람직 ... . Hersey & K. H. Blanchard)는 오하이오대학의 연구의 배려와 구조주도의 개념을 이용하여 리더의 행동을 인간관계 지향적 행동과 과업지향적 행동의 두 차원을 축으로 한 4

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.07

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팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

리더십 과제 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하 ... 는 것이 필요한가를 논하시오 . 1.서론 팔로워라는 개념은 추종자, 누군가를 따르는 사람을 뜻한다. 조직 차원에서 말하자면 리더를 따르는 사람, 상사와 업무적 및 위계적으로 연결 ... 되어 있는 부하 직원을 뜻한다. 즉 리더는 홀로 존재할 수 없는, 즉 구성원과 불가분의 관계로 볼 수 있다. 오늘날 좋은 리더가 되려면 우선 좋은 팔로워를 만들어야 할 것이다. 그리고

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30

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의사결정에 필요한 리더의 자세에 대하여 쓰시오

들을 보다 더 바람직한 방향으로 이끌어 나아가고자 하는 힘이다. 유능한 리더는 자신이 조직 내에서 가진 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 더 높은 성과를 만들어내 ... 인성과 자기계발주제:1. 의사결정에 필요한 리더의 자세에 대하여 쓰시오.기업 내부에서 올바른 의사결정을 내리는 것은 조직의 성공을 이끌어내기 위해서 매우 중요한 일이다. 리더 ... 을 계속해서 미루는 것은 조직의 성장을 위해서는 지양해야 하는 일이다. 의사결정을 위해서는 리더의 실행력도 중요하다. 이전의 의사결정에 대한 피드백을 바탕으로 만일 개선해야 할 사항

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여

를 바탕으로 조직 구성원들을 이끌어 나가는 것이 바람직한 리더십이라고 보기도 했다. 하지만 현대사회에서 더 중시하는 리더십은 리더와 팔로워 사이에 지배와 복종이라는 종속적인 관계가 있 ... 과 공동체로서의 사명감을 강조한다. 변혁적 리더십에서는 리더와 팔로워가 수직적인 관계를 형성하는 것이 아니라 상호작용을 형성하는 것을 중시한다.변혁적 리더는 구성원들을 바람직한 방향 ... 에서 무언가 일을 추진하기 위해서는 그 일을 책임지고 이끌어 가는 리더가 있다. 내가 속한 맛집 탐방 모임이나 학교 안의 다양한 조직도 마찬가지이다. 이러한 리더들은 조직 공통의 비전

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오

추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 추종자들을 이끄는 능력이라고 정의할 수 있다. 리더십이란 조직 구성원에게 영향력 ... 로부터 비롯된다고 주장한다. 그러나 최근 연구들은 그러한 특성보다는 상황 적합성이라는 측면에서의 리더십 발휘 방식에 더 주목하고 있다. 본 과제에서는 추종자들이 리더와의 관계를 통해 ... 바람직한 방향으로 성장하게 하는 방법으로서 ‘카리스마’라는 용어 대신 ‘효과적인 지도자와 추종자 간의 관계’라는 뜻의 ‘지도-반응 모델’을 사용하고자 한다. 이를 바탕으로 하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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[리더십 A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

한 부하는 상사가 바람직한 리더십을 발휘하도록 유도하고 지원하며 상사에 대한 동의 뿐 아니라 건전한 비판도 함께 해야 한다. 이러한 리더십을 가진 리더와 관리자는 서로 다른 특징 ... 리더십, 관리 비교&설명목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징 비교2. 리더십과 관리의 기능 비교3. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌[리더십]• 주제 : 리더십 ... 고 추종자들에게도 소통, 동기부여, 의사결정과정에서 규범적으로 적합한 행동을 보이도록 독려하는 것이라면, Folowwership은 부하로서 바람직한 특성과 행동을 의미한다. 건강

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2023.06.09

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사회복지기관에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오

쉬운 부서에 배치하기도 하는데, 이는 결코 바람직하지 못하다 할 것이다. 사회복지기관에 적합한 리더는 바로 공정한 리더이다. 인맥과 지연 등과는 상관없이 오로지 조직구성원의 역량 ... 사회복지기관에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지기관에 적합한 리더특성2. 사회복지기관에 적합한 리더유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료사회복지기관 ... 에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오Ⅰ. 서론사회복지기관을 이끌어가는 리더의 리더십은 조직구성원의 동기에 직접적인 영향을 미치게 되는 것으로 알려져 있다. 휼륭한 리더는 조직구성원의 연대

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.11.16

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

산업심리학리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.서론모든 사람들은 그들의 조직에서 리더가 되고 싶어한다. 여기서 리더라는 개념은 조직을 이끌 ... 고 많은 책임과 의무를 지는 리더가 아니라 조직을 이끌 능력이 있고 많은 사람들에게 인정받고 존경받는 리더이다. 일과 대인관계 등 모든 면에서 인정받아 실력을 발휘할 수 있는 사람 ... 이 되고자 한다. 하지만, 리더의 자질을 갖는 것은 매우 어렵습니다. 리더의 자질을 갖기를 원하는 사람은 리더로서의 영향력의 범위 내에서 자신의 능력과 역량을 키워야 하며, 이러

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

)의 이론에서는 관리와 리더십의 차이점이 강조되고 있습니다. 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이며, 리더는 올바른 일을 하는 사람이라고 말합니다. 이에 따라 관리와 리더십은 서로 다른 ... , 조직의 미래를 개척하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서, 사회복지조직에서는 관리와 리더십을 적절히 분담하고, 이를 조화롭게 조정하여 활용해야 바람직합니다.Ⅱ. 본론1 ... . Bennis와 Nanus(1985)의 관리자와 리더의 개념Bennis와 Nanus(1985)는 관리자와 리더의 개념을 소개한 고전적인 이론으로 잘 알려져 있습니다. 이들의 관리자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

에서 중요한 것은 부하 직원의 특성을 제일 중요한 요소로 두어야 한다는 것이다. 상황적 리더십 이론에서 리더가 고려해야 하는 요소는 능력과 의지이다. 능력에는 직무상의 성숙도나 직무 ... 가 언제나 고정적으로 보이는 특성이 아니라 일시적인 성격이 더 짙다. 상황적 리더십 이론에 따르면 부하 직원의 성숙도 수준이 리더의 행동 수준을 결정하게 된다. 부하의 성숙도 수준 ... 에 따라서 리더십 스타일의 유효성이 상이해지기 때문이다. 부하 직원의 성숙도가 가장 낮은 수준에서 적정한 수준까지 증가하면서 리더는 관계 지향적인 행동을 더 많이 보여야 하고 반대로 과업

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오

의 투입물에 대한 산출물의 비를 다른 직원의 비와 심리적으로 평가한다.2. 조직 심리학의 윤리개인의 가치는 지속적으로 어떠한 구체적 태도 혹은 행동을 다른 태도보다 더욱 바람직 ... 이 바람직한지에 대한 조직 구성원들 사이에 공유된 신념으로 이해할 수 있고 이는 조직 문화의 핵심요소가 된다. 또한 조직 구성원이 어떠한 판단 혹은 행동을 할 때 조직 내에서 통용 ... 되는 행동규범을 형성해 일관된 방향으로 이끌고 때로는 규율을 하는 기능을 한다.따라서 조직의 가치는 리더의 영향력으로 인해 형성될 수 있는데 리더의 확고한 운영 가치가 구성원에게 얼마나

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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