"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 401-420 / 10,460건

A+ 간호관리학실습 깔끔한 리더십 및 동기부여 이론 요약정리본

적 리더십으로 분류- 동시에 두 유형이 나타날 수 없음- 구성원 중심적 리더집단의 구성원이 직무 만족도가 높음③ 배려-구조주고 리더십- 바람직한 리더는 배려와 구조주도 모두 높 ... 은 리더이다.④ 관리격자이론- 오하이오 주립대학의 배려-구조주도 리더십을 확대하여 블레이크와 모턴이 개발- 바람직한 리더는 팀형으로 적극적이고 이상적인 유형이며 조식의 리더는 생산 ... REPORT과목간호관리학 실습담당 교수님학과학년학번 · 이름제출일1. 리더십: 리더십이란 리더와 구성원이 함께 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29

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의사결정 방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대될 것인가에 대해 서술하시오

을 인식하고, 이들 사이에 바람직한 관계를 만들어냄으로써 사회복지의 목표를 달성하기 위한 참여형 리더가 필요하다고 할 수 있다.? 참여형 리더십의 대표주자는 버락 오바마라고 할 수 ... ? 내용참여형 리더는 민주적으로 의사결정을 추진하고, 부하들의 의견을 묻고, 의사결정 과정에 참여한다.개인의 지식과 기술을 효과적으로 활용할 수 있고, 조직 소통에 있어 신뢰와 개방 ... 적인 리더가 주도하고 위계적인 모습을 취한다고 생각한다.그러나 이는 다양성이 중요한 사회복지 현장에는 적합하지 않다고 할 수 있다.? 구성원의 사기를 높이고, 조직원 개개인의 특성

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술

교과목명: 사회복지행정론주제: 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... 에 적합한 리더십은 어떤 것이고, 내가 생각하는 리더는 무엇인지 본론에서 설명해 보겠다.Ⅱ.본론1.사회복지조직의 개념과 특성1)사회복지조직의 개념사회복지조직을 구분하는 기준은 다양 ... 느냐가 서비스와 조직의 효과성을 좌우할 수 있다.2.서번트 리더십의 개념1)서번트 리더십서번트 리더십은 고용인과 대표 두 가지의 개념이 융합되었으며, 리더가 부하들에게 하는 봉사에 초점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

(2) 군대에서 바람직한 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 조직에 상당한 영향을 미치는 것이라고 말할 수 있을 것이다. 좋은 리더십을 가지고 있는 리더가 있는 조직은 성공 ... 리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 본인이 속해 있는 조직 ... 할 가능성이 매우 크다고도 말할 수 있을 것이며, 좋지 못한 리더십을 가지고 있는 리더가 있는 조직은 성공할 가능성이 매우 적다고 말할 수 있을 것이다.그렇기에 리더의 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20

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리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

들은 리더의 지식구조 및 정보처리역량을 향상시키는데 결정적인 학습과정의 요소가 된다. 이러한 점을 유의하여 리더의 개발보다는 선발과 배치가 더 바람직하다는 입장도 있다. 즉, 성실 ... .결론Ⅳ.참고문헌1. 서론사회를 구성하는 집단은 공동목표를 위해 2인 이상의 사람들이 조직화된 것으로 어떤 집단이든 해당되는 조직구성원에는 리더가 있으며, 이러한 리더의 역할 즉 ... 리더의 리더십에 따라서 그 집단의 흥망성쇠가 달려 있다. 그러면 우리는 스스로 자신이 속해 있는 집단의 조직구성원의 입장에서 과연 리더는 어떻게 행동하고 어떤 역할을 수행

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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학습한 리더십 이론의 시대별 연구내용 중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석

까지 완전히 리더의 자리에서 팔로워들을 이끌어 본 경험은 없으나, 그래도 가족들이나 지인들 등 내가 속한 다양한 조직에서 상황에 맞는 바람직한 리더십을 발휘할 수 있도록 리더십 ... 라 조직 구성원들과 맺는 친밀한 관계는 업무성과를 달성하는 것 자체에 비해서는 부차적인 요소라고 본다고 여기는 것이 더 바람직하다. 피들러는 직권과 업무구조, 리더와 구성원 사이 ... 게 달라진다는 것을 깨닫고 본격적으로 연구가 진행되기 시작했다. 상황적 리더십은 리더가 직무를 주도하는 스타일이나 구성원들을 배려하여 관계를 더 중시하는 스타일 중에서 어느 하나

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오

LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 영향력을 행사 ... 하고자 한다. 즉, 기존의 리더십 개념과는 달리 팔로워들이 리더로서의 역할을 수행하게 될 때 발생할 수 있는 문제점들을 살펴봄으로써 그들의 행동 특성 및 동기부여 요인 등을 파악 ... 한다. 이를 통해 LMX이론에서의 바람직한 팔로워의 모습을 제시하며, 나아가 효과적인 리더십 발휘를 위한 방향성을 제안하고자 한다.Ⅱ. 본론리더십은 조직 내에서 발생하는 여러 가지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

성이 낮은 상황에서는 리더가 지시적 행동을 하는 것이 좋고, 유익성이 높은 경우에는 지원적 행동을 하는 것이 바람직하다고 제시했다. 이들의 이론에 따르면 리더는 자기가 처해 있는 상황 ... . 허쉬와 브란샤드의 상황적 리더십의 4가지 종류와 특성1) 지시적 리더십2) 지원적 리더십3) 참가적 리더십4) 위양적 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십이란 리더 ... 다. 이 보고서에서는 그 중에서도 상황적 리더십에 대해 살펴보고자 한다. 상황적 리더십을 대표하는 연구자인 허쉬와 브랜샤드의 이론에 대해 알아보고, 이 이론에서 리더가 처한 상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명

위하여 다른 집단의 구성원들에게 바람직한 영향을 미치는 과정이라고 할 수 있다.Ⅱ. 본론1.리더십 증진 방법(1)지휘능력의 제고부하는 리더를 닮는다. 획득할 수 있는 정보가 제한 ... 이 지휘하는 것이 바람직한 모습인지, 반대로 개선이 필요한 모습이 있는지 성찰하면서 바람직한 리더의 모습을 갖추기 위하여 노력해야 한다. 조직의 성패는 고도의 능력을 갖춘 리더에게 달려 ... 소통 체계의 민주화(3)성실성 갖추기(4)주변에 관심 가지기(5)판단력 기르기(6)분위기 조성하기Ⅲ. 결론 (배운 점 및 느낀 점)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 lead에서 나온 말

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자하는 리더십스타일에 근접하기 위해 개선해야하는 점을 작성하시오

역량을 갖고 있으며 구성원들이 본받을 만한 끈기나 집념, 가치관 등을 갖고 있다.2) 본인의 리더십 특성특성 이론에서 제시하는 여러 가지 바람직한 리더의 자질 중 본인이 갖고 있 ... 는 상황과 부정적으로 발현될 수 있는 상황을 모두 파악함으로서 본인이 지향하는 바람직한 리더로서 거듭나기 위한 개선안을 제시하여 보았다.한 조직이 어떠한 리더를 보유하고 있는지에 따라 ... 하여 리더가 갖고 있는 공통된 특성(traits)에 근거하여 리더의 자질을 설명하는 “특성 이론” 내지 자질 이론에서는, 훌륭한 리더란 주로 어떠한 특성을 갖고 있는지를 설명하고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

리더십(Leadership)은?리더가 비전 및 목표를 제시하여 구성원들을 이끌어 가는 힘이다. 따라서, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과 ... 한 역할을 수행한다. 결국, 어떤 리더에 의해서 조직이 운영되는가에 의해서 그 조직의 운명이 달라진다는 점에서 리더십에 대한 연구가 현재도 지속되고 있다. 그러면 리더십의 유형 ... 지시를 내리는 유형이다. 이러한 지시형 리더십은 의사결정이 시급하거나 위험부담이 큰 경우 그리고 그 구성원들이 경험이 없을 경우에 적합하며, 이로 인해 능력있는 리더에게 의존

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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리더십_리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

다. 리더라는 것은 힘든 자리임에도 불구하고 팀을 지원하는 리더에게는 영감을 주는 무엇인가 존재한다. 리더십 스타일과 스킬의 폭을 넓히고자 한다면 좋은 신호라고 볼 수 있다. 이와 같이 ... 중요한 리더십의 자질을 보여줌으로써 효과적인 리더가 될 수 있다. 훌륭한 리더는 스스로 자각하고 효과적으로 커뮤니케이션을 하며 조직이 최선을 다할 수 있도록 동기부여를 한다. 이 ... 하게 만드는 기술을 의미한다. 조직 내 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조할 수 있도록 만드는 기술과 영향력을 의미한다. 리더십은 조직의 공식적인 구조와 설계

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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(간호지도자론) 1. ‘개인의 의사소통유형’(교재 pp. 219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간

한다. 즉, 윤리적 리더십은 “리더가 지닌 규범적으로 바람직한 속성들 또는 그러한 속성을 지닌 리더를 지시하는 개념이다.”라고 말할 수 있는 것이다. 여기서 ‘규범적으로 바람직 ... 의 장점 및 단점 등 특징을 기술하시오. (1.5페이지 이상, 20점) 2. 본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75~77)을 발휘하기 위해 1)리더 ... , 그리고 윤리적 리더십 등의 새로운 개념이 대두되고 있는데, 그 중 윤리적 리더십은 리더가 자신의 개인적인 규범적 행동뿐만 아니라 타인과의 상호관계에서 규범적으로 적절한 행동을 보

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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간호관리 지휘 국시다빈도 출제범위 요약정리 (+기말고사)

[1절 지휘의 이해]1. 지휘 개념▪ 조직 구성원이 조직의 목표달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능▪ 구성원이 바람직한 행동을 하도록 동기부여 ... , 이끌며 조직의 목표를 달성하도록하는 과정2. 지휘의 활동▪ 지시, 명령, 감독, 조정, 동기부여[2절 리더십]Ⅰ. 리더십의 의의1. 리더십의 개념▪ 리더십이란 리더가 일정한 상황 ... 이론: 조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라진다는 관점1. 상황적합성이론1) 상황 분류§ 리더와 구성원 간의 관계 § 과업의 구조화 § 직위 권한2

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28 | 수정일 2021.10.22

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퀸이 경쟁-가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할

. 서론옛날 리더라고 하면 리더가 지닌 권력으로 다른 사람들을 자기 뜻대로 마음대로 움직일 수 있었지만 오늘날의 리더는 부하직원을 살피고 소통하며 수평적인 관계의 리더십을 중요 ... 하게 생각한다. 리더십의 사전적 의미를 살펴보면 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력이라고 표현하고 있다.내가 생각하는 리더십은 리더가 사람들에게 얼마나 영향을 잘 끼치는 정도 ... 를 척도로 판단할 수 있다고 생각한다. 리더십 이론에는 3가지가 있는데 첫째, 성향이론은 초기 리더십 이론으로 20세기 전반부에 유행했으며 리더들이 갖추고 있는 독특한 퍼스널리티

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.30 | 수정일 2025.06.02

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 리더가 추종자에게 영향을 어떻게 미칠 것인지와 관련된 것으로써 영향을 주는 것은 리더십의 필수적인 조건으로 영향을 미치지 않으면 리더십은 존재하지 않을 것이 ... 과 영향력의 행사 두 가지로 구성이 되어 있고 리더가 지니고 있는 성격 혹은 특성이 아니라 리더와 그 추종자 사이에서 나타나는 하나의 거래적 사건이다. 일찍이 많은 학자는 리더십이 많 ... 에는 세 가지 구성요소가 있다. 첫 번째로 카리스마이다. 카리스마는 그리스어로 평범한 사람에게서 볼 수 없는 비범한 재능을 뜻하고 리더는 조직 구성원에게 비전, 사명감 등을 제시

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

바람직한 리더의 특성을 찾지 않고, 어떠한 상황을 줬을 때, 그 안에서 요구하는 리더의 특성이나 행동 유형을 나타내기 위해 노력한다. 이처럼 상황 이론은 ‘상황이 리더를 필요 ... 게 하는 힘을 말한다. 이렇듯 리더십에 대한 중요성이 극대화되면서, 리더십과 관련된 다양한 연구가 진행되었다. 초기에는 리더에 초점이 맞춰져 있었으나, 이에 벗어나 리더, 부하, 조직 ... 이 처한 상황을 중점으로 연구가 진행되었고, 이를 바로 ‘리더십 상황 이론’이라고 정의하였다. 이 연구의 핵심은 바로 변수에 대해 파악하는 것인데, 여기서 말하는 변수란 리더

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 서론

리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.서론리더십은 조직 내에서 리더가 조직원들에게 영향을 미치고 효과적인 ... 하겠다.본론서번트 리더십의 특징1.1. 공감과 경청서번트 리더는 조직원들의 의견을 경청하고 공감한다. 이는 조직원들이 자신들의 목소리가 중요하다고 느끼게 하고, 리더에 대한 신뢰를 증진 ... 시킨다. 리더는 단순히 명령을 내리는 것이 아니라, 조직원들과 대화하고 그들의 생각과 필요성을 이해하려고 노력한다.1.1. 성장 촉진서번트 리더는 조직원들의 개인적 및 전문적 성장

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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위더스 리더십 A+ 레포트-효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.과목명: 리더십이 름:제출일: 2024-11-27【 목 차 】Ⅰ.서론 ... ........................................Ⅰ.서론리더십이란 조직이나 사회에 공유된 목표를 달성하기 위해 발휘하는 영향력이나 행위 혹은 그 과정을 의미한다. 리더는 조직문화 형성, 구성원들에게 동기와 비전 ... 정치적 상황 등 다양한 요소가 급변하며 사회적 불확실성이 증가하고 있다. 따라서 다양한 상황을 총괄하고 의견을 수렴하여 빠른 의사결정으로 집단을 이끌어 갈 리더의 중요성이 더 커지

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.07

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최근 사회복지 조직의 리더십 이론에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다. 각각이 지니는 장단점에 근거하여 사회복지 조직에서 어떠한 이론이 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

적 리더십의 이론적 배경과 실제 적용 사례를 분석함으로써, 사회복지 조직에서 어떤 리더십 이론이 더 바람직한지에 대해 심층적으로 탐구하고자 한다. 이를 통해 사회복지 조직의 리더들이 보다 ... 최근 사회복지 조직의 리더십 이론에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다. 각각이 지니는 장단점에 근거하여 사회복지 조직에서 어떠한 이론이 바람직하다고 생각하는지 서술하시오Ⅰ ... 적 리더십의 특징과 효과거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 명확한 교환 관계를 바탕으로 조직의 목표를 달성하는 데 중점을 둔다. 이 리더십 스타일은 안정성과 예측 가능성을 강조하며, 구성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.01

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