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리더와 관리자 서번트 리더십 잭웰치 글로벌리더 인적자원관리 거래적 리더십 간호관리학요약본 리더십의 유형 인적자원 경영학개론 요약

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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"경영리더인적자원관리에서 리더십" 검색결과 421-440 / 4,241건

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    제주대학교 창업의 이해 1~15주차 퀴즈족보 (2024년 2학기 A+ 족보)
    원활한 의사소통이 가장 중요한 단계이다.답 : 의사소통[11주차] It's Leadership유연성이 강조되는 경영환경에서 가장 필요한 리더십 유형은?답 : 변화 지향적 리더십리더 ... 와 조직목표의 합리를 지향하는 경영관리 Process로 발전된 이념이자 기법을 무엇이라고 하는가?답 : 목표관리제전략수립과 의사결정에 활용되는 정보를 무엇이라고 하는가?답 : 정보 ... 의 영향력의 원천은 권력이다. 다음 중 리더 특성 및 학습 노력에 의해 생성되는 권력이 아닌 것은?답 : 합법적 권력한국의 특수한 리더십인 Self 리더십에서 자기긍정 회복방안
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.15
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    스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지_과제 C 신유형
    +본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >다음은 인적자원관리와 관련된 질문이 ... 다. 리더의 행위는 상황변수인 부하의 능력과 의지에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형으로 나눠진다. 종업원의 의지가 낮고 능력도 낮은 경우 지시적 리더쉽이 필요하지만, 의지 ... 가 낮고 능력이 높은 경우에는 참여적 리더쉽이 요구된다.5. 이는 리더쉽 수명주기이론으로 설명할 수 있다. 리더의 행위는 상황변수인 부하의 능력과 의지에 따라 지시형, 설득형, 참여
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    | 시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.17 | 수정일 2021.05.26
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    경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    서 성장한 인적자원이다. 이에 경영에서 리더와 관리자를 구분한다는 것은 역할을 분담한다는 것이다. 이러한 역할을 분담한다는 것은 사실상의 회사의 전반적인 세부적인 이해가 부족 ... 나 조직 등의 활동을 주도하는 위치에 있는 사람을 의미한다. 이러한 리더의 중요성은 조직의 인적자원 관리의 부분이 확대됨에 따라서 관심이 확대되고 있다. 즉 인적자원을 발굴하지만 이탈 ... 률이 많으며 또한 인간 중심형 조직의 구조에 따른 갈등이나 인적자원을 효율적으로 관리하는 데에 이러한 리더의 자질이 중요해지고 있기 때문이다. 이에 조직 내에서의 리더의 성격과 행동
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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    (경영학원론) 상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오
    고, 보다 복합적이고 다양한 연구가 이루어지고 있다.Ⅱ. 본론1. 상황적합이론의 발전 과정경영학에서 가장 중요한 부분을 차지하는 것이 바로 인적자원관리이다. 조직은 일반적인 개인 ... 다. 실제로 상황적합이론의 대표적 학자인 피들러는 조직 구성원의 유형과 리더의 유형을 체계화하고, 상황에 따라 적합한 리더의 유형을 제시함으로써 보다 효과적인 인적자원관리와 조직관리 ... 한 조직이론에서는 리더십과 심리이론이 작용하며, 관리와 통제 영역에서는 경제이론과 효율성이 중심이 된다. 뿐만 아니라 경영에 직접적인 영향을 주는 요인으로는 국가의 정책이나 사회
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    글로벌기업가정신
    하는 지사업위험 감수성, 기업의 보유 재산의 손실을 감수하며 성장을 위해 자원을 투입하는 재무위험감수성, 최고 경영진이 전략적 활동 과정을 위해 감수하는 인적위험감수성 등이 그 하위요소 ... 을 두려워하지 않고 새로운 가치를 창조하는 경영의 천재이다. 기업가는 기업 경영의 결과에 따라 망하기도 하고 흥하기도 하지만 보편적으로 인적 자원과 물적 자원, 그리고 국내외적 경제 ... , 노사화합, 기업성장도 이루어지게 된다. 따라서 오늘날에는 기업가정신을 전문경영자의 능력과 총체적 리더의 평가 기준으로 논의되고 있으며, 이러한 기업가정신은 세계화의 진전과 무한
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    | 방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.10
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    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    과목명 : 국제경영학주제 : 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. LG전자 기업소개2. 글로벌 인적자원관리를 위한 LG전자 ... 의 가치와 인재상1) 핵심가치2) 기업이 제시하는 바람직한 인재상3. LG전자의 HR1) 직급체계2) 인재개발 성공사례3) 평가 및 보상체계4. LG전자의 글로벌 인적자원관리의 의의Ⅲ ... 하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해 다양한 인사제도를 운영하고 있다. 글로벌 인적자원관리의 성공사례로 꼽히는 LG전자라는 기업을 살펴보고 인재개발 분야 중
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
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    간호관리학 요점 / 요약정리
    를 줌? 대비오류 ? 대비적으로 낮게 혹은 높게 평가하는 경우? 시간적 오류 ? 최근의 문제나 사건이 평가 결과에 더 많은 영향을 주는 것[4] 4절 인적자원의 보상과 유지관리1> 인 ... 하는 상호작용과정1) 관리자와 리더의 차이? 관리자는 주로 조직 목표달성을 위해 게획하고 예산을 설정하며 자원 분배를 통제하는데에 초점? 리더는 조직의 장기적인 비전과 이에 따른 ... < 간호관리학 요약보고서 >1) 간호관리의 이해(1) 간호관리의 개념가) 간호관리의 정의① 관리? 조직의 목적을 달성하기 위하여 인적/물적 자원을 조정하고 배분기획, 조직, 인사
    리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.20 | 수정일 2024.01.25
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    [경영학원론 2025학년도 1학기 중간과제물] 1.유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고
    의 경영자 계층 분석 - 명확한 비전과 장기 전략을 구사하는 최고경영층의 리더십 (3) 구광모의 경영자 자질 분석 - 세 가지 핵심 역량을 조화롭게 갖춘 전략가형 리더 (4) 경영자 ... 층의 리더십 경영자의 세 계층은 일반적으로 하위관리층(Lower-level Management), 중간관리층(Middle Management), 그리고 최고경영층(Top ... 과거의 자산을 관리하는 역할을 넘어서, 새로운 기업 정체성과 미래 경쟁력을 재설계하는 리더로 자리매김하고 있다. 그는 최고경영층으로서 명확한 방향성을 제시하고, 세 가지 자질을 고루
    방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.26
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    (한국사의이해) 자서전 한 부분 작성
    자산관리 회사에서 빌딩의 가치를 높이기 위해 경영 의뢰는 점차적으로 많아지고 있고 이러한 일에 대해 나 스스로는 자부심을 갖고 있다.운이 좋게도 첫 직장생활에서 발견한 나의 가장 ... 한 투자자원으로 인식해 해당 부동산에 투자분석과 자산운용계획을 수립하고 있는 지금은 자산을 극대화하고 동시에 비용은 최소화하며 물리적이고 경제적인 리스크 관리와 서비스 최적화를 목적 ... 었다. 리더와 부하간의 상호작용은 현장 부소장으로서 부하직원들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등을 불러일으켰다.그리고 다시 한 번 리더십에 대해 생각했다. 오늘날 우리
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
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    조직행동 A+과제 민첩하고 유연한 조직 정의하고 이러한 조직의 특성이라고 생각하는 것 논리적으로 설명하기
    에 존재하는 모든 자원을 연결하는 네트워킹 리더십이 필요한 시대이다. 기업 내 외부의 인적 네트워크는 기업이 문제에 처해있거나 발 빠른 대응이 필요할 때 네트워크를 통해 빠르게 전문 ... Lee). "공기업 조직구성원의 변혁적·거래적 리더십과 리더신뢰." 조직과 인사관리연구 28.1 (2004):-김영춘(Young-Choon Kim). "사회적 네트워크(Social Ne니다.6 ... 으로 자율경영을 시도한 ‘모닝스타’의 예를 살펴보고자 한다.조직구조모닝스타 내에는 관리자와 같은 직함이 따로 없고, 직함이 없기 때문에 승진도 존재하지 않으며 모든 직원은 상사의 지시
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.11
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    최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서
    글로벌 비즈니스 역량 분석-기업과 대학생의 인식을 중심으로, HRD 연구, 2008김홍국, 21 세기 리더십: 패러다임 전환과 리더의 역할, 인적자원개발연구, 1999 ... 리더십주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더 ... 방안제너럴일렉트릭(GE, General Electric)은 “잭 웰치”라는 타고난 경영인의 선구안 덕에 세계적인 기업으로 성장하였으며, 6시그마 운동과 같은 경영 혁신을 실시
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
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    리더십_리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.
    리더십리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 레윈의 조직변화 ... 으면 조직의 능률성이 떨어지며 성장과 발전을 더디게 하거나 존속에 위기를 맞이할 수도 있다. 그러므로 조직의 유지를 위해서는 조직의 구조나 인적자원, 경영전략 등을 환경에 맞게 변화 ... 하거나 통제하려는 관리자보다는 직원들과 같은 눈높이에서 목표를 바라봐주고 동기를 유발하는 리더로서의 상사가 더 주목받고 있는 시대이다. 성과에 치중했던 과거와 달리 현대의 리더십은 구성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.Ⅰ. 서론국제 경영의 시대가 도래 하고 기술 ... 느냐에 따라 성과에 직간접적인 영향이 가해지는 경우가 많다. 대부분의 기업에서 인적자원관리는 경영진에 의해 주도되고 있는데 인적자원관리가 중요해짐에 따라 내외부의 인적자원관리 전문가 ... (잠정, 평등, 균형, 존중)중심의 인본주의 경영을 내세우고 학력과 파벌, 개인적 인맥을 척결하는 것을 중요한 인적자원관리 요소로 보고 인사제도에 있어 공평, 공정, 공개의 원칙
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21
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    아워홈 기업분석 및 SWOT분석
    와 의사소통 방법6. 인적자원관리7. 마케팅 전략8. 회사의 SWOT분석9. 원하는 인재상Ⅲ. 결론 8Ⅳ. 참고문헌 8Ⅰ.서론1. 기업 소개그림 1 "아워홈 CI소개." 아워홈 ... 포상제도와 제보자 보호제도를 실시하여 하급자와 최상위자도 원활하게 의사소통을 할 수 있도록 돕는다.6. 인적자원관리1) 멘토링 프로그램아워홈은 직원들에게 직무 관련 맞춤 교육 ... 이고자 한다.아워홈의 경우 이와 같은 인적자원 관리를 통하여 직원이 조직의 목표를 달성할 수 있도록 인적자원을 확보하고 개발하며 유지할 수 있도록 보상에 관심을 두고 인적관리
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    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12
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  • 자료 표지
    간호관리학 - 변혁적리더십, 자신의 리더십개발 보고서
    라 한다. 리더십은 개인이 목푤르 달성하기 위해 사람과 자원을 동원하는 과정이다. 교육할 수 잇는 기술과 육성할 수 있는 특정 속성이 모두 필요하다. 리더는 다른 사람들에게 영감 ... 리더십리더십의 상대적인 개념. 조직의 구성원들을 이끌고 관리하는 자를 리더(지도자)라 한다면, 이 리더의 지시에 따르고 조직의 긍정적인 발전을 위해 노력하는 구성원을 일러 팔로워 ... 리더십 보고서학과(학부)학년?반과 목 명교 수 명학 번성 명제출일자담당교수확 인※ 과제물은 내용의 논리성, 이해능력, 충실성(분량포함), 제출기한 준수등을 종합적으로 평가할 계획
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04
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    사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향
    과 마찬가지로 지도자와 구성원 간의 리더십이 작용하고 있고, 이를 이해하는 것이 사회복지조직의 운영에 영향을 미치게 된다. 특히 사회복지조직의 경우 사회복지 서비스를 제공하는 인적 자원 ... 되기 때문에 구성원들을 통제하고 관리할 수 있는 리더가 반드시 필요하다. 또한 사회복지 서비스 분야는 환경적 요인의 영향을 많이 받고, 다양한 고객의 욕구에 대응할 수 있도록 적절 ... 한 관리자가 필요하며, 조직의 목표와 구성원의 목표가 일치하지 않는 경우도 있어 이를 조율해야 할 필요가 있다. 이러한 이유 때문에 사회복지조직에서 리더십 이론이 매우 중요
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    (평생교육경영론 3학년) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점)
    (평생교육경영론 3학년) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점)(2) 교재 3장(강의 5강)을 참고 ... 적 리더십은 리더와 부하간의 교환거래에 바탕을 두는 데 비해, 변혁적 리더십은 조직구성원들로 하여금 리더에 대해 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론 조직변화의 필요성을 감지하고 그러 ... 한다.- 자신을 향상시키기 위해 계속 공부하다.- 대담하게 들어주고 대담하게 관리하며 까다로운 문제를 능란하게 처리한다.리더는 구성원에게 비전을 제시하고 구성원의 노력에 대한 칭찬
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    | 방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.01
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    창업 프레젠테이션 자료
    전반경영자 : 기업 전체를 총체적인 차원에서 경영하는 사람 경영자의 역할 대표자의 역할 : 주력사업 분야 발굴 리더로서의 역할 : 임파워먼트 - 구성원 고취 / 변혁적 리더십 ... . 자금 및 필요자원 조달 4. 매출상승과 지속적 사업을 위한 운영관리 5. 성과 및 피드백 1. 기회탐색 및 아이디어 5. 성과 및 피드백 4. 매출상승과 지속적 사업을 위한 운영 ... 관리 3. 자금 및 필요자원 조달 2. 구체화 및 사업계획서 작성창업자 - 건강 , 성격 , 전문성 , 경험 , 기술 , 자격증 , 취미 , 적성 , 가족협력 사업장 - 권리금분석
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.20
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    현대조직이론 중 목표이론, 학습조직이론, TQM, 윤리경영이론의 개념을 설명하고, 각 이론을 비교하고, 이중 한가지 이론을 선택하여 사회복지조직에 적용가능한 이유를 제시하시오
    공정, 그리고 현재와 미래에 있어서 고객의 욕구에 부흥하는 정도를 개선하기 위한 계량적 방법과 인적 자원의 적용"으로 정의하였다.4) 윤리경영이론의 개념기업윤리에 대한 국내외의 관심 ... 에 관심을 두고 있다. House와 Mitchell(1974), Daft(1997)는 자신들의 연구에서 리더는 자신이 처한 상황이 요구하는 가장 적합한 리더십행동을 선택해 융통성 있 ... 원리에 의해 생성된 것이라고 볼 수 없다. 이 점은 일본 품질 관리인의 대부인 Ishikawa도 “TQM의 역사는 일본에서 찾을 수 있다라고 언급한 사실에서 알 수 있다”고 한바 있
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.28
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    간호관리학 요약정리(관리 개념 및 이론, 역량, 인적관리, 전달체계)
    , 조직, 인적자원관리, 지휘 및 통제하는 과정- 리더십 : 공동 목표달성을 위해 타인을 가이드하거나 타인에게 영향을 주는 능력? 관리자와 리더의 비교관리자리더행정을 하는 사람혁신을 하 ... 를 추구하는 사람- 베니스(1994)의 관리와 리더십의 개념? 자원- 인적자원 : 구성원들의 노동력(간호사)- 물적자원 : 의료시설, 의료장비- 재무자원 : 조직을 운영하는데 소요 ... 도입비용 중심으로 판단, 기계처럼 하나의 생산요소로 여김· 인적자원관리- 경영자가 직원을 자원이나 자산으로 여기고 유능한 사람들을 채용- 교육이나 훈련, 학습 등을 통하여 잠재능력
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    | 시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.09
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2025년 10월 21일 화요일
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