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"민주형리더" 검색결과 401-420 / 8,818건

  • 리더십의 개념과 다양한 유형을 알아보고, 가장 이상적인 리더십의 사례를 제시하고자 한다.
    과 효과를 분석하였다.2. 리더십의 유형리더십의 유형은 리더의 다양한 지도력의 형태와 유형에 따라 권위형, 민주형, 자유방임형의 세 가지로 나눌 수 있는데, 권위형 리더십은 모든 ... 리더가 조직을 이끌어나가기 위해서 조직의 요구와 변화들을 받아들이고, 조직원들의 능력을 결집시켜서 조직의 목표를 달성하기 위한 리더십이 필수적으로 요구된다. 각 시대 상황에 따라 ... , 개인적인 능력을 가진 리더에 따라 오랜 시간 활용되고 발전되어온 리더십이 많이 존재한다. 예전에는 무리 중에서 독보적으로 눈에 띄는 한 명이 리더였던 수직적 리더십이 많이 적용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.11
  • 리더십이란 무엇인가
    이 주장한 것이 있습니다. 레빈은 리더십의 유형을 3가지로 분류를 하였는데 전제형 리더십, 민주리더십, 자유방임형 리더십입니다. 전제형 리더십은 조직내의 모든 의사결정을 리더 혼자 ... 서 하는 유형입니다. 권력이 리더에게 있고 리더와 구성원의 관계가 수동적이며 위기시 업무의 성과가 높다는 특징이 있습니다. 민주리더십은 의사결정을 위해 리더와 조직 구성원 ... REPORT과목명 : 경영학개론교수님 성함 :학번 :이름 :목차1. 리더십이란 무엇인가2. 리더십의 유형3. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도4. 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.31
  • [경북대 행정학부 전공] 인사행정론 정리본
    의 의의(1) 구조와 환경의 변화를 주도하는 인재의 확보와 양성 담당= 사람이 중요하다! - 사람 말고 시스템이 중요하다? = 리더의 주관이 잘못된 경우 → 시스템이 크게 작용 ... = 리더의 잘못된 판단조차도 튼튼하게 서포트하는 역할을 하니까 (2) 정부 성과 좌우하는 공무원의 능력 발전 담당 : 창의성, 르네상스형 인간 (3) 정부 신뢰의 척도: 정무직 인사 ... 에 기여2. 인사행정의 특징1) 정치적 요인에 의한 직접적 영향: 정치적 중립성/책임성, 대응성2) 균형 인사와 사회적 형평성: 민주적 절차, 기회균등, 사회적 형평성= 균형인사3
    시험자료 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.09 | 수정일 2024.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 특성론은 어떤 관점입니까
    하여 인간을 유지 발전시키는 기본 수단과 도구였으며 지금은 단독으로 처리할 수 없습니다. 리더가 필요하니까 그룹의 변화에 따라 수장, 국왕, 사장 등 리더의 이름이 바뀌고 이름 ... 이 바뀌면서 리더의 책임과 직무의 무게가 달라집니다. 이제는 국가뿐만 아니라 많은 기업에서 기업을 이끄는 영리단체의 리더나 뜻을 같이하는 사람들이 만든 비영리단체의 리더가 있 ... 의 롤모델이지만 영향력이 나쁜 지도자는 역사 전체에 걸쳐 피해자의 비판과 배척, 그리고 '무능'으로 낙인찍히게 됩니다. 리더가 그룹에 미치는 영향이 크고 그룹에 무엇을 했
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
  • A+ 간호관리학 po.7 간호 리더십 보고서 (리더십 개념, 리더십 이론의 유형, 간호리더십 특성, 간호리더십 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안 제안)
    학생 5,6학년을 대상으로 전제형, 민주형,자유방임형 리더인 대학생을 리더로 대상자들에게 투입했을 때 행동 유형이 연속선상에 위치한다는 사실 및 전제형 리더십 유형이 구성원의 업무 ... 에 대한 참여율이 높다.② 아이오와대학교의 권위-민주-방임형 행동이론· 권위형: 모든 결정을 리더가 일방적으로 하며, 구성원의 참여를 허용하지 않는다. 칭찬과 비판 모두 개인 ... 리더십이란 리더가 일정한 상황아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다.(김정숙 외, 간호행정학회) 리더십은 조직속 구성원들이 조직목표
    리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.10.12 | 수정일 2021.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    를 토대로 서술하게 되었다. 리더 행동 설명 설문지(LBDQ)'는 오하이오 주립대 연구팀이 만들었으며, 이 설문지는 리더가 다양한 상황에서 어떻게 행동하는지 부하들이 답하기 위한 ... 적 행동 특성을 알아내기 위한 노력이 이뤄졌다. 행동 이론과 특성 이론 사이에는 차이가 있다. 행동 이론은 리더가 실제로 하는 일을 강조하며. 연구자는 리더의 행동을 카테고리로 나누 ... 고 보다 도움이 되는 목록을 만든다.Ⅱ. 본론1. 오하이오 주립대학오하이오 주립대학에서 직접 개발한 리더 행동 능력 질문지를 이용해 다양한 리더 상황에서의 리더십 효과를 측정이 가능
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 리더십 분석
    간호관리학 리더십 분석학 과간호학과과 목간호관리학2교 수학 번이 름제출일2021.05.00.목 차1. 선정한 리더2. 사례 요약3. 선정한 리더리더십 유형 및 사례선정 이유4 ... . 해당 리더십이 적합한 상황5. 임상현장에서 리더십을 개발하기 위한 전략참고문헌1. 선정한 리더이국종 전 아주대학교 중증외상센터장2. 사례 요약닥터헬기는 응급의료법에 근거해 응급 ... 하였다. 이 교수는 이어 “헬리콥터로 응급 중증외상환자를 이송하는 것 자체도 대한민국에 없었던 패러다임인데 더 나아가 소방과 완전히 융합된 시스템이 구축됐다.”며 “한 사람의 리더
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.02
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론
    아진다면 조직이 성장하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각했다.우리 사회 조직이 상황에 따라 유연하고 부하를 키울 줄 아는 리더를 많이 배출해 우리 사회가 더 민주적이고 평등한 조직문화를 형성할 수 있기를 바란다.참고자료탁진국, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017 ... 리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.서론대부분의 리더십 이론에서 리더는 조직 구성원의 중심에 서서 리더 역할을 한다. 그러나 ... 의 유형을 정부 행동과 관계 행동으로 나누면서 상황적 리더십을 발전시켰다.상황별 리더십은 리더의 행동유형을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등 4가지 유형으로 분류하며, 리더가 부하
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더
    적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정이다. 리더십과 조직성과의 차이는 종종 리더십 ... 적으로 이끌어갈 수 있어야 한다.II . 리더십 유형 및 이론1. 특성이론리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이 ... 를 규명하려는 것이 특성 이론이며, 주로 세상에 잘 알려진 위대한 리더들을 대상으로 연구하였기 때문에 ‘위인 이론’ 또는 ‘자질 이론’ 이라고도 불린다. 이 때 리더의 특성은 타고난
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17
  • 리더쉽이론의 발달과정
    , 계획수립, 평가를 하며 민주리더는 집단이 결정하고 평가하고 자유방임적 리더는 개인이 활동 설정을 하거나 리더가 관여하지 않는 행위를 가진다.-오하이오 주립 대학 연구리더 행동 ... 까지 리더십은 천부적인 개인적 특성이고 성공한 리더의 특성에 초점을 맞췄다.1) 리더십의 특성론적 접근리더십 연구를 위한 최초의 체계적인 시도로 1900년대 초에 ‘무엇이 사람들로 하여금 ... 위대한 리더가 되게 만드는가?’를 알아보기 위해 리더십 특성을 연구한 것으로 리더 개인의 육체적, 심리적, 사회적 특성들을 확인하는데 관심을 가지며 리더는 선천적으로 높은 수준
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19
  • [경영학개론]A+.과제,리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    과목명 : 경영학개론과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.1. 리더십이란 ... 의 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도4. 출처1. 리더십이란리더십에 대한 학자들의 견해는 ‘일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정 ... 적인 목적이라 할 수 있습니다.2. 리더십 이론 및 유형1) 전통적 리더십 이론① 특성이론19세기 말에서 1940년대 중반까지 중심이 된 특성이론은 리더는 만들어지는 것이 아니
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.21
  • 리더
    리더십연구레포트=목차=1. 리더십 정의2. 리더의 역할3. 현대사회에서 리더십의 중요성4. 리더십의 유형(1) 카리스마적 리더십(2) 변혁적 리더십(3) 창조적 리더십(4 ... ) 서번트 리더십(5) 펀 리더십(6) 자유방임적 리더십(7) 도덕적 리더십(8) 거래적 리더십(9) 전제적 리더십(10) 민주리더십5. 리더십 사례분석(1) 아브라함 링컨(2) 버락 ... 들을 일정한 방향으로 이끌며 자연스럽게 조직에 참여하도록 영향력을 행사하여 성과를 창출하는 능력을 뜻한다리더십이 있는 리더는 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응
    리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.05.06 | 수정일 2023.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [서울사이버에듀 리더십 과제] 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    스타일을 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 리더는 내집단에 대해 더 민주적이고 참여적인 리더십 스타일을 사용할 수 있으며, 외집단에 대해서는 더 지시적이고 권위적인 리더십 스타일 ... 한 역할을 합니다. 리더는 일반적으로 자신과 가까운 관계에 있는 구성원들을 내집단에 포함시키며, 이들에게 더 많은 시간과 노력을 투자하고, 더 높은 수준의 관여와 책임을 부여 ... 합니다. 반면에, 외집단은 리더와 상대적으로 덜 친밀한 관계에 있는 구성원들로 구성되며, 이들에게는 상대적으로 덜 관여하고, 더 적은 자원과 기회가 제공됩니다. 이러한 분류는 리더와 구성원
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.14 | 수정일 2023.11.25
  • 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.
    의 흥망성쇠까지 결정할 수 있는 리더리더십은 그 상당한 중요성을 부인할 수 없습니다. 많은 조직이 생성되고 사라지기를 반복하면서 그 조직을 통솔하는 리더리더십 또한 그 특징과 장 ... 려고 합니다. 현존하는 리더십 유형을 크게 다섯 가지로 나누어 보면 민주주의형 리더십과 자유방임형 리더십, 권위주의형 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십이 있습니다.▶ 민주주의 ... 형 리더민주주의형 리더십이란 의사소통을 중시하여 조직 내에서 중요한 결정을 내릴 필요가 있을 때 토의를 통해 결론을 내는 특징을 갖고 있습니다. 때문에 조직 구성원 모두를 목표 방향
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17
  • 리더십 보고서_간호관리학실습
    은 큰 관료조직에서 유 용하게 작용- 창의력, 동기부여, 자율성 낮음(2) 민주리더십- 리더가 최종 의사결정의 책임을 지고 있으면서 구성원이 의사결정에 참여하도록 허용하며 의견 ... 하였다. 민주리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 지고 있으면서, 구성원이 참여하고 합의함에 따라 의사결정을 하고 허용하며 그들과 교류하면서 의견을 청취하고 협력한다. ‘나’, ‘너 ... 자의 리더십 유형 분석 및 선정이유 - 리더가 집단에서 어떻게 행동하는지에 따라 리더십의 효과성 결정(1) 전제형 리더십- 업무 중심적이며 권위주의적인 유형, 위기상황, 군대와 같
    리포트 | 6페이지 | 3,200원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.11.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본
    원론적 관점(2차원적)전제형 리더민주리더십(쌍방혁)권위주위적독재적리더중시적생산중심적구속적평등주의적협조적집단중심적성원중심적자유적 : 다양한 유형행동이 있으나 상황에 따라 다름*3 ... 원론적 관점 : 레빈(Levin) 등, 리더의 권한과 구성원의 참여도전제형민주형가장 이상적인 리더십조직의 성과(리더십)을 올림자유방임형전문가들(자기분야에 BEST)ex)연구소/교수 ... 관리관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 가짐ex) 부장, 과장, 수간호사 등=> 권한 발생(조직원들 통제가능, 의사결정 권한)- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력
    시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    의사결정 방식에 따른 리더십의 유형에는 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십이 있는데 어떤 리더십을 갖추어야 조직 관리 측면에서 효과성이 증대될 것인가에 대해 서술하시오
    ? 내용참여형 리더민주적으로 의사결정을 추진하고, 부하들의 의견을 묻고, 의사결정 과정에 참여한다.개인의 지식과 기술을 효과적으로 활용할 수 있고, 조직 소통에 있어 신뢰와 개방 ... 적인 리더가 주도하고 위계적인 모습을 취한다고 생각한다.그러나 이는 다양성이 중요한 사회복지 현장에는 적합하지 않다고 할 수 있다.? 구성원의 사기를 높이고, 조직원 개개인의 특성 ... 을 인식하고, 이들 사이에 바람직한 관계를 만들어냄으로써 사회복지의 목표를 달성하기 위한 참여형 리더가 필요하다고 할 수 있다.? 참여형 리더십의 대표주자는 버락 오바마라고 할 수
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호 리더쉽분석보고서(실제사례O)
    )리더horitarian leadership)민주리더십에서 리더는 목표설정과 업무수행 시에 성취를 위해 참여와 다수결 원칙을 사용한다. 리더는 집단 내 의사결정의 과정에서 자신 ... 추정한다. 따라서 집단 내 책임은 리더와 구성원이 함께 진다. 그러나 연구 결과에 의하면 민주리더십은 전제형 리더십보다 양적 효율성이 낮은 것으로 나타났다. 민주리더의 특성 ... 한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력이다. 또한 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여 구성원 등이 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.14 | 수정일 2023.03.24
  • 특성론,행동론,상황론과변혁적리더십에대한설명과 해당 인물
    , 계획수립, 평가를 하며 민주리더는 집단이 결정하고 평가하고 자유방임적 리더는 개인이 활동 설정을 하거나 리더가 관여하지 않는 행위를 가진다.-오하이오 주립 대학 연구리더 행동 ... 까지 리더십은 천부적인 개인적 특성이고 성공한 리더의 특성에 초점을 맞췄다.1) 리더십의 특성론적 접근리더십 연구를 위한 최초의 체계적인 시도로 1900년대 초에 ‘무엇이 사람들로 하여금 ... 위대한 리더가 되게 만드는가?’를 알아보기 위해 리더십 특성을 연구한 것으로 리더 개인의 육체적, 심리적, 사회적 특성들을 확인하는데 관심을 가지며 리더는 선천적으로 높은 수준
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30
  • NCS직업기초 10주차 과제
    지식이 권력의 힘이라고 믿는다. 또한, 실수를 용납하지 않는다.민주주의 근접형의 리더는 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력하고, 전체 그룹의 구성원 모두를 목표방향 설정에 참여하게 함 ... 으로써 구성원들에게 확신을 심어주려고 노력한다. 민주주의 근접형 유형의 특징으로는 참여하고 토론의 장려를 하며, 거부권(최종결정권)을 가지고 있다.파트너십 유형의 리더리더 ... 지 못하면서 분위기만 좋은 것은 응집력이 좋은 것이다. 또한, 단순히 모이는 것을 중요시하는 것이 아니라 목표달성의 의지를 가지고 성과를 내는 것은 팀워크이다.3. 리더와 관리자의 차이
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02
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2025년 08월 18일 월요일
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