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"인사고과업무절차" 검색결과 341-360 / 1,602건

  • 성균관대 MBA 인사관리론 과제 -인사고과 의사결정 및 관련문제 대안수립
    에 안주요. 인사고과가 원균일씨의 동의 없이 다시 변경 되었다는 것은 우리회사의 인사고과 시스템절차에 어긋나는 일 입니다.인사지원팀 에서 원균일씨의 상사와 확인 후 인사고과에 대한 기본 ... 적인 자질과 절차 교육을 실시할 필요가 있다고 보여 집니다.또한, 원균일씨에게서도 인사고과 당시 어떠한 대화와 문서들이 오갔는지, 상사가 어떠한 근거로 인사고과결과를 변경 했 ... 성균관대학교 IMBA인사관리론인사관리론 2차 과제(인사고과 의사결정 및 관련문제 대안수립: 4조)2017. 5. 29Memorandum 1 90일 종업원 평가From : 홍 길동
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02
  • 인적자원관리 인사고과 분석
    Report제목 : 인사고과 분석과목:전공학과:학번:성명:Ⅰ. 서론기업에서는 일정기간 동안의 영업실적에 대해서 그 성과가 어떻게 이루어졌는가에 대하여 각종 재무제표를 통하여 평가 ... 의 상대적 중요성을 평가하는 것이고, 결코 그 직무를 담당하고 있는 종업원, 즉 인간 자체를 평가하는 것은 아니다. 인사고과는 종업원의 능력을 평가하는 것이므로 직무평가와 인사고과 ... 고과는 분리되어 평가하여야만 하는 것이다.이 보고서에서는 인사고과의 의의와 목적에 대하여 살펴보고, 인사고과의 방법과 중요성, 한계점 등을 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인사고과
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.08
  • 인사고과와 사기관리
    . 업무 보고법 인사고과 1 4 장 인사고과 4 절 평정방법 인사고과 115 인사고과 1 4 장 인사고과 4 절 평정방법 : 의료기관의 인사고과 인사고과 116 인사고과 1 의사직 처치 ... 인사고과와 사기관리인사고과 사기관리 3 1 2 보수 목차 1목차 2 1. 인사고과 1-1 . 의의 1-2 . 용도와 목적 1-3 . 저해요인 1-4 . 평정방법 1-5 . 오류 ... 1-6 . 운영상의 주의점 1-7. 개선방향 2 . 사기관리 3 . 보수3 인사고과 인사고과 란 ? 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절 의의4 인사고과 란 ? 人 : 사람 인
    리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25
  • [인사고과] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    결과 중 조직구성원들의 업무수행 결과, 능력이나 자질에 관한 정보를 알려주어 자기개발목표를 설정하고, 작업이 보다 효율적으로 이루어지도록 하는 것이 필요하다.둘째, 인사고과 ... 가 사용된다. 따라서 인사고과의 오류는 종업원의 임금이 결정되는 절차에 영향을 미친다고 할 수 있다. 임금이 결정되는 과정이 공정하다고 생각하는 사람은 임금 수준이 공정하다고 생각 ... [인사고과] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과 오류4. 인사고과 오류의 선행
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.01
  • 인적자원관리의 목적과 기능
    과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치 및 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, (6) 퇴직과 이직 등 ... 은 현재의 직무 수행에 요구되는 것뿐만 아니라 승진을 위한 준비나 조직 내의 전반적인 역할 수행을 할 수 있는 능력을 증진시키기 위한 교육이다. 인사고과는 직원의 보상과 평가를 통해 ... 들을 수행하기 위해 인적자원의 수요예측, 공급예측, 인적자원 소요량 결정, 활동계획, 인적자원의 예산 ? 통제 등이 포함된다.모집과 선발은 업무에 가장 적합한 사람들을 선발하기 위해
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.01
  • 간호관리학 제 4장. 인적자원(A+)
    , 선발 및 배치 개발관리 간호인력관리 제도 교육훈련 인사고과 보상관리 보상의 개념 임금관리 복리후생과 내적 보상 유지관리 인간관계관리 - 이직관리 노사관계관리 - 협상최근 방향 ... 인격적 요소를 기준으로 측정인사고과 항목의 판단기준 (P.354 표 참고 ) 인사고과의 오류 ( 일부분만 ) ① 후광효과 (Halo effect) : 피고과자의 어느 특성에 대해 ... Chapter 4. 인적자원관리 기능플리퍼 ( Flippo ) : 인적자원관리를 조직의 목표가 달성되도록 인적자원의 확보 , 개발 , 보상 , 통합 , 유지 , 이직 등의 업무
    리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19
  • 8.1 인사정보 관리–규정집(40)
    하고 관리한다.▣ 지침 및 절차1. 인사 계획 및 인사체계병원의 사명, 환자 구성 및 중증도, 의료서비스의 종류 및 기술을 고려하여 인사 계획을 수립하여 적절한 자격을 갖춘 인력을 확보 ... 한다.인사관리 업무는 원무과에서 주관한다.가. 직원모집 및 선발각 부서는 직원의 사직 등 사유발생 시 필요인력의 충원 정도를 검토 한 후 원 무과에 요청하며 이사장과 협의하여 직원 ... 으로 운영위원회 심의를 거쳐 이사장이 상위직급으로 승진시킨다.다) 절차(1) 대상 부서장 추천(2) 운영위원회 심의(3) 이사장 승인(4) 인사발령 및 공지 : 인사기록 수정 등라
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.18 | 수정일 2021.09.02
  • ERP인사 1급
    요건타당성 : 고가 내용이 고가 목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가신뢰성 : 고가 내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가수용성 : 인사고과 제도가 적합한가, 공정하게 운영되어 구성원 ... , 이해하기 쉬움, 인사고과에 관심/참여 유도 가능, 시간/비용 많이 듦∙ 인사고과 평가에 대한 오류상동적 태도 : 타인에 대한 평가가 속한 특정 집단에 지각을 기초로 이루어짐현혹효과 ... 인사관리 : 기업의 목적 달성 및 유지, 발전을 위해 요구되는 인적자원의 확보, 개발, 보상/유지 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리
    시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17
  • [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과
    에 따라 체크하여 평가하는 대조법(checklist법) 정해 놓은 비율에 맞추어 피고과자를 강제로 할당하는 강제할당법, 피고과자가 작업 업적을 구체적으로 적어서 평가한 업무보고법 등이 있다. 이 밖에 근대적 인사고과 방법으로는 목표관리법, 평가센터법 등이 있다. ... 명세서 작성III. 직무평가1. 점수법2. 요소비교법3. 서열법4. 분류법IV. 직무설계V. 인사고과* 참고문헌직무관리I. 직무관리의 의의합리적인 인사관리의 성패는 직무와 사람 ... 다. 이러한 직무충실화는 종업원에게 새로운 동기를 부여해주고, 성취감이나 책임감 또는 성장의 기회를 제공하는 계기가 된다.V. 인사고과인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하고 이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28
  • 청운대학교 인천캠퍼스 글로벌경영학과 경영학원론 기말고사 정리 파일
    고과에 대해 약술하고 임금 형태중 스캔론플랜에 대해 쓰라- 인사고과: 성적평점, 근무평점이라고도 함, 조직의 관리자들이 구성원의 행위를 보다 조직의 목적에 적합하도록 유도하기 위해 ... 있는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 것- 인사고과의 목적: 승급,상여,배치전환의 결정, 교육훈련의 기준 및 표창의 기준등을 결정하기 위한 것, 임금관리의 기초자료, 인사 ... 이동의 기초자료, 종업원의 재능 발견, 종업원 간 능력비교 등의 목적이 있음- 인사고과의 방법:① 서열법: 근무성적, 능력에 대해 순서를 매김, 종업원 각자에게 1위, 2위 등 번호
    시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.18 | 수정일 2020.07.20
  • 간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.
    을 알아보고 이에 대한 장, 단점을 기술해보고자 한다.병원의 본인이 속해있는 부서의 인사고과 평가서에 대한 평가이다.첫 번째 인사고과 평가표는 업적평가표이다. 병원 내에서도 주 업무 ... 는 내용이 되지 못한 부분이 아쉽다고 생각한다.이렇게 인사고과 평가는 조직 내에 개인의 발전과 기업의 발전을 위하여 아주 중요한 잣대가 된다. 올바른 평가는 직원들의 업무의 질을 높 ... 간호와 경영 - 개별과제 2-4학습활동 9.3학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19
  • 인적자원관리 레포트(HRM Report)
    한다. 조직을 개발시키고 노동의욕을 증가시켜 구성원의 성과를 향상시키는 목적을 가진 인사고과의 과정에는 중요단계 5가지가 있다. 먼저 방침, 고과요소, 고과자, 고과방법 및 절차 ... 를 설계하고 구성원의 업무, 교육훈련 실적 등의 정보자료를 수집하여 피고과자의 성과를 평가한다. 평가하여 나온 고과결과에 대한 면접을 한 후 최종 고과를 하여 결과의 공식화를 한다.인사 ... HRM Report주제 : Ⅰ. 인적자원의 주요가치와 인적자원관리의 중요성Ⅱ. 인사평가(고과)의 의의와 중요성Ⅲ. 노동조합의 의의와 기능과‘노동조합 및노동관계조정법’제81조
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.08.27
  • 테일러의 과학적 관리법
    분류하는 벙법이나 각각 관점을 바꾸어 종합판단을 하여 분류하는 방법이다. 그러나 이 방법은 역시 주관적이며 인사고과가 객관성이 있어야 한다는 목적에 타당한 것인지는 의문인 것이 ... 주의적 경영자가 나타나게 됨으로써 온정적 인사관리의 기초가 확립되었고 19세기에 들어서면서부터 노동자보호법규도 점차 제정되었다.시간연구, 동작연구로 작업방법을 표준화하여 소요시간 ... 노동력을 기계와 동일시하고 생산에 있어서 인간적 요소를 무시한다는 비판이 일어나며 노동자의 불만이 고조되었다. 그러자 경영자는 기계 기술보다 인적요인의 해명에 주력하면서 인사관리
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 간호관리학 인적자원관리
    인사고과 : 과거지향적, 업적중심, 추상적 기준- 현대적 인사고과 : 미래지향적, 개발목적, 구체적 기준3) 목적- 적정배치: 적재적소 업무 재배치로 직원 효과적 활용- 능력개발 ... 한 기술을 배우도록 함- 감수성훈련 : 리더 없는 토의3. 직무수행평가(인사고과)1) 정의인적요소에 대한 정기적이고 공식적인 평가2) 전통적 인사고과와 현대적 인사고과 비교- 전통 ... : 조직의 요청 및 개인의 성장기회 충족- 적정처우: 승진, 급여, 상여, 승격에 반영4) 인사고과의 구성요소- 능력고과: 능력의 발휘도 평가- 태도고과: 일에 대한 자세, 근무태도경향
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.10 | 수정일 2019.04.16
  • [성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인
    의 면담에 의한 업적평가* 참고문헌성과평가인적자원관리의 중요한 하위기능인 이 분야는 주로 인사고과(personal rating)라는 이름으로 종업원의 특성과 퍼스낼러티를 평가 대상 ... 다. 평가는 종업원의 만족을 충족시키며 향후의 업무 수행에 긍정적인 효과를 기대할 수 있는 것이어야 한다.(2) 과정적 문제성과관리는 체계적으로 이루어져야 한다. 체계란 절차상의 규정 ... 과 같이 성과평가는 정해진 방법과 목적에 따라 종업원의 업무수행능력의 수준과 그 결과로 받게 되는 처우에 대한 내용이 포함되어 있어야 한다. 평가 결과는 문서화되며, 향후 조직과 개인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 사회복지조직에서 인적자원관리의 개념과 목적 및 기능
    훈련과 인적자원 개발, (5) 인사 고과 전환, (6) 퇴직과 이직 등이 포함된다고 했다. 이를 살펴보면 다음과 같다.1) 인적자원의 수급 계획이란 조직이 필요로 하는 인력의 양 ... 내의 전반적인 역할 수행, 조직의 미래를 위하여 조직원의 능력을 개발하고 증진시키기 위한 과정이다.5) 인사평가는 직원의 업무수행 결과나 능력 평가를 통해 이를 보상하여 조직 ... 하는 중요한 요인이라 할 수 있다. 그것은 고객에게 제공되는 서비스의 질이 규칙이나 절차보다는 조직원의 전문적인 판단이나 기술, 재량 등에 좌우되기 때문이다. 그렇기 때문에 사회복지조직
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18
  • 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.
    , 인재평가와 인사고과, 노사관리와 협력, 인사관리정보체계의 수립?관리 등이다. 또한 관련업무 분석 및 업무성과 평가, 능력개발과 보상, 인재육성 등이다. 사회복지기관의 인사관리의 의의 ... 한 행정은 승진의 기준과 절차를 명확하게 규정하여야 한다. 승진의 고려요소에는 근무연한, 업무수행능력, 학력, 시험성적, 교육훈련성적, 상벌사항 등이 있다.8)해임(퇴임)해임에는 정년 ... 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리의 개념2. 인사관리의 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.14
  • 목표관리와 목표설정이론
    의 목표를 도출하고, 목표달성과정을 중간점검하며 최종적으로 목표달성정도를 평가하는 일련의 관리 과정이라 할 수 있다. 한편, MBO식 인사 고과라 함은 MBO의 관리과정에 준하며 설정 ... 된 목표의 달성정도에 대한 평가결과를, 주로 업적고과의 형태로, 피고과자의 인사고과에 공식적으로 반영하는 방법의 인사고과제도를 말한다. 실무에서는 MBO와 MBO식 인사고과가 뚜렷이 ... 구분되지 않으며 목표관리의 결과가 목표수행자의 인사고과에 반영되는 것이 보통이다.MBO 정글이라고 부를 정도로 목표관리제에 대해서는 다양한 정의가 있다(Weihrich, 1976
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.29
  • 인사관리활동의 설계(확보관리, 교육훈련관리, 보상관리, 사원평가, 유지관리)
    문헌인사관리활동의 설계구체적 인사관리활동이란 훌륭한 사람을 적정량 뽑아서 적합한 업무를 맡기고 일한 만큼 공정하게 보상을 하고 부족한 능력을 계속 향상시켜 주며 승진, 이동을 당사 ... 의 시험절차를 거쳐 채용을 결정하고 나면 적정업무에 배치한다. 물론 노동시장의 여건과 회사의 기존인력에 관한 상황을 감안해야 할 것이다. 이때 선발시험 방법을 어느 것을 쓰 ... ), 인사고과(Personnel assessment)등의 방법이 매우 심도 있게 발전되어 있으나 이의 적용에는 많은 주의가 필요하다. 업적을 평가하고 나면 회사에 공헌한 대가로 사원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20
  • 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오
    과 선발, (3) 배치와 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, 그리고 (6) 퇴직과 이직 등이 포함된다.인적자원의 수급계획이란 조직이 요구하는 인력 ... 되는 것뿐만 아니라 승진을 위한 준비나 조직 내의 전반적인 역할 수행을 할 수 있는 능력을 증진시키기 위한 교육이다. 인사고과는 직원의 보상과 평가를 통해 서비스의 질을 높이려는 관리 ... 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.목차인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.24 | 수정일 2019.10.26
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 10월 01일 수요일
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