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사우스웨스트항공 허브 켈러허 말 Southwest Airlines 경영분석보고서 southwest 경영전략 펀경영 사례 lcc 경쟁 리더십 ppt 서번트리더십사례
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"허브켈러허" 검색결과 261-280 / 298건

  • 자료 표지
    [경영]사우스웨스트 성공사례
    최상위권을 매년 유지하고 있다. 또한,1982년부터 2001년까지 이 회사의 회장을 맡았던 허브 켈러허(Herbert D. Kelleher)역시 미국 최고의 경영자 중 하나로 인정 ... 기를 이용하길 원하는 사람들이 있을 것으로 보고 사업전략을 마련하도록 한다. 이같은 기업정신은 항공서비스에 커다란 변화를 몰고왔다.⇒ 켈러허는 사우스 웨스트의 정신을 얘기할 때 ... Departme. 회장인 켈러허에 의하면 기술적인 능력은 교육에 의해서 바꿀 수 있지만, 태도는 바꿀 수 없기 때문이라고 한다.⇒ 주목할 점 : 채용에 있어서 주목할 만한 것은 매년 수십만명
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.12
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  • 자료 표지
    경영에서 마케팅의 중요성
    을 고려할 정도로 항공 산업의 경쟁 방식을 바꾸고 있다.사우스웨스트 항공사의 성공 요인으로 CEO인 허브 켈러허의 리더십과 ‘Fun 경영’에 바탕을 둔 조직 관리가 주목을 받는 한
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.27
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  • 자료 표지
    민츠버그의 Managerial Roles에 따른 각각의 CEO들
    .“사우스웨스트 항공 창립자 - 허브 켈러허”▶승객이 담배를 피우도록 권장하는 항공사가 있다. “손님께서 담배를 피우고 싶다면 언제든지 날개 위에 마련된 테라스로 자리를 옮겨 피우시기 바랍니다
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.02
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  • 자료 표지
    [우수 평가자료]실행에 집중하라 서평,감상문- Execution : the discipline of getting things done.
    월튼, 허브 켈러허 같은 사람들이 훌륭한 리더로 평가받는 가장 큰 이유는 그들이 '현장 순회 관리(MBWA : Management By Walkin Around)을 실천하기 때문이
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.17
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  • 자료 표지
    [경영] 항공산업의 기업문화 비교
    이 바로 허브 켈러허가 생각하는 ‘유연한 사고로 직원에게 꿈을 주는 CEO'를 잘 보여주는 것이다.(2) 사우스웨스트의 홉스테드 모형개인주의와 집단주의사우스웨스트는 경쟁관계의 거대 ... 은 직원용과 사장용이 자료가공유되어있다.불확실성의 회피 정도사우스웨스트는 불확실성 회피정도가 강하다.허브 켈러허 회장이 현업에 있었을때에는 노선별 직원채용까지도 직접 관리함으로서 효율 ... 을 이용하여 인간 관계를 만들며, 일과 가정을 통합하여 직원들의 애사심을 키운다.사. 스 타 일허브 캘러허가 생각하는 자신의 가장 중요한 업무는 조직 구성원이 다음의 두 가지 사항
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.02
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    [경영학] 7인의 베스트 CEO를 읽고..
    웰치, 빌 게이츠, 루 거스너, 마이크 델, 허브 켈러허, 앤디 그로브, 샘 월튼 이렇게 7명의 CEO의 장점들을 살펴보아 이들 7명의 성공요인을 분석해 봄으로서 내가 CEO가 되
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.14
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    사우스웨스트항공사 읽고
    했고 사우스웨스트는 더욱 분발하였다. 불황 속에는 온통 경쟁 뿐이었고 그 경쟁 속에서 이겨내야만 이제까지 지켜왔던 자리를 굳건히 할 수 있다. 사우스웨스트 회장 허브 켈러허는 직원
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.14
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  • 자료 표지
    저가 항공에 대해서
    기와 임직원 198명으로 시작했지만, 30년도 채 안 되는 짧은 기간에 대형항공사로 성장하였다.허브 켈러허에 이어 현재 회장은 콜린 바레트이고, 최근 임직원수는 약 2만 9천명
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.08
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  • 자료 표지
    작지만 큰 항공사 SouthWest Airlines
    도록 하기도 했다. 한편 자유로운 복장 착용과 재미있는 안내 방송등을 통해서 친구와 같은 항공사의 이미지를 주기 위해 노력하고 있다.어떻게 보면 이러한 허브 켈러허 회장의 경영전략 ... 고 일을 즐겼기 때문에 SouthWest Airlines의 기업 평가가 좋은 것이 아닐까 싶다. 또한 허브 켈러허 회장은 항상 조금만 생각을 바꾸면 참으로 많은 부분이 달라 보일 것 ... Airlines사는 지난 1967년 3월 Texas 회사라는 이름으로 출발한다. 그리고 허브 켈러허등과 함께 이후 71년 지금의 SouthWest Airlines사를 설립하고 꾸준한 발전 과정
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.26
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    [독후감]마케팅 어드벤처
    브 캘러허 회장은 2001년 말에 퇴진했지만, 많은 사람이 존경하고, 포춘지가 가장 우아한 퇴진이라고 평했다.허브 캘러허 회장은 은퇴하기 전에 허브 켈러허 회장은 출근할 때
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.18
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  • 자료 표지
    [조직행동론] 내가 찾은 성공적인 팀
    자 최고경영자인 허브 켈러허 사장은 초창기부터독특한 팀 문화를 만들었다.항공사는 파일럿, 승무원, 화물처리 요원, 육상 서비스 요원 등 다양한 직종으로 구성돼 있고 이들간의 업무
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.22
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  • 자료 표지
    조직행동
    기업으로 사우스웨스트항공사를 꼽을 수 있다. 창업자 허브 켈러허의 ‘사랑’과 ‘직원만족’을 모토로 한 서번트 리더십은 사우스웨스트항공사가 차별적 경쟁 우위를 확보하는 데 결정
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.10
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  • 자료 표지
    [경영관리]사우스웨스트방식에 대해 논하시오
    이 리더에게 원하는 것은 신용과 직원들의 안위에 깊은 애정과 관심이 있다는 믿음을 직원들에게 심어주는 능력이다 이런 능력을 허브켈러허와 최고 경영진들은 현장에서 보여주었다.2. 일선
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.13
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  • 자료 표지
    [경영혁신]7인의 베스트 CEO : Presentaion용 자료
    . Microsoft : 빌 게이츠(William H. Gates)의 디지털 신경 시스템6. Intel : 앤디 그로브(Andy Grove)의 전략적 변곡점7. SWA : 허브 켈러허
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.03.02
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  • 자료 표지
    [서비스경영] 외국항공사 서비스경영 성공사례
    - 허브 켈러허의 기본으로 돌아가라 는 철학이 중심. 국내 항공산업은 사우스웨스트항공사 사례를 바탕으로 서비스품질을 더욱 향상시켜 글로벌시대에서 경쟁력 증대.{nameOfApplication=Show} ... - 항공기 운항의 효율성 극대화 = 보잉 737기 한가지 기종 보유 → 조종사 훈련, 정비 비용절감 = 직선 연결 전략으로 저가운임을 유지 (cf. 타 항공사는 허브전략) = 직접 발권 ... )과 안전성 §독특한 리더십 - 허브 켈러 회장 고객을 위하는 일이라면 주저하지 말라 는 구호 아래 사원들에게 과감히 권한을 위양본 론6. 경영성과 2003년 경제전문지 『포춘
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.25
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  • 자료 표지
    미국 사우스웨스트 항공사 마케팅 전략
    )240,969위 기Go225 With FF주 인 공C E O허브 켈러허사우스웨스트 항공 창립 맴버1978~2005 사우스웨스트 CEO즐거운 경영의 선두주자위 기Go225 With
    리포트 | 45페이지 | 6,000원 | 등록일 2006.11.09
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  • 자료 표지
    펀(Fun) 경영-새로운 경영기법
    의 첫째 대상이 직원임을 천명하면서 직원들과 더불어 즐거움을 찾기 위해 다양한 전략을 구사하고 있다. 이 항공사의 회장인 허브캘러허는 직원과 고객을 즐겁게 하는 유머경영이 바로 사람 ... 켈러허 회장은 오전 9시경 출근하여 회사정문에 도착하면 경비원부터 시작해서 만나는 사람마다 농담을 주고받아 3층에 있는 자기 사무실까지 올라가는데 무려 2시간이 소요된다고 한다. 토끼
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    사우스웨스트 항공사의 발전전망과 향후과제
    적으로 중요한 요소가 있다면 어떤 것일까? 바로 사원들을 소중히 여기는 켈러허 회장의 경영철학이다.Southwest Airline의 사원들은 켈러허 회장을 '현명하고 사랑 ... 스러우며 약간은 주의가 산만한 아버지 같은 사람'이라고 묘사하곤 한다. 그리고 그의 특기는 사원들로 하여금 회사일을 마치 자기 일인 것처럼 느끼게 만드는 것이라고 한다. 켈러허 회장은 특별 ... 할 수 있도록 노력한다고 한다. 사원들이 고객만족에 전념하려면 우선 자기일에 만족할 수 있어야 한다는 게 켈러허 회장의 지론이다.이와 함께 '고객을 위하는 일이라면 주저하지 말라
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.10
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    고객만족경영사례
    기계적이고 무뚝뚝한 음성에 익숙한 고객들에게 신선한 감성적 자극을 일으켜 기업에 대한 이미지를 친숙하게 변화시키고 있다.이 유머경영을 통한 고객만족은 사우스웨스트 항공사의 허브 ... 켈러허 전 회장에 의해서 전파됐다. 그는 직원들이 진정한 고객만족 활동을 벌이기 위해서는 직원들부터가 업무에서 항상 웃고 즐기는 분위기가 형성돼야 한다고 생각했다.이를 위해 본인
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.29
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    [조직행위론] 임금만이 기업의 구성원들에게 동기 부여될 수 있는가
    이 사우스웨스트 항공의 기본 방침이다.최고경영자(CEO)인 허브 켈러허가 추구하는 경영철학은?재미있는 일터?다. 조직의 핵심가치는 사랑이다. 켈러허 회장 스스로도 그렇지만 사우스
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.15
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2025년 08월 15일 금요일
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