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"허브켈러허" 검색결과 241-260 / 298건

  • [경영]사우스웨스트항공 분석4P SWOT분석
    년승객 500만명 달성 (뉴욕 증권 거래소에 주식 상장 )1978년허브 켈러허 회장 (Howard Putnam CEO 체재로 전환)1979년10개 도시에 자기 티켓 발매기 도입 ... 1위 달성1982년허브 캘러허 CEO 및 이사회장 (5개 노선 증설 )2000년인터넷 예매 시스템 'SWABIZ' 도입CEO 이념'유머경영'을 가장 중시 “일은 재미있어야 한다
    리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.01
  • 카리스마적 리더십
    Welch 102. IBM의 CEO 루 거스너 113. 사우스웨스트 항공의 허브 켈러허 회장 12제 4 장 결 론 12제 5 장 참고문헌 13제 1 장 서 론제 1 절 연구
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학]사우스웨스트의 성공전략
    가 가능한 직원들의 READY MADE SERVICE허브 켈러허는 좋은 리더십을 꾸준히 유지해 나가며 비전 있는 리더의 고용, 개발, 승진에 반영을 했다. 허부 켈러허 회장은 기업 ... 기 때문에 그것이 경쟁력이 될수 있는 것이다.- 직원들을 최우선으로 생각하는 경영 방침3. Built to Clock가. SWA의 사원들은 켈러허 회장을 '현명하고 사랑스러우며 약간 ... 에 전념하려면 우선 자기일에 만족할 수 있어야 한다는 게 켈러허 회장의 지론이다. 이와 함께 '고객을 위하는 일이라면 주저하지 말라'는 구호 아래 사원들에게 과감히 권한을 위양하고 있
    리포트 | 7페이지 | 7,500원 | 등록일 2006.01.31 | 수정일 2015.11.26
  • 사우스웨스트항공사 전략경영성공사례
    들의 선전포고를 하며 등장하자 사우스웨스트의 회장 허브 켈러허는 직원들에게 언급했던 “임금과 상여금, 수익 배당금만 빼고는 모든 비용을 절감할 것입니다. 이게 사우스 웨스트가 경쟁 ... 듯 사우스 웨스트는 타 항공사들이 허브공항만을 원하고 좀 더 고급스러운 서비스 제공을 지향하고 있을 때 필요 없는 서비스를 줄이고 거점과 거점을 직접적으로 잇는 방법으로 시간이 가장 ... 중요첫째 대상이 직원임을 천명하면서 직원들과 더불어 즐거움을 찾기 위해 다양한 전략을 구사하고 있다. 이 항공사의 회장인 허브캘러허는 직원과 고객을 즐겁게 하는 유머경영이 바로 사람
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.08
  • [항공사관련]사우스웨스트방식
    사에게도 좋은 본보기가 되었다. 최고 경영진을 신뢰할 수 없는 기업이 노동조합이나 외부 공급자들과의 오랜 동반자 관계를 지속할 수 있는 가능성은 제로에 가깝다. 허브 켈러허와 콜린 ... 는 위대한 기업으로 성장할 수 있었을까?”하는 의문이 들었다.“우리는 이곳에서 ‘사랑’이라는 말을 자주 사용한다.” 창업자 허버트 켈러허의 뒤를 이어 사우스웨스트 항공 최고경영자 ... 계 현실을 감안하면 놀라운 성과다. 또 미 경제전문지 포천 조사 결과 ‘미국 에서 가장 존경받는 기업’ 2위를 자랑한다. 중심에는 물론 허브 켈러 회장이 있다. 그는 ‘미국에서 가장
    리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.23
  • 저가 항공사의 성공 & 실패 사례 분석을 통한 전략모색
    시간 되는 비행거리를 단 돈 10 달러로 항공 여행 할 수 있게 한 허브 켈러허는 저가항공 여행의 에디슨 또는 항공산업의 샘 왈튼(월마트의 창시자)으로 일컬어진다. 33년간설립 후 ... 의 취항 도시로는 적합하지 않았다.Virgin Express는 브뤼셀을 허브로 삼아 많은 운항 편수와 저가 요금으로 운항하였는데 나중에는 고전 중인 Buzz를 사들이기도 했다.3. 영국
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.04
  • SOUTHWEST(사우스웨스트) 사례분석
    해 보기 위함.SOUTHWESTT조직 문화의 특성Ⅰ. 선정이유 Ⅱ. 조직문화 Ⅲ. SWOT분석 Ⅳ. 주요문제 Ⅴ. 기타문제 Ⅵ. 대안제시 Ⅶ. 결론FUN 경영허브 켈러허 曰 업무
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.21
  • [펀경영 독후감] nuts! 너츠` 부제: 일하기 훌륭한 기업을 꿈꾸며
    을 지닌 미국의 구어로서 이 책에서는 ‘열중하다, 기발하다, 파격적이다’ 등의 뜻을 의미하고 있는데, 바로 이 단어 하나에 사우스웨스트항공사의 성공비결과 CEO 허브 켈러허의 경영 ... 선정등 일련의 많은 활동들이 사우스 웨스트의 CEO 허브 켈러허가 추진해온 경영활동들과 일맥상통하는 면이 많지 않나 싶다.사장님께서 운영회의시에도 몇번 언급하셨듯이 사우스웨스트
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.30
  • [경영전략]제주항공의 성공, 실패요인과 향후 전략방안
    회사의 CEO인 허브 켈러허의 장난끼도 보통이 아니다. 그는 경쟁업체와의 노선권 배분을 팔씨름 한판으로 끝장 내고, 점잖은 오찬장에 엘비스 프레슬리 복장으로 등장해 주변을 깜짝 놀라 ... 이동 대신 김포공항에서 제주항공으로 지방 이동 수단으로 대체하게끔) 외국 저가 항공사와 제휴 중간 허브 항공기로써의 기능을 수행전략적 제휴향후 전략방안중장기 관점에서 국내
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.02
  • [인사관리]사우스웨스트 경영방식
    배경.사우스웨스트 항공은 1971년 당시 법인 변호사였던 하버트 켈러허 외 2명이 댈러스주의 러브필드에 본사를 두고 국내선 운행만으로 시작한다. 당시 보잉 737기 단 3대 만 ... 을 기록했던 91년과 92년에도 유일하게 사우스웨스트사만이 1억 달러 가까운 흑자를 기록했다.이러한 성과는 켈러허 사장이 평소에 했던 말에서 성과의 이유를 알 수 있다.“시장 점유 ... 은 고객 만족도항공사에 있어 운항의 안전과 함께 정시 출발과 도착은 매우 중요하다.사우스웨스트 항공사는 기존의 허브공항, 즉 Hub and spoke system이 아닌 Point
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.19
  • 사우스웨스트 발표자료
    같은 아버지상의 관리자가 되고 싶습니다.사우스웨스트 직원들은 자신들의 회사를 스스로 러브 에어라인 이라고 부르고 있다. 그리고 허브 켈러허 회장의 말처럼 고객을 기쁘게, 놀라
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.08
  • 유머경영의 이론적고찰<pp>
    한 유일한 항공사 –연합뉴스 2002.7.19SWA 최고경영자 - 허브켈러허Herb Kelleher - Chairman of the Board of Southwest ... 어야 합니다.” – 허브켈러허, SWA 공동창업자 “운전하는 것보다 약간 많은 돈으로 비행기를 태운다” – 롤린킹, SWA 공동창업자 “…만약 우리가 손님들을 정시에 그리고 가능한한
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.15
  • 사우스웨스트HRM
    하며, 연료효율성이 높은 737기만을 고집한다. 이들의 장점은 기존의 '허브앤스포크 시스템'을 사용하지 않고 논스톱으로 비행함으로써, 항공료가 저렴하고 정시에 이착륙 한다는 점이다. 또한 ... 에 비하면 아주 낮은 수준이다. 1992년에 켈러허 회장은 393,042 달러의 급여와 120,000 달러의 보너스를 받았는데, 댈러스의 가장 낮은 급여를 받는 다섯 명의 CEO중
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.15
  • [경영원론]Color Leadership 사례분석
    는 '서번트 리더십'사우스웨스트항공의 허브 켈러허 월마트의 샘 월튼ORANGEThink different, act different.독창적인 아이디어와 창의력으로 승부하고 확실
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14
  • [A+ 평가 자료]실행에 집중하라 독후감상문- 핵심교훈과 시사점을 중심으로.
    ."1사람들이 훌륭한 리더로 평가받는 가장 큰 이유는 그들이 '현장 순회 관리(MBWA : Management By Walkin Around)을 실천하기 때문이다.허브 켈러허나 샘
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.03
  • [항공경영]꿈의 기업, 사우스웨스트 항공
    이 들기 때문에 직원들도 이를 좋아한다. 회장인 허브 켈러허 역시 종종 엘비스 프레슬리의 복장을 하고 나타나는 등 예측불허의 행동으로 즐거움을 선사하곤 한다. 고객들에게 웃음을 선사 ... 를 위해 여타 항공사처럼 대도시의 대형 허브 공항을 이용하지 않고 소규모의 제2공항을 이용하며 작은 규모 공항의 활주로를 단독으로 이용하여 혼잡을 최소화했을 뿐만 아니라 다른 항공사 ... 하기짓과 신호를 보낸다. 사우스웨스트 항공사의 모든 현직 직원뿐만 아니라 전직 직원과 단골 고객들까지 허브와 콜린으로부터 자필 인사가 담긴 생일축하 카드를 받는다. 3만 2천명
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.04
  • 성경적 리더십
    을 채용하고 관리하는 것만이 생산성을 높이는 지름길임을 알고 있다.그 실예로 미국 사우스웨스트 항공사의 허브 켈러허 사장은 작은 지방 공항의 관리인 선발에도 직접 관여했다고 하면서 그
    리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.27
  • 성공하는 리더들의 커뮤니케이션 전략
    Southwest 허브 켈러허-유머 마이클 델, 잭 웰치-경영의 귀재 안철수 – 우직하고 솔직한 용감성리더의 커뮤니케이션PI (Personal Identity) 개발 강연회, 개인 홈페이지
    리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.04
  • [A+ 평가 자료]경영의 괴짜들 독후감상문- 느낀 점과 교훈을 중심으로.
    로서 해낸 것이다. 당시 그의 연봉은 스톡옵션을 제외하면 연간 □□□ 였다. 진짜 괴짜다운 면모가 아닌가?사우스웨스트항공의 허브 켈러허가 괴짜 경영자로서 재능을 갖출 수 있었던 것
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.28
  • 저가항공과 저가항공사의 개념 및 특성, 저비용항공의 특성 및 시장성, 마케팅
    의 사우스웨스트 항공이다. 사우스웨스트 항공의 공동 창업자이자 1978∼2001년 CEO였던 허브 켈러허는 저가항공 업계의 신화적 인물이다. 그는 항공산업의 오랜 ‘게임의 법칙’을 파괴
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.01
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2025년 08월 15일 금요일
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