"허브켈러허"의 검색결과 입니다.

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"허브켈러허" 검색결과 141-160 / 298건

너츠 nut! 사우스웨스트 항공사 성공전략

사업을 한번 해보는 게 어떨까 하고 생각하게 되었고 그 후 허브 켈러허를 찾아가 사업 구상에 대해 토론하고 다른 주내 항공사인 캘리포니아의 퍼시픽 사우스웨스트 항공사에 사례 ... 를 벤치마킹 하면서 성공할 가능성을 확인하게 되었다. 1967년 3월 15일 켈러허가 법원에 법인 설립 서류를 제출하였고 사업 자금을 모금한 후 11월 27일에 텍사스의 댈러스, 휴스턴 ... 법정까지 가게 되었고 켈러허는 대법원 법정에서 열변을 토하면서 사우스웨스트의 정당성을 주장하였고, 대법원은 고등법원의 판결을 뒤집어 사우스웨스트의 손을 들어 주었다. 하지만 기존

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.22

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서비스경영전략의 관리와 평가, 서비스경영과 최고경영자

다. 월마트(Wal-mart)의 설립자 샘 월튼(SamWalton),사우스웨스트 항공사(Southwest Airlines)의 허브 켈러허(Herb Kellerher) 등이 그러한 CEO중 ... 들로부터 찬사를 받았다. 승객들은 항공 운항도 시외버스처럼 자주 출발하고, 정시 출발과 정시 도착이 가능하다면 좋겠다고 생각했다. 따라서 '허브 켈러허 는 고객이 원하는 핵심 서비스를 반드시

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.03.15

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[인사관리]사우스웨스트항공(SWA)의 인적자원관리 성공요인

배경 - 창업자인 허브 켈러허 회장2처음 사우스웨스트항공은 텍사스 주 내의 댈러스, 휴스톤, 그리고 샌안토니오를 연결하는데 주력소 개3댈러스의 러브 필드에서 운항을 하면서 광고 주제 ... 는 기업 4위 (포춘,2003)3- 세계에서 가장 안전한 항공사 1위 - 노사분규와 정리해고가 없는 회사 1위기업소개소 개34년 연속 흑자 기록2007허브 켈러허 CEO에서 물러남 ... 의 고객만족 기록1987950만 고객 유치1983허브 켈러허 정식 CEO로 임명됨1982보잉737기 22대 추가1980셀프 티켓발매 기계를 10개 도시에 설치, 편리성을 도모

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.29

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[마케팅] 마케팅의 귀재들

1.상식을 깨는 차별화로 일류 항공사를 만들다-허브 켈러허 (사우스 웨스트 항공 CEO)(1) 틈새시장을 공략하라대형 항공사들은 항공업계의 시장을 비행기를 이용하는 그룹과 이용 ... 다.(2) 혁신은 작은 것에서 시작된다켈러허는 소규모 항공사로서 사우스웨스트 항공사가 갖는 이점을 살리기 위해서 사업 범위를 적정하게 유지하고자 노력했다. 이 회사의 명민함과 유연

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.08

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[인적자원관리]사우스웨스트항공의 조직관리 성공사례

는 항공사이며 미 포춘지 선정 우수기업 상위 랭킹을 수차례 하는 등 매출액 59억불, 직원 3만 여명의 항공사이다. 이 항공사는 택사스에 주 허브가 있으며, 미국에서는 경제적인 ... 사와의 환승과 같은 연계 업무도 과감히 포기했다.5) 유머 경영미국 사우스웨스트항공항공의 공동창업자인 허브 갤러허 회장은 '유머경영'을 중시한다. 그는 경쟁업체와의 항공노선권 배분 ... 놀라게 만들기도 했다. “일은 재미있어야 한다."는 것이 허브 갤러허의 경영철학이다.6) 인간 중심의 경영사우스웨스트항공의 창업자 허브 켈레허는 30년간 경영을 맡아오면서 신뢰

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.11

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사우스웨스트항공/ 서비스경영

년째 연속적인 흑자 기록,온라인 탑승권 제공 시작설립배경사우스웨스트 항공사는 롤린 킹(Rollin King)과 허브 켈러허(Herb Kelleher)에 의해 설립되었다. 켈러허 ... 다면, 자연히 고객들에게도 최선을 다할 것이다.”라고 대표가 직접 밝힐 정도로 모든 직원들을 존중하고 섬기는데 초점을 맞추고 있다.켈러허 회장은 고객과 직원을 중시하는 경영철학 ... 기 때문에 하는 것이 아니다. 켈러허 회장이 강조하고 있듯이 이 회사의 직원들은 인간에 대한 애정을 존중하며 그것을 회장에서부터 일선직원에 이르기까지 ‘서비스’라는 수단을 통해서

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.13

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`마케팅의 귀재들` 독서감상문

.상식을 깨는 차별화로 일류 항공사를 만들다-허브 켈러허 (사우스 웨스트 항공 CEO)(1) 틈새시장을 공략하라대형 항공사들은 항공업계의 시장을 비행기를 이용하는 그룹과 이용하지 않 ... 마케팅의 귀재들마르시아 터너(Marcia L. Turner) 지음이 책은 마케팅 분야에서 세계적 명성을 갖고 있는 CEO 필립 나이트(나이키), 세르지오 자이만(코카콜라), 허브 ... 켈러허(사우스웨스트 항공) 등과 유명한 마케팅 학자인 필립 코틀러, 마서 로저스, 현대에 들어 새롭게 대두되는 마케팅 개념의 전도사인 세스 고딘, 제이 콘래드 레빈슨, 제프리

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.30

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사우스웨스트항공사의 특별한 성공전략, 경영전략,

었습니다.Fun Management 아주 유명한 경영자인 '허브 켈러허'를 알게되었고 미국국내의 중간급 규모의 항공사가 지금의 자리에 오르기까지의 경영노하우와 성공요인을 알고싶 ... 은 바로 유머경영이다.또 이는 미국에서 가장 웃기는 경영자라는 별명을 가진 '허브 켈러허 회자의 경영철학이기도하다. 실제로. 켈러허 회장은 신입사원 면접에서 유머를 말해보라고 주문한 ... 을 불어넣고 조직을성공으로 이끈다는 소신을 갖고 있는것으로 알려져 있다.ceo 허브 켈러허의 리더십과 조직경영최근의 고유가 행진은 가뜩이나 어려운 전 세계 항공업계에 직격탄

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.20

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사우스 웨트스 항공 대한항공

의 결론 고가 항공사 : 대한항공 소개 성공요인 – 고객 , 종업원 , 사회적 공헌 대한항공의 결론 목차사우스 웨트스 항공 소개 ( 연혁 ) 1967 년 켈러허와 동료들이 설립 1971 ... )성공요인 – 고객에 대한 서비스 성공요인 점대 점 직항 노선 재미있는 항공사 비행기 기종 통일 운영 경비 및 항공료의 절감 전략점대 점 직항노선 허브공항 A 소도시공항 소도시 ... 공항 소도시공항 허브공항 B 소도시공항 소도시공항 소도시공항 허브앤 스포크 (hub spoke ) 소도시공항 소도시공항 소도시공항 소도시공항 소도시공항 소도시공항 점대점 (point

리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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리더쉽 교육의 중요성과 사례

느냐는 기업의 미래에도 지대한 영향을 미친다. 사우스웨스트항공사는 1971년 창업 이래 흑자 행진을 이어오고 있는데 그 비결의 하나로 직원들을 세심히 배려하는 허브 켈러허 CEO

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13

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사우스웨스트항공사의 인적자원 관리

스튜어디스의 복장1시간 비행거리기내식 없앰잦은 운항 횟수합리적 가격Point To Piont ServiceOnly SouthWest사우스웨스트 항공사는?허브 켈러허는 누구인가 ... 성과 자유, 유머감각을 중시하면서 즐거운 작업 환경을 만듦.켈러허 회장의 리더십'가족적인' 문화의 형성 '가족'끼리는 '벽' 이 존재하지 않는다모방할 수 없는 문화의 창조 모방 ... 할 수 없는 사우스웨스트 만의 존재하는 인간관계켈러허의 문화적 리더십주어진 문화가 아닌 창조된 문화 . 유머가 있으며 다른 사람들과의 협동을 잘 할 수 있느냐는 것에 중점인간적인 문화

리포트 | 20페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.11.03

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관심의 리더십

의 행동으로 가시화한다. 그 예를 들면 ‘직원 제일주의’라는 경영철학을 표방한 사우스웨스트항공의 前CEO 허브 켈러허는 정당한 이유 없이 직원을 모욕하는 고객에게 항공료를 돌려주며 다른

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.25

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[인사조직, 경영경제 일반] 사우스웨스트 항공(NUTS)

이 움직입니다. - 허브 켈러허 -Ⅵ. 리더십리더십은 변화이다직원을 믿어라리더는 봉사자/협력자리더를 지도하는 리더목적/비전/ 가치 공유리더십은 의미깊은 변화를 시도 임직원간 변화의 목적

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.01

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항공사경영론,저가항공사,LCC,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

되는 비행거리를 단 돈 10 달러로 항공 여행 할 수 있게 한 허브 켈러허는 저가항공 여행의 에디슨 또는 항공산업의 샘 왈튼(월마트의 창시자)으로 일컬어진다. 그는 33년간 설립 ... 았다.Virgin Express는 브뤼셀을 허브로 삼아 많은 운항 편수와 저가 요금으로 운항하였는데 나중에는 고전 중인 Buzz를 사들이기도 했다.3. 영국

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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저가항공사,진에어,사우스웨스트,저가항공사비교,국내저가항공사,국외저가항공사,에어부산,제주항공,이스타항공,티웨이항공

로 탄생하였다.1971년, 달러스 러브필드에서 보잉 737기 3대로 운항을 시작한 사우트웨스트는 최고경영자인 허브 켈러허의 공격적이고 강한 승부 근성을 바탕으로 적극적인 조직문화 ... fun!" (웃다보면 도착합니다!) 허브 캘러허는 ‘기본으로 돌아가라’는 철학이 깔려있다. 즉 항공사는 일정에 정확히 맞추어 안전하게 승객을 목적지에 도착케 하는 것이 주목적이

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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감성경영 항공사의 사례를 통해 살펴본 '구성원의 가치와 감성경영'

하기 위해 노력해야 할 것이다. 그리고 CEO 및 임원진들은 특정 기념일이나 명절에만 구성원들을 격려하는 일회성 격려행사를 지양하고 SWA의 CEO 허브 켈러허와 같이 직원들이 친근

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.18

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글로벌기업의 기업문화 사례- GE, Southwest Airlines, 3M

‘FUN’ 경영 - 허브 켈러허 (Herb Kelleher) 회장 직원의 얼굴에 환한 웃음을 꽃피우기 위해 분위기를 고조시키는 멘트를 서슴지 않고 날리고 , 우스꽝스러운 복장도 마다

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.11

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국내외기업의 펀(Fun) 경영 사례와 경제적 효과00

마음으로 일할 수 있는 기업만이 초일류기업으로 성장할 수 있다고 확신했다. 1996년, 창립 25주년 기념식에서 허브 켈러허 회장은 “사업전략을 구상할 때 고객, 직원, 주주 ... 30년 전에 적용한 것이다.켈러허 회장은 ‘미국에서 가장 웃기는 경영자’로 불릴 정도로 ‘유머경영’ 혹은 ‘펀(Fun)경영’을 중시했다. 그는 “유머는 조직의 화합을 위한 촉매제 ... 경영 사례는 무수히 많다. 경영자의 근엄한 권위는 켈러허에게서 찾아볼 수 없었다.켈러허 회장이 펀 경영으로 얻으려 한 것은 사람들의 마음이었다. 그는 내면에서부터 기쁘고 즐거운

리포트 | 22페이지 | 4,300원 | 등록일 2009.11.14

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Southwest Airline 고객서비스 차별화 전략

frequency, point-to-point carrier in AmericaCEO 허브 켈러허의 리더십과 조직경영CEO 허브 켈러허의 리더십과 조직경영첫째, 리더십의 경우, 신뢰와 배려

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.08

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사우스웨스트

Marketing Management, Team Project 16 사우스웨스트의 전 회장 , 허브켈러허2.4 Fun Marketing Marketing Management, Team

리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16

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