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"기업의조직행동론" 검색결과 2,501-2,520 / 75,585건

  • [시험자료] 상명대학교 인적자원관리 2020기말 요약정리 (경영학)
    필요성 분석이 요구됨교육훈련은 기업의 경영전략과 직접 연결돼야 함2) 직무수준: 기술변화는 조직구조를 변화시키고 작업자의 자격요건의 변화를 가져다줌 기업내부에서 양성하지 않으면 안 ... : 기업이 보유한 기록들을 검토하는 기법으로, 종업원 업적기록, 지각률, 이직률, 불량률, 인사평가, 고층처리내용, 경력개발계획, 조직개발계획, 인력계획, 퇴직자 면접자료 등장점 ... 성1) 인적자원을 효율적으로 확보2) 조직 노하우를 체계적으로 축적3) 기업 내 협동시스템의 구축이 원활해짐* 경력개발의 사회적 효율성1) 종업원의 성장욕구 충족2) 종업원
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 할인자료
    , 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 기업내 리더십은 매우 중요한 인적자원요소로 여겨지고 있다. 리더십 ... 발휘의 중요성, 오늘날 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 및 업무 외적인 ... 어서 합리적 의사결정과 진취적인 과업 수행을 통해서 높은 성과를 창출할 수 있기 때문이다. 그리고 이러한 리더십은 기업에서만 찾는 능력이 아닌 사회복지조직에서도 필요한 시점이다. 오늘
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20
  • [조직설계] 조직도 설계(조직의 사명과 목적, 조직의 사명을 달성하기 위해서 구체적으로 해야하는 일, 조직도 설계, 조직구조와 관련하여 해결해야 할 문제나 이슈를 중심으로)
    를 추구한다.- 고객을 최우선으로 생각하고 고객에게 신뢰받는 기업이 되고자 노력한다.2. 조직의 사명을 달성하기 위해서는 구체적으로 어떤 일을 해야 하는가?- 좋은 품질의 제품을 공급 ... 있도록 조직을 설계해야 한다.- 조직이 지향하는 목적은 기업 구성원이 노력해서 달성해야 할 목표이기 때문에 누구든지 알 수 있는 형태로 정리되어 구성원 모두에게 이해시켜야 한다. ... 통합시켜 나가야 한다.- 개개인의 욕구는 언제든지 변화함으로써 상이한 행동을 유발하기 때문에 변화하는 욕구와 행동의 패턴을 수시로 분석·파악하면서 리더십을 발휘해야 한다.- 조직
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지
    개개인이 갖춘 고유한 지식이나 기술이 곧 기업의 경쟁력에 크게 영향을 미치는 사회에서는 기업조직 구성원들의 생산성을 극대화하는 것이 매우 중요하다. 이러한 부분에 제대로 노력 ... 다. 드러커는 달성해야할 목표가 명확하면 명확할수록 그 목표의 달성은 더 커진다는 개념을 주장하였다.그리고 이 개념 아래에 기업의 계획적인 행동을 개선하는 데에 초점을 맞추어 MBO ... 적인 가치가 강하게 나타나는데 만일 조직이 위계질서를 중시하고 수직적인 구조라면 이러한 조직문화 환경에서는 MBO가 제대로 운영된다고 보기가 어렵다. 특히 공기업 등 공공 분야
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 고전적 경영(과학적 관리론, 관리원칙, 관료적 조직론 포함)과 행동과학적 경영(인간관계, 행동학적 경영 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오.
    시키려는 노력들이 다각도로 일어나게 되었다. 그 과정에서 대표적인 것이 테일러리즘으로도 알려진 ‘과학적 관리기법’과 ‘행동과학적 경영기법’이며 인력을 효과적으로 개발하고 활용하여 기업 ... 능률을 높인다고 봤지만 행동과학적 경영기법에선 물질적 보상이나 작업환경보다는 근로자의 내재적 동기부여나 노동 환경에서 구성하는 비공식 조직의 인간관계 같은 정신적 요소들이 작업 ... 은 변수정도로만 판단하며 이것이 작업의 효율에 유의미한 영향을 보이지 않는다고 판단하지만 행동과학적 경영기법에선 조직 내의 비공식 조직이 근로자의 근무 태도와 생산성 등에 지대
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.05.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오인력개발과활용 과제
    수행의 행동을 유발하는 내적인 특성이며, 이것을 통해 좋은 성과를 창출해야만 비로소 역량이라고 할 수 있다. 또한, 역량이란 개인의 능력 뿐 아니라 기업의 능력 까지도 포함하기 ... 이나 절차를 기업에 적절히 적용하는 것, 인사와 관련된 최신의 법령을 습득하고 이것을 해석, 적용하는 능력 등으로 이해될 수 있다. 관계 관리라는 것은 서비스를 제공하고 조직의 목표 ... 전문가의 역할인 것이다.리더십인사전문가들은 기업을 전반적으로 지휘하는 사람이라고도 할 수 있다. 인사전문가 들은 그들의 직원들이 회사 문화와 일치하는 행동을 할 수 있도록 이끌
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2025.06.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것이다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하시오
    가 이어지면서 채용 시장은 점점 더 치열해지고 있다. 구직자에게는 자신과 잘 맞는 직장을 찾는 것이 무엇보다 중요하고, 기업으로서는 유연하고도 강력한 경쟁력을 갖춘 조직을 만드는 데 ... 환경적 조건 등에 부합하는 인재를 찾는 일이라고 할 수 있다. 세계적인 컨설팅 업체의 조사 결과에 따르면, 기업의 87%가 조직 가치와 부합하는 지원자를 뽑기 위해 심층 면접 ... 의 경우 기업의 80% 이상이 복수의 면접 단계를 두어 지원자를 다각도로 평가하는 것으로 나타나고 있다.최종 합격자 결정: 앞선 모든 과정을 종합해 조직이 원하는 핵심 역량과 조직
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.09
  • 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
    상황요인에 의하여 달라질 수 있다는 내용의 이론을 말한다.이러한 상황적 리더십은 실제 기업조직에 있어서 리더의 자질과 역량 외에도 이를 받아들이는 구성원의 자질과 역량 역시 조직 ... 문헌학과학번이름Ⅰ. 서론효과적인 리더십은 곧 집단의 목표와 내부 구조를 결속화 시키며, 조직원을 강화하고 구성원은 결속력을 통해서 집단 활동에 유기적으로 참여하여 조직의 목표 ... 와 함께 다원적 소통을 할 수 있게 하는 효과가 있다. 이를 통해서 조직은 성공적인 목표지향을 추구할 수 있게 된다. 이에 따라 오늘날의 리더십이론도 다양하게 존재하고 있다.기존
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오 할인자료
    한다면 가장 효과적인 변화를 이끌어 낼 수 있다고 한다. 이처럼 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 ... 지이다.이 연구는 리더가 그 같은 행동을 몇 번이나 했는지 기록하는 설문지를 통해 리더들이 집단이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게 행동하는가를 분석하기 시작한 것이다. 이 ... 능력을 키울 것이다. 여기서 말하는 리더십 능력은 자발성이다. 오늘날 자발성은 목적을 위해 독립적인 행동을 하는 것을 뜻한다. 조직문화에 대하여 이해하고 배려하는 자세를 가져야 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
    행동을 통해서 기업문화가 지향하는 가치를 전달한다면 이는 조직 구성원들에게 큰 울림을 줄 수 있고, 결과적으로 기업문화가 성공적으로 정착되는 데에 긍정적인 영향을 미칠 수 있 ... 경영학개론주제: 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.목차I. 서론II. 본론1. 기업문화의 개념2. 경영자가 조직문화에 미치 ... 에 더 잘맞는 방식을 선택해야 한다. 그러한 부분에서 기업문화의 개념에 대해서 먼저 살펴보고, 기업을 이끌어 나아가는 경영자는 조직문화에 어떠한 영향을 미치는지에 대해서 조사해보
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고
    적 불균형 상태를 경험하는데 이를 감소시키기 위하여 개인 목표에 이르는 행동을 하는 것을 의미한다. 조직에서도 이러한 동기는 중요한데 동기부여가 조직 생산성에도 많은 영향을 미치기 ... 동기부여이론은 서로 다른 독특성을 용납한다. 여덟 번째는 종업원을 효과적으로 관리할 수 있도록 그의 행동을 예측하기 위한 기본적 목적을 가진다. 2. 조직원 동기부여 방안 1 ... 모티베이션이 제대로 이루어지지 못하면 직원의 사기 저하뿐만 아니라 조직의 생산성이 저하되는 결과로 이어진다. 이 때문에 기업에서는 동기부여를 위한 전략을 마련하는 것이 중요하다. 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.23
  • [사회복지행정론]조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.
    의 적응방향과 조직의 성과에 직접적으로 영향을 미치기 때문이다. 그 중 사회복지 조직은 타 기업과는 다른 독특한 조직문화를 가지고 있어 조직문화가 조직구성원의 만족도에 미치는 영향 ... 문화는 자연스럽게 형성하게 된다.2. 조직문화의 기능1) 조직문화의 순기능(1) 행동지침의 제공조직문화는 조직 내의 규칙을 스스로 만들게 된다. 그들에 의해 결정된 규칙은 의사결정 ... 기준을 제공할 수 있으며 행동의 방향이나 규범을 정해줄 수 있다.(2) 구성원의 조화와 단합조직 문화는 구성원 간의 관계를 돈독하게 만들 수 있는 긍정적 작용을 한다. 공통
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    골프 선수(윤이나 프로)가 징계받은 사건으로 기사 스크랩 하고 자기의견 쓰기
    은 부분이 더욱 확장되고 있다는 것이다.나는 해당 원인을 바라보면서 기사에서 윤이나 선수의 부정 행위 이후 주변 조직행동들에 주목해보았다. 윤이나 선수의 부정행위는 캐디 ... 뿐만 아니라 관련 조직, 심지어 가족까지 암묵적으로 알고 있던 사실인 것으로 밝혀졌다. 하지만 그들은 이를 적극적으로 대처하기 보다는 숨기고자 하는 모습을 보였다. 왜 이들이 이러한 행동 ... 을 했을까라고 생각해보면 해당 조직 또한 정치적, 경제적 이해관계가 여러 가지로 얽혀있었을 것이고 윤이나 선수의 비윤리적 행동으로 인한 문제가 확산된다면 정치적, 경제적인 문제
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    과목명 : 인적자원관리주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성 ... 지향 평가방법2) 목표관리 평가방법3. 내가 택하는 직무평가 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직 내 직원을 평가하는 제도와 방법에는 오늘날 여러가지가 존재한다. 이러한 직무평가는 동일 ... 한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초가 된다.직무평가를 통해 기업을 포함
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오
    조직변화란 조직의 구성원이나 집단의 행동과 목표를 관리자가 바라는 방향으로 변경시키려는 모든 과정을 뜻하며, 관리자는 내부, 외부 환경변화에 민첩하게 대응하여 기업이 시장에서 지속 ... 한 환경의 변화로 인해 기업의 적절한 대응의 중요성이 커지고 있다. 기업이 직면하는 환경변화는 여러 요인에 영향을 받으며, 이는 기업조직을 변화시키고 기업조직을 개혁하는 데 영향 ... 적으로 살아남을 수 있도록 조직원에게 조직변화의 당위성을 이해시켜야 한다.1) 조직변화의 요인급변하는 환경변화로 사업영위에 있어 예측 불가능한 위협이 많아지면서 기업들은 환경에 적응
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
  • [조직심리학] 이탈행동조직에 심각한 문제를 일으킬 수 있는데, 조직원의 직무 불만족을 줄일 수 있는 방법에 대해 토론하세요.
    노동력 감소를 뜻하거나, 더 나아가 조직에서의 사직을 의미한다.현대에 와서 많은 기업조직원의 긍정적 정서를 끌어올리기 위해 많은 노력을 하는데도 불구하고 여전히 이탈 행동 ... Q. 이탈행동조직에 심각한 문제를 일으킬 수 있는데, 조직원의 직무 불만족을 줄일 수 있는 방법에 대해 토론하세요.A. 조직원의 이탈 행동은 직무나 환경의 불만족으로 인한 ... 이 나타나는 이유는 인권 문제의 확산으로 조직원들 역시 직무만족을 위한 조건 및 요구들이 다양하게 생겨나기 때문이다.따라서 조직원의 직무 불만족을 줄이기 위해서는 조직원들이 원하는 바
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.11
  • 이미지관리와 커뮤니케이션 족보 A+보장
    ’ 원칙선언문을 만듬.◆ 쌍방불균형 모형? 1차 세계대전을 계기로 행동과학이론 등을 활용하여 에드워드 버네이즈는 공중들에게 설득커뮤니케이션 방법을 활용했다. 최근 경쟁 기업들간의 치열 ... 의 내부공중이 아닌 공중으로 조직/개인과 연관이 있으며 조직/개인에 직간접적으로 영향을 미칠 수 있는 집단예) 정부, 언론사, 교육기관, 종교시민단체 등? 관계-기업조직과 공중간 ... 의 세익스피어’라고 불리는 바넘 : 서커스 손님을 끌어들이기 위해 갖가지 수법을 사용◆ 공공정보형 모형? 20세기 초 황색언론이 정부와 대기업 등의 스캔들을 집중 조명하면서 정부
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론주제] 조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요
    과 집단의 행동이나 조직행동과 목표를 연결해 주는 가장 중요한 기능적 역할을 한다. 리더십에 대한 관심이 지금까지 끊임없이 받으며 리더십은 과연 선천적으로 가지고 태어나는 건지 ... 점수 90.00/1002022년 04월[토론주제]조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요[작성기준]- 리더십에 대한 정의와 조직 ... 의 역할은 매우 중요한 기능을 하는데 그 이유는 인간이 조직 생활을 영위하기 때문이다. 예로부터 리더는 부족이나 민족의 생존권과 밀접한 관계가 있다고 보며, 현대사회의 리더십은 개인
    리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.29
  • 성과에 따른 보상과 관련 이론들, 보상형태별 장, 단점과 동기유발 원리
    의 전략목표 달성을 지원하는 방식으로 행동할 개연성을 높일 수 있도록 설계되어야 한다. 우리는 지금부터 조직이 관심을 두는 네 가지 행동 유형을 알아본다. 그 다음으로 이런 행동을 촉진 ... 하기 그 훌륭한 직원들이 기업에 계속 머물도록 해야 할 필요가 있다. 셋째, 스킬 개발(develop skill)이다. 앞의 두 가지 행동, 즉 유인과 유지에 성공한다면 우리는 그 ... 들로 하여금 현재 및 미래의 직무를 수행하는 데 필요한 스킬을 개발하게 하는가?4. 우리는 어떻게 직원들이 우리 조직에서 일하는 동안 일을 잘하게 하는가?기대행동의 획득 방안과 관련 이론
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    상황 대응 리더십을 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오
    한다. 즉, 상황에 따라 리더십의 형태, 유형, 권한 등이 달라질 수 있는데, 이는 실제 조직 환경을 잘 반영한다고 생각한다. 실제 기업에 근무하게 되면 일반화할 수 없는 다양 ... 을 관리할 수 있는 직원이 많지 않은 기업도 있을 것이다. 이 경우 조직을 관리하는 것은 다른 차원에서 접근해야 한다. 전자의 경우 중간 관리자를 위한 강력한 리더십을 바탕으로 조직 ... 들의 자율에 맡기기보다는 강한 통제력을 바탕으로 조직을 관리하는 것이 필요하며 리더가 나서서 직원들에게 동기부여를 하고 성과를 관리하는 것이 필요하다고 생각한다.?이처럼 기업의 근로조건
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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2025년 08월 28일 목요일
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