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"기업의조직행동론" 검색결과 2,461-2,480 / 75,575건

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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    다. 사람은 일상 경험이나 사회현상에 대해 긍정적 태도나 부정적인 태도를 보인다. 이러한 현상은 리더와 추종사 사이에서 중요한 요인으로 작용한다. 조직에서 구성원들의 태도는 기업의 성공 ... 을 결정짓기도 하며, 리더가 리더십을 통해 추종자들의 행동을 긍정적으로 이끌어야 조직의 공통목표를 달성할 수 있다. 성공한 리더는 낙관적이고 긍정적인 태도를 가지고 있기 때문 ... 발휘될 수 있도록 조직 환경을 개선시켜야 한다.3)긍정적인 태도 개발조직의 리더와 구성원들은 자신을 바라보는 방식을 가지고 있다. 이는 행동과 성과와 밀접한 연관성을 가진다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
  • 외재적 보상의 투입과 제거에 따른 동기유발 변화
    한다. 강화 이론에 따르면, 인간은 보상을 통해 자신의 행동 결과를 긍정적으로 인식하며, 이 과정에서 행동을 반복하려는 경향을 갖는다.예를 들어, 한 기업이 직원들에게 특정 판매 목표 ... 조직에서는 ‘점진적 보상 축소’를 도입한다. 이는 초기에는 강력한 외재적 보상을 제공하되, 점차 보상의 강도를 낮추고, 보상 없는 상태에서도 행동이 지속될 수 있도록 유도 ... 하거나, 직장에서 성과를 달성하면 승진과 보너스를 제공하는 것처럼 외재적 보상은 일상에서 동기를 끌어내는 강력한 도구로 여겨진다. 이처럼 외재적 보상은 행동의 시작과 유지에 중요한 역할
    리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.11.19
  • 경영전략 13장 토론
    한 요소이다. 자사만의 독특한 기업문화는 구성원들로 하여금 일체감을 갖고 하고, 조직의 사명에 몰입할 수 있게 해 주고, 행동의 표준을 명확히 하고 강화시켜준다. 기업문화는 하루 ... 하되, 일회성에 안주하지 말고 끊임없이 구조조정을 해 나가야 한다.02. 한국기업의 입장에서 구조조정을 효과적으로 수행하기 위해 필요한 조직구조, 기업문화 및 기업지배 구조 측면 ... 아침에 형성되는 것이 아니기 때문에 시작부터 일관성 있게, 매우 구체적인 핵심가치와 행동강령을 만들어 꾸준히 내부직원들에게 교육시키고 전파해 조직에 뿌리를 내릴 수 있도록 해야 한다
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.16
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    1. 정보화 시대(초연결사회)에 마케팅개념이 어떤 방향으로 발전하고 있는가
    조직을 선택하여 간략히 소개하고 그 조직의 사명을 20줄 이내로 작성하고,핵심가치와 기업문화를 설명하고 핵심역량을 제시하시오. (교재 2장을 참고하시오.)3. 교재 43쪽부터 46 ... 의 존재 이유로 삼고자 함을 명백히 하는 것이며, 이러한 기업의 사명은 이후 서술할 기업의 핵심 가치에도 반영될 뿐만 아니라 보이지 않지만 기업 구성원들의 의사결정이나 행동 양식 ... 에 영향을 미치는 기업조직문화에도 내재화되게 된다.2) 오뚜기의 핵심 가치오뚜기의 핵심 가치(Core value)는 이러한 사명을 달성하는 과정에서 어떠한 가치들을 획득하고자 하
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    [마케팅원론] 시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오.
    [마케팅원론]? 주제 : 시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론기업의 중요 목표 중 하나 ... 는 지속적인 성장세를 유지하는 것이다. 그러자면 끊임없이 새로운 사업기회를 포착하고, 새로운 시장에 진출하여 상품을 개발하고 고객을 획득해야 한다. 이때 기업은 새로 진입하려는 시장이 ... 이익을 창출하는데 이상적인지 판단하기 위해 여러 환경 조건들을 분석하게 된다. 여기에는 시장에 진입한 기업들이 잠재적으로 얻을 수 있는 평균이익의 크기를 말하는 시장매력도와 고객
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.02 | 수정일 2023.12.05
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    [A리더십] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    의 역할을 수행하기 위해 조직 구성원들에게 어떠한 행동을 보이느냐에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론으로써 리더가 나타내는 반복적인 행동 유형을 찾아내고 어떠한 유형이 가장 효과 ... 리더라고 볼 수 있다. 마지막으로 ‘(5, 5)형, 중도(Middle of the road)형’은 조직구성원의 작업수행과 사기유지의 균형을 이루면서 적절하게 운영하는 리더의 행동 ... 로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램을 많이 활용하고 있다. 그리고 관리격자모델은 팀워크를 중시하는 기업경영방식에 매우 적합하지만, 환경과 상황의 변화에 따라 리더십의 변화를 설명하는 상황적합적인 리더십과는 비교되는 이론적 한계를 지니기도 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.25
  • 중앙대학교_4차산업혁명 중간고사 대체과제
    습니다. 맨 위에서 언급한게 인공지능도 있지만 빅데이터라는 새로운 필드도 등장했다는 것입니다. 기업에서는 채용을 할 때 이 빅데이터를 이용하기도 합니다. 그게 바로 인재 Pool입니다 ... . 기업이미 오래전부터 시행했습니다.2주차 내용 요약2주차의 이슈는 4차 산업 혁명의 트렌드에 편승하기 위해 어떠한 인재들을 어떻게 채용해야 할지에 대해 다루고 있습니다.▶ HRD ... : 개인,집단,조직 수준의 성과를 향상하기 위한 목적으로 구성원의 전문성을 발현하도록 하고 개발하는 프로세스로 ‘Human Resource Development’를 풀네임으로 합니다
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11
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    정부마케팅의 이론 고찰 및 적용
    )는 조직 의사결정을 위한 합리적 접근이다. 관리자는 가장 효율적인 자원 활용을 통해 조직 목표 또는 기업 성장을 도모하기 위한 대리인(agent)이라고 한다. 반면 정부의 공공행정 ... 조직의 변화로 전통적인 공공행정과 기업 경영은 상이하다는 견해이다. 한편 주13)Perry&Kraemer(1983)는 공공관리는 전통적 의미의 공공행정과 기업경영 중 공공행정 ... 적 선택수요와 가격사적 행동을 위한 폐쇄시장의 형평성시장민족을 위한 탐색고객주권시장기구로서 경쟁자극제로서의 출구정부조직체 내에서의 집합적 선택자원의 필요공공행동을 위한 개방성욕구
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.03
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    (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를
    행동특성의 역량을 활용해 보다 명확히 표현한 역량모델링을 통해 조직 간 역량 차이를 쉽게 확인하고 기업조직 변화에 따라 요구되는 역량 성과에 적합하게 수정해 핵심역량을 관리 ... 할 수 있다.이처럼 역량은 조직 혹은 직무간 명칭이 동일해도 하위요소 혹은 행동지표까지 항상 일치하는 것은 아니다. 그래서 역량모델링은 실시한 조직에 의해 정의 혹은 행동지표 ... 검증한다. 이후 의견과 수정사항을 수집하고 반영해 최종적 역량모델링을 완성시킨다.4. 역량모델링 활용역량 모델링은 우수성과자 행동이나 기업이 기대한느 행동 스타일을 정리한 것
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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    리더십의 개념 정의와 사회복지조직에서 리더십의 필요성
    , 전개되기 시작하였다. 산업과 정치제도의 발달, 기업 경영조직의 대규모화, 복잡화로 인한 사회적 안정감의 상실 등으로 말미암아 이를 극복하기 위하여 리더를 요구하게 되었고 리더십 ... "으로 정의하였으며, 최성재와 남기민(2008) 은 공식적 조직에 초점을 맞추어 "리더십이란 조직의 목표달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 ... 리더십의 개념 정의와 사회복지조직에서 리더십의 필요성1. 리더십의 정의'리더십'이라는 용어는 사회심리학에서 비롯하여 제1차 세계대전 초기 미국 심리학에서 행한 연구로부터 도입
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    혹은 악한지 등이다.과업지향 행동조직 내부에서 특정한 과업을 달성하기 위하여 조직 내부에 있는 인적 자원이나 각종 자원 등을 효율적으로 활용을 하고 보다 신뢰성 높은 업무 ... . 또한 조직의 운영과 그를 통해서 창출되는 성과를 지속적으로 모니터링한다. 과업지향 행동을 보이는 리더들은 업무를 수행하면서 다른 것보다도 과업성과가 높게 창출되는 데에서 높은 수준 ... 하면서 보이는 성과를 평가하고 측정해야 하며, 부하 직원들을 차세대 리더로 발굴하고 개발하며 육성해야 한다. 이러한 과업지향 행동을 보이는 리더들이 조직을 이끌어 나아가는 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    과 사업을 둘러싼 불확실성이 더욱 높아지면서 많은 기업들이 생존에 대한 책무를 안고 새로운 변화를 일으키려 리더십을 확립하려 노력하고 있다. 리더십은 개인 목표는 물론 조직의 목표 ... 을 못 하는 상사에게서는 하지 말아야 하는 행동을 배울 수 있는 것이다.(1) 도전 상황리더십 개발에서 도전 상황은 합병, 조직개편, 다(多)기능팀 등의 다양한 변화에 대처하기 ... . 리더십은 기업조직 내의 산물이자 하나의 현실, 흐름이므로 역동적인 기업 내 상황과 환경을 통해서만 이해되고 개발될 수 있다. 이를 위해서 리더십 학습 과정은 다음과 같이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02
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    리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하시오.
    태도, 업무 태만 등 반 조직적으로 행동하는 반발의 형태들을 긍정적 에너지로 전환시키는 노력 또한 필요할 것으로 보여집니다.한편, 조직의 변화를 이뤄내기 위해 가장 저항을 줄일 수 ... 의 주기와 패턴을 알 수 없는 불확실성의 시대에 서 있는 것이 현실입니다. 기업에게는 생존을 위한 변화 관리가 매우 주요한 이슈가 되고 있으며 조직 내외부에서 동시다발적으로 나타나는 변화에 맞서 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위한 스스로의 대안과 변화의 준비 또한 필요합니다. ... 리더십리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하시오.1. 서론2. 본론1) Lewin
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.20
  • 혁신의 원천 중에서 소비자에 의한 혁신과 기업에 의한 연구개발에 대해 서술하시오. 또한 창의성의 개념과 조직의 창의성을 장려하는 방법에 대해 설명하시오. 혁신의 유형과 S-Curve에 대해 서술하시오.
    혁신의 원천과 혁신의 유형과 패턴의 이해혁신의 원천 중에서 소비자에 의한 혁신과 기업에 의한 연구개발에 대해 서술하시오. 또한 창의성의 개념과 조직의 창의성을 장려하는 방법 ... 한 관점을 제공한다. 이러한 개인들의 창의성이 조직의 창의성에 긍정적인 영향을 미친다.또한, 조직 내부의 사회적 프로세스와 환경요소들이 개인들의 상호교류와 행동방식을 형성하며 조직 ... 있다. 성공적인 기업들인 Intel, Motorola, 3M, Hewlett-Packard 등은 창의성 훈련 프로그램을 시행하여 조직 구성원들의 창의적인 사고와 아이디어 발전
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    동기의 개념과 전통주의적 동기이론 및 현대의 동기이론의 주요내용을 설명하고, 본인이 생각하는 동기 강화를 위해 가장 적절하다고 생각되는 이론과 그 이유를 서술하시오. 할인자료
    , 권력 욕구라는 습득된 욕구로 분류하고, 성취 욕구와 기업적 활동량, 특정 문화에서의 경제 발전은 높은 관련성이 있다고 주장했다. 기대이론 기대이론은 특정행동과 보상 간의 관계에 있 ... 와 보상 공정성이 내재적 동기부여를 통해 조직구성원 성과에 미치는 영향 : 제조업을 중심으로. 회계정보연구, 29(3), 249-274 조직행동론, 민경호 Maslow에게 경영을 묻다, 칩 콘리 ... 는 행동의 근원지가 되고 활력을 불어 넣어주며 방향성을 제시해 주기 때문에 인간의 행동을 이해하기 위해서라도 위 동기를 이해해야 할 것이다. 이러한 인간의 행동 이해에 중요한 동기
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.23
  • 스포티파이 조직문화 조직구조 분석 및 한국 진출방안
    기 때문에 업무를 효율적으로 분배하고 협력을 이끌어 내기에는 조직구조의 재설계가 필요하다. 조직구조는 구성원들의 태도와 행동에 큰 영향을 끼치기 때문이다. 기업에 있어 조직구조 ... . Spotify 스포티파이의 대한민국진출 분석Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 주제 소개 및 Spotify 스포티파이 선정이유과거 기업들은 경영의 편리함과 이윤창출의 극대화를 위해 위계적인 조직구조 ... 기에 용이했으며, 막상 적용하기에는 많은 부담이 들기 때문이다. 기업을 성공적으로 운영하고 실패를 방지하기 위해서는 조직구조가 중요하다. 조직구성원들의 신체적, 지적에는 한계가 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2022.07.29
  • 이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차
    14주차집단 유형과 진화모델*조직문화 이론조직문화이론은 기업에서 근무하는 직원들이 공유하는 신념, 가치, 규범 등이 그들의 행동에 어떤 영향을 미치는 가를 설명한다. 조직 문화 ... 에서는 부서별 하위 조직문화(마케팅 대 회계)가 다를 수 있다.Q. 양복과 넥타이 등 정장 착용 근무 기업 대 캐주얼 복장 기업과의 조직문화 차이점은?*마이어-브릭스 성격 유형과 집단생활 ... 단체 회원업무 집단기업, 조직의 특정 업무 목표 달성위원회 위원, 임직원, TF 멤버공공 집단공공 이익, 공공 쟁점 논의공공패널, 심포지엄 토론자, 규제집단*집단 유형*터그먼
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04
  • 최종고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오.
    들의 업무에서 자부심을 느끼고, 기업의 비전과 가치를 공유하며, 고객에게 최상의 서비스를 제공할 수 있는 환경을 필요로 한다. 이는 단순히 종업원에 대한 관리 차원을 넘어, 이들을 조직 ... 고객(종업원)의 핵심 역할종업원은 단순한 조직의 구성원이 아니라, 기업의 내부고객으로서 고객 만족을 실현하는 데 중요한 역할을 담당한다. 이들이 수행하는 역할은 조직의 성공과 외부 ... 한 보상을 제공함으로써 동기부여를 강화하는 중요한 요소이다. 공정하고 투명한 보상 체계는 종업원들이 조직의 목표 달성에 기여하려는 의욕을 높이며, 고객지향적인 행동을 지속하도록 유도
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19 | 수정일 2024.08.21
  • 인비론 ) Rogers교수의 Digital Transformation 틀(5가지 도메인으로 구성)을 활용하여 본인이 속한 조직의 사업모형이나 본인이 구상하고 있는 사업모형을 어떻게 하면 DT시대에 적합하게 만들 수 있는지를 논하시오. 할인자료
    을 관리할 때도 센서와 IoT기술을 활용하여 효율적으로 관리할 수 있으므로 데이터를 활용한 기술이 중요하다. 다른 기업이나 조직과 데이터를 공유하고 협업하여 친환경 뷰티 브랜드 ... 인비론Rogers교수의 Digital Transformation 틀(5가지 도메인으로 구성)을 활용하여 본인이 속한 조직의 사업모형이나 본인이 구상하고 있는 사업모형을 어떻게 하 ... 면 DT 시대에 적합하게 만들 수 있는지를 논하시오.인비론Rogers교수의 Digital Transformation 틀(5가지 도메인으로 구성)을 활용하여 본인이 속한 조직의 사업
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.12.14
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    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 할인자료
    , 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 기업내 리더십은 매우 중요한 인적자원요소로 여겨지고 있다. 리더십 ... 발휘의 중요성, 오늘날 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 및 업무 외적인 ... 어서 합리적 의사결정과 진취적인 과업 수행을 통해서 높은 성과를 창출할 수 있기 때문이다. 그리고 이러한 리더십은 기업에서만 찾는 능력이 아닌 사회복지조직에서도 필요한 시점이다. 오늘
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20
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2025년 08월 27일 수요일
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