"성과관리론중간과제"의 검색결과 입니다.

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병원전략기획 간호지도자론 사회복지행정론 나의 리더십 간호관리 시간 행정 발전 서울교통공사 협의의 건강증진 교육공학

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"성과관리론중간과제" 검색결과 2,301-2,320 / 6,196건

PMS이론을 통한 정부업무평가 분석

은 매년 성과관리시행계획의 관리과제와 과제별 성과지표를 대상과제 및 성과지표로 활용하여 자체평가를 실시하게 된다.정부업무평가기본법이 제정되며 기존 체제에 비해 달라진 가장 두드러진 ... 1PMS 이론을 통한 정부업무평가기본법 분석공공기관 성과평가 사례를 중심으로목차I. 서론II. 이론적 배경1. PMS(성과관리체제)III. 본론1. 정부업무평가기본법 분석2 ... . 공공기관 성과평가 사례분석1) 행정안전부 자체평가 지표분석2) 한국전력공사 경영실적평가 지표분석IV. 결론 및 시사점I. 서론공공부문에서의 성과관리는 1970년대 후반 신자유주의

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.27 | 수정일 2020.12.03

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[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 (C유형) - 만점 받음

“[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리‘’과제 (C유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름 ... 설정부터 중간점검, 최종평가, 평가결과활용 4단계로 나누어 실무에 평가 프로세스 적용 시 각 단계에서 해야 할 일에 대하여 서술한다.(40점)평가시행시기에 따라 성과/역량평가 ... 동시시행과 성과/역량평가 분리시행으로 구분됩니다.첫번째로 성과/역량평가 동시시행은 성과와 역량이 개인에 대한 ‘평가’임을 강조하며 보상, 승진 결정 기준으로 동일하게 인식합니다.장점

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.20

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((우수자료 A+)) 역량 개념과 직급별 기대역할과 역량 및 미래역량 확보전략과 함의 - 정부, 공직자, 직원 역량 강화 방안

게 수행하여 높은 성과를 내기 위하여 요구되는 측정가능한 개인의 지식, 기술, 태도 및 능력의 총합을 말한다.역량관리에 있어서 역량의 식별과 역량체계의 구성은 매우 복잡하고 많 ... )으로 공직역량과 공직가치가 이에 관련된다.○ 인사관리 : 개인 혹은 조직의 성과에 중대한 영향을 미치는 관찰 가능하고, 측정 가능한 개인의 성과창출 행동(American ... ,다.○ 역량관리 실행 로드맵을 설계한다.Ⅱ. 직급별 기대 역할과 역량최고관리자, 상급직, 상위직○ 상위직 직원의 기대역할과 역량< 성과 측면 >- 원대한 비전, 미션을 부하 직원

리포트 | 9페이지 | 2,300원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2020.07.01

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사회복지행정론) 사회복지조직 중간관리자의 리더십과 성공성과 / A+ 받은 자료

“ 사회복지조직 중간관리자의 리더십과 조직성과 ”1. 사회복지 조직의 개념과 정의미국에서는 사회복지 조직을 의미하는 개념으로 인간 서비스 조직(Human service ... 유형이 직무성과에 미치는 영향은 중간관리자가 분석가형의 리더십을 사용할 때 종사자의 직무성과에 차이가 나타나는 것으로 파악되었다. 이는 중간관리자가 사업의 방향 제시와 예상 ... 경력은 직무성과에 유의미하다.종합적으로 볼 때에 사회복지조직 중간관리자의 리더십유형 중 분석가 형에 따라서 구성원의 직무성과에 차이가 있고 조직의 구조적 특성이나 일반적인 형태 등

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.14

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이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

을 표출하게 만든다.2.3 개선방안 및 과제능력에 따라 인사 평가를 진행하는 방식이 활용되어야 한다. 최근 많은 기업에서는 인적 지원 관리에서도 중요하게 판단해야 할 지표로서 능력 ... 에서는 성과를 관리하는 방안에 대한 논의를 진행하고 있다. 즉, 성과관리 시스템을 이용하여 개개인의 성과를 정확하게 파악하고자 하려는 것이다.또, 조직원의 핵심 역량과 수행 업무에 대한 ... 한 후, 이를 직접적으로 관리할 수 있는 평가 관리자를 선정한다. 그 후 중간 관리자에 대한 교육을 실시하고, 중간 관리자가 시스템에 대하여 잘 운영하고, 직원들에 대하여 평가

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.22

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((우수자료 A+)) 역량의 이해와 직급별 역량, 미래역량 확보전략- 직급별 필요역량 도출을 위한 설문조사 작성사례

- 덕을 겸비한 공정한 조직운영?직원의 신뢰를 획득하고 역량을 결집 → 성과 극대화○ 상급관리자의 핵심역량- 인력의 적재적소 배치 / 업무배분 능력 / 인재 활용 / 인재역량 확보 ... 소통 능력○ 관리자의 역량과 자질- 중간관리자 역량 : 고객지향, 혁신지향, 조직지향, 목표제시, 솔선수범?공통역량 … 기관의 전략적 인재상을 반영한 역량으로서 직급, 직책 소속 ... 함으로써 구성원들에게 역할 모델이 되는 역량- 중간관리자의 자질?미리 포기하지 말자?체력과 정신력을 기르자?인간적인 매력을 키워라?가르치기 위해 열심히 공부해야 한다.하급직○ 하급자 역량

리포트 | 9페이지 | 2,700원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2020.07.01

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보건 교육안(대사증후군, 고혈압, 당뇨)

게 하며 그림을 많이 활용하여 관심과 흥미를 갖도록 한다.· 대상자의 자기관리가 중요하므로 중간에 포기하지 않고, 장기적으로 꾸준히 조절하여야 한다는 당위성과 의욕을 북돋아 주 ... 핵심 시뮬레이션 과제보건 교육안(대사증후군, 고혈압, 당뇨)【보건 교육안】주제: 대사 증후군 이해하기일시2020년 06월 03일 (수)2020년 07월 01일 (수)대상자당뇨 ... 합병증의 위험성을 알고 합병증을 2가지 이상 설명할 수 있다.· 고혈압약 복용 관리에 대해 2가지를 말할 수 있다.· 혈당 조절 목표 수치를 말할 수 있다.· 당뇨 원인과 초기

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.31

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식스시그마 도입사례

도 병행하였다. 체계적인 과제 수행과 관리 및 지원을 위한 식스시그마 전산 시스템을 구축하여 운영하였으며, 과제를 운영하는 사무국과 과제를 수행하는 그린벨트/블랙벨트 리더 간의 의사소통 ... 수단으로 폭넓게 활용하였다. 과제 수행에 대한 최고경영층의 적극적 지원 확보를 위해서 Wave 별 과제 발대식과 성과 발표회를 개최하였다. 우수한 성과를 거둔 블랙벨트 리더 ... (Process Owner：부장), 블랙벨트 리더, 팀원 간 직접적인 의사소통을 통해 과제 수행에 대한 정기적인 중간 점검으로 과제 수행의 품질을 높였다. 특히, 현장 경영의 실천을 위해서

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.02

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hr전문가 양성코스. 성과관리와 임금관리 과제 c형 만점

‘[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리’과제 (C유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름 ... and SMART Goal 이여야하고 향후 성과의 측정기준이 됨중간점검 단계에서는 목표 달성 정도에 대한 점검 및 Coaching, 독려(Promotion).그리고 대외 환경 및 ... 설정부터 중간점검, 최종평가, 평가결과활용 4단계로 나누어 실무에 평가 프로세스 적용 시 각 단계에서 해야 할 일에 대하여 서술한다.(40점)1.평가시행시기 2가지의 내용, 장단점

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.14 | 수정일 2019.11.19

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HR전문가 양성코스, 성과관리와 임금관리 c유형 과제

‘[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리’과제 (C유형)< 리포트 주제 >평가 프로세스는 일련의 과정으로 되어 있다. 평가시행시기 및 횟수에 따른 장단점에 대해서술하고 소속 ... 일에 대하여 서술한다.(40점)- 목표 설정 : 조직 전략과 일관된 부서 및 개인업무 목표에 수립,Cascading& ‘SMART’ goal 향후 성과의 측정 기준.- 중간 점검 ... 회사의 평가시행시기 및 횟수를 개선하고자 하는 방향에 대해 서술하시오평가시행시기 2가지의 내용, 장단점에 대해 서술한다. (30점)- 성과/역량 평가를 동시 시행 : 성과와 역량

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.02 | 수정일 2019.12.15

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경정시 사례연구3

률과 같은 경영성과에서 신일본제철보다 포스코가 압도적인 우위를 점할 수 있게 하였다고 평가할 수 있다.# 02 경영혁신 인프라 구축이 목표주요 내용 - 전사적 자원관리시스템(ERP ... )과 고객관계관리시스템(CRM) 구축 / 6시그마 도입도입 성과 - 백만기회당 결함수를 나타내는 DPMO가 95% 이상 개선 / 재무성과의 향상 / 조강생산량은 변함없고 직원수 ... 를 공유해 과제화도입 성과 - 기존 고로 및 제강공장의 생산성 향상 / 학습동아리를 통해 활성화된 원가 절감 노력이 영업이익50%, 순이익20% 증가에 기여 / 낭비 리스크의 과제

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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대림산업 액션러닝 Action Learning

팀 모니터링 : BSC 관점의 모니터링 지표 설정 중간평가 실시 (3) 중간 모니터링 대림산업 사례분석 0 2 도입배경 l 운영과정 l 과제예시 l 추진성과 l 성과요인 16평가 ... , 토목 , 플랜트 공사를 주력으로 하는 중견 건설 기업이다 . 대림산업 사례분석 0 2 도입배경 l 운영과정 l 과제예시 l 추진성과 l 성과요인 설립일자 l 1939 년 10 월 ... 제 진행 액션 러닝 프로세스 출처 : 액션러닝협회 대림산업 사례분석 0 2 도입배경 l 운영과정 l 과제예시 l 추진성과 l 성과요인 14과제 선정은 학습조직 운영계획 수립

리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.07.05

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수원대학교 행정학과 인사행정론 중간시험 정리 및 요약본 [A++]

인사행정론 중간정리Chapter 4 인사제도一인사행정의 이해?인사행정의 의의 / 인사행정 vs 민간부문(인사관리,인적자원관리): 인사행정은 경영학의 인사관리 또는 인적자원관리 ... )과 직주기 단축, 품질혁신의 필요성 대두, 경쟁력 하락 등의 문제를 적극적으로 극복하기 위한 새로운 인적자원관리의 필요성이 제기전략적 인적자원관리는 “조직의 목표 및 성과달성을 목표 ... 적 적)에게 요구되는 역량은 사고역량군, 업무역량군, 관계역량군 중에서 전략적 사고, 문제인식, 성과지향, 변화관리, 고객만족, 조정통합 등의 6가지 역량이 된다.현행 고위공무원단

시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03

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지역사회 보건의료 정책의 변화 - 방문간호 정책의 변화

추진되도록 노력 요망※ 공공부문 정규직 전환 가이드라인(관계부처 합동, ?17.7.20.), 국정과제 64. 차별 없는 좋은 일터 만들기? 방문건강관리실의 방문간호사의 정규직 ... 이나 경기도의 사업계획서나 통계는 찾을 수 있는 것으로 보아 계획서가 작성되고있는 것으로 보입니다.성과관리-? 지역사회 통합건강증진사업 성과관리체계 틀 내에서의 방문 건강관리사업에 한 ... 를 한 것은 2008년이 마지막이었습니다. 물론 지속적으로 조사가 이루어졌을 것이라고 생각하지만 조사에 대한 보고 또한 지속적으로 이루어 지면 성과관리에 도움이 될 것 같습니다.개인

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.24 | 수정일 2020.04.27

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병원인증제, 연간계획서, QI, QPS, 연간계획표 포함

들과 공유되어야 한다.라. 보고주기는 해당년도 사업계획의 일정에 따라 보고한다.5. 지속적 성과 관리가. QI팀 활동 종료 후 각 QI팀은 각각 활동주제에 따라 지속적으로 지표로 관리 ... , 공통교육- 환자안전문제 관리 현황2. QI 활동 중간보고서 취합 및 평가3. QI활동 최종평가 계획의 심의12월1. QI 사업 결산보고2. 차기년도 QI 사업 계획안 심의 및 승인 ... ): 결과를 점검하는 것4) 유지(act): 변화를 채택, 적용, 유지세부계획 및 추진일정remark- 공동과제 및 부서과제에 대한 교육 및 관리를 강화하여 충실도 향상4. QI 교육

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.04 | 수정일 2021.09.14

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핵심역량모델사례,GE의 리더십파이프라인,IBM,리더십역량,알리안츠,LG그룹의 리더십파이프라인

타인에게 업무를 할당하고 동기부여 , 코칭 및 성과 평가에 대한 기초적인 관리자의 역량을 체계적으로 습득하는 단계 . 자신의 기능영역에 국한된 사고방식에서 벗어나 회사전체의 전략 ... 관리 현장 개선 활동 주도 후배 양성 및 지도 3. 중간관리자 과업 수행 책임 프로세스 오너 일상의 혁신 주도 부하 육성 및 지도 4. 고급관리자 전략 실행 책임 혁신 챔피온 기능 ... 5 단계 전환점 6 단계 전환점 스스로의 관리자 (Manage self) 초급관리자의 관리자 (Manage manager) 사업총괄관리자 (Business manager) 기업

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.19

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QI 연간 계획서, 질향상, 인증평가

과제 승인 및 지원계획 심의3. 지표선정6월1. QI 사업 진행 보고- QI 교육 시행결과 보고: 실무자 워크숍, 직원, 공통교육- 환자안전문제 관리 현황2. QI 활동 중간보고서 ... 한다.3. 선정된 주제에 따른 통계적 기법과 도구를 활용하여 자료를 분석한다.4. 질 향상 활동을 통해 얻은 성과를 지속적으로 관리한다.▣ 지침 및 절차1. 질 향상 활동 주제 선정 ... 에 따라 보고한다.5. 지속적 성과 관리가. QI팀 활동 종료 후 각 QI팀은 각각 활동주제에 따라 지속적으로 지표로 관리할 수 있도록 한다.나. 다음의 경우는 지표관리 활동

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.25 | 수정일 2021.09.14

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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력-최종평가_20문항_2000원

최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 / 최종평가?이질직무의 원칙은 같은 성질 또는 유사한 일들끼리 모아 직무를 분담하고 전문성을 높이는 원칙이다. (5점)①O②X업무효율화의 주요 ... 요소는 인간능력, 지적장비, 조직풍토, 사업구조, 시스템, 관리이다. (5점)①O②X기획의 8단계 프로세스를 올바르게 나열한 것은? (5점)①문제의식 → 관련정보, 사실파악 ... → 기획과제선정 → 아이디어 발상과 정리 → 기획안의 구상 → 기획서 완성 → 제안과 설득 → 실행②관련정보 → 문제의식 → 사실파악 → 기획과제선정 → 기획안의 구상 → 기획서 완성

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21 | 수정일 2020.08.03

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조직론 특급 A+ 보고서

별 부서는 분할된 과업?집권화된 권한?공식적 명령의 연쇄에 따른 의사결정?라인과 스태프의 활동이 명확히 구분된 정교한 관리구조 등을 들 수 있다.(2) 전문적 관료제 : 이 유형 ... 에서 특색이 있다. 첫째, 이 조직은 기능별 부서의 관리자와 프로젝트 관리자에게 보고해야 하는 두 사람의 상사체계(two boss system)를 가지고 있어서 각 직원은 한 사람의 상사 ... 의 연쇄(dual chain of command)가 있다. 서로 상반되는 명령에서 발생하는 명령의 이중화 내지 일관성 결여를 막기 위해 두 관리자는 서로 협력할 필요가 있다. 프로젝트

리포트 | 98페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10

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성장발달의 여러 이론에 대한 문헌조사 -생태학적 이론-

하려는 시도로 해석할 수 있다. 그러나 개정된 수행 표준의 내용을 세부적으로 살펴보면, 이는 기존의 투입 및 절차 중심에서 성과측정 및 관리방식으로 변모한 헤드스타트 관리·감독 방식 ... 에 국한되거나 그러한 결과를 단순히 보고하는 방식이 아니라, 헤드스타트 기관 내에서 성과를 자체적이고 지속적으로 모니터링 하는 일상적 활동과 과정 전반에 대한 관리라고 설명한다. 이로 ... 한다. 맥락은 미시체계, 중간체계, 외체계, 거시체계를 말한다. 미시체계는 가정, 또래집단, 학교 등 한 개인이 직접적으로 상호작용하는 환경에서 개인에게 주어진 역할, 다른 구성원들 간

논문 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.15

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