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"성과관리론과제" 검색결과 2,081-2,100 / 44,708건

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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오 할인자료
    은 그 리더가 속해 있는 조직의 성과와 밀접히 연관되는데 리더십은 조직의 사명이나 비전, 전략적 목표 등의 달성을 도울 때에야 그 진정한 의미가 있습니다. 우리는 리더십을 논할 때 ... 조직의 성과 달성이라는 렌즈로 리더들의 행동이 성과 달성을 어떻게 돕고 있는 지에 항상 주목해야 됩니다. 우리나라 조직들은 리더 개인에만 초점을 맞추어 왔습니다. 기업이나 정치 ... , 종교 등 사회 제반 영역에서 걸출한 리더를 스타로 만들고 이들에게 스포트라이트를 비춰왔습니다. 문제는 이러한 리더들이 무대 밖으로 사라졌을 시에도 조직은 지속적인 성과를 내
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2022.05.15
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    역량모델의 개념과 중요성과 문제점 및 개선방안
    관리, 감독, 교육을 업무를 주로 맡으며 점포개발 시 프랜차이즈 본사에서의 이론교육과 더불어 실습을 통한 실무 훈련 시스템을 통해 학습자인 점주의 실무능력이 향상된 것을 알 수 ... 혹은 직종에 의해 구분된 각 집단의 구성원이 가져야 될 인재상으로써 성과 창출을 높게 하기 위한 행동 특성인 역량에 대한 활용에 대해 명확히 표현한 것이다.본고에서는 역량모델 ... 교수와 프라할라드 교수는 기업이 서로 이질적인 자원의 결합체로 보고 특유 자원을 보유한 까닭으로 성과 차이가 난다고 보았다. 이렇듯 기업이 보유하고 있는 자원 가운데 기업에게 탁월
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.02
  • 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.
    에 실제 업무 상황에서 이를 활용할 수 있도록 한다. 리더십은 경영학개론의 중요한 측면 중 하나로, 조직 내에서 효과적인 리더십이 없다면 조직의 목표 달성과 성과 향상이 어려워진다 ... 에서도 세 가지 주요한 조건에 대해 논의하고자 한다. 이러한 조건은 리더십을 효과적으로 수행하고 조직 내에서 성과를 추구하는 데 필수적인 능력과 특성을 강조한다. 리더십은 조직 내 ... 이 리더십을 효과적으로 수행하고 조직의 성과를 높이는 데 어떠한 역할을 하는지에 대해 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더의 세 가지 조건리더의 세 가지 조건은 리더십을 효과적으로 수행하기 위한
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 사회의 변화에 따라 마케팅 관리 철학도 변화하게 되는데 고객중심 관리 철학에 대해 살펴보고 앞으로는 어떤 마케팅 관리 철학으로 변화해 갈 것인지 생각해 봅시다
    REPORT주제: 사회의 변화에 따라 마케팅 관리 철학도 변화하게 되는데 고객중심 관리 철학에 대해 살펴보고 앞으로는 어떤 마케팅 관리 철학으로 변화해 갈 것인지 생각해 봅시다 ... .과목명 : 마케팅원론제출일 : 2021. 07. 26목차Ⅰ. 서론1.고객 중심 관리 철학의 의의Ⅱ. 본론2. 고객중심 관리 철학Ⅲ. 결론3. 사회 변화에 따른 앞으로의 관리 철학 ... 과 생각Ⅳ. 출처 및 참고문헌고객 중심 관리 철학의 의의고객 중심 경영의 화두는 고객만족이고, 이는 마케팅의 핵심이며 동시에 기업경영의 핵심이다. 고객만족경영이 기업의 선도 개념
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2022.06.07
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    [A+] 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
    들의 성과평가나 면담 등을 통해 직원들의 투입-보상 비율을 엄밀하게 관리하고 평가, 승진, 보상 등에 있어서 객관적인 기준을 마련한다면 공정성을 유지할 수 있다.3) 직무가치의 고도 ... 한다. 조직의 목표와 조직구성원의 목표가 일치하지 않는다면 직원들의 사기와 조직의 생산성이 저하된다. 때문에 기업의 입장에서 동기부여는 매우 중요한 과제이다. 즉 동기부여는 직무만족·직무 ... 된다는 것이다.2. 동기부여를 위한 방안1) 목표설정미국 메릴랜드 대학교의 Locke 교수는 목표설정이론을 제시했다. 부하들에게 구체적인 목표를 주고 피드백을 줬을 때 성과가 향상
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29
  • 논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술하시오.
    과 목 명 : 사회복지행정론주 제 : 논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술하시오.[과제에 포함할 내용]1 ... 프로그램의 예상되는 성과에 관한 ‘설득력 있는 이야기’로 표현했다. 논리모델은 프로그램의 개발, 수정, 수행, 보급 등의 모든 단계에서 활용이 가능한 것으로서 프로그램의 개발 ... 과 평가를 하나로 묶어 줄 수 있는 도구다.최근에는 프로젝트를 완료하는 평가 단계뿐 아니라 프로그램을 설계하고 관리하는 단계에서도 논리모델을 활용하는 경우가 늘고 있기도 한다.논리모델
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29
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    [설비공학과][대입][수시][대학 전공학과][학과소개][대학 학과가 보인다] 대학 <설비공학과> 소개 자료입니다. 개설 대학 및 졸업 후 진로와 고등학교 때 어떤 과목을 선택해야 하는지 상세히 설명되어 있습니다.
    대학 전공학과 소개?설비공학과설비공학과는 설비 분야 최고의 역사와 전통을 가지는 건축설비공학과에 근간을 두고 있다. 그간 축적된 교육 및 연구 성과를 기반으로, 고도의 기술 ... 시스템 등의 기초지식을 배우고 다양한 기계설비 용도에 따른 전문지식과 통합적 기술을 습득하여 설비에 대한 설계, 시공 및 유지관리에서 실무능력과 전문성을 갖출 수 있도록 교육 ... 학Ⅱ, 화학Ⅱ, 공학 일반?전문교과Ⅰ- 심화 수학Ⅰ·Ⅱ, 고급수학Ⅰ·Ⅱ, 고급 물리학, 물리학 실험, 고급 화학, 화학 실험, 고급 지구과학, 지구과학 실험, 정보과학, 생태와 환경, 과학과제 연구, 지역 이해, 세계 문제와 미래사회, 사회과제 연구
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.03
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    품질분임조(QC Circle) 관련 기업사례 또는 관련 기사(주제)를 찾아보고 설명하기
    관리 강화, 품질혁신활동 내실화 등 네가지 주요 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 열 여덟가지의 세부적인 전략과제를 확정하였다. 향후 품질보증 분야에서는 현재 전 세계적으로도 기업 ... 의 품질에 대한 관리 및 개선을 실시하는 자주적인 소그룹 활동을 가리킨다.품질분임조 활동의 기본적인 이념은 인간성 존중을 통해서 건전한 직장 모임을 형성하며, 직원 개개인들이 자신 ... 의 5대 임무에 조직 구성원 전원이 협력해서 목적을 달성하도록 노력한다. 또한 능동적으로 자신의 의지에 따라서 자주적으로 테마를 연구하며 자율적으로 운영하고, 전사적 품질관리 활동
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
  • 회계원리_기업의 회계처리에서 거래발생부터 재무제표 작성까지의 절차를 설명하시오.
    관계자들에게 기업의 재무 상태와 성과를 정확히 전달함으로써, 투자 결정, 신용 평가, 법적 준수 등 다양한 목적에 부응할 수 있게 한다.회계처리의 시작은 모든 거래의 발생에서 비롯 ... 된다. 기업은 일상적인 운영 과정에서 다양한 경제적 거래를 발생시키며, 이러한 거래는 회계 시스템을 통해 체계적으로 기록되고 관리된다. 거래의 기록은 단순한 숫자 입력을 넘어, 기업 ... 의 재무 상태와 운영 성과를 반영하는 중요한 데이터로서 기능한다. 따라서 거래 발생 시점에서부터 정확한 기록과 분석이 이루어져야만, 최종적으로 작성되는 재무제표가 신뢰성을 가질 수
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10
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    주제 - 21세기 스마트3.0 HRD
    만 아니라 사회와 글로벌 환경의 변화 속도에 맞추어 함께 적응하고 변화할 수 있는 인재를 육성하는 것 또한 중요하고 필수적인 과제가 되었다. 그래서 조직의 성과와 역량, 변화의 가능 ... 성을 강화시켜 나가기 위한 공식적, 비공식적인 학습활동과 조직의 학습, 성과의 향상과 변화 촉진 과정을 모두 포괄한 의미의 인적자원개발(HRD)이 더욱 필요하게 된 것이다. 특히 ... 21세기의 사회는 정보화, 국제화, 지식 기반사회이며 제4차 산업혁명이 주도하는 사회이기 때문에 새로운 지식을 창조하고 활용하고 이를 확산해나가는 것이 무엇보다 중요한 과제가 되
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.16
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    [리더십]리더십 관련 국내외 사례분석, 시사점과 활용방안 중심으로
    을 높여야 한다. 삼성그룹과 마이크로소프트의 경우에서도 볼 수 있듯, 조직 구성원에 대한 충분한 보상은 책임감과 성과를 높이는 중요한 의미를 가진다. 이러한 점에서 리더십의 핵심 과제로 볼 수 있을 것이다. ... 으로 이해할 수 있다.이번 과제에서는 리더십에 대한 국내외 사례를 살펴보고, 이를 통해 시사점 및 활용방안을 검토하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 관련 국내외 사례(1) 안철수 ... 하는 글로벌 기업으로 성장하는 배경이 되었다. 또한 삼성그룹은 철저한 능력주의를 바탕으로 인재를 선발 및 육성하며, 충분한 보상을 제공하는 것으로 유명하다. 이는 기존의 폐쇄적인 인사관리
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.03
  • 경영학개론_기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오
    과목명경영학개론주제기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성 ... 합니다. 파일명에 특수기호나 점 '.'을 넣지 마세요.3. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 필히! 한글파일(hwp)로 저장합니다.I. 서론기업은 경제 활동을 통해 이익을 창출 ... 에 직접적이거나 간접적인 영향을 미치는 모든 외부 요소들을 포함하며, 기업이 그 속에서 적응하고 성장해 나가는 과정에서 결정적인 역할을 한다. 기업환경을 이해하고 효과적으로 관리
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
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    다국적기업론_11강 강의요약
    다국적기업론_11장 글로벌 임무관리 강의요약글로벌 사업장에서 업무를 수행하기 위해서는 현지 문화 속으로 파고들어갈 방법을 찾는 과정이 필수적이다. 해외에서 근무하는 글로벌 인력 ... 은 개인적, 조직적 환경에 따라 매우 다른 방식으로 사람들에게 영향을 미치는 각각의 도전과제가 발생한다. 임무 적합성이나 가족 문제 등은 출국 전부터 나타날 수 있으며, 그 중 일부 ... 는 출국 이후에도 나타날 수 있다. 이들 중 몇 가지는 시간이 해결해 주지만, 대부분은 체류 기간 내내 언제나 존재할 수 있다.이러한 도전과제들은 크게 개인적 고려, 가족에 대한
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.18
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    리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요 할인자료
    의 특징과 차이점에 대해 설명하여 본 과제를 완성해보겠다. 2.본론 2-1. 리더십이란? 현재 리더십에 대해서 정확한 정의는 없지만, 다음과 같이 말할 수는 있다. 첫 번째, 조직 ... 는 미래 통찰력을 가지고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시함에 있어서, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람으로 정의 ... 할 수 있다. 2-2. 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요 현재 리더십에서 내집단과 외집단은 리더가 팀이나 조직 내에서 다양한 조직을 어떻게 형성하고 관리
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
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    우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    성을 높이는 데 결정적인 역할을 한다. 따라서 본 과제는 관련 통계와 사례 분석을 통해 우리나라 인적자원 관리 시스템의 현황과 효과를 평가하고, 향후 개인적으로 어떻게 이를 활용 ... 시스템 등 다양한 요소가 포함되어 있다. 기업 내부에서는 인사평가 시스템과 경력 관리 프로그램을 통해 직원의 역량과 성과를 체계적으로 관리하며, 정부는 이를 보완하기 위해 전문 ... % 이상 향상된 사례가 다수 보고되었으며, 이는 인적자원 관리가 기업 경영 성과에 미치는 긍정적 영향을 통계적으로 입증한 것이다. 이와 같이, 우리나라의 인적자원 개발 및 관리 제도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03
  • 핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.
    제목: 핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.- 목 차 -1. 핵심인력관리의 중요성2. 핵심인재의 요소3. 핵심인재의 확보 및 선발1) 핵심인재 채용의 툴(tool)4. 핵심인재 ... 양성1) 스마트의 톱그레이딩2) 후계자 양성프로그램3) 핵심인재 육성프로그램5. 핵심인재관리1) 핵심인재 풀 관리2) CDP구축을 통한 핵심인재의 차별적 육성3) 퇴출관리1. 핵심 ... 인력관리의 중요성◎ 불황기에는 대부분의 경영자들은 인력구조조정, 기존사업을 중심으로 한 수익성극대화 등 단기적 사업성과 창출에 주력한다.◎ 그러나 앞을 내다보는 소수의 경영자
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26
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    교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행절차를 설명하시오
    다. 그러나 단순히 표면적으로 ‘필요해 보이는’ 교육이나 관행적으로 진행되는 교육만으로는 조직의 성과에 직접적으로 기여하기 어렵다.실제로 최근 조직관리 분야에서는 구성원의 역량 강화 ... 에 따라 요구분석의 중요성은 그 어느 때보다 강조되고 있으며, 이를 바탕으로 체계적인 교육훈련을 설계하는 것이 경쟁력 있는 조직을 만들어가는 핵심 전략으로 부상하고 있다.이 과제 ... 은 조직 내외부 환경의 맥락과 역량 수준을 제대로 파악하는 필수적인 활동이다.이를 통해 결국 구성원의 역량 강화와 조직 성과 제고라는 두 가지 목표를 동시에 달성할 수 있다. 과거
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.20
  • 관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager - 진행평가, 최종평가
    적으로 선도하고자 할 때 그 의미와 가치를 획득할 수 있을 것이다.3.‘First, Break All the Rules’에서 제시하고 있는 성공적인 성과관리 방법이 아닌 것 ... 은?①단순성②원격성③미래지향성④자기인식해설 : 유능한 매니저들은 성과관리를 통해 빈번한 접촉을 유지하고 있음을 분명히 하고 있다. 직원의 발전을 이끌 수 있도록 세밀한 접근을 시도한다는 의미이 ... : ①, ②, ③ 모두 성과관리의 가치와 의미를 잘 설명하고 있는 것이다.5.다음 설명이 맞으면 O, 틀리면 X를 선택하시오. “성과관리는 ‘평가’가 중심을 이루는 활동으로 조직관리
    시험자료 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.28 | 수정일 2021.02.13
  • 주니어보드 실행(안)_사내소통프로그램
    적인 의견경청 및 과제도출) -. 개선 : 경영진에게 바로 제안함으로써 빠른 개선실행 및 피드백 (정책,제도,사내 시스템 등 개선안 도출) 운영 관리 : -. 자격 : 입사 6개월 ... 도출4급에서 7급 사이 인원 : 8명주니어 보드가 논의한 개혁과제를 '분기별'로 장관에게 보고하여 농정에 반영함한국자산 관리공사“KAMCO young Round”공사 커뮤니케이션 ... 해야 한다는 부담감을 가질 가능성 있음 → 제도의 시행 초에는 가시적인 성과에 집중하기 보다는 제도가 정착하고 지속적으로 운영 될 수 있도록 격려, 지원할 수 있는 임원진의 인식
    리포트 | 6페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.27
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    인간관계론_직무특성화 이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.
    다양한 중요원인으로부터 발생되었다고 볼수 있는데, 개인마다 다르게 나타나는 차이를 이해함으로써 보다 효과적인 관리방안을 수립할 수 있다는 것이다. 이에 본 과제에서는 이러한 하크 ... 화이론은 미국의 심리학자 하크만과 올드햄(Hackman & Oldham)이 개발한 동기부여 이론으로서 조직 구성원들의 업무 수행 능력 및 성과향상을 위한 방법을 제시한다. 그 ... 함으로능한 한 많은 기능 및 활동 영역으로 구성된 역할과 과제를 제공해야 한다. 이렇게 함으로써 조직 내부에서 새로운 스킬 습득 및 발전 가능성을 갖춘 개개인들이 더욱 흥미로운 일
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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2025년 08월 22일 금요일
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