목표설정이론과 MBO 프로그램을 통한 동기부여의 이해

소개

조직행동론
[주제: 목표설정이론과MBO 프로그램을 통한 동기부여의 이해]내용: 동기부여 이론 중 목표설정이론에서 설명하는'효과적인 목표의 특성'과'효과적인 목표가 성과로 연결되기 위한 전제조건'에 대해 설명하고, 이와 관련된 구체적인 자신의 사례와 결과를 서술하시오.또한 목표에 의한 관리(MBO, Management By Objective)의 단계 절차 및 특징에 대해서 기술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 목표설정이론이란
1) 효과적인 목표의 특성과 효과적인 목표가 성과로 연결되기 위한 전제조건
2) 이와 관련된 나의 구체적인 사례
2. 목표에 의한 관리의 단계 절차 및 특징에 대하여

III. 결론

IV. 출처

본문내용

우리나라는 내가 막 사회생활을 시작하던 약80년대 초반과 지금 현대 사회를 비교해보면 내가 서로 다른 두 나라에서 살고 있는 것은 아닌가라는 생각이 들 정도로 우리나라 사회는 매우 빠른 속도로 변화를 거듭해왔다. 우리나라 압축적인 경제 성장을 이룬 만큼 우리나라 사회의 각 구성원들이 치르는 경쟁은 매우 치열하다. 이렇게 치열한 경쟁 사회에서 각 기업들은 앞으로 나아가기 위해서 끊임없이 노력을 기울여야 한다. 오늘날 사회의 특성 중의 하나가 인적자원이 매우 중요하다는 것을 고려할 때 기업들은 인적자원의 역량을 강화하고 조직 구성원들의 생산성을 더욱 높일 수 있는 방안을 꾸준히 연구해야 한다. 이러한 부분에서 많이 활용되는 이론들로는 목표설정이론과 목표에 의한 관리 기법 등이 있다. 이 두가지에 대해서 각각 살펴보고, 목표설정이론과 관련해서는 이와 관련된 나의 구체적인 사례 또한 기술해보았다.

참고자료

· 목표설정의 변하지 않은 원칙과 오해들, 양민경, HR블레틴, 2020.04.14
· 경영자 혁신을 위한 경영학원론, 신철우, 김대수, 이경호, 탑북스, 2023.02