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[글로벌인사관리] 국제인사관리의 개념과 특징, 국제화 성향에 따른 인사관리전략2025.04.281. 국제인사관리의 개념과 특징 글로벌기업은 법세계적 인 관점을 지닌 국제경영자를 선발, 교육 및 해외파견인의 재귀국에 따른 재적응문제 등 순수한 국내경영과는 상이한 인사관리문제에 직면하게 된다. 국제인사관리의 주요 특징으로는 문화적 충격문제, 현지국정부의 규제문제, 인적자원의 국경 이동시의 문제 등이 있다. 2. 국제화 성향에 따른 인사관리전략 글로벌기업은 본국중심주의, 현지중심주의, 세계중심주의적인 접근방법이 있는데, 이에 따른 인사관리전략의 장단점이 다르다. 본국중심주의는 본국출신 관리자 채용, 현지중심주의는 현지인 채용, 세...2025.04.28
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직무 기준 인사관리 도입 방안2025.05.121. 인사관리의 변화 기업의 경쟁력 강화와 경영목적 달성을 위해 채용부터 퇴직까지의 모든 과정을 관리하는 인사관리 활동이 변화하고 있다. 과거에는 노동자의 성별, 학력, 자격, 경력 등의 개인 요인을 중심으로 인력을 관리했지만, 점점 직무 중심의 인사관리로 변화하고 있다. 2. 직무 기준 인사관리 직무 중심 인사관리는 직무 분석, 직무 평가를 통해 직무의 상대적 가치를 기준으로 인사 활동을 수행한다. 이를 위해서는 직무 분류 체계 구축, 직무 기술서 작성, 직무 평가 등의 과정이 필요하다. 또한 노사 간 협력이 중요하다. 3. 직무...2025.05.12
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[관광사업] 인사관리2025.04.291. 채용관리 채용은 관광사업에 있어서는 이뤄진 조직목표의 효율적 수행을 달성하기 위해서 기업활동에 있어서의 필요한 직무에 자질을 갖출 적합한 사람을 조직에 흡수하는 과정을 말한다. 이에는 부족한 인원의 보충, 사업의 확장에 의한 계획에 의해 되는데, 원칙적인 인원의 채용기준은 소수정예의 원칙을 염두에 둔다. 채용은 종사원이 맡을 직무와 기업이 처한 물적 ? 기술적 환경을 검토 ? 파악하여 효율적으로 업무를 수용할 수 있는 노동력을 선발 ? 채용하는 것이다. 2. 인사고과 인사고과(Personal rating)란 종업원의 업무수행상...2025.04.29
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인사관리규정(자동차산업,표준)2025.01.211. 인사관리 규정 이 규정은 직원의 채용 및 배치, 보직, 승진, 퇴직, 사임, 인사위원회, 포상, 징계, 인사고과에 관한 사항을 규정하고 있습니다. 주요 내용으로는 직원의 구분, 채용 및 배치, 보직 및 승진, 퇴직 및 사임, 인사위원회, 포상, 징계, 인사고과 등이 포함되어 있습니다. 1. 인사관리 규정 인사관리 규정은 기업의 인력 운영과 관리를 위한 핵심적인 정책 및 절차를 명시한 문서입니다. 이를 통해 공정하고 체계적인 인사 관리가 가능해지며, 직원들의 권리와 의무가 명확해집니다. 효과적인 인사관리 규정은 기업의 생산성과 ...2025.01.21
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직무 기준 인사관리 도입 방안2025.01.041. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준으로 하는 직무 중심의 인사관리 방식입니다. 이는 과거의 연공 중심 인사관리에서 벗어나 직무에 가장 적합한 인재를 선발하고 관리하는 것을 목적으로 합니다. 직무 기준 인사관리를 실행하기 위해서는 직급, 평가, 보상 등의 요건이 필요하며, 도입 방안으로는 직무분석, 직무 중심의 직무 평가 활용 등이 제시됩니다. 1. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 기업의 성과와 생산성 향상을...2025.01.04
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인간관계론과 인사관리의 이론적 차이2025.01.231. 인간관계론 인간관계론은 20세기 중반에 등장한 조직 이론으로, 직원 간의 사회적 상호작용과 조직 문화의 중요성을 강조한다. 특히, 엘튼 메이오의 호손 연구는 인간관계론의 기초를 다진 중요한 연구로 평가받는다. 인간관계론은 직원들의 만족도와 동기부여가 조직의 성과에 직결된다는 전제를 바탕으로 하며, 리더십 스타일, 팀워크, 의사소통 등의 요소를 중시한다. 2. 인사관리 인사관리는 조직의 목표 달성을 위해 인적 자원을 효과적으로 배치하고 개발하는 활동을 말한다. 이는 채용, 교육, 평가, 보상 등 다양한 HR 활동을 포함하며, 조...2025.01.23
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협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리2025.05.071. 농협의 인재상 농협의 인재상은 시너지 창출가, 행복 파트너, 진취적 도전가, 정직과 도덕성을 갖춘 인재, 최고의 전문가 등 5가지로 분류된다. 이는 농협이 협동과 혁신을 중요시하는 경영이념을 실천하기 위해 필요한 인재상으로 볼 수 있다. 2. 농협의 채용 제도 농협은 지역, 학벌, 연령, 성별에 대한 차별 없이 실력 위주로 전문 인력과 인재를 채용하고 있다. 특히 여성 채용 비율을 높이는 등 평등을 위한 노력을 실천하고 있다. 채용 절차는 서류전형, 필기전형, 면접전형 등으로 이루어지며, 전형 채용의 경우 자격증 소지자, 국가...2025.05.07
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인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 모집관리 사례 구글, 스타트업 기업 등의 사례를 통해 모집관리가 단순 인재 찾기를 넘어 조직의 비전과 문화를 공유하고 지원자와의 적합성을 확인하는 과정임을 알 수 있다. 이는 지원자가 장기적으로 조직에 기여할 수 있는 기반을 마련하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 선발관리 사례 맥킨지, Z홀딩스 등의 사례를 통해 선발관리 과정에서 지원자의 역량, 조직 적합성, 잠재력 등을 종합적으로 평가하여 최적의 인재를 선발하는 것이 중요함을 알 수 있다. 이는 조직과 지원자 양측에 상호 이익이 되는 결정을 내리는 데 중요한 역할을 한다. ...2025.01.13
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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오2025.05.141. 직무 기준 인사 관리의 의미 직무 기준 인사 관리(Job-based Human resource management)란 기업이 인사 관리를 실시함에 있어 사람 또는 인적 속성이 아닌 직무에 중심을 두고 진행하는 인사 관리의 방안을 의미한다. 즉 개인이 수행하는 직무(Job)에 무게중심을 두고 인사 관리를 실시하는 방안을 의미한다. 2. 직무 기준 인사 관리 실행을 위한 요건 직무 기준 인사 관리를 실시하기 위해서는 직무에 대한 정확한 분석 및 정보 수집이 필수적이다. 직무 분석을 통해 직무에 대한 정보를 수집하고 체계화하여 직무...2025.05.14
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간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
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