경영학의 이해 개념정리

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본문내용

<1주차>
조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역 구성된다.
1) 조직이론(Organization Theory)
조직 이론에는 조직연구흐름(History), 조직지배구조(Corporate Governance), 조직구조(Organization Structure)가 포함된다. 조직지배구조는 소유경영(Owner)과 전문경영(Professional)로 나눌 수 있다.
2) 조직행동(Organizational Behavior)
조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하는 것이며, 구성원들의 가치관을 파악하는 것이 중요하다.
3) 전략경영(Strategic Management)
전략경영은 ‘어떠한 방향성을 가져야 하는가?’ 를 의미한다. 예를 들어, 의류업체가 상의 하의 나누어 생산을 한다고 하면 그것은 조직구조라고 할 수 있고, 지배구조는 사업이 된다고 할 수 있다.
4) 인적자원관리(Human Resource Management)
조직에서 가장 중요한 것은 ‘인재’이며, 조직 구성원에 대한 지식이 있어야한다. 채용의 단계는 신규모집(recruitment), 선발(selection), 이동관리(movement mgt), 평가 및 보상(evaluation & compensation), 유지(retention)로 이루어진다.

<2주차>
경영이란 조직의 사명(Mission)이나 비전(Vision)에 부합하도록 조직 내의 자원을 활용하여 목표를 달성하는 과정을 말한다. 이때 효율성(Efficiency) 및 효과성(Effectiveness)의 조화가 요구된다.
효율성이란, 합리적인 자원의 사용 및 투입 정도를 의미한다. 자원은 인적 자원, 유형자원, 비유형자원으로 나눌 수 있다. 최소한의 자원 투입으로 최대의 산출량 획득을 목표로 한다. 성과에 대한 객관적이고 가시적인 평가가 이루어지고, 양적 성장과 관련된 개념이라고 할 수 있다.

참고자료

· 없음