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기존 기업 중 성공적인 조직 설계를 통해 훌륭한 조직 구조를 구축한 기업 사례2025.05.021. 조직설계 조직설계는 조직의 전략과 조직의 환경에 적합하도록 조직 구조를 선택하는 의사결정을 말한다. 조직설계의 대표적인 사례는 관료제이다. 관료제는 명확한 분업화가 이루어져 있고, 조직 내에는 명령 계통이 존재한다. 그래서 조직의 효율성이 증가하고 조직이 안정적이다. 대신 관료제는 조직 내의 명령 계통을 중요하게 생각하기 때문에 조직이 경직되기 쉽고, 유연성이 부족해진다. 2. 카카오의 조직 설계 카카오는 수평적인 조직문화로 유명하다. 모든 직원들이 영어 이름을 만들어서 이 이름으로 서로를 부르도록 했다. 상대방이 자기보다 높...2025.05.02
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사회복지조직의 정보시스템 설계과정2025.05.101. 사회복지조직의 정보시스템 설계과정 사회복지조직의 정보시스템 설계과정은 현재 상황 사정, 기존 정보시스템 분석, 세부설계, 정보관리시스템 검증과 준비, 전환, 평가, 운영·유지·수정 등의 단계로 이루어진다. 이를 통해 새로운 정보시스템을 구축하고 조직의 목적 달성을 지원할 수 있다. 1. 사회복지조직의 정보시스템 설계과정 사회복지조직의 정보시스템 설계과정은 매우 중요한 과정이라고 생각합니다. 이 과정에서는 조직의 목표와 업무 프로세스, 사용자의 요구사항 등을 면밀히 분석하여 정보시스템의 기능과 구조를 결정해야 합니다. 또한 정보...2025.05.10
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사회복지조직 정보관리체계의 설계2025.01.121. 사회복지조직 정보관리체계 설계 사회복지조직의 정보관리체계 개발 및 설계 과정을 7단계로 설명하고 있습니다. 1) 현재 상황에 대한 사정, 2) 기존 정보체계에 대한 분석, 3) 세부 설계, 4) 정보관리체계 검증과 준비, 5) 전환, 6) 평가, 7) 운영, 유지, 수정 등의 단계를 거치며, 각 단계에서 필요한 정보와 고려사항을 제시하고 있습니다. 1. 사회복지조직 정보관리체계 설계 사회복지조직의 정보관리체계 설계는 매우 중요한 과제입니다. 이를 통해 조직의 효율성과 투명성을 높일 수 있으며, 서비스 이용자들의 만족도 향상에도...2025.01.12
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기존 기업중 성공적인 조직설계를 통해 훌륭한 조직구조를 구축한 기업사례를 찾아 정리하는 것입니다2025.05.011. 한국타이어의 조직구조와 문화 한국타이어는 2019년 5월부터 글로벌 브랜드인 '한국'을 반영한 통합 브랜드 체계를 갖춤으로써 혁신적이고 창의적인 소통과 협업 문화의 조직 설계를 통해 이상적인 조직구조를 갖추고 있습니다. 한국타이어는 모든 구성원이 새로운 과제에 대한 적극적인 도전을 실행하고 서로의 생각을 피드백함으로써 미래 경쟁력 강화의 초석이 될 수 있는 혁신을 이끌어내어 일하는 방식의 효율성 개선과 수평적 소통 문화의 강화, 일과 삶의 균형을 실현하고자 노력하고 있습니다. 2. 한국타이어의 성공적 조직 설계 한국타이어는 B...2025.05.01
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사회복지조직의 프로그램 기획과 과학적 설계2025.11.151. 사회복지 프로그램의 개념 및 구조 사회복지 프로그램은 사람들에게 도움을 주고 사회적 욕구를 실현하기 위한 활동들의 집합이다. 프로그램 구조는 상부의 거시적이고 규정적인 개념에서 하부의 구체적이고 실천적인 서비스 프로그램으로 변화한다. 사회복지 프로그램은 정부나 후원자 등 외부 자원제공자와 클라이언트의 비용에 의존하며, 전문직은 프로그램의 효율성과 효과성을 가시화해야 할 책임을 가진다. 2. 과학적 설계의 필요성 Skidmore는 사회복지 조직체에서 과학적 설계가 필요한 이유를 네 가지로 설명한다. 첫째, 제한된 인력과 재원으로...2025.11.15
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BoldFlash 모바일 디비전의 조직설계 문제 분석 및 개선방안2025.11.141. 조직구조와 의사결정 체계 BoldFlash의 모바일 디비전은 제조, 마케팅, 세일즈, 제품개발팀으로 구성된 기능별 조직(Functional Unit)으로 설계되어 있습니다. 그러나 강화된 수직적 계층구조(Vertical Hierarchy)로 인해 의사결정권이 최상위 매니저에게 집중되어 있어 시장 변화에 신속하게 대응하기 어려운 구조적 한계가 있습니다. 이는 태블릿 저장장치 시장 진입 시기를 놓치는 결과로 이어졌으며, 회사의 ROI 감소와 내부 갈등 증가로 이어졌습니다. 2. 부서 간 협업 및 소통 문제 각 기능별 부서는 전문성...2025.11.14
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사회복지 조직체에서의 프로그램 기획과 과학적 설계의 중요성2025.01.141. 프로그램 기획의 필요성 사회복지 조직에서 프로그램 기획은 조직의 목표 달성과 사회적 변화를 이끌어내는 데 핵심적인 역할을 한다. 프로그램 기획은 조직의 우선순위를 설정하고, 리소스를 효율적으로 할당하며, 사회적 문제 해결을 위한 구체적인 전략과 계획을 수립하는 과정이다. 2. 과학적 설계의 중요성 과학적 설계는 프로그램 기획에서 매우 중요한 역할을 한다. 이는 목표를 명확히 설정하고, 수집된 데이터와 증거를 기반으로 프로그램을 설계하고 구현함으로써 효율적인 결과를 도출할 수 있게 한다. 과학적 설계는 목표 설정, 데이터 기반 ...2025.01.14
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직무 재설계를 통한 조직 구성원의 역량 향상2025.01.061. 직무 재설계 직무 재설계는 조직 구성원의 역량 향상과 업무 효율성 향상을 위해 필요한 방법입니다. 직무 순환, 직무 확대, 직무 충실화 등 3가지 대표적인 방법이 있으며, 이 중 필자가 속한 물류 회사에서는 직무 순환 방식을 주로 활용하고 있습니다. 이를 통해 조직 구성원들이 다양한 업무를 경험할 수 있고, 부서 간 소통과 협력이 원활해지며, 결원 발생 시 즉시 지원이 가능한 등의 장점이 있습니다. 하지만 변화를 싫어하는 수동적인 조직 구성원에게는 적절한 방법이 아닐 수 있습니다. 1. 직무 재설계 직무 재설계는 조직의 생산성...2025.01.06
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사회복지행정조직 직무관리(직무분석, 직무평가, 직무설계)2025.01.121. 직무분석 직무분석(job analysis)은 직무의 내용과 성질을 과학적으로 조사하여 구체화하고, 그 직무를 수행함에 있어서 구성원에게 요구되는 직무요건을 구체화하여 분석하는 과정이다. 직무분석의 근본적 목적은 직무와 관련된 정보를 수집 ? 분석 ? 정리함으로써 체계적이고 합리적 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하기 위한 것이다. 직무분석에 의하여 수집 ? 분석된 정보는 대개 직무기술서(job description)와 직무명세서(job specification)의 형태로 정리된다. 2. 직무평가 직무평가(job evalu...2025.01.12
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사회복지조직체계에서 프로그램 기획의 필요성과 과학적 설계의 중요성2025.05.071. 사회복지 조직체계에서 프로그램 기획의 필요성 사회복지 조직체계에서 프로그램 기획은 특정 문제 또는 목표를 달성하기 위한 목적에 따라 실용적인 프로그램을 개발하고 실행하는 중요한 과정입니다. 이를 위해서는 조직이 해결하고자 하는 문제에 대한 명확한 이해, 전문적인 기술과 경험, 사전 조사 및 연구를 통한 적절한 계획 수립 등이 필요합니다. 2. 과학적 설계의 중요성 과학적 설계란 정량적인 데이터와 연구를 기반으로 프로그램을 구상하고 실행하는 것을 의미합니다. 이를 통해 프로그램의 목표와 목적을 더욱 명확하게 이해하고, 효과적인 ...2025.05.07
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