CJ엔터테인먼트의 수직적·수평적 통합 전략 분석

문서 내 토픽

1. 수직적 통합전략

기업의 사업영역이 수직적으로 연결된 정도를 나타내며, 전방통합(최종소비자 방향)과 후방통합(원재료 방향)으로 구분된다. 장점은 내부화 비용이 거래비용보다 작을 때 비용 최소화와 중요 자원 공급처에 대한 의존성 감소이다. 단점은 내부화 비용이 거래비용보다 높으면 생산비용 상승 및 타 기업 투자 기회 상실 가능성이 있다.
2. CJ엔터테인먼트의 후방통합전략

영화산업의 투자-제작-배급-상영-소비자 가치사슬에서 투자와 제작 부분을 담당한다. CJ창업투자㈜가 투자를 전문적으로 관리하여 안정된 수익구조를 확보하고 질 높은 영화 제작을 가능하게 한다. 장점은 정확한 수요 예측이 어려운 영화산업에서 투자자와 제작자의 위험을 공동으로 부담하여 안정성을 확보하는 것이다. 단점은 전방통합 부문인 CGV에 타격이 오면 배급 활동도 위협받을 수 있다는 것이다.
3. CJ엔터테인먼트의 전방통합전략

배급, 상영, 소비자 부분에서 수직계열화를 이루었다. 1998년 국내 최초 멀티플렉스 CGV를 도입하여 안정된 스크린 수를 확보하고 배급시장에서 우위를 점했으며, 케이블 TV 부문까지 통합했다. 장점은 배급수수료라는 안정적 수익원 확보와 영화 상영 후 케이블TV를 통한 추가 매출 창출이다. 단점은 중소배급사의 영화가 상영관을 찾지 못해 국내 영화 다양성이 저해된다는 것이다.
4. OTT 시대의 전략적 제휴 및 다각화

코로나 팬데믹으로 OTT 플랫폼 수요가 급증하자 CJ엔터테인먼트는 넷플릭스 오리지널 시리즈를 CGV에서 상영하고 국내 영화를 동시 공개하는 협력관계를 구축했다. 또한 왓챠와 포괄적 업무 협약을 체결하여 온·오프라인 플랫폼 협력의 선례를 만들었다. 향후 지속가능한 경쟁우위를 위해 미디어 플랫폼 사업 구축, 저인지도 플랫폼 인수합병, 소비자 맞춤형 추천 서비스 강화, 차별화된 혜택 제공 등의 다각화전략이 필요하다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 수직적 통합전략

수직적 통합전략은 기업이 공급망의 여러 단계를 직접 통제함으로써 효율성을 높이고 비용을 절감하는 전략입니다. 이는 원재료 확보부터 최종 소비자까지의 전 과정을 관리하여 중간 마진을 제거하고 품질 관리를 강화할 수 있습니다. 특히 엔터테인먼트 산업에서는 콘텐츠 제작, 유통, 소비까지의 전 단계를 통제함으로써 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 다만 높은 초기 투자비용과 조직의 복잡성 증가, 시장 변화에 대한 유연성 감소 등의 단점이 있어 신중한 검토가 필요합니다.
2. CJ엔터테인먼트의 후방통합전략

CJ엔터테인먼트의 후방통합전략은 콘텐츠 제작의 상류 단계인 제작사, 스튜디오, 인력 등을 직접 확보하는 전략입니다. 이를 통해 우수한 콘텐츠를 안정적으로 확보하고 제작 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 창작자와의 직접적인 관계 구축으로 독점적 콘텐츠 개발이 가능해집니다. 다만 제작 조직의 관리 복잡성과 창작의 자유도 제한 가능성, 그리고 시장 변화에 빠르게 대응하기 어려울 수 있다는 점이 고려되어야 합니다.
3. CJ엔터테인먼트의 전방통합전략

CJ엔터테인먼트의 전방통합전략은 영화관, 방송국, OTT 플랫폼 등 유통 채널을 직접 소유하고 운영하는 전략입니다. 이는 제작된 콘텐츠를 다양한 플랫폼을 통해 소비자에게 직접 전달함으로써 유통 마진을 확보하고 소비자 데이터를 수집할 수 있습니다. 또한 여러 채널을 통한 수익 다각화가 가능합니다. 그러나 각 유통 채널의 특성에 맞는 운영 능력이 필요하고, 채널 간 이해관계 충돌 가능성이 있습니다.
4. OTT 시대의 전략적 제휴 및 다각화

OTT 시대에 전략적 제휴와 다각화는 필수적인 생존 전략입니다. 글로벌 OTT 플랫폼과의 제휴를 통해 국제 시장 진출이 용이해지고, 다양한 장르와 포맷의 콘텐츠 개발로 시청자층을 확대할 수 있습니다. 또한 게임, 음악, 웹소설 등 인접 산업과의 연계를 통해 시너지를 창출할 수 있습니다. 다만 과도한 다각화는 핵심 역량 분산을 초래할 수 있으므로, 전략적 선택과 집중이 중요합니다. 제휴 시에는 파트너 선정과 이익 배분 구조 설계가 성공의 핵심입니다.

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