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호텔 기업의 ESG 경영 사례 및 전략
본 내용은
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[경영학개론]EGS경영에 대한 사례 제시하고 의견을 나누십시오(호텔 기업 사례를 중심으로).
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2023.07.06
문서 내 토픽
  • 1. ESG 경영의 개념 및 중요성
    ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 앞 글자를 따서 만든 단어로, 기업의 재무성과 이외의 비재무적 성과를 평가하는 도구입니다. 기업의 생존과 경쟁력 확보를 위해 친환경 정책, 사회적 기여, 투명한 지배구조를 통해 지속가능한 경영을 추구합니다. 한국기업지배구조원이 2003년부터 기업지배구조를 평가하기 시작하여 2011년 환경경영과 사회책임을 추가한 한국형 ESG 평가모형을 개발했습니다.
  • 2. 호텔 기업의 친환경 경영 사례
    롯데호텔은 '그린 스테이' 정책으로 일회용 플라스틱 어메니티를 다회용 디스펜서로 대체하고, 외기 냉수 냉방 시스템으로 연간 10만㎾h 이상의 전력을 절약합니다. 호텔신라는 환경마크를 획득하여 에너지 절약, 물 사용량 감소, 유해화학물질 감소에서 우수한 평가를 받았습니다. 한화호텔앤리조트는 100년의 숲 프로젝트로 99만㎡의 임야를 온실가스 감축 지역으로 등록하여 연간 최대 1500t의 탄소 흡수를 목표로 합니다.
  • 3. 호텔 기업의 사회공헌 및 지배구조 개선
    호텔신라는 '맛있는 제주 만들기' 프로젝트로 제주도 영세자영업자들을 지원하여 기업 부문 대통령 표창을 수상했습니다. 가족친화 인증을 통해 일과 가정의 균형을 추진하고, 부패방지 반부패 프로그램을 운영하며 기업지배구조 헌장을 공개합니다. 메리어트 인터내셔널은 2025년까지 매립 쓰레기 45%, 음식물 쓰레기 50% 감축 목표를 설정하고 전 세계 6,500개 호텔에서 일회용 욕실용품 사용을 중단했습니다.
  • 4. 글로벌 호텔 그룹의 ESG 전략
    하얏트호텔은 물 소비, 온실가스 배출 감축, 폐기물 감소를 데이터 관리로 진행하며 순환 경제로의 전환을 추진합니다. 아코르 호텔 그룹은 'Planet 21' 슬로건으로 65가지 지속가능 개발 조치를 실행하고, 2022년 말까지 전 세계 5,200개 호텔에서 고객 관련 일회용 플라스틱을 제거할 계획입니다. 2021년까지 1,000만 그루의 나무 심기를 목표로 이미 500만 그루를 심었습니다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. ESG 경영의 개념 및 중요성
    ESG 경영은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 통합적으로 관리하는 경영 철학으로, 현대 기업의 지속가능성을 결정하는 핵심 요소입니다. 단순한 윤리적 책임을 넘어 기업의 장기적 가치 창출과 리스크 관리의 필수 요소로 인식되고 있습니다. 투자자, 소비자, 규제기관이 ESG 성과를 중요하게 평가함에 따라, ESG 경영은 기업의 경쟁력과 신뢰도를 좌우하는 전략적 경영 방식이 되었습니다. 특히 기후변화와 사회적 불평등이 심화되는 상황에서 ESG 경영의 중요성은 더욱 증대되고 있으며, 이를 통해 기업은 사회적 책임을 다하면서 동시에 지속가능한 성장을 추구할 수 있습니다.
  • 2. 호텔 기업의 친환경 경영 사례
    호텔 기업들은 에너지 효율화, 물 절약, 폐기물 감량 등 다양한 친환경 경영 사례를 추진하고 있습니다. 많은 호텔들이 LED 조명 도입, 재생에너지 활용, 친환경 건축 자재 사용 등을 통해 탄소 배출을 감소시키고 있습니다. 또한 일회용품 제거, 음식물 쓰레기 감량, 재활용 프로그램 확대 등으로 순환경제 실현에 기여하고 있습니다. 이러한 친환경 경영은 운영 비용 절감과 환경 보호라는 이중 효과를 가져오며, 환경 의식이 높은 고객들의 선호도를 높이는 데 효과적입니다. 호텔 산업의 친환경 경영은 관광산업의 지속가능성을 보장하는 중요한 실천 방안입니다.
  • 3. 호텔 기업의 사회공헌 및 지배구조 개선
    호텔 기업들은 지역사회 발전, 일자리 창출, 교육 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 통해 사회적 책임을 이행하고 있습니다. 특히 호텔 산업의 노동집약적 특성을 고려하여 직원 복지 개선, 공정한 임금 체계, 경력 개발 기회 제공 등에 중점을 두고 있습니다. 지배구조 측면에서는 투명한 의사결정 체계, 이사회 다양성 확보, 윤리경영 강화 등을 추진하고 있습니다. 이러한 노력들은 기업의 신뢰도를 높이고 직원 만족도를 향상시키며, 궁극적으로 고객 만족도 증대로 이어집니다. 호텔 기업의 사회공헌과 지배구조 개선은 기업과 사회의 공동 번영을 실현하는 필수 과제입니다.
  • 4. 글로벌 호텔 그룹의 ESG 전략
    글로벌 호텔 그룹들은 ESG를 핵심 경영 전략으로 삼아 체계적인 목표 설정과 이행 계획을 수립하고 있습니다. 마리옷, 힐튼, 아코르 등 주요 호텔 그룹들은 2030년 또는 2050년까지 탄소 중립 달성을 목표로 구체적인 실행 계획을 추진 중입니다. 이들은 공급망 전체에서의 ESG 관리, 지속가능한 관광 개발, 지역사회와의 협력 강화 등을 전략적으로 추진하고 있습니다. 글로벌 호텔 그룹의 ESG 전략은 국제 표준과 인증 체계를 활용하여 신뢰성을 확보하고 있으며, 이는 경쟁력 강화와 투자자 신뢰 확보로 이어지고 있습니다. 글로벌 호텔 산업의 ESG 전략은 관광산업의 미래 방향을 제시하는 중요한 사례입니다.
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