[A+사진첨부] [간호관리학실습] 3학년 실습 당시 간호단위 관리자 1명을 선정하여 리더십과 동기부여 방법 사례 분석 2

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문서 내 토픽

• 1. 간호단위 관리자의 리더십

  개별과제 3. 3학년 실습 당시 간호단위 관리자 1명을 선정하여 리더십과 동기부여 방법 사례 분석. 행동이론 - 3원론적 관점 - 민주형 리더십의 장단점을 분석하고, 근무시간 조율을 위한 대안을 제시하였습니다.

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• 1. 간호단위 관리자의 리더십

  간호단위 관리자의 리더십은 간호 서비스의 질과 직원들의 만족도에 매우 중요한 역할을 합니다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 간호단위 관리자가 전문성, 의사소통 능력, 의사결정 능력, 문제해결 능력 등을 갖추어야 합니다. 또한 직원들을 격려하고 지원하며, 변화에 능동적으로 대응할 수 있어야 합니다. 간호단위 관리자의 리더십은 간호 조직의 성과와 직결되므로, 간호단위 관리자의 역량 강화를 위한 교육과 지원이 필요할 것입니다. 이를 통해 간호단위 관리자가 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 해야 할 것입니다.