지시적 상담

문서 내 토픽

1. 지시적 상담의 이론적 기본입장

지시적 상담이론은 월리엄슨(Williamson)과 다알리(Darley)가 주장한 것으로 특성 요인 상담, 임상적 상담이라고도 한다. 상담자가 내담자의 문제에 대해 해석을 해주고 정보를 주거나 제언이나 충고를 주는 상담방법이다. 내담자의 문제는 내담자가 자신에 대해 왜곡된 견해를 가지고 있기 때문에 발생한다고 본다. 그러나 내담자는 경험부족, 편견, 정보부족 등으로 인해 자신의 문제를 해결하기 어렵다. 그러므로 전문가인 상담자가 풍부한 경험과 정보를 소유하고 있어 객관적인 입장에 설 수 있으므로 문제를 해석하고 이에 대해 충고와 제언을 해야 한다.
2. 지시적 상담의 상담기술

상담자의 역할은 라포르를 형성하여 친밀감을 조성하고, 허용적 분위기를 만드는 것이다. 또 내담자가 자신을 이해할 수 있도록 도와주고 조언한다. 내담자에게 행동계획을 제언해 준다. 상담기술로는 동조를 요구하기, 환경을 변화시키기, 적절한 환경을 선택하기, 필요한 기술을 습득시키기, 태도 바꾸기 등이 있다.
3. 지시적 상담의 상담과정

지시적 상담의 상담과정은 분석, 종합, 진단, 예진, 상담, 추후 단계로 이루어진다. 분석 단계에서는 내담자에 대한 자료를 수집하고, 종합 단계에서는 수집된 자료를 체계적으로 정리한다. 진단 단계에서는 내담자의 문제에 대한 특징과 원인을 파악하고, 예진 단계에서는 문제행동의 전개 과정을 예측한다. 상담 단계에서는 문제해결을 위해 상담자가 조력하며, 추후 단계에서는 상담 효과를 평가하고 점검한다.

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1. 지시적 상담의 이론적 기본입장

지시적 상담은 내담자의 문제 해결을 위해 상담자가 적극적으로 개입하여 조언과 지시를 제공하는 상담 접근법입니다. 이 접근법의 이론적 기본 입장은 내담자가 자신의 문제를 해결할 수 있는 능력이 부족하다고 보며, 상담자의 전문성과 경험을 활용하여 내담자를 직접 지도하고 조언하는 것이 효과적이라고 믿습니다. 상담자는 내담자의 문제를 정확히 진단하고 해결책을 제시하며, 내담자가 이를 잘 따르도록 격려하고 감독하는 역할을 합니다. 이러한 접근법은 내담자의 자율성과 주도성을 다소 제한할 수 있지만, 문제 해결이 시급하거나 내담자의 능력이 부족한 경우에 효과적일 수 있습니다.
2. 지시적 상담의 상담기술

지시적 상담에서 상담자는 다양한 기술을 활용하여 내담자를 지도하고 조언합니다. 먼저, 상담자는 내담자의 문제를 정확히 진단하고 분석하여 핵심 쟁점을 파악합니다. 이를 바탕으로 상담자는 내담자에게 구체적인 해결책을 제시하고 실천 방법을 안내합니다. 또한 상담자는 내담자의 행동 변화를 지속적으로 모니터링하고 피드백을 제공하여 내담자가 상담 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다. 이 과정에서 상담자는 때로는 지시적이고 권위적인 태도를 취할 수 있지만, 내담자의 반응을 주시하며 유연하게 대응하는 것이 중요합니다. 상담자의 전문성과 경험을 바탕으로 한 적극적인 개입은 내담자의 문제 해결에 효과적일 수 있지만, 내담자의 자율성과 주도성을 존중하는 균형을 유지해야 합니다.
3. 지시적 상담의 상담과정

지시적 상담의 상담 과정은 다음과 같은 단계로 진행됩니다. 첫째, 상담자는 내담자의 문제를 정확히 진단하고 분석합니다. 이를 위해 상담자는 내담자의 배경, 문제의 원인, 현재 상황 등을 자세히 파악합니다. 둘째, 상담자는 내담자의 문제 해결을 위한 구체적인 계획과 전략을 수립합니다. 이 과정에서 상담자는 자신의 전문성과 경험을 활용하여 내담자에게 직접적인 조언과 지시를 제공합니다. 셋째, 상담자는 내담자가 계획을 실천할 수 있도록 지속적으로 모니터링하고 피드백을 제공합니다. 필요한 경우 상담자는 내담자의 행동을 직접 수정하거나 지도하기도 합니다. 넷째, 상담 과정에서 내담자의 변화와 진척 상황을 평가하고, 필요에 따라 계획을 수정하거나 새로운 전략을 제시합니다. 이와 같은 지시적 상담 과정은 내담자의 문제 해결을 위해 상담자가 적극적으로 개입하는 특징을 보입니다.

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