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[소개서] 자기소개서

LG전자성장과정 및 가족관계저는 경제적으로 부유하지 못했기에 조그마한 구리시에서 이리저리 초등학교를 입학할 때까지 이사를 다녔습니다. 장남으로 태어난 저는 상대방의 말을 주의깊게 들어주는 편입니다. 그래서 모르는 사람 앞에서도 저의 생각을 말 할수 있는 용기를 가지게 되었습니다. 머릿속에 항상 남에게 배푸는 마음을 되새길 것이며 끝까지 노력하는 사람이 될 것입니다. 간단히 저의 소개를 마칩니다.성격의 장·단점저는 다른 사람과 융합이 잘 되는 사람입니다. 주변 사람들과 같이 호흡하고 생각할 줄 알고 상대를 헤아릴 수 있는 사람입니다. 긍정적인 자세, 또는 낙천적으로 살아가며 저에게 주어진 일은 무슨 일이 있어도 최선을 다해서 마쳐야 직성이 풀리는 성격입니다. 일을 마친 후 성취감을 만끽하는 것을 매우 좋아합니다. 가장 저에게 있어서 나타나는 문제는 선택권을 다른 사람에게 양보하는 것입니다. 물론 업무에 대해서만큼은 그러지 않지만 다른 일에 대해서는 남에게 선택권을 많이 주고 그냥 따르는 편입니다. 그래서 저는 제 생각을 먼저 이야기하는 습관을 하려고 노력합니다.경력 및 특기사항대학교는 대전에 위치한 서경대학교 전자공학과를 졸업하였습니다. (주)기린에서 3년 2개월을 근무하는 동안 주로 회로설계 담당했습니다. 누구보다 회로설계에 많은 관심이 많았고, 회로설계에 도움이 되는 일을 많이 하게 되었습니다. 설계 후 SAMPLE 제작, DEBUGGING, 각종 인증업무, 생산공정 설계 등도 지원하였습니다. 이제는 웬만한 회로 설계는 가능하다고 생각합니다. 직장 내 각종 친선모임에는 적극 참여하고 있으며 고교시절부터 음악에 심취하여 매사에 적극적이고 도전적인 정신으로 목표를 달성하고자 하는 추진력이 강합니다.지원동기 및 포부현대는 생존경쟁의 시대입니다. 경쟁을 통해 살아남아야 하며, 누구도 예외 일수는 없으며 저 또한 지금까지 경쟁을 통해 살아 남았으며 앞으로도 자기계발을 위해 수없이 경쟁해야 함을 잘 알고 있습니다. 10년 후 저의 모습은 국내 최고의 프로젝트 매니저로서 제품을 연구 개발하는 사람이 되고 싶습니다. 일에 있어서 한 가지 분야만 고집한다면 로컬딜레마에 빠질 것 입니다. 변화하는 기술과 더불어 관련 있는 모든 분야에 관심을 가지며 일을 한다면 크게 멀리 바라볼 수 있는 능력을 가질 수 있을 것이라 생각됩니다. 3년 반의 직장 경력 생활을 하면서 많은 프로젝트를 통하여 전자 회로설계 및 제작 등 다양한 일을 접하였습니다. 국내 최고의 LG전자는 지금까지 쌓아온 능력을 마음껏 펼칠 수 있고 더 많은 것을 배울 수 있는 곳이라 생각이 들어 지원하게 되었습니다

취업| 2005.05.10| 2페이지| 3,000원| 조회(485)

전자, 자기소개서, 엘지

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[국제경영] 닛산 자동차의 Revival Plan 평가A좋아요

- 기업경영 사례발표 -닛산 자동차의 Revival Plan- 조직의 구조조정과 사업의 구조조정,글로벌 제휴를 통한 시너지 창출 -서 론an introduction1) 설립년도 : 1933년2) 본사 소재지 : 도쿄3) 대표자 : 稿義一4) 종업원수 39,969 ('98.3 기준)5) 총생산대수/승용차 1,551,813 / 1,353,057 ('98년)6) 경영지표경영지표금액(백만액)매출액- 3,546,126세후 순익- 16,548총자산- 3,661,093자기자본- 1,529,898경영 결산 기준 '98.37) 자본,기술 제휴업체- 닛산 디젤(일, 39.8%)- 鄭州 닛산(중국, 5%)- 富士重工(일,4.2%)- 裕陸汽車(대만,25%)- 삼성자동차(한,기술공급)_ 躍進汽車(중국,기술공급)_ 포드와 상용상호 OEM 공급1933년 : "자동차제조(주)"를 설립하고 1934년 "닛산자동차(주)"로 개칭하였다.1952년 : 영국 오스틴과 기술제휴로 승용차 오스틴 A40을 생산하기 시작하였으며, 1955년 닛산디젤공업(주)에 출자하여 '99년 현재 39.8%의 지분을 보유하고 있다.1966년 : 프린스자동차를 흡수합병하고 1968년 후지중공업에 자본 참여을 하였다.( 4.2%). 1968년부터 모터리제이션과 수출확대에 힘입어 급속한 성장을 이루었으며 80년대들어 활발한 해외사업을 전개 하였다.(스페인,영국,미국에 현지공장)1991년기준 일본 국내2위, 세계시장에서 생산대수는 GM,도요타,포드에 이러 4위의 메이커 (91년 233만대), 매출액은 제7위의 메이커(약 429억달러)- 최근 프랑스 르노사의 지분 참여로 구조조정에 돌입해 있는 상태이다[사업내용]승용차는 1.0ℓ의 "마치(March)"에서부터 대형고급차인 4.4ℓ인 "프레지던트(President)"까지 34개 모델로 풀라인 생산 체제 유지, 상용차는 3톤이하 중소형 트럭, 29인승이하 중소형 버스등 20개 차종을 직접 생산하고, 경자동차는 "후지중공업"이 대형상용차는 "닛산디젤"이 생산한다.[판매/공장]국내 폐쇄를 결정했다. 그 이후는 예정된 몰락의 수순을 밟아갔을 뿐이었다. 5년간 적자를 냈으며, 부채는 매출액의 70%에 달하는 2조5000 억엔으로 부풀었다.일본시장 점유율은 도요타의 절반 수준으로 떨어졌고,3위인 혼다에도 위협받는 처지가 됐다.과거 회사일보다 업계의 조정역할로 더 바쁘다던 닛산 경영진은 그제서야 경영재건의 시동을 걸었지만 자체회생은 이미 물건너간 뒤였다. 열렬한 러브콜을 보냈던 다임러 크라이슬러에 거부당하는 수모를 겪은 끝에, 닛산은 겨우 르노와 손잡아 파산위기를 모면했다.2. 미국시장 점유율의 하락닛산의 가장 심각한 문제는 미국에서 찾아볼 수 있다. 닛산의 미국 시장 점유율은 계속 떨어지고 있으며 지난해에는 7억 달러의 적자를 기록했다. 닛산의 수익성은 지난 81년 상호를 닷선에서 닛산으로 바꾸면서부터 서서히 낮아졌다. 상호가 갑작스럽게 바뀌자 미국의 대리점들은 분노했다. 일본의 본사는 대리점의 간판 교체비용도 대주지 않았던 것이다. 또 닛산은 최근 모든 종류의 실책으로 만신창이가 됐다. 진부한 외관, 유별난 광고에다 중형 세단·레저용 다목적 차량(SUV)·미니밴 차종에서 경쟁력 있는 상품을 미국 시장에 내놓은 적이 없다.아울러 닛산의 최고경영진은 시장의 현실을 빨리 파악하지 못했다. 나카무라 사장은 워싱턴 포스트紙와 가진 인터뷰에서 최근 닛산 북미사업부가 안고 있는 문제를 다음과 같이 요약했다. “일본 본사를 찾아가 더 큰 승용차, 더 큰 트럭, 더 큰 엔진이 필요하다고 말하면 본사 사람들은 웃으며 미국에 있는 당신들은 왜 그렇게 세계 다른 지역의 추세에 뒤떨어지는가? 다른 지역에서는 모두 더 작은 것을 원한다’고 말했다.닛산의 또다른 문제점은 시장 점유율을 유지하기 위해 차를 낮은 가격에 파는데 중독됐다는 것이다. 그것은 적자에 이르는 지름길이다. 미국 닛산 대리점에 들어가 맥시마(판매량 상위에 있는 혼다 어코드 및 도요타 캄리와 경쟁하는 고급 세단)에 관해 문의하면 “월 2백99달러에 불과합니다”라는 대답을 듣기 일쑤라고 한 닛산 관리점으로 뭉쳐 과연 재기하게 될지 일본 재계의 관심이 집중되고 있다.2. 구조조정과 부활계획‘재생 청부업자’로 불리는 곤 사장은 구조조정 계획을 발표하면서 “1년내 흑자전환을 못하면 나와 모든 임원이 사표낸다”고 선언했다. 모든 퇴로를 차단함으로써 개혁의 스피드를 극대화시키려는 필살의 배수진이었다. 부채 1조4000억엔의 부실기업을 1년내 흑자로 만든다는 목표는 터무니없어 보였지만 덕분에 사내엔 긴장감이 일거에 고조됐다.이어 ‘곤류’의 구조조정 작전이 전광석화처럼 펼쳐졌다. 잡다하던 계열사와 보유주식을 팔아치우고 채산성없는 공장은 지체없이 문을 닫았다. 인원을 대폭 감축하고 영업거점을 무더기로 정리하는가 하면 자산매각으로 들어온 현금으로 부채를 3000억엔 줄여놓았다. 여기저기서 반발도 터져 나왔으나 곤 사장은 “다른 선택이 없다”며 손길을 늦추지 않았다.일본 특유의 ‘계열 관계’에도 손대고 나섰다. 닛산은 1145개의 하도급 부품업체를 계열로 거느리며 폐쇄적인 우호 관계를 유지해왔다. 곤 사장은 부품업체들에 코스트(납품가격)를 3년내 평균 20% 줄여줄 것을 요구했다. 못하면 거래를 끊겠다는, 사실상의 협박이었다. 결국 부품업체의 25%가 요구를 맞추는 데 실패, 닛산 계열에서 떨어져나가고 말았다.일련의 조치는 ‘일본 기업사에서 가장 박력있는 구조조정’이란 평가를 받고 있다.곤 사장은 “닛산의 기업문화는 관료적이고, 고객보다 경쟁업체를 더 신경쓰고 있다”고 비판하며 의식을 바꾸라고 사원들을 다그쳤다. 개혁의 강도를 높이기 위해 기획·재무 등 주요 부서 책임자에 르노 출신을 데려다 앉혔으며 영어를 사내 공용어로 정했다.덕분에 중·장년 사원들은 뒤늦은 영어 공부에 진땀 빼는 중이고, 공장이 폐쇄된 지역에선 주민 반발이 터져나오고 있다. 지난 6월 주주총회 때는 일부 주주가 곤 사장을 ‘파괴자’니 ‘진주군’이라고 부르며 비난하기도 했다. 하지만 닛산 사원들 사이엔 “경영재건만 된다면 감수할 수밖에 없다”는 반응이 지배적이라고 요미우리 신문은 전했다.3. 구조조정 성실제 가시적인 성과로 연결되지 않고서는 개혁이 지속될 수 없고 따라서 경영혁신의 목적도 달성될 수 없다. 그러나 이와 같은 경영혁신의 장기적인 목적을 실현시키려면 가지적인 단기성과를 달성함으로써 장기간에 걸친 개혁을 성공적으로 진행시켜 나갈 수 있다. 경영혁신이 뚜렷한 가시적 효과를 가져오지 않고 너무 오랜 기간이 투입되는 경우에는 변화분위기가 해이해짐은 물론 변화주도세력의 연대도 점차 무너지고 오히려 저항세력이 커질 가능성이 크다.계속적인단기성과조직변신단기성과단시성과 무1 2 3 기간(연)3) 계속적인 개혁을 통한 새 조직문화의 강화조직체의 장기성과향상과 경쟁력강화를 위해서는 새로운 조직문화의 개발과 그 문화의 정착화가 필요하다.< 새조직문화방향 >기존 조직문화특성새 조직문화방향소유경영체계양, 규모경제생산, 능률집권적, 권위적, 관료적기능적, 통제적집단의식위계질서연공, 연고, 경험중심인화, 온정적안전적, 소극적, 내향적→ 문화격차 ←↓전문경영체계질, 고부가가치, 창의적고객, 가치중심투명성, 열린경영자율, 공유의식, 스피드신뢰감, 팀워크개방적, 평등감, 문한계의식눙력, 지식, 성과 중심인간존중, 커미트먼트도전적, 적극적, 외향적↓↓경쟁력 약화→새 조직문화개발→경쟁력강화4) 인원감축에서 오는 충격의 최소화일본법에 따르면 닛산은 정규사원들에게 다른 공장의 일자리를 마련해줘야 한다. 그 부담을 줄이려면 직원들의 명예퇴직을 권장할 수밖에 없는데 그러자면 대체로 후한 인센티브를 제공해야 한다. 문화적인 충격을 받은 노조가 구조조정에 강력하게 저항 할 가능성이 항상 존재한다는 인식을 지니고 이들에게 수긍할 수 있는 방안을 제시해야 할 것이다.일본의 노사 문화 자체는 경영자와 노동자가 한 배를 탔다고 표현된다. 즉, 배의 구멍을 맞지 못하면 배가 침몰해서 둘다 죽듯이 회사의 이익이 최우선이며, 이익이 나지 않을 시에는 노동자는 임금인상의 요구는 없고, 이익이 나면 경영자는 이익을 투명히 공개하고 이익을 노동자들에게 배분한다. 그래서, 일본에서는 과거 60년대 이후 우리나라S-class는 벤츠의 간판모델이고, 또 이번의 모델변경은 무려 12년 만에 하는 것이기 때문에 회사로서는 사전마케팅을 통해 실패의 확률을 줄일 필요가 있었다. 그래서 벤츠는 몇 달 동안 지속될 사전마케팅을 계획하였고 그 목표는 다음과 같았다.-신형 S-class의 도입을 계기로 메르세데스-벤츠의 이미지를 더욱 높인다.-S-class가 지금까지 차지하고 있는 위상에 변동이 없도록 한다.또한 이러한 목표를 달성하기 위한 구체적인 전략을 많이 도입하였다.시장에서의 성과처음에는 새 모델에 대한 주문이 기대했던 만큼 들어왔다. 그러나 시간이 갈수록 신제품에 대한 비판의 소리가 크게 들려왔다. 비록 이 자동차가 기술적으로는 뛰어날지 몰라도 제품의 기본개념이 시대에 맞지 않는다는 것이 비판의 주요 내용이었다. 이렇게 부정적인 반응이 점점 커지자 판매량도 줄기 시작했다. 이에 당황한 벤츠는 환경을 테마로 하는 광고를 강화하는 등 여러 가지 조치를 위하였다. 그 결과 92년도에는 판매가 어느 정도 안정되었지만, 여전히 판매량은 만족할만한 수준에는 못 미쳤다. 게다가 92년부터 본격적으로 불황이 시작되자, 신형 S-class는 기업의 업무용차량으로서도 인기를 잃기 시작했다. 85,000 마르쿠부터 시작되는 이 차의 값은 많은 기업들에게 있어서 예산을 초과하는 액수였던 것이다. 신형 S-class는확실히 시장에서 성공하지 못했다. 뛰어난 기술과 훌륭한 커뮤니케이션정책에도 불구하고 W140시리즈는 우선 지나치게 크다는 것이 치명적인 약점이었던 것으로 보인다. 어떤 잡지에서는 이 차가 탱크를 연상시킨다고 평할 정도였다.우리는 이 사례의 요점을 다음과 같이 정리할 수 있다.-신제품의 제품개념이 시대에 맞지 않으면, 아무리 커뮤니케이션을 잘하고 높은 기술력이라 해도 시장의 거부반응을 극복하기 어렵다. 역시 기업은 모든 것을 고객의 눈으로 보고 그에 따라 행동해야 하는 것이다.2. 자동차산업의 세계동향재편되는 세계 자동차 업계공급과잉에 처한 세계 자동차산업계의 합종연횡 양상이 급변하고 입 전략

경영/경제| 2002.12.16| 25페이지| 3,000원| 조회(952)

사례, 기업사례분석, 닛산, 닛산 자동차

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[심리] 인간관계론

53번 중간시험 최우석● 사적 인간관계의 3가지 필수 속성※ 사적 인간관계에서의 3가지 필수 속성은 다음과 같다.1 이해의 일치와 이해 충돌의 구체적 행위의 결과에서의 상호의존성2 서로의 소산에 대해 반응하는 상호작용3 상호작용의 성향의 결과로의 귀인그렇다면 여기서 먼저 소산과 상호의존이 무엇을 뜻하는지 그 의미를 간단히 알아 볼 필요가 있다. 소산(所産)이란 산출된 바의것, 즉 두 사람간의 어떠한 상호작용을 통해 나오는 결과를 의미하며 상호의존성(相互依存性)이란 상호작용하는 사람들이 서로에게 미치는 영향을 말하는 것이다. 그럼 다음의 예시를 통해 사적 인간관계에서의 3가지 필수 속성을 구체적으로 살펴보도록 하자.젊은 대학생 커플인 빌(Bill)과 제인(Jane)의 있다. 이 둘은 2년 가까이 사귀고 있는 사이인데 빌은 제인에게 청혼을 하느냐 마느냐 고민이다. 만약 빌이 그녀에게 청혼을 한다면, 그것은 지금까지의 여자친구였던 관계를 정리하고 현재의 자유로운 생활을 포기하며 그녀에게 헌신함을 뜻한다. 빌은 그녀가 그에게 얼마나 잘 해 줬는가를 기억한다. 그가 이러한 일들을 기억함으로써 그는 그들이 종종 같은 것들을 즐겼음을 인식한다. 또한 그는 그녀가 그와 함께 하기 위해 한 일들이 그녀 혼자만의 선택에 의한 것이 아니었음도 알았다. 그는 또 한 그도 역시 그녀를 위해 희생하였음도 기억한다. 그는 그녀가 좋은 사람이었으며 그녀가 그에게 행복을 주었고, 그녀가 얼마나 그를 사랑했는지를 생각한다. 그는 그녀가 이미 그에게 어떤한 약속을 했으며 서로 유일한 관계로 발전하기로 내 비친 생각을 받아들일 것이라는 것을 알고있다. 그는 또한 그녀를 보는 것이 그만의 기쁨이라는 것도 알고 있다. 그래서 그는 최후의 결정으로 그녀에게 청혼하기로 결정한 것이다.위의 예시에서 빌은 그녀가 그를 위해서 그와 함께 한 특별한 것들이 그에게 주는 중요함에 의해 제인에 대한 의존성을 생각해 본다. 어찌됐던 그의 결정은 그를 더 의존적으로 만들 것이다. 하지만, 그들은 많은 관심사를 함께 함에도 불구하고 한 사람이 좋아하는 것이 다른 사람이 좋아하는 것이 아닐 때가 그들의 관계에서도 있을 것이다. 따라서 이해의 일치와 이해 충돌의 구체적 행위의 결과에서의 상호의존성이 첫 번째 속성이 되며 두번째로 제인, 또는 빌이 자신이 원이 않는 일이지만 상대방이 무엇을 원하는지 알아차리고 자신을 희생하는 경우에서 서로의 소산에 대해 반응하는 상호작용이 또 하나의 필수 속성이 된다. 그리고 제인이 빌에게 유일한 관계로의 발전을 내 비친 생각을 받아들일 것이라는 성향의 결과로 그녀에게 청혼하게 되는데에서 세 번째 상호작용의 성향의 결과로서의 귀인이 마지막 속성이 될 수 있다.다음은 또다른 예시로 앞의 예시와는 반대인 사적 인간관계의 부정적 측면을 보여주고 있다. 젊은 직장 커플인 메리(Mary)와 던(Dan)이 있다. 어느날 던이 욕실을 사용했는데 타올을 여기저기 흩어 놓는등 어지럽게 만들어 놓았다. 이에 메리가 던에게 깨끗이 사용하라고 당부했다. 이틀뒤 던은 마치 메리가 아무말도 하지 않았던 것처럼 평상시 습관대로 욕실을 어지럽혀 놓았고 이에 그녀는 화가 나게 되었다. (던의 입장에서는 왜 그녀가 그렇게 기분이 나빴는지 이해할수 없었고, 그는 당연히 그녀가 당부했던 말을 잊어 버린 것이다.)이 예시에서 먼저 메리의 상호의존성을 볼수 있다. 메리는 던의 행동에 영향을 받게 되며 또한 메리와 던의 관심의 차이가 있다는걸 알수 있다. 그리고 던은 그녀의 소산에 대한 반응을 알아차리지 못했다.● 소산, 상호의존의 구조※ 소산, 상호의존의 구조상호의존은 상호작용하는 사람들이 서로에게 미치는 영향으로 정서상태의 확산, 또는 정보의 교환, 상호행동상의 영향이라 정의하며, 즉 각자의 행동이 상대방에 행동을 일으키는 원인이 된다고 할수 있겠다. 소산에 있어서 보상과 이익/처벌과 비용이 있어야 평가(만족/불만족)가 이루어지며 소산의 관점에서 상호의존을 평가하면 일반적으로 선택의 경제적 모델, 상호작용의 게임이론과 유사하다. 또한 상호의존의 비경제적인 측면은 무시하며, 행동의 비경제적 결과에 대해서도 분석할수 있다. (이타심의 경우)※ 사적 인간 관계의 모델{위의 사적 인간관계의 모델에서 소산 상호의존관계의 주어진 패턴은 관계의 기본이다. 이것은 변환이 필요로 하게 만들고, 차례로 인간사이에 존재하는 경향이 존재하는 것을 가능하게 한다. 이 모델은 주요한 역할을 변환과정에 두었다. 그래서 주어진 모델은 상호의존적인 사람들은 소여행렬의 연구 밖에서 뿐만 아니라 그것의 패턴이나 각자의 다른 사람들의 소산의 양에 의존한다는 것을 강조한다. 따라서 상호영향의 궁극적인 과정은 실효행렬을 발생시키는 변환에 의해 결정된다.※ 상호의존의 예대인간에 발생하는 문제와 갈등에 대한 연구를 통해 얻어진 결과를 다음의 대학교 100명의 이성 커플을 상대로한 인터뷰와 결혼한 젊은 커플 52쌍을 상대로한 질문사항을 통해 살펴보도록 하는데 그전에 한가지 주목할 점은 이러한 사적 인간관계에서 야기되는 문제점에 대한 물음에서 성향을 대답함으로써 구체적인 예를 나타내지 않았다는 점이다{범주(category)1973년 인터뷰 (100 couples)1977년 질문 (52 couples)1.Inadequate & poor communication7.67.32.Aggressive behavior & temper4.33.83.Influence attempts, nagging, making decisions7.43.64.Failure to give appreciation, understanding, affection12.511.95.Independence, external involvements6.90.16.Dependence, possessiveness3.13.37.Passivity, lack of confidence, lack of ambition2.216.68.Excessive worry, compulsivity, moodiness4.18.69.carelessness, sloppiness, impulsivity11.717.310.Conflicting preferences about leisure time, where & how to live, etc.9.98.311.Division & fulfillment of responsibility13.06.412.Interference with partner's study, work, etc.4.62.313.Inappropriate behavior in social situations4.34.414.Attitudes & behavior toward parents5.61.715.Attitudes & behavior toward friends2.63.5위의 표에서 파트너의 고통을 야기하는 행동 (공격적인 행도, 잔소리, 변덕스러움, 불평이 많음, 부적절한 사회적 행동)으로 무엇이 명백히 과실의 구성 요소인지를 포함하고 있으며, 또한 보류되는 보상으로 구성된 과실의 죄 (감사나 애정의 표현이 불충분한 경우, 책임을 이행하는 것이 불충분한 경우)를 포함하고 있다.그런 유형의 문제는 두 개의 연구에서 다른 비율로 나타났다. 범주의 설명은 두 연구사이의 다른 점은 특별한 행동은 첫 번째 연구에서 자주 나타나며 두 번째 연구에서 개인적인 특성이 더 빈번하게 나타난다. 후자는 두드러진 수동성, 자신감 부족, 야망)의 부족을 포함한다. 기분 나쁜 강제력, 감수성 두 연구의 차이는 자료 수집 방법에서의 차이를 추적하는 것이다. 두 연구에서 행동의 특별한 예를 얻으려고 노력했고 중요한 점은 여기서 주어졌다. 위의 표에서 그들이 두 성으로 차별화 되는지 아닌지, 미혼남녀의 동거와 비교해서 결혼한 부부들은 다른 횟수로 발생되는지 아닌지에 대해서 살펴보았다. 문제의 각 종류에 관한 몇몇 예외들로 여성에 의한 것만큼 남성에 의해서도, 그리고 결혼한 파트너에 대해서만큼 동거하는 커플에 대해서도 보고되었다. 자연스러운 불평들에서 나타나는 것, 즉 불행의 원천은 오히려 동등한 같은 두 가지 성과 결혼에서 같이 사는 관계로 보인다.※ 상호의존의 유형다음의 예시를 통해 상호의존의 유형에 대해 알아보기로 하자.FEMALEClean Not{MALEClean6.8 8.3-1.1 -2.6Not0.9 0.2-3.1 -4.0FEMALE MALE(재귀통제) RC : + 7.5 + 3.9(운명통제) FC : + 4.7 + 5.9(행동통제) BC : + 3.4 + 1.9위의 예시에서 일반적으로 응답자들은 남,녀가 같이 청소할 때 만족도가 크며, 여자가 청소를 하고 남자가 청소를 하지 않을 때 만족도가 작으며, 여자가 청소하지 않을 때 다소 불만족을 느끼고, 둘다 하지 않을 때에 특히 불만족해 한다. 그럼 재귀통제, 운명통제, 행동통제란 무엇인가에 대해 먼저 알아보자. 재귀통제라는 것은 자신의 행동의 결과가 자신에게 되돌아 오는 것을 뜻하며 운명통제는 상대방의 행동의 결과가 나에게 주는 영향을, 행동통제는 같이 한 행동의 결과가 각기 다른 일을 한것과 어떠한 차이점이 있는가 하는 것이다.

학교| 2002.11.03| 5페이지| 3,000원| 조회(553)

인간관계론, 인간, 심리

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[경영전략] 경영전략(미국,일본의 SWOT분석을 통한 기업(LG)진출)

1. 각국 시장 분석1) 미국의 SWOT분석{STRENGTHSWEAKNESSES*노동생산성이 지속적으로 상승*낮은 실업율*소비문화가 익숙한 사회*외국인 투자에 대해 개방정책 견지*정치, 경제, 사회적으로 안정*에너지 가격이 타국에 비해 저렴*외국인 기업에 대해 각종 인센티브 제공*외국인 기업에 대한 외환통제조치가 없음*2000,1,1 컬러TV브라운관 반덤핑 관세부 과대상에서 제외*기업거래에 대한 과세가 철저*소비자들은 수입품보다 미국상품을 더 선 호하는 경향*가격경쟁이 치열*미 시장내에서 경쟁력이 열세*시장점유율이 낮음*한국상품은 저가의 저급품 이미지*OEM방식으로 인해 현지 도매상과 직접적 인 관계 맺지 못함*일본에 비해 경쟁력이 떨어짐OPPORTUNITIESTHREATS*세게 최대의 단일 시장*모든 품목이 수입자유화인 완전경쟁시장*철저한 구매자중심시장*많은 인구,높은 생활수준으로 인한다양한 상품,용역의 대규모 판매시장*구매력이 왕성한 장년기 베이비붐 세대가 90년대 들어 최대인구*미국시장 진출에 성공한 제품은 전세계적 으로 가격,품질을 인정받음*국내에 부족한 투자자본 보충위해 외국자 본 유치에 적극적*전문경영자, 숙련노동자 확보가 용이*DVD플레이어 판매량 지속적 증가*다양한 소득계층, 인종, 넓은 지역적 특성 으로 소비자들의 구매성향이 큰 차이*최근 공장 주문이 사상 최대폭으로 감소(내구재주문 감소)*추가 금리인상이 나타날 경우 미국경제가 경착륙할 가능성*99년 1월 슈퍼301조 부활해 한국을 비롯 한 주요교역 대상국에 압력행사*긴축적 금융정책*외국투자를 선별적으로 제한하자는 압력의 조짐*외국투자자의 세금징수문제가 더욱 강조될 것으로 예상2) 중국의 SWOT분석{STRENGTHSWEAKNESSES*한국상품의 중국시장에서의 인지도는 국별 순위로 3위 차지(일본,미국,한국 순)*칼라TV, VCD, 전자렌지 등의 가전제품에 대한 소비자들의 인지도가 높음*아나로그-디지탈겸용TV,고화질TV(HDTV),디지탈VTR 부문은 외국인 투자유치 장려 산업*외국인 투자기업이 행렬을 어느 곳에서나 볼 수 있으며, 그 위에 지금까지 생산에서 가장 중요하게 여기는 물가나 유통업은 지극히 경시되었다.그러나 1979년 이후 중국경제가 궤도수정하여 눈부신 발전을 이룬 결과 지금까지의 상황은꽤 변화됐다. 우선 분업과 생산력의 발전에 의해 자급자족부분이 없어지고 상품교환(유통)부분이 증가했다. 또한 수요에 의해 공급량이 결정되기 때문에 상품의 자유판매는 증가할수밖에 없었으며 일부 배급제도 폐지됐다.개혁·개방이래 도매에 대한 국가독점이 해제되어 현재 소비재의 90% 이상에 대하여 생산업체가 생산품을 국유도매기업을 통하지 않고 직접 도·소매상에 판매하고 있다. 개혁정책 실시 이후 유통업에 대한 중국의 정책은 다음과 같이 변화됐는데 제 1단계는 유통업에 대한국가독점의 폐지단계이고, 제 2단계는 유통업의 기업경영과 가격 결정 자율권 확대단계이고, 제 3단계는 1989년부터 현재에 이르는 단계로 민간 유통기업과 외국인투자 유통기업이활성화되는 단계이다.한편 1984년부터 중국은 개개의 국영기업에 대폭적인 자주권을 부여하게 되었으며, 아울러국영기업에 대한 효율을 증가하기 시작했다. 이렇게 함으로써 국영기업끼리의 이동수단교환도 상품교환으로 간주하게 되었으며 동시에, 모든 국영기업이나 종래의 이윤상납제 대신에납세제로 점차 이행되기 시작했다.그리고 유통업과 서비스업의 발전이 국민경제의 발전에 필수불가결한 부분임을 인식함과 더불어 고용문제라든가 공업·농업의 효율화, 그에 수반되는 잉여노동력 해결을 위해서도 유통업의 확대가 장려됐다.중국의 상품유통은 크게 2가지로 구분할 수 있는데, 생산물 유통에 따라 하나는 공업제생산재와 다른 하나는 공업재소비재·농산물로 나눌 수 있다. 전자는 '물자공급'이라고 불리고 국영기업, 농촌, 도시집단기업, 시장 등이 포함된다. 후자에는 일부의 농업용생산제(중소형 농기구, 화학 비료, 농약 등)가 포함되고 일반적으로 '상업'이라고 불리어진다.궤도수정후에 전자·후자와 함께 중요상품이 아닌 것, 또한 중요상품이라도 국가의 계획을달성한 후의자주도의 시장구조가 정착되어 품질고하를 막론하고 가격경쟁이 치열하다.96년 기준, 연간 가계소득이 75,000불 상회하는 상류층은 미전체 1억 100만 가구의 약16.4% 수준이다. 연간 가계소득이 미국가계 중간소득규모인 35,000불을 하회하는 서민 빈민층이 50%에 달해 방대한 규모의 저가품시장 존재한다.서민.빈민층은 저가의류.완구.신발.잡제품.전자제품의 주요 소비층으로 브랜드선호도가 낮아과거에는 한국산의 주고객이었으나, 최근 중국.동남아.멕시코 등 후발개도국 저가제품으로구매를 전환중이다.연간 가계소득 35,000-75,000불미만의 중산층은 미전체가계의 35%를 점유한다. 저가격.고품질을 요하는 전형적인 구매특성 보유하고 있다.합리적이고 검소한 구매가 특징이지만, 디자인.패션 등 품질에 대한 요구가 비교적 까다롭고 개성이 강한편. 브랜드선호도도 매우 다양하고 높다.< 소비지출 >'98년 연간 소매판매 증가율은 4.9%에 달하여,당초 '97년말에 예상하였던 2.5%의 약 2배에달하였다. 이러한 높은 소비지출은 98년 한해동안 미 경제에 대한 소비자의 신뢰도(연간 소비자신뢰지수: 131.6)가 매우 높았으며, 주식시장의 고공비행, 수입물가의 하락(연간 4.7%/ '97년의 경우 6.2%하락) 및 거의 완전고용에 가까운 실업률(연간 4.5%), 이에따른 임금상승(시간당 평균임금상승률: 4%)과 개인가처분소득의 증가(연간 3.1%)등이 종합적으로 작용하면서 나타난 현상으로 풀이된다.99년 1/4분기중 소비증가율은 미 증시호황(1/4분기중 10,000포인트 돌파 및 5.4일중11,000포인트 돌파)과 낮은 인플레 및 실업률 등에 힘입어 지난 88년 1/4분기(7.2%) 이후가장 높은 6.2%의 증가율을 보였다. 3/4, 4/4분기에는 각각 4.9%, 5.3%의 개인 소비지출증가율을 보였으며, 99년 연간기준으로 5.3%에 달했다.소비지출과 관련, 개인의 소비성향에 영향을 미치는 소비자신뢰지수는 99년 1월의 128.9에서 5월중에 135.8, 12월중에는 또다시 TY)을 이유로 한 규제로 1988년 종합무역법 5021조(EXON-FLORIO AMENDMENT)에 의거, 행해지고 있다.이외에도, 국가안전보장을 이유로 한 수출입.정부조달 등이 제한이 있는데, 근거법은 1985년 수출관리수정법(102조), 1986년 국방 취득 개선법(101조), 1987년 국방비축수정법(98조) 등이 있음.가 외국인 투자에 대한 미국 정부 입장미국 정부는 직접투자나 간접투자에 관계없이 외국인 투자에 대하여 긍정적인 입장을 견지하고 있으며, 기본적으로 외국자본 투자에 대하여 국내자본과 동일하게 대우한다.특수한 예를 제외하고는 상장 기업이나 개인 기업에 관계없이 외국인의 미국 기업 소유 제한이나 미국주주 소유의 기업 인수에 대한 제한이 없으며, 제한이 있는 경우도 국방, 통신,항공, 해운, 원자력등 국가안보차원에서 제기된 것이다.미국은 어떠한 외환통제조치도 없어 외국 투자자들은 외국에서 자금을 들여 오거나 미국내차입이 자유로우며, 투자자본이나 과실송금 회수에 대한 제한 및 외국자본의 등록에 대한연방차원의 제한도 없다.기업들은 주식 상장이나 과세, 독과점, 식품, 의약품, 환경 및 공해통제, 소비자 안전문제및 노사관계등을 담당하는 정부기관의 조사를 받을 의무가 있으며 은행이나 보험산업의 경우, 연방이나 주정부 법령에 의해 제한을 받고 있다.연방정부는 외국자본유치를 위한 특별한 인센티브를 제공하지는 않으나 미국에 기업을 설립하거나 인수하고자 하는 외국기업들은 내국인 기업들과 동등한 인센티브 혜택을 받을 수 있다.투자 유치에 적극적인 주(STATE) 및 시정부(MUNICIPALITIES)들은 재산세 면제나 개발자금및 고용인에 대한 교육훈련등 시혜적 금융지원 인센티브를 제공하고 있으며, 많은 주 및 시정부는 역외 투자자의 지원을 위하여 산업 개발을 목적으로 하는 특별기구를 운영하고 있다.40개 이상의 주정부가 교역 및 투자유치를 위해 120여개에 달하는 해외사무소를 운영하고있으므로 미국시장 진출에 앞서 세심한 사전조사 및 계획 수립이 요청된다.가 외이어97년에는 2억9,900만달러 손실을 입었다. 불과 2년새 약3억7000만달러(약 5200억원)를 손해봐 투자금액을 완전히 까먹었다. 99년 1분기에도 매출은 2억2100만달러로 전년동기 대비14.7 %가 줄었고 손실액은 3780만달러로 50%나 부풀었다.총 손실액이 4억달러 이상으로 급팽창, LＧ전자 전체를 휘청거리게 하는 최악의 상황으로몰아가고 있다. 여기에다 제니스의 화의신청으로 부채 2억달러를 자본으로 전환하고 주식매입대금으로 6000만달러를 쏟아넣기로 해 손실규모는 더욱 팽창하는 상황이다. 불과 인수 3년만에 7억달러 가까운 페해를 입은 것이다.이에앞서 LG전자는 99년초 최고경영층을 전격 교체, 경영정상화방안 찾기에 나선바 있다.99년에는 미국내 유일한 생산공장인 일리노이주 멜로제파크 브라운관 공장의 인력을 포함1,200여명을 정리해고 했다. 인수당시 2만여명이던 종업원을 1만1,000명으로 감축했다. 제니스는 추가감원을 통해 전체 직원을 1,000명 이하로 줄일 계획도 갖고 있다고 밝혔다.- 시사점LＧ는 당초 뭘 노려 제니스를 인수했으며, 왜 실패로 빠져들었을까. 당시 LＧ전자가 제니스를 인수한 까닭은 브랜드의 강점과 디지털ＴＶ기 술, LＧ전자와의 시너지 효과를 노렸었다.그러나 소니 필립스, ＲＣＡ 등과의 시장경쟁에서 패했을 뿐만 아니라, 기대했던 디지털ＴＶ시장 형성이 늦어져 시장확대에 실패했다.또한 미국기업 경영에도 제대로 적응하지 못했다. LG전자의 인수과정에서 여러명이 회사를떠났다. 그중 디지털TV 핵심 전문가 1명이 빠져 나간 것을 회사측은 아직도 아쉽게 생각하고 있다. 이에대해 업계 전문가는 "미국시장 을 제대로 이해하지 못한채 섣불리 대기업을인수한 것부터가 실수였다."며 "제니스를 다시 살리기 위해서는 뼈를 깍는 구조조정이 필요하다."고 지적했다.6) 제품관련요인(5장강의안 경영사례에서 인용)3. {해외시장 진입전략수출해외직접투자국제라이슨싱기본적인 해외시장 진입경영참여를 목적으로 자본,기술특허, 상표권, 경영, 마케팅 노하우 등 기업전략

경영/경제| 2003.04.26| 33페이지| 3,000원| 조회(716)

중국, 미국, lg, 시장분석

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[전쟁] 정의의 전쟁(영작) 평가C아쉬워요

미국이 이라크를 공격하기 위해 대외적으로 내세우는 논리는 미국에 대한 위협이다.The formal excuse of U.S.A to attack Iraq is the menace of Iraq against America.이라크가 대량살상무기를 개발하며 그 무기를 테러집단에 넘길 수 있으며, 테러집단을 도와 다시 9.11 테러 같은 일이 재발할 수 있게 한다는 이유를 들고 있다.They insist that Iraq regime developing mass destructive weapons. Futhermore, they can hand over these weapons to Terrorist organizations so that a disaster like Sept. 11 might happen again.또한 미국은 사담 후세인 대통령이 전세계에 도전해 왔다는 이유도 든다.Another reason of their excuse is President Saddam Hussein challenging against the world.이라크가 90년대 초부터 유엔 결의를 계속 위반하면서 결과적으로 전세계에 도전해왔기 때문에 이제는 사담 후세인 대통령을 제거해 이라크의 정권교체를 이뤄야 할 시점이라고 주장한다.They claimed, this is the time to get rid of the president and set up a new regime in Iraq because, Saddam kept infringed the resolutions of U.N from early 90's.그리고 이것을 정의의 전쟁이라 말하고 있다.So, Bush administration proclaimed this is a righteous war.그러나 이번 이라크 공격에 있어 과연 이러한 이유만이 존재하는가 하는 의문을 가질 수밖에 없다.However, it's not so clear that .U.S.A invade the Iraq for only these reasons.또한 이것이 정의의 전쟁이라는 논리라면 미국의 이슬람에 대한 탄압으로 일어날 수 있는 테러도 정의의 테러로 정의될 수 있을 것이다.If this war is right thing to do according to U.S.A theory, terrorism against U.S.A which is due tosuppression of U.S.A against Islam countries should be justified.조지 W. 부시 미국 대통령이 주장한 이러한 정의의 전쟁에 대해 동의하는 나라들은 많지 않다.There are not so many countries which are agree with George Bush administration's policy and the righteous war.유엔 안전보장이사회 상임이사국 가운데는 영국만이 미국의 편을 들어주었다.Only the Britain supported the U.S.A among members of the U.N. Security Council미국의 일방주의를 우려하는 프랑스는 이라크의 무기사찰 기한을 연장하자고 주장한 바 있고 유럽연합(EU) 15개 회원국 정상은 유엔이 국제질서의 중심으로 남아있어야 하며 이라크 무장해제를 처리하는 최우선 책임은 안보리에 있다고 인식한다는 내용의 성명을 발표했다.France which is concerned about hard line policy of U.S.A suggested to extend the time limit of weapon investigation in Iraq, Leaders of E.U which has 15 members of countries made public announcement that U.N should be the center of international order and the most responsible organization of Iraqi disarm case is the U.N. Security Council.이것은 9.11 테러 직후에 자연발생적으로 일어난 미국에 대한 전폭적인 국제사회의 지지와 대비된다.This is contrast situation when Sept. 11 terror just outbursted. At that time, International Society had fully support U.S.A spontaneously.그러나 국제사회의 이 같은 지지는 미국의 아프간 전쟁 승리이후에 나타난 미국의 총체적인 군사적 지배권의 행사에 대한 반감으로 서서히 바뀌어갔다.However, this support has changed into animosity gradually against exclusive overuse of U.S.A military power after the war in Afganistan.특히 지난해 부시 대통령의 `악의 축' 발언 이후 국제사회에서는 미국의 거침없는 일방주의에 대한 우려의 목소리가 높아졌다.Especially, after Mr. Bush statement of 'Axis of Evil', many critics pointed out Bush administration's view is too harsh and it could be dangerous.그러나 미국은 이 같은 우려의 목소리에 아랑곳하지 않았다.But, American officials over looked these warnings.이라크 공격의 정당성을 확보하기 위해 유엔의 이라크 무기사찰과 안보리 논의라는 절차를 거쳤을 뿐이다.Because they just wanted to justify their attack to Iraq through weapon investigation and formal process of the U.N. Security Council미국의 일관된 입장은 미국은 계속 전쟁 중이라는 것이다.Their consistent policy is simply they keeping the war.공격을 받았고 앞으로도 공격 위협을 받고 있기 때문에 선제 공격은 자기방어 차원이라는 것이 미국의 논리다.Because, they got attacked and still threatened by terrorists so the containment offensive of America is an proper defence their own security. That's the U.S.A's theory.미국은 지난해 이른바 부시 독트린에서 제2차 대전후 50여년 동안 안보정책의 근간이었던 `억제정책' 대신 `선제공격' 정책을 공식화했다.Bush administration announced a Doctrine last year which is officialize their policy has changed from 'Suppression policy'; general plan for 50 years after World War 11, to 'Containment offense'.즉, 이는 테러를 막기위해 테러세력의 본거지와 테러 지원세력을 사전에 분쇄하는 선제공격을 하겠다는 정책이었다.The other words, They will attack and destroy first to prevent major terrorists and their supporters from committing another terror.미국내 전문가들조차도 장래에 위협이 될 지 모른다는 독자적 판단만으로 다른 나라를 공격하는 이른바 `예방전쟁'까지 허용한 것은 명백히 국제법의 테두리를 넘어선다고 말했다.Even some experts in America said, it's over the Limits of International Laws to allow a 'Pre-War' which is determined by their own judgement that some countries might be dangerous for U.S.A's future.국제사회에서 통용되는 정당한 전쟁의 개념은 전쟁에는 중대한 이유가 있어야하고, 모든 평화적 해결책이 허사로 끝남으로써, 전쟁은 마지막 수단이 돼야 한다고 전문가들은 지적한다.They pointed out a War is the last step to solve a conflict in international society. It needs righteous ground and They should try every single way to settle the problem but if all these peaceful plan fail and then They can take such a last chance.

인문/어학| 2003.04.26| 3페이지| 1,500원| 조회(413)

전쟁, 이라크, 정의의 전쟁

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