Chapter 1 The Red room제인이 아주 어렸을 때 제인의 부모님이 모두 세상을 떠났는데 제인의 삼촌은 그런제인을 데려다 키운다. 그 후 삼촌 마저 죽고 숙모는 제인을 친자식 처럼 길러줄 것을 약속하지만 숙모와 그 아이들은 제인을 괄시한다. 제인은 어느 날 숙모의 아들 사촌 존과 다투고 다락방에서 하룻밤을 지내게 된다. 그 다락방은 예전에 삼촌이 죽었던 방으로 삼촌이 죽은후로 아무도 들어가고 싶지 않아 했던 방이었다. 그 방에서 삼촌의 유령을 본 제인은 그 날 바로 그 충격으로 쓰러지게 된다.Chapter 2 Leaving Gateshead의사가 제인을 돌봐주기 위해 방문했다. 의사는 제인과의 대화 끝에 제인이 정말로 아픈 이유는 가족이 없고 외로움 때문이라는 것을 알게되고 제인의 숙모에게 제인을 학교에 보내는 것이 어떠냐는 제안하고 숙모는 이를 승낙한다. 그 후 크리스마스가 지나고 숙모는 어는 한 남자를 제인 에게 소개했는데 그 남자는 앞으로 제인이 가게될 Lowood 학교의 Manager인 Brocklehurst였다. 숙모는 그 남자에게 제인을 아주 비뚤어진 아이라고 얘기를 하고 Brocklehurst는 이말을 믿고 제인에 대한 왜곡된 생각을 가지고 있다.Chapter 3 My first impression of school결국 제인은 Gateshead를 떠나 Lowood로 향하고 학교에 도착한 제인은 아주 낙후되고 어려운 여건과 생활들을 하게 된다. 춥고 좁은 방, 자라나는 아이들에게는 충분하지 못한 음식, 감당하기 버거운 수업과 냉정하고 아이들을 학대하는 여러 선생들이 있었던 것이다. 제인이 그 학교로 입학한지 며칠이 지나도록 아무도 제인의 존재를 알지 못할정도로 조용히 지낸다. 그러던 중 제인은 책을 읽고 있는 한 아이와 처음으로 이야기를 하게 되고 그 아이로부터 Lowood 학교에 대한 이야기와 이 학교의 Manager인 Brocklehurst에 대한 이야기를 듣게 된다.Chapter 4 Making a friend그곳에서 제인에게 춥고 를 받을 것임이 뻔하기 때문이었다. Brocklehurst는 선생들에게 아이들을 좀더 혹독하게 가르치고 생활하게 할 것을 강요한다. 그러던 중 제인은 Brocklehurst의 눈에 띄게 되고 제인이 염려했던 일들이 그대로 현실이 되고 만다. Brocklehurst와 모든 선생들과 아이들이 교실을 나가고 제인 혼자 교실에 남아 괴로움에 울고 있을 때 위로가 되어준 친구는 헬렌과 템플 선생이었다. 템플 선생은 제인이 거짓말쟁이나 나쁜아이가 아니라는 것을 알고 제인에게 희망과 용기를 준다.Chapter 6 Learning to like school추운 겨울이 가고 Lowood 에 봄이 찾아온다. 아이들은 이제 밖에서 뛰어 놀기도 하지만 절반에 가까운 아이들이 영양실조나 병에 걸리고 그 중 많은 아이들은 목숨까지 잃기까지 했다. 제인과 병에 걸리지 않은 아이들은 수업 없이 밖에서 아름다운 봄 날씨를 즐길 수 있었다. 제인은 자신의 유일하고 친한 친구인 헬렌또한 심각한 병에 걸려 있다는 사실을 알게되고 그날 헬렌을 찾아가지만 헬렌의 상태는 아주 심각한 상태였다. 헬렌은 마치 자신의 죽음을 예감하고 있는 듯 했는데 헬렌은 마지막으로 제인과 대화를 나누다가 결국 숨을 거둔다. 헬렌과 여러 아이들의 죽음으로 인해 학교는 다행이 개선되기 시작하고 manager인 Brocklehurst은 해임된다. 제인은 그곳에서 8년간을 더 머무르면서 남은 선생님들을 도우며 자신도 아이들을 가르치면서 생활을 하게 되는데 그러던 중 가장 가까웠던 템플 선생님이 이 학교를 떠나게 되고 제인 또한 신문에 구직광고를 내게 되고 새로운 곳으로 떠난다.Chapter 7 Thornfield and Mr Rochester제인은 일자리를 얻어 가정교사로 Thornfield로 가게 되는데 새로운 환경과 새로운 일에 대해 매우 기뻐한다. 그 집에서 제인은 그 집 주인 로체스터의 딸 Adele을 가르치게 되고 집주인은 여행을 하면서 거의 집을 비우고 있었기 때문에 제인은 오랫동안 집주인의 얼굴을 보지 못하고 가정에 대한 좋지 못한 기억들을 가지고 있다고 얘기해준다. 며칠후 제인은 다시 로체스터를 만나게 되고 대화를 나누게 된다. 하지만 로체스터와의 대화속에서 제인은 그런 매우 특별한 느낌을 가지게 된다.Chapter 9 Mr Rochester's past어느날 제인은 로체스터로부터 자신이 파리에 있을 때 프랑스 무용수인 셀른이라는 여자와 나눴던 사랑이야기를 듣게된다. 로체스터는 파리에서 셀른에게 자신의 모든 것을 바쳤지만 셀른이 다른 남자와 사랑에 빠져있다는 것을 알고 그 남자와 싸우던 중 그 남자를 총으로 쏘고 자신은 파리를 떠났다는 것이었다. 그 후 몇 달이 지나고 셀른은 여자아기 하나를 데리고 와서 로체스터의 아이라며 로체스터에게 맡기고 자신은 다른 남자와 이탈리아로 도망가 버렸다고 했다. 그래서 자신은 파리로 돌아오고 그 아기 Adele을 키우기 위해 영국으로 돌려보낸 것이다. 그런 대화등을 통해 둘은 서로 가까운 친구사이가 된다. 그러던 어느날 밤 제인은 자신의 방 밖에서 이상한 소리가 들리는 것을 느끼고 곧 로체스터의 방안에서 연기가 피어오르는 것을 보게 된다. 로체스터의 방안에서 불이 났다는 것을 알아챈 제인은 잠들어있는 로체스터를 깨워 구해낸다. 로체스터는 자신의 방에 불을 지른 것이 누구의 소행인지 짐작하지만 이 모든일을 비밀로 해줄 것을 제인에게 부탁한다. 그리고 자신의 생명을 구해준 제인에게 고마움을 표시하고 제인에 대한 자신이 특별한 감정을 고백하는데 제인은 당황스러워 하며 받아들이지 못하고 혼란스러움을 느끼게 된다.Chater 10 The mystery of Grace Poole화재사고가 있고 그 다음날 로체스터는 여러 사람들에게 어제의 화재는 단순히 자신의 실수로 일어난 것이라고 밝힌다. 그러나 제인은 그 일의 범인이 그레이스라고 짐작하고 태연히 일만 하고 있는 그레이스에게 다가가서 어제 있었던 일들에 대해 물어보지만 그레이스는 아무것도 모른다는 듯 대답한다. 제인은 왜 로체스터가 그런 그레이스를 해고하거나 경찰에 신고하지 않는지 궁금해한다. 않으면서 저렇게 로체스터가 행동하는 것에는 무언가 이유가 있을 것이라 생각한다. 로체스터가 사업상 잠깐 집을 비운 사이 메이슨이라는 사람이 찾아온다.Chapter 12 The gipsy woman메이슨이라는 남자가 집에 도착 한 후 곧 그는 다른 손님들과 어울린다. 잠시후 한 하인이 점쟁이 한명을 데리고 들어온다. 손님들은 차례로 그 점쟁이로부터 점을 치기 시작한다. 모두들 그 점쟁이의 점괘에 불만을 터뜨리며 그 점쟁이를 가짜라고 몰아세운다. 그 점쟁이는 제인을 불러오게 하고 제인은 그 점쟁이의 말에 별 신경을 쓰지 않는다. 그 점쟁이는 곧 로체스터가 변장을 한것임이 드러나고 로체스터는 자신이 왜 그런 행동을 했는지에 대해 제인에게 설명한다. 로체스터는 자신은 Blanche를 사랑하지 않으며 그녀는 단지 자신의 부를 보고 사랑한다는 것을 알려준다. 로체스터는 제인에게 사랑을 고백하고 자신의 곁에서 도와줄 것을부탁한다. 제인역시 그 마음을 받아들이고 제인은 메이슨이 집에 찾아 왔다는 말을 하는데 이에 로체스터는 매우 놀란다.Chapter 13 The strange is attacked어느날 잠을 자던 제인은 잠시 잠에서 깬다. 그때 갑자기 위층에서 큰 괴성이 들리고 손님들이 놀라자 로체스터는 아무일 아니라고 손님들을 진정시키지만 로체스터는 제인에게 도움을 청한다. 로체스터를 따라 위층방으로 올라간 제인은 메이슨이라는 남자가 팔에 부상을 입고 의자에 앉아 있고 그 팔에는 피가 흐르고 있는 것을 보게된다. 그리고 그 안쪽에 꼭 잠겨있는 방안에서는 여인의 괴성소리가 계속해서 들리고 있었다. 로체스터는 의사를 부르기 위해 잠시 떠나고 제인은 왜 여기서 이런일이 일어났는지 의심스러워한다. 곧 의사가 오고 의사는 부상당한 메이슨을 데리고 떠난다. 로체스터는 다시금 제인에게 사랑을 고백하며 자신과 함께 해주길 부탁한다.Chapter 14 Trouble at Gateshead옛날 Gateshead에서 보모였던 베시가 제인에게 그곳의 소식을 전해온다. 사촌 존은 그의 재산과 Lowood에서 병으로 죽었다고 거짓말을 했음을 고백한다. 자신의 잘못을 뉘우치며 그녀는 곧 숨을 거둔다. 하지만 그 집에서 그녀를 위해 우는 사람은 아무도 없었다.Chapter 15 A future Mrs Rochester제인이 Gateshead로 와있는 동안 Fiarfax가 제인에게 소식을 전해온다. 손님들은 모두 다 떠나고 로체스터 또한 결혼 준비를 하기 위해 런던으로 갔고 아마 Blanche와 결혼할것이라는 얘기도 하게 된다. 이를 들은 제인은 슬픈마음에 집에 돌아오고 그런 제인의 마음을 잘 모르는 듯 로체스터는 제인을 맞이한다. 제인이 집에 돌아온 후 2주정도가 지나도 결혼에 대한 아무런 준비는 없었다. 또한 아무런 여인들의 방문 또한 없었다. 어느날 밤 로체스터는 그 집 정원에서 제인에게 청혼을 한다. 제인은 오락가락하는 로체스터의 행동과 말에 대해 당황스러워 하지만 진실된 그의 말과 청혼에 행복해 하며 그의 청혼을 받아들인다.Chapter 16 Preparing for the wedding로체스터는 제인에게 무언가 귀중한 선물을 해주려고 하지만 제인은 이를 사양한다. Fairfax는 제인에게 로체스터를 좀더 멀리서 지켜볼것과 신중할 것을 충고한다. 그들은 서로 나이차이가 많이 나고 주위 사람들의 평판도 있었기 때문이다. 하지만 이러한 제인의 모든 걱정을 들은 로체스터는 제인을 안심시킨다.Chapter 17 The wedding day제인은 자신의 결혼소식을 아무에게도 전하지 않지만 단지 자신의 존 삼촌에게만 편지로써 그 소식을 전한다. 로체스터는 무슨 이유에선지 결혼식 날 표정이 줄곳 굳어있었다. 교회에는 결혼식을 위해 목사와 집사만이 있었고 식장 뒤쪽에 두 남자만이 서있을 뿐이었다. 결혼식은 시작되지만 곧 그뒤에 서있던 남자들이 결혼의 무효를 주장하며 나선다. 그들은 로체스터가 이미 15년전에 결혼을 했고 그 부인이 아직 살아있기 때문에 로체스터는 다시 결혼할 수 없다고 했다. 그는 로체스터의 본부인 Bertha Mason 의 오빠와 그의 변호의 부인
1. 개요비디오 시장이 DVD시장으로 빠르게 전환되고 있다. DVD가 VHS를 이미 앞지른 미국과는 달리 국내시장은 아직까지 VHS가 75대 25로 우위를 보이고 있다. 하지만 그 성장속도를 보면 얼마 지나지 않아 DVD시장이 기존 비디오시장인 VHS시장을 앞지를 것으로 기대된다.양판점 ‘하이마트’에 따르면 예년에는 혼수가전제품 구매고객 중 90% 이상이 VCR를 구입했으나 올해는 그 비율이 60%로 떨어진 대신 VCR의 2배 가격인 VCR·DVD일체형이 전체의 40%를 차지하고 있다. 업계는 2005년에 VCR와 DVD플레이어의 판매량이 역전될 것으로 예상하고 있다. 급증하고있는 홈씨어터와 DVD플레이어의 매출은 DVD 대여사업의 앞날을 예상하게 하고 있다. 이에 따라 DVD 대여점 또한 향후 급속도로 늘어날 것으로 예상된다.2. 선정이유국내에서 DVD 타이틀이 처음 나온 99년∼2000년만 해도 DVD플레이어 보급률이 1.5%에 그쳤으나 올해(2002년)는 5%에 이를 것으로 예상되고 있어 DVD의 성장세는 더욱 빨라질 것으로 예상된다. 이처럼 DVD판매량이 급속히 늘어난 데에는 가격인하가 가장 큰 요인이 됐다. 초기에 200만원에 육박하던 가격이 80만원 안팎으로 떨어지고 DVD플레이어도 지난해 20만원대, 올해는 10만원대로 떨어졌다.국내 홈시어터시장이 형성되기 시작한 것은 불과 작년이다. 20평형대 제품이 70만∼90만원선으로 비교적 가격은 비싼편이지만 지난해에는 매니아를 중심으로 약 1만700대가 판매됐다. 그러나 월드컵과 디지털TV방송, 본격적인 혼수철을 앞두고 수요가 크게 늘어날것으로 보여 올해에는 지난해보다 3배 이상 늘어난 6만대가 판매될 것으로 업계는 보고 있다.또 2003년에는 10만대, 2004년 20만대, 2005년에는 40만대로 예상되는 잠재력이 큰 틈새시장이다. 그림에서 보는 바와 같이 국내 홈씨어터의 시장은 향후 기존 VCR시장을 대체할것으로 보이며 이는 곧 DVD가 기존 비디오테잎대여를 앞지를 것이라는 것을 보여준다.3. 시장분석(1)지역분석강북구 미아3동 지역은 현재 비디오 대여점 2곳이 2차선도로를 끼고 반경 600M 이내로거의 독점을 하다싶이 하고 있다.2년전 으뜸과 버금이라는 체인점이 생기면서 기존 대여점과 차별화된 실내 인테리어와 가격할인, 마일리지등의 마케팅 전략으로 기존의 아저씨 아줌마들의 대여점 6∼7곳을 시장에서 몰아낸 상태이다.또한 이지역의 가구수와 인구수를 보면 다음과 같으며 이는비디오·DVD시장의 수요에 비해 현재 비디오 대여점의 공급이 부족함을 보여준다.실제로, 신프로의 경우 15∼20장씩 비치를 하였음에도 불구하고 평일에도 신프로를 대여하기가 힘듬.(강북구 통계자료)(2)일반적인 시장상황 및 구매동향분석일반적인 시장 상황소비자 구매동향 분석· 위성방송 및 케이블 TV의 출현· 멀티미디어 보급 확대(컴퓨터CD-ROM, DVD) 추세· 비디오에 비하여 DVD가 화질이상대적으로 좋음· DVD플레이어의 매출증가로DVD에 대한 수요가 늘어나고 있다.· 경쟁자의 참여가 쉽다.· IMF의 영향으로 비디오에 대한수요가 다소 증가하고 있다.· IMF로 인해 실질소득이 감소하였음.· 문화비 지출을 억제하는 추세이다.· 중,고생들은 상대적으로 CD나 DVD를선호한다.· 영화의 내용을 대강 확인하고싶어한다.· 새로운 프로에 대한 요구가 크다.· 많이 빌려가는 사람에게는 혜택이있었으면 한다.· 주요 소비계층은 주로20~30대층이다.· 월드컵 등 특별 이벤트가 있을 때는수요가 감소하는 경향이 있다.· 비디오를 시청하고 난 후 영화선정을후회하는 경우가 있다.(3) 기회 및 위협분석기회 요인위협 요인·DVD플레이어의 매출증대·DVD의 화질이 기존 비디오 보다 훨씬 좋음·평일보다 주말에 수요가 많다·대여를 가장 많이 하는 수요집단은 20대∼30대이다.·비가 올 경우 수요가 증가하는 경향·위성방송이 시작되어 기존 CATV등에서와 같은 영화전문채널이 증가·특별한 이벤트시 수요가 감소한다.( 월드컵, 올림픽등)·진입장벽이 낮다.·아직까지 DVD보다는 비디오수요가 많음(4) 상황분석에 따른 마케팅 방향 도출·아직 DVD보다 비디오의 수요가 많으므로 비디오위주로 운영하되 DVD고객의우선선점을 위해 DVD대여에 대한 마케팅을 강화한다.·마케팅 타켓을 젊은 세대인 10대∼30대로 잡는다.
1. IMT-2000의 의미IMT2000이란 휴대용 단말기(이동전화망)와 이리듐, 글로벌스타 등의 저궤도위성들을 통해 지상·하늘·바다 등 전세계 어디서나 음성은 물론 멀티미디어 통신까지 가능하게 하는 차세대 이동 통신 시스템을 말한다. 이는 현행 이동전화 서비스가 음성통화 기능만 갖는 데다 다른 망과의 연동이 불가능하며 전세계적인 통합성이 없다는 점에서 출발하였으며, 따라서 이 서비스가 상용화되면 각종 유선망과 이동통신망이 하나의 체계로 통합돼 전세계적인 통신망으로 발전할 것으로 전망되고 있다.현재 서비스되는 이동전화는 셀룰러(SK텔레콤, 신세기통신)와 개인휴대통신 (PCS:KTF, LG텔레콤)의 두 가지 방식이다. 그러나 이같은 이동전화는 국경을 벗어나면 쓸모가 없어진다. 한국에서 쓰던 이동전화를 일본이나 미국에 가져가면 사용할 수 없게 되는 것이다. 이는 나라마다 기술 방식이 다르거나 같은 기술 방식이라 하더라도 사용하는 주파수 대역이 틀리기 때문이다. 하지만 IMT2000은 전세계가 단일표준을 사용하므로 해외 여행이나 출장 중에 자신의 휴대전화를 갖고 외국에서도 사용할 수 있게 된다. 물론 지금도 현지에서 무선 통신망을 빌려쓰는 로밍서비스가 있지만 제한적이다.또한 기존 셀룰러나 PCS가 음성과 데이터 위주의 서비스인 것과 달리 IMT2000은 데이터 전송속도가 최대 2Mbps로 현재의 휴대전화보다 수십 배 빨라진다. 따라서 휴대전화로 음성전화뿐만 아니라 인터넷이나 영상전화, 화상회의 등 동영상 멀티미디어 서비스도 무리 없이 이용하게 된다. 그리고 셀룰러(800㎒)나 PCS(1.8㎓)보다 높은 2㎓의 넓은 주파수 대역을 사용하므로 많은 가입자를 수용할 수 있고 휴대전화의 품질도 좋아진다. 기존의 서비스가 2차선 도로를 이용한다면 IMT2000은 8-32차선 도로를 이용하는 셈이 되는 것이다. 따라서 전문가들은 IMT2000을 주저 없이 '미래의 이동 통신'이라 부르고 통신사업자들은 사업권 획득에 사활을 걸고 있다.2. 표준화 동향ITU-R에서는 IMT-20ation of Radio Industries and Businesses)를 중심으로 구성된 3GPP (3rd Generation Partnership Project)에서 제안하는 GSM-MAP망에 기반을 둔 비동기방식 W-CDMA와 북미의 표준화 기구인 TIA (Telecom-munications Industry Association)을 중심으로 구성된 3GPP2 (3rd Generation Partnership Project2)에서 제안하고 있는 ANSI-41망에 기반을 둔 동기방식의 cdma2000으로 구분되어지고 있다.⊙WCDMA와 CDMA2000의 비교W-CDMAcdma2000주도 지역유럽북미기술표준 단체3GPP3GPP2구성 단체ETSI(유럽), TI(미국), ARIB/TTC(일본), CWTS(중국), TTA(한국)TIA(미국), ARIB/TTC(일본), CWTS(중국), TTA(한국)기지국간 동기각각의 기지국마다 상이한 PN code를 갖는 비동기GPS를 이용한 기준시간을 획득하는 동기방식으로 기지국마다 동일한PN code를 사용하며 단지 시간차를 이용하여 기지국 구분초기동기 시간상대적으로 길다상대적으로 짧다(동일 PN code 사용)Cell Planing상대적으로 용이하다(인접기지국과 셀 반경을 고려하지 않고 기지국 구축)상대적으로 어렵다(인접기지국 PN code의 Time-offset값을 고려하여 기지국 구축)일반적 표현W-CDMAcdma2000RF개념의 표현DS(Direct Sequence)방식의FDD와 TDD 2가지MC(Multi Carrier) 3X 3개의Carrier 사용시스템 개발업체에릭슨, 노키아, NTT, DoCoMo 등퀄컴, 루슨트, 모토로라 등핵심망 기반GSM-MAPANSI-41기반 기술GSMIS-95Chip rate3.84Mcps3.6864Mcps국내적용시 장점기지국 설치용이(기지국간 비동기), DS방식으로 용량개선, 전세계시장의 80%점유로 기술 시장성과 성장성이 큼기존에 운용중인 is-95계열과 호환 가능, 운용경험과 기술면말하며 3X의경우는 3.6864MHz(1.2288MHz 3)3. 3GPP,3GPP2와 OHG의 출현앞에 서술한 바와같이 ’98년 6월 ITU-R에 제안된 지상이동용 무선전송기술이 총10개가 접수되었고 이것들은 크게 동기방식 CDMA, 비동기방식 CDMA와 TDMA 방식으로 구분되어졌다. 그러나 ITU에서는 이런 제안들에 대한 세부규격을 ’99년 말 까지 작성하기에 시간적으로 매우 어렵게 되었다.그래서 ’98년 12월4일 유럽과 일본이 주도하여 ‘발전된 GSM-MAP망을 기반으로 하는 비동기 방식의 W-CDMA표준 마련을 위해 ETSI(유럽), T1(미국), ARIB /TTC(일본)과 TTA(한국)로 구성된 3GPP 단체를 결성하였으며, 이후 ’99년 2월 미국의 주도로 ‘ANSI-41망을 기반으로 하는 동기 방식의 cdma2000표준’ 마련을 위해 TIA(미국), ARIB/TTC(일본)과 TTA(한국)로 구성된 3GPP2를 결성하게 되었다. 이 단체들은 서로 별개의 기술위원회와 Working Group을 구성하여 표준을 마련하여 제안하는 등 활발한 활동을 하고 있다.가) 3GPP (3rd Generation Partnership Project)3GPP는 IMT-2000의 표준화로 비동기 방식(DS+GSM MAP)이 결정될 수 있도록 하기 위해 위해 유럽, 일본을 중심으로 결성된 표준화 단체로, DS-CDMA 방식의 무선 전송기술과 GSM 코아 네트워크 기반의 기술로 세부 기술 표준규격을 개발하고 있으며, ’98년 구성되어 현재까지 표준 규격화 직전의 선행기술 검토 단계인 TR (Technical Report)과 3GPP 정식 규격서인 TS(Technical Specification)로 분류하여 규격작업을 하고 있으며, 2001년에는 시험서비스를 하고 2002년부터는 상용서비스를 목표로 하고 있다.* 3GPP 망구조 및 접속표준프로토콜 구조는 GSM과 같이 3계층 구조를 채택하고 있으며, 수평적으로 PHY와 MAC는 단일 구조이나 LLC 이상의 상위 프로토콜은 선전송 및 단말기에 대한 규격서를 작성한다는 계획을 갖고, 3GPP에 대응하기 위하여 미국에서 주도하여 구성한 단체이다.* 3GPP2 망구조 및 접속 표준동기식 cdma2000을 무선접속 규격으로 하는 미국 등 북미 주도의 3GPP2의 망 구조 및 각 요소간의 접속 표준으로 망의 구조는 ATM 기반망 위에 ANSI-41에서 진화된 형태의 코어 네트워크와 동기식 CDMA 방식의 무선 접속망을 결합한 형태이다.무선 접속 프로토콜은 3GPP와 동일한 계층구조를 가지나 세부적인 프로토콜은 3GPP와 차이가 있다. 유럽이나 일본과는 북미의 이동통신 사업환경이 다르기때문에 3GPP2는 IMT-2000을 기존 디지털 셀룰러의 진화로 인식하여 표준화도 기존 디지털 셀룰러망에서 유연한 진화에 초점을 맞추고 있다.다) OHG (Operator Harmonization Group)ITU의 IMT-2000 국제 표준의 단일화를 위해서 세계 주요 이동통신 사업자들이 구성한 한시적인 조직이다.OHG가 제시한 단일 표준안은 현재 ITU와 3GPP, 3GPP2에서 모두 수용이 되어 이를 근간으로 표준화가 추진되고 있으며, OHG 단일 표준안은 GSM기반의 3G 코어 네트워크와 ANSI-41 기반의 코어 네트워크에 FDD/DS, FDD/MC, TDD 방식의 3가지 무선 접속 방식을 접속시킬 수 있는 방안으로 무선 프로토콜을 계층화하여 기존의 코어 네트워크에 다른 모드의 무선접속 방식을 수용하기 위한 Hook & Extension을 추가하는 형태를 취하고 있다.4. 국가별 표준화 동향세계는 동기식/비동기식 IMT-2000 사업권으로 양분될 것으로 예상되었으나, ’99년 5월 제5차 OHG Tronto 회의에서 2가지 방식을 수용하는 방향으로 진행하여 ITU에 “OHG 권고안”을 제출하였으며, 3GPP와 3GPP2 양진영에서 이 권고안을 받아들이게 되어 서로 다른 핵심망에서도 동기식과 비동기식 모두 사용할 수 있도록 구조의 표준을 수정하고 있다.동기식을 선호하는 국가는 미국, 멕시코 등 북미 년도에 이미 PCS 사업자에게 할당하여 사용하고 있다. 따라서 FCC는 PCS를 진화시켜 2.5G, 3G로 발전시키려는 생각을 갖고 있으며, 여기에 시장경쟁 원리를 도입하여 2005년경에 IMT-2000 서비스를 상용화할 것으로 보인다. 또한 Sprint PCS 등 일부 사업자는 2001년 하반기에 서비스 제공(MC-1X)을 목표로 사업준비를 서두르고 있다.5. WRC-2000 주요 회의 결과지난 5월 초부터 4주간 터키의 이스탄불에서 개최된 세계전파통신회의 (WRC-2000)에서 논의된 내용 중 주요 부분을 발췌하면 다음과 같다. 이번 회의 최대 쟁점이었던 IMT-2000 지상용 추가 주파수 대역이 1GHz 이상 대역에서는 1710∼1885MHz 및 2500∼2690MHz 대역 중 전 대역 또는 일부대역으로 확인되면서 1710∼1885MHz 대역을 사용하는 우리나라의 PCS를 비롯한 제2세대 시스템의 IMT-2000 진화가 가능토록 하였으며, 1GHz이하에서는 기존에 이동업무(Mobile Service)로 분배된 대역을 사용 가능대역으로 정의하면서 특히 806∼960MHz, 698∼806MHz 대역을 IMT-2000 추가 주파수대역으로 하는 결의를 채택함으로서 기존의 셀룰러 등 제1, 2세대 시스템의 IMT-2000 진화를 가능케 하였다. 한편 IMT-2000 위성용 추가주파수 분배대역은 1525∼1544MHz, 1545∼1559MHz, 1610∼1626.5MHz, 1626.5∼1645.5MHz, 1646.5∼1660.5MHz, 2483.5∼2500MHz 대역으로 결정되었으며 2500∼2520MHz 및 2670∼2690MHz 대역에 대해서는 이번 회의에서 지상용 분배에 대한 많은 반대를 고려하여 지상용과 위성용으로 중복 사용 가능한 대역으로 확인하고, 장기적으로는 지상용으로 사용할 수 있도록 함으로서 실질적으로는 지상용 주파수 대역을 보다 넓게 확보하였다. 또한 HAPS (High Altitude Platform System)를 기존 IMT-2000 대역에서
1. 풀무원 개요 및 경영이념1981년 5월 '풀무원 무공해 농산물 직판장' 이라는 서울 강남구 압구정동의 한 조그만 야채 가게에서 출발한 풀무원은 '내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다' 라는 정신으로 식품을 양의 시대에서 질의 시대로 전환시키는 등 식품에 '질의 개념'을 도입하여 우리나라 식품 산업에 새로운 방향을 제시해온 대표적인 기업이다.1984년 5월 풀무원식품(주)으로 법인화하여 1995년 상장회사로 되기까지 10여 년 동안 두부, 콩나물로 대변되는 생(生)지향식품과 장류, 면류, 건강보조식품, 먹는 샘물, 다이어트, 화장품, 생활용품, 유통 등의 사업을 의욕적으로 전개해왔고, 최근에는 B2C사업인 내추럴홀푸드 인터넷 쇼핑 몰을 비롯하여 B2B사업인 푸드머스닷컴, 문화사업(김치박물관), 외식사업, 바이오 산업 등에 진출하여 다양한 환경변화에 대응하기 위한 사업의 다각화와 경영의 합리화 및 전략정보화에도 한걸음 앞서 나가기 위해 힘을 기울이는 한편, 21세기 바이오 기업으로의 재도약 기반을 마련하고 있다.풀무원의 기업이념, 즉 경영이념은 '인간과 자연을 함께 사랑하는 고객기쁨경영' 이다.여기서 풀무원이 이르는 "고객" 이란 소비자뿐만 아니라 풀무원의 직원, 심지어는 사회와 자연까지도 넓은 뜻의 고객 범주에 포함시킨 것으로, 인간과 자연까지 함께 생각하는 "책임 경영"을 하겠다는 뜻이다.이는 곧, 자연과의 조화를 추구하는 자연주의(Naturalism)인간의 생명과 건강을 존중하는 인간생명존중(Humanism)전통적인 식생활 문화를 계승 발전시킨다는 전통주의(Traditionalism) 정신이라 할수 있다.2. 주 사업분야1. 생식품80년대부터 무공해 식품의 대명사 '풀무원'으로 이름을 알리기 시작했다.유기농 채소를 도입하고 전통 식품인 두부와 콩나물을 신선하고 위생적으로 제조해 포장화 하여 브랜드화 시키고 냉장유통(콜드체인시스템)을 지켜나가면서 우리 식품산업에 큰 획을 그었다고 할수 있다. 풀무원은 석회두부, 농약 콩나물로 사회가 들끓던 시절 국산콩을 이용해 깨끗하고 고객이 믿고 구입할 수 있는 제품을 판매함으로써 고객으로부터 높은 호응을 얻기 시작해 "내 가족에게 먹일 수 있는 제품만을 만든다"는 제조원칙을 가지고 면류, 장류, 김치류 등 250여가지의 생식품을 생산, 판매하는 생식품 전문회사이다.① 두부사업부 : 전체두부시장 규모는 3,520억원정도이며, 풀무원은 연평균15%의 양호한 성 장세를 보이고 있다. 시장확대 및 시장 장악력 강화, 콩을 기반으로한 신규 시장을 육성하는 것이 전략목표이다.② 나물계란사업부 : 나물은 97년 이후 연간 매출이 지속 하락였으나 99년 이후 품질개선에 따라 매출이 급속 회복되었으며, 전략목표는 현시장에서의 시장점유율 확대로 풀무원 두부 수준의 시장지위를 확보하는 것이다. 2001년 새롭 게 나물사업과 함께하는 계란사업은 엄격한 관리아래 깨끗하고 건강한 초생란과 유정란을 선보이고 있다.③ 면류사업부 : 냉장면, 소스류, 떡류의 매출증가로 소폭의 오름세를 유지중이며 국내냉장/ 냉동면 시장의 No.1 브랜드를 구축하는 것이 전략목표이다.풀무원은 파스타가 젊은이들의 인기를 끌자 보편화한 미트소스 스파게티 외에 지난해 말 까르보나라 스파게티를 새로 내놨다.까르보나라 스파게티는 특유의 느끼한 맛 때문에 여간해서는 파스타전문점에서도 제대로 된 맛을 느끼기 힘든 고급 스파게티.반면 한국적인 입맛을 살린 제품도 주력상품.충북 옥천에서 나는 올갱이(다슬기)를 주재료로 시원하고 담백하게 국물맛을 낸 ‘올갱이국’과 올갱이 된장국을 데우기만 하면 먹을 수 있는 ‘레토르트’제품으로 내놨고,떡볶이집에서 흔히 떡볶이에 라면사리를 추가해 먹는데 착안해 ‘생라볶이’도 출시했다. 이밖에 청정원은 고급 한정식집에서나 먹을 수 있는 쇠고기 사태찜과 바비큐치킨 등을 출시해 소비자들의 눈길을 끌고 있다.1981년 5월 '풀무원 무공해 농산물 직판장' 이라는 서울 강남구 압구정동의 한 조그만 야채 가게에서 출발한 풀무원은 '내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다' 라는 정신으로 식품을 양의 시대에서 질의 시대로 전환시키는 등 식품에 '질의 개념'을 도입하여 우리나라 식품 산업에 새로운 방향을 제시해온 대표적인 기업으로서 환경보전사업에도 적극 동참하고 있으며, 나아가 모든 사람이 자연과 조화된 건강한 생활문화를 누릴 수 있도록 최고의 제품과 서비스를 제공하는 자연 건강 생활 기업이다.④ 김치사업부 : 2001년 신규사업부로 발족하였으며, 성장성이 큰 김치시장을 향한 사업영역 확대와 시장점유율 확대를 목표로 하고 있고, 부설로 아셈타워에 김치박물 관을 운영하고 있다.⑤ 기획상품사업부: 풀무원의 제조원칙을 준수한 엄선된 주문자생산방식 제품으로 사업확대 를 추구하고 있으며, QC강화에 의한 품질확보를 노력중이다.2. 건강보조식품풀무원 건강보조식품은 충북 괴산에 위치하고 있는 의약품 생산에 적용되는 GMP(Good Manufacturing Practice)급 공장에서 생산되고 있으며, 업계 최초로 ISO9002와 ISO14001을 인증 받아 위생성과 안정성, 환경적합성을 국제적으로 인정 받았다.'바른 식생활로 건강과 아름다움을 드린다'는 슬로건으로 운영되고 있는 건강보조식품사업은 보람된 이웃건강 전파활동을 통한 사회적 성취 감과 풍요로운 생활을 열어가는 '건강레이디'들에 의해 움직여진다.연간 300시간 이상의 건강교육을 이수한 풀무원 '건강레이디' 들이 고객여러분의 식생활과 건강에 대한 상세한 상담을 통해 최적의 건강보조식품과 다이어트 제품을 홍보하고 있으며, 최근에는 다이어트에 대한 올바른 인식과 제품에 대한 신뢰도를 높이기 위해 인터넷상에 다이어트 포탈 사이트인 '굿 다이어트(www.gooddiet.com) 를 오픈하면서 다이어트를 하고자 하는 이들에게 다이어트 상담 및 개개인에 맞는 제품을 소개해주면서 건강한 다이어트를 할 수 있도록 도움을 주고 있다.3. 먹는 샘물'86년 사업이래 14년간의 샘물사업 노하우를 갖고 있는 풀무원 샘물은 지하 200미터 이상의 암반대수층을 거쳐 용출 되는 천연자연수로서, 원수(源水)의 신선함과 우리 몸에 좋은 성분을 그대로 유지하고 인체에 부담스러운 물질은 없애야 비로서 한 병의 샘물이 된다.이 모든 과정은 우수 의약품 생산과 품질관리 시설기준인 GMP규격에 준하는 위생환경 속에서 이루어지며, 전 공정이 사람의 손이 닿지 않고 자동으로 이루어져 위생적이며 염소살균 등 화학적 처리를 하지 않아 자연의 맛이 살아있는 풀무원 샘물은 외부와 일체의 접촉이 없는 클린룸에서 14단계의 세척과정을 거친 깨끗한 병에 담아 고객에게 전해진다.매일 1회 이상의 맛, 냄새, 탁도, 수소이온농도 검사, 매주 1회 이상의 원수의 먹는 샘물 미생물 검사, 매월 1회 이상의 원수의 먹는샘물 수질 기준 항목 검사 등 기타 원수의 미네랄 성분 함량에 대한 분석을 실시하여 더욱 깨끗하고 안전한 먹는 샘물을 공급하기 위해 노력하고 있다.* 생산제품 : 18.9L , 10L, 2.2L, 1.5L, 0.9L, 0.5L4. 녹즙풀무원녹즙은 신선한 채소의 영양을 자연 그대로 전해드리려는 풀무원의 건강사업이다. 또한 풀무원녹즙은 바른 제조원칙에서 시작되며, 신선한 녹즙을 만들기 위해서는 무엇보다 원료가 안전해야 하므로 덕평농가를 비롯한 전국의 유기농법재배 유기농가와 계약을 맺고 엄격한 관리를 통해 원료의 안전성을 지키고 있으며 생으로 먹는 것이기에 풀무원녹즙은 원료 하나하나의 세척에서부터 착즙,포장에까지 깨끗함을 고집한다.매일 새벽 병에 담아 고객이 마시는 순간까지 신선온도 5℃를 지키기 위해 풀무원의 냉장 유통 시스템으로 배송되며 녹즙 한병과 함께 배달되는 건강정보와 전화 상담서비스, 제품판매 후에는 사후 만족을 위한 서비스를 지향한다. 고객이 만족해야 비로소 풀무원 녹즙이 완성되는 것이기 때문이다.5. 화장품풀무원 화장품은 '이씰린'이라는 제품으로 방문판매만 하던 것을 2000년 하반기, 세안 후 물기 있을 때 바로 바르는 제품인 신개념의 특수 세럼으로 국내 최초 새로운 카테고리를 형성하면서 '인솔브'라는 새로운 브랜드 제품을 출시, 시판시장에 진출하다.시판화장품 영업에서 가장 중요한 것이 유통질서 확립이기 때문에 한 상권 내에서는 한 코너에서만 판매할 수 있도록 하는 거점(Point) 영업을 통해 인솔브와 계약된 코너에만 납품을 하고 있으며 , 화장품 유통 시장에서 가장 문제가 되는 가격 문란에 철저히 대응키 위해 상권을 보장해주는 거점 영업을 통한 유통질서 확립을 가장 큰 영업 목표로 삼고 있다.▷ 인솔브의 품목구성- 인솔브 퍼스트 세럼 - 인솔브 엔자임 클렌징 크림- 인솔브 실키& 후레쉬 포밍 클렌저 - 인솔브 리바이탈라이징 토너- 인솔브 엔자임밸런싱 에멀젼 - 인솔브 하이드레이팅 에센스- 인솔브 리페어링 크림 - 인솔브 엔자임 아이 콤플렉스6. 에넨씨에넨씨(N&C) 회원사업은 풍요로움과 건강한 삶을 구현하는 정통 네트워크 사업으로 스스로의 의지에 따라 사업을 하므로 각자의 능력에 따라 일하며 자신에게 각자의 능력에 따라 일하며 자신에게 적합한 목표를 추구하고 있다.누구나 회사로부터 양질의 제품을 직접구매 하여 소비자에게 판매하는 것을 기본으로 합니다. 모든 제품은 믿고 사용할 수 있도록 엄격한 품질검사를 거쳐 엄선된 제품들이다.회원의 수익은 판매 수입과 장려금 수입으로 나눌 수 있으며, 판매수입은 회사가 회원에게 직접 판매 함으로서 중간유통비용이 절감되는 폭을 회원에게 돌려드리는 것이며, 회원은 양질의 제품을 시중가격보다 저렴하게 구입하여 일반소비자에게 판매함으로서 수입을 얻을 수 있다. 그리고 장려금은 회원이 다른 회원을 유치하여 그룹을 육성하였을 경우 주어지는 보상플랜의 일환으로서 직급에 따라 다르다.
서론현재의 우리나라의 금융시장 상황은 매우 역동적이고 불확실할 뿐만 아니라 불안정하고 복잡하게 그 판세를 형성하고 있고, 금융시장의 자율기능에 대한 관치금융논쟁이 논란이 되고 있다. 이런 상황에서 최근의 화두는 경쟁력강화를 위한 금융기관의 구조조정이라 할 수 있는데 최근의 경향은 초대형 합병(Mega-merger) 과 겸업화(Universal Banking)이다. 거대 금융기관간의 초대형 합병은 겸업화를 자극하고 있으며 겸업화는 다시 초대형 합병을 부추기는 상호작용을 하면서 국제금융계의 판도를 바꾸어 가고 있다. 우리나라 금융산업의 대외경쟁력을 높이지 않으면 생존마저 위협받게 될 것이라는 당위성이 금융지주회사법을 서둘러 정비하게 되었고, 금융지주회사법을 도입하는 것이 이미 선택의 여지가 없는 필요조건이 되어버린 것이다.1. 금융지주회사의 출범한빛.평화.광주.경남은행과 하나로종금 등을 자회사로 두는 우리금융지주회사가 국내 첫 지주회사로 2001년 4월 2일 공식 출범하였다. 정부 주도의 우리금융지주회사는 한빛은행 등 5개 자회사와 한빛증권, 한빛투신운용, 넥스비텍(평화은행 자회사) 등 9개 손자회사를 거느린채 3조6천373억원의 자본금으로 출범을 하였다. 우리금융지주㈜의 자회사와 손자회사 14개사의 총자산 규모는 약 102조8천916억원으로 세계 90위권의 금융그룹이다. 그리고 한빛은행을 비롯한 4개 구성은행은 부실채권을 대폭 정리하고 국제결제은행(BIS) 기준 자기자본비율 10%를 달성할 수 있는 수준으로 공적자금을 받아 건전성은 확보 한 상태이고, 앞으로 공동 IT투자와 지점망 활용 등으로 투자효율화와 비용절감으로 경쟁력 을 확보할 것으로 기대가 되고 있다. 또한 국내 순수 민간주도의 금융지주회사인 신한금융지주회사가 2001년 9월 1일 공식 출범하였다. 신한은행, 증권, 캐피탈, 투신운용 등 4개 자회사를 둔 첫 민간 금융지주사로 공식 출범하였으며 4개의 자회사 외에 신한은행시스템, 신한종합연구소, 신한금융유한공사(홍콩현지법인) 등 3개 손자회사를 지배하게inancial Holdings Company): 다른 회사의 주식을 소유함으로써, 사업활동을 지배하는 것을 주된 사업으로 하는 회사를 지주회사라고 하는데, 그 중에서 금융지주회사는 금융업을 영위하는 회사를 지배하는 회사를 말한다.금융지주회사는 금융그룹의 한 형태로 일반적으로 금융그룹(financial conglomerate)이란 금융서비스를 제공하는 2개 이상의 금융 회사들로 구성된 기업집단을 말한다. 그리고 금융그룹은 모자회사, 형제회사, 지주회사 등 다양한 형식으로 기업집단의 형성이 가능 하다.금융그룹의 활동범위는 다양하며, 업종간 업무영위 여부에 따라 '동종금융그룹'과 '복합금융그룹'으로 구분된다. 금융그룹의 업무활동범위는 관습이나 관행, 소유구조, 국별 규제 등에 따라 다양하게 구분 된다. 동종금융그룹은 모회사와 자회사 대부분이 동일업종을 영위하고, 복합금융그룹은 은행, 증권, 보험 등 3대 금융업종 중 2개 이상 업종에 참여한다.금융지주회사는 주식(지분)의 소유를 통하여 금융회사의 소유 지배 관리를 주 사업으로 하는 금융그룹의 한 형태로 지주회사와 자회사로 구성한다. 지주회사는 자회사 경영전략의 수립과 부수적인 경영관리업무를 수행하고 자회사는 지주회사에 의해 지배를 받는 회사로 금융회사, 금융관련업무를 영위하는 비금융회사, 중간지주회사 등을 포함한다.현재 우리나라에 도입된 금융지주회사는 순수지주회사 형태이다. 지주회사는 자기사업 영위여부에 따라 순수지주회사와 사업지주회사로 구분한다. 순수지주회사는 고유사업이 없이 주식을 소유해 자회사의 경영을 지배하고, 사업지주회사는 고유사업을 영위하면서도 주식소유를 통해 자회사를 지배하는 경우를 말한다. 자회사에 은행 포함 여부에 따라 '은행지주회사'와 '비은행지주회사'로 구분한다.{3. 금융지주회사 도입배경개방화와 겸업화, 규제완화의 세계적인 추세와 새로운 금융상품의 개발을 통한 거래의 복잡화, 금융시장간 연계의 심화는 금융리스크를 확대하였고 이로 인하여 금융지주회사를 도입하게 되었다. 대형 금융회사로 거래가 집p banking) 제공 등을 도모하여 금융회사의 입장에서도 경영혁신을 통한 새로운 전략대안으로 등장하였다. 대형화를 통해 국제적 신인도를 제고하고 막대한 전산투자(IT)사업의 공동 대응 등을 통해 비용을 절감할 수 있는 기회를 제공하게 된 것이다. 정부도 금융지주회사의 설립에 관한 제반 사항과 감독에 관한 내용을 토대로 법안을 마련하고 금융지주회사의 설립시 조세지원, 기타 영업관련 인허가 우대 등 구체적인 제도적 장치를 마련하여 금융지주회사 설립을 제도적으로 지원하였다.{ 참고. 삼성경제연구소4. 금융지주회사의 효과(1) 종합금융서비스 체제의 제도적 기반마련기존의 사업부문별 내지 금융자회사들을 묶어 자산운용전문회사, 투자은행, 소비자금융전 문회사 등으로 전문화된 금융자회사군(群)으로 재편함으로써 겸업화와 전문화를 강화시 킬 수 있다.(2) 금융업종간 겸업화를 통해 시너지효과 창출금융지주회사체제는 자회사간 업무의 상호보완을 통해 시너지 효과 제고, 즉 자회사간 긴밀한 협조 및 협력관계를 강화하고, 공동 마케팅, 영업점의 공동이용 등에 따른 고객접점의 확대할 수 있다.▶내부시너지 효과자회사간 역할 분담이 가능해져 전산시스템, 전문인력 공유와 같은 자원의 공동 활용이 가능해짐에 따라 생기는 비용절감이 주된 효과이다. 신한금융지주회사는 금융지주회사 구성내에서 전산통합회사·채권정리회사·신한종합연구소를 하나로 묶는 지원기능 자회 사를 두었는데 특히 전산시스템 통합으로 전산투자비용을 절반수준인 연간 1000억원 정 도 절감효과를 보았다.▶ 외부시너지 효과고객의 공유, 브랜드(명성)의 공유, 유통망의 공유 등에 따라 금융서비스를 확장시킴으 로써 교차판매(cross-selling)* 등으로 수익을 창출하는 효과를 거둘수 있다.예를 들면, 보험업종의 경우 은행부문의 점포를 공유하는 등 채널전략에서 우위를 점하 고 복합금융상품의 판매가 가능하게 된다.교차판매(cross selling)란 이종 기업들이 고객정보를 공유하는 경우, 상대기업이 가지고있는 고객정보를 활용하여 서로의 상합이 가능하게 된다. 또한 지주회사가 모든 사 업부문을 공평하게 다루는 것이 가능해져 자회사간 협조분위기가 현재의 금융그룹의 자회 사 방식에 비하여 강화될 수 있을 것이다. 복수의 자회사가 지주회사를 매개로 수평적 관 계를 유지하며 각 자회사들이 지주회사 아래서 평등하게 배치되므로 계층의식, 우열의식 을 배제하는 것이 가능할 것이다..금융그룹 경영의 유연성과 탄력성이 커지게 된다.신규사업에 대한 진입과 퇴출의 활성화로 그룹경영의 유연성과 탄력성 제고할 수 있고 금 융그룹이 자신의 경영목표 및 사업성격에 따라 조직구조를 결정할 수 있도록 조직구조 선 택의 여지를 확대시킬 수 있다.(4) 리스크 전염 차단이 용이자회사의 사업 실패시 지주회사는 출자범위 내에서 책임을 지기 때문에 리스크 회피가 용 이하고, 사업부제의 경우 한 사업부의 실패로 그 피해가 회사전체에 확산되어 회사 전체 가 부실화될 가능성이 높은 반면 금융지주회사는 금융지주회사와 자회사간, 형제 자회사 들 상호간에 방화벽(fire wall)을 설치할 수 있어 리스크의 파급을 차단할 수 있다.(5) 오버뱅킹 해소와 수익성 개선금융지주회사가 금융기관간 통합을 촉진하여 오버뱅킹(금융의 초과 공급)을 해소시켜 금 융기관들이 적정 예대마진을 확보할 수 있고, 다양한 금융업무 수행으로 겸업수수료 증대 등으로 수익원 다각화가 가능해진다.(6)금융회사의 통합에 따른 리스트럭쳐링에 적합현재 금융구조조정의 가장 큰 장애물로 작용하는 것이 다른 금융회사간의 통합시 인사 조직의 통합에 따른 마찰인데 이를 최소화할수 있다. 합병의 전단계로서 일시적인 통합전략으로 활용할수 있으며, 완전합병을 최종적인 목표로 하는 경우에도 일시적으로 금융지주회사를 활용하여 독립성을 유지하면서 궁극적으로는 통합하는 것이 가능하다. 합병 등의 방법에 비해 통합에 따른 소요 비용의 절감이 가능하다. 지주회사방식에 의할 경우 합병이나 영업인수 등에 비해 통합에 필요한 총 소요자금과 제반 비용, 구조조정의 실행 등에 낮은 비용 소요, 겸업효과 극대화 및 다.(2) 금융지주회사내 자회사간 불공정 내부거래 등이 발생할 가능성이 높아 이로 인해 오히려 금융지주회사 전체에 대한 불신등을 유발, 대외 신인도를 하락시킬 수 있다. 자회사간 내부거래로 인한 불공정거래의 가능성이 높고, 은행과 증권 투신 등의 경우 특정 부문의 고객의 이익을 위해 타 부문 고객의 손실을 유발하는 이해상충의 문제도 발생할 우려가 있다.(3) 은행산업의 집중화 등 과점 형성으로 금융시장의 경쟁을 저하시킬 우려가 있다. 상대적으로 적은 자본으로 다수 금융기관의 지배가 가능함에 따라 금융산업내 경쟁완화와 그로 인한 과점이 형성될 수 있으며, 고객에게 비싼 비용을 지불하게 만들 소지가 있다.(4) 취급업무가 다양해짐에 따라 그에 따른 위험 또한 다양해질 수 있다. 전통적인 예대업무만을 전담하는 은행과 비교해볼 때, 금융지주회사는 주식발행업무나 증권업무를 취급하면서 새로운 위험에 노출될 수 있다.(5) 금융지주회사가 은행자회사를 소유할 경우 이중 레버리지효과와 도덕적 해이 문제가 발생할 수 있다. 금융지주회사가 차입한 자금으로 은행자회사의 주식을 매입하여 은행에 영업자금을 공급하는 경우, 은행자회사의 자기자본이 늘어나 부채비율의 상승없이도 새로운 자금의 조달이 가능해지는 이중 레버리지 효과가 발생할 수 있는데, 이는 은행자회사의 자금이용의 유연성을 확대시켜 은행건전성을 제고하는 긍정적 효과가 있으나 금융지주회사의 건전성에는 저해요인이 된다. 금융지주회사가 이를 악용하여 위험한 부분에 신용을 공여하고 레버리지를 증대시킬 위험이 있다.6. 금융지주회사제도의 도입에 따른 영향(1) 금융권 자금흐름의 왜곡현상의 완화.금융 및 기업 구조조정이 추진되기 시작한 이후 시중 자금 흐름에 많은 변화가 있었다. IMF이후 CP발행 등 기업의 단기자금 조달이 크게 감소하였고, 회사채 발행도 투신사 자금유출이 지속되면서 급감하였으며, 유상증자도 주식시장 위축으로 감소하였다. 간접금융도 은행의 구조조정 지연과 BIS 자기자본비율 유지 노력으로 인해 기업대출도 상당폭 제한 운망된다.