종합물류론(대한민국 해운의 문제점과 해결방안)1. 대한민국 해운산업의 중요성우리나라의 수출 및 수입 의존도는 1996년 이후 꾸준히 상승하였다. 이에, 한 나라의 국민경제가 어느정도 무역에 의존하고 있는가를 나타내 주는 지표인 무역의존도 또한 상승하였다. ‘07년 기준, 한국의 무역의존도는 무려 80%를 육박할 정도이다. 이는 아마도 한국의 경제구조가 자급자족의 형태가 아닌 원자재 또는 반제품을 수입,가공하여 다시 수출하는 경제구조를 가지고 있기 때문일 것이다. 이 과정에서 원자재 수입과 완제품의 수출을 담당하는 해운의 역할은 무엇보다 중요할 것이다. 기타 항공, 육상운송도 존재하겠지만 전체 수출입 운송 규모를 살펴볼 때, 해상운송이 전체 운송부분에서 90% 이상을 차지한다는 점을 고려해 볼 때 더욱 그러한 것이다.다시말해, 한국의 해운업이 안정되지 못하면, 제품생산의 필수재인 원자재 수입과 제품수출에도 영향을 미쳐 전반적인 국가 경쟁력에 부정적인 영향을 줄 수 있다는 것이다. 또한, 오늘날 많은 산업들은 이미 포화상태이며, 이미 포화시장을 향해 달려가고 있다. 이 시점에서 국가간 동종제품의 기술력이 비슷한 수준까지 올라왔다면, 해외시장에서의 우리제품의 마지막 경쟁력 창출수단은 바로 해운이 될 가능성이 높은 것이다.2. 해운위기의 전개최근 해운시장을 살펴보면, 매우 부정적이다. 지난해 가을, 미국發 글로벌 금융위기는 사상 초유의 세계 경기침체를 발생시켰다. 글로벌 경기침체와 함께 유가, 곡물등의 가격은 급락세로 돌아섰다. 물론 원자재 수입 물가의 하락, 해당 기업의 원자재 조달비용 감소, 국제무역수지 개선등의 장점도 있었지만, 글로벌 수요감소로 인한 이와 같은 주요 원자재 및 곡물 가격하락은 해운업계에게는 반가운 소식이 아니었다. 위 그래프에서 볼 수 있듯이, 작년 9월 주요 원자재의 가격하락시기가 전세계적인 해상운송 수요 감소 시기와 일치했기 때문이다.이 시기에 주요해운 기업의 주가는 매우 큰 폭으로 하락하였다. ‘08년 9월, 리먼브라더스사의 파산과 함께 전세계 증시는 하락하기 시작하였고, 미국의 금융위기가 전 세계 실물 경제로 파급될 것이라는 전망과 함께 아시아와 미주,유럽간의 화물량은 급격한 감소세를 보이기 시작하였다. 이로인해 국내 주요 해운기업도 크게는 70%에서 작게는 45%의 주가 하락을 기록했다.이것을 경기사이클 상의 바닥이라고 본다면, 경기가 회복되면 자연스럽게 원자재에 대한 수요도 증가할 것이고, 동시에 수요,공급의 원리에 의해 해운운임에도 반영되어 해운사의 실적은 개선될 것이다. 하지만 현재 문제는 글로벌 금융위기의 끝을 아무도 알 수 없고, 장기화 될 가능성이 높다는 것이다. 최근 ‘IMF 2009 세계경제전망 보고서’를 보면, ‘09년 선진국은 -2.0%의 성장, 개도국 역시 3.3%로 매우 부정적인 전망을 내놓고 있다. 특히, 중국의 경제성장률이 6%이하로 떨어질 경우 해운에 대한 수요는 더욱더 감소할 것이다.구분20072008.4/42008(e)2009(e)세계경제(%)5.02.53.70.5선진국(%)2.60.31.4-2.0개도국(%)8.05.96.63.33. 가장시급한 문제는 ‘유동성’ 해결이와같은 상황에서 기업의 생존에 있어 가장 중요한 문제는 바로 유동성 해결일 것이다. 지난해 9월, 리만브라더스사의 파산과 함께 가속화된 글로벌 금융위기는 미국의 대표산업인 자동차 산업을 파산위기까지 몰고 갔다. 美 자동차 3사의 방만한 경영과 품질개선에 대한 나태함이 그 원인이 될 수도 있을 것이다. 그러나 조선 및 해운업계에서 우리나라의 기술경쟁력은 이미 인정을 받은바 이번 논의에서 제외하기로 한다. 그렇다면 이번 美자동차 3사의 생존과 관련한 가장 큰 이슈는 바로 유동성 문제이다. 세계적인 수요감소로 판매가 급감하고 유동성 부족을 겪고 있는 것이다. 국가의 핵심산업으로 정부의 지원을 받느냐 받지못하느냐에 따라 기업의 생존이 걸려있는 상황이다.현재 우리나라 해운업계도 마찬가지라고 생각한다. 세계적인 유동성 증가가 미국 주택시장의 버블을 일으켰고, 이 버블이 리만브라더스의 파산과 관련 금융사의 연쇄 도산으로 이어졌으며, 글로벌 경기침체로 인한 전세계 수요 감소가 해운수요 감소로 이어진 것이다. 이것이 경기 사이클상의 바닥이라면, 조만간 해운시장에서도 시장원리에 의한 가격이 해운업계의 수익을 개선시켜줄 것이다. 그러나 최근 주요국의 수출입 감소세를 고려했을 때, 당분간 해운수요는 크게 살아나기 힘들다고 본다. 과연 우리 해운업계는 현재의 유동성 위기를 버텨낼수 있을 것인가. 아니면 미국의 사례처럼 기업의 대표들이 보조금을 받기위해 달려가는 사태가 발생할 것인가. 대한민국의 해운 역시 미국의 자동차 산업처럼 단순히 여러 산업의 한 분야가 아닌, 국가의 가장 중요한 핵심산업이라는 측면에서 다시 생각해 볼 필요가 있다. 해운이 멈추면 대한민국이 멈추기 때문이다.4. 지금, 우리 해운업계에 필요한 것은 IMF 구제 금융최근 기사를 보면 선박 및 해운사의 워크아웃, 자금압박과 관련한 기사를 자주 접할 수 있다. 문제는 해당기업이 자금난을 해결하려고 해도 실질적인 도움을 받을 수 있는 곳이 마땅치 않다는 것이다. 물론 선박 Fund의 출현으로 어느정도의 자금난을 해소하기는 하였지만,보다 근본적인 대책이 필요하다고 본다. 현재 한국의 해운업계는 기업자금 마련에 있어 매우 어려운 실정이다.전 세계적인 긴밀한 공조아래, 국가별로 낮은 정책금리를 유지하고 있지만, 실질적으로 금융권에는 돈이 돌지 않고 있다. 시장에 돈은 많은데 돌지 않는 신용경색 때문이다. 마찬가지로 시중 은행도 해운업계에 대해 대출자금에 대한 상환을 서두르고 있고, 추가대출을 꺼리고 있다. 이에 해운업계의 애로사항도 매우 크다고 볼 수 있다.이번 금융위기와 관련하여, IMF라는 국제기구가 여러 국가에 금융위기가 왔었을 때, 과연 실질적인 도움을 주었느냐에 대한 많은 의문이 제기 되었다. 이에, IMF 기금을 늘려 현실적인 유동성을 제공하자는 의견도 나왔다.현재 한국의 해운대란을 글로벌 경기침체에 비유하고, 도산 위기의 국가들을 한국의 해운회사에 비유했을 때, 과연 우리나라에 일시적인 유동성 부족을 해결해줄 IMF와 같은 기관이 있는지에 대해 먼저 질문해 보고 싶다. 임시방편적인 정부의 지원과 시중 은행들의 몸을 사리는 대출행태, 또 금융위기때 마다 자금을 회수해 버리는 태도는 현재 우리 해운업을 더욱더 힘들게 하고 있다. 따라서, 경기적 침체는 물론, 지금과 같은 심각한 불황상태에서도 기업들이 경쟁력을 유지하면서 기업활동을 지속할 수 있는 IMF와 같은 유동성 제공 기관이 필요하다고 본다.물론 경쟁력이 없거나 급격한 해운시장의 성장과 함께 문어발 식으로 새롭게 진입해온 기업의 자금난까지 현재의 정부가 배려하고 지원할 필요는 없다고 본다. 다만, 여태까지 뛰어난 품질과 경쟁력을 가지고 생존해 왔던 우수한 기업과 앞으로의 가능성이 있는 기업의 도산은 유동성 지원을 통해 막을 필요가 있다. 아무리 시장원리에 의해서 시장에서 생존하기 힘든 기업은 퇴출되어야 한다고 하지만, 위에서 언급했듯이 한국 해운업의 국가적 특수성과 현재 세계 경기침체라는 점을 고려하였을 때, 정부차원의 지원을 다시 생각해 봐야 한다.5. 해운업의 구제금융, ‘경남해운은행’이 해결한다.현재, 중소기업을 대기업 경쟁력의 원천으로 생각하여 기업은행 및 시중은행에 의한 정책적 대출이 실행되고 있다. 물론 정부로부터의 유동성이 실질적으로 중소기업에게 미치는 효과는 해당은행의 생존문제로 인해 매우 미미한 한 실정이다. 그러나 현재 해운업 분야는 이정도의 수준에도 미치지 못한다고 생각한다.따라서 정부가 우리나라 해운산업의 중요성을 인식하고, 해운업계에 정책적인 자금을 공급할 수 있는 해운은행 설립을 건의하는 바이다. 해운산업에 산발적이고, 일시적인 지원을 하기보다는 장기적인 관점에서 전문해운은행을 통한 지속적인 유동성 제공이 필수적이라고 생각한다. 그래서 생각한 것이 바로 경남은행의 경남해운은행 겸업이다. 우리나라에는 정부의 정책을 비교적 충실하게 수행하고 있는 사실상 국책 시중은행인 ‘우리은행’이 존재한다. 그 중에서도 우리은행의 계열사이며 해운,항만 및 조선업의 근거지인 경상남도 지역을 근거로영업을 하고 있는 경남은행의 전문 해운 은행업 겸업을 생각한 것이다.
창업계획서 - Future Planner목차1. 서문2. 본론2-1 전사적 계획(1) 창업철학과 비젼(2) 경영목적 / 의도(3) 전략 / 전술 / 계량화된 목표(4) 회사조직도(5) 부서별 업무2-2 개별기능(1) 구매① 구매계획ⅰ) 구매전략ⅱ) 구매전술ⅲ) 구매목표ⅳ) 구매행동(2) 판매① 판매계획ⅰ) 판매전략ⅱ) 판매전술ⅲ) 판매목표ⅳ) 판매행동(3) 마케팅① 마케팅계획ⅰ) 마케팅전략ⅱ) 마케팅전술ⅲ) 마케팅목표ⅳ) 마케팅행동3. 결론참고문헌1. 서문오늘날을 인재전쟁 시대라고 한다. 이 인재전쟁이란 용어는 비즈니스 컨설턴트 회사인 ‘맥킨지’사에서 처음 사용한 용어로 인재의 확보가 기업의 운명을 좌우함을 잘 보여준다. 현재 기업에서는 인재를 어떻게 채용하고 있는가. 요즘 기업들은 직원들을 교육 ? 훈련시켜 인재로 키워내기보다는 준비된 인재를 외부에서 찾으려 한다. 교육 ? 훈련에는 많은 비용이 들기 때문이다. 그렇다면 영어학원이나 컴퓨터 학원 등이 이러한 인재를 키워주는 역할을 해주고 있는가. 그렇지 않다. 그들은 업무에 필요한 기본적인 skill을 향상시켜 줄 뿐이지 기업에 정말 필요한 인재로 육성시켜주지는 않는다. 다시 말해 우수한 인적 자원을 전문적으로 육성해 주는 기관은 아직 우리나라에 존재하지 않는다.기업은 준비된 인재를 원하고 있는데 많은 젊은 인력들이 목표에 대한 준비는커녕 자신의 목표를 정확히 세우지도 못한 채 방황하고 있다. 청년실업이 수십만에 달하는 이 시대에 우리의 대학생들은 기업이 필요로 하는 인재가 되기 위해 그리고 자신의 미래를 설계하기 위해 얼마나 현실적이며 효율적으로 그리고 적극적으로 준비해 나가고 있는가. 안타까운 것은 대부분의 대학생이 심지어 대학원생조차도 자신의 비전과 꿈을 알지 못한 채 방황하고 있다는 것이다.그러나 이러한 현실과 필요성에도 불구하고 이에 대한 적절한 대안이 현재까지는 아주 미비한 상태이다. 따라서 나는 이러한 젊은이들의 미래를 보다 구체적이고 적극적으로 설계할 수 있도록 도와주고자 이 사업을 시작한다.앞분석을 해보고자 한다.환경 분석의 틀 SWOT를 이용하여 이 사업의 경영환경을 분석해 보겠다. SWOT분석이란 경쟁자를 포함한 경영환경을 위험(Threats)이나 기회(Opportunities)로 분석하고, 조직의 내부적인 능력을 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)으로 파악하여 강점을 최대한 이용하고 약점을 보완할 수 있는 전략을 수립하는 것이다. 편의상 그림을 이용하여 분석해 본다.◆ SWOT 분석2. 본론2-1. 전사적 계획(1) 창업철학과 비전ⅰ) 창업철학미래경영 : 우리 기업의 조직구성원들은 미래비전을 창출하고 제시하여야 하며 늘 미래를 준비하는 자세를 지닌다.가치추구 : 우리 기업은 이윤만을 추구하는 것이 아니라 고객을 위해 끊임없이 가치를 추구한다.책임경영 : 우리 기업이 맡은 고객에 대해서는 투철한 책임의식을 가지고 기업 을 경영한다.지식경영 : 우리 기업은 무형자산인 지식과 정보를 통해 가치를 창출해낸다.디지털경영 : 기업의 모든 업무를 디지털화하여 변화하는 시대에 발빠르게 대응 한다.ⅱ) 비젼고객 가치를 높이는 것이 우리기업이 추구하는 비전이다. 고객이 미래를 구체적으 로 설계 할 수 있도록 돕고 고객 모두가 자신의 적성과 능력에 맞는 직종에서 일을 할 수 있도록 한다.(2) 경영목적 / 의도고객 개인의 잠재성을 극대화하여 시대가 원하는 창조적인 인재를 배출함으로서 사회에 기여한다. 능동적 대학문화를 형성하고 기업에 진정으로 필요한 인재를 제 공함으로서 사회 전체의 생산성을 향상시키고자 한다.(3) 전략 / 전술 / 계량화된 목표우리 기업은 고객이 서비스를 신뢰하고 자신의 미래를 맡길 수 있도록 수준 높은 전 문 인력들을 배치하여 서비스를 제공한다. 이를 통하여 시대가 요구하는 인재를 배 출해 낼 것이다. 경쟁자가 없는 초기에는 기업의 인지도를 높이는 데 가장 중점을 둘 것이며, 경쟁업체가 서서히 생기기 시작할 때, 프로그램 연구 개발에 전념하겠다. 그 리고 경쟁업체가 조금씩 market share를 잠식하려 할 때, 개발한 행되기 때 문이다. 특히, 인력 자원 중심으로 경영되는 우리 기업 같은 경우는 인력 자원이 체계화되어 짜임새를 갖추고 조직목표를 달성할 필요가 있다. 그래서 우선, 기업 의 조직도를 먼저 그려본다.(5) 부서별 업무각 부서별 업무를 정리해 보면 다음과 같다.2-2 개별기능(1) 구매① 구매계획ⅰ) 구매전략이 사업에서 구매대상은 서비스를 제공하는 전문 인력들이다. 우선 고객들의 적성과 흥미를 보다 정확하게 파악하기 위하여 진로상담 전문가가 필요하다. 진로상담 전문가는 현재 각 대학마다 설치되어 있는 상담센터의 인력을 동원하기로 한다.그 다음으로는 목표 설정 전문가가 필요하다. 목표설정가란 이전 단계에서 얻은 개인 능력과 적성에 대한 정보를 바탕으로 미래를 어떻게 설계할 것인가를 조언해주고 목표를 설정해 주는 자를 말한다. 이때 자신의 목표가 달성되기 위해 구체적으로 필요한 경력사항을 계획해 주는 경력개발 전문가도 구매할 계획이다. 이들을 통해 고객 개개인에게 계속적으로 피드백을 해줌으로써 맞춤형 서비스를 제공할 계획이다. 이러한 인력은 각 대학의 신입생뿐만 아니라 재학생과 졸업생들이 스스로 가치관을 확립하고 자신만의 독특한 재능에 기반하여 스스로의 미래를 구체적으로 디자인 할 수 있도록 도와준다.ⅱ) 구매전술얼마나 능력 있는 진로 상담가와 목표 설정가 그리고 경력개발 전문가를 끌어오는가에 따라 사업의 성패가 달려있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 인력은 각 대학의 상담센터나 각 기업의 교육 ? 훈련 담당자 중 우리 기업의 비전을 보고 지원하는 자가 있다면 채용하고 각 대학의 졸업생들 중 자신의 미래를 철저히 준비하여 성공한 사람들을 멘토로 지정한다.ⅲ) 구매목표최대한 인적 Network를 이용하여 교육 ? 훈련 분야에 경험이 많은 전문 인력을 저렴한 비용으로 우리 기업에 끌어들인다.ⅳ) 구매행동구매 전술을 실행한다. 그리고 사업이 어느 정도 자리를 잡았을 시에는 헤드헌팅 회사를 이용해 인력을 채용할 것이다. 다시 말해 자본력이 생기면 구매는 아웃소싱해 버릴 계획담자, 목표 설정가, 경력개발 관리자들을 통해 고객에게 판매한다. 그리고 우리 기업은 프로그램 뿐 아니라 데이터베이스화한 정보를 책으로 만들어 팔기도 한다. 고객들이 각자의 시간에 인재가 되기 위한 준비를 할 수 있도록 자료를 제공하는 것이다. 이 책을 생산하기 위해서는 정보수집가들의 발빠른 활동이 필요하며 편집은 출판사에 아웃소싱할 예정이다.판매는 Off-Line과 On-Line에서 진행된다. 먼저 Off-Line의 경우 Future Planner Center를 학생들이 많이 모이는 신촌과 같은 대학가 주변에 세워 학생들이 쉽게 찾을 수 있도록 한다. 그리고 Future Planner Center에서는 365일 24시간 서비스를 제공하면서 취객까지도 커버할 예정이다. 취중 속에서 자신의 이야기를 솔직하게 털어 놓기 때문에 그러한 정보까지도 유용하게 쓸 계획이다. 그리고 사람들이 많이 모이는 유흥가나 스포츠 관람시설에서 단기 프로모션을 통하여 효과를 극대화한다. 이유는 이러한 곳에 모이는 사람들은 자신의 생활을 즐기면서도 은근히 노는 것에 대해 마음 한구석에 허전함과 미래에 대한 두려움을 느끼고 있는 경우가 많기 때문이다. 우리의 주고객층은 미래를 두려워하는 사람들이다.온라인상에서의 판매 또한 활발히 이루어진다. 온라인상에 서비스에 관한 설명을 자세히 하고 문의를 직접할 수 있는 연락처를 제공하여 고객요구, 고객불만, 문의사항 등에 관한 정보에 신속하고도 정확하게 대응할 수 있도록 한다. 이 서비스 또한 24시간 제공되며 대금결제수단은 전자결제시스템이다. 이렇게 해서 일단 온라인상의 많은 회원 수를 확보하고 이를 바탕으로 온라인상의 결제 서비스 및 컨텐츠 사업도 확장할 예정이다. 생산과 동시에 판매가 이루어지는 서비스업이기 때문에 재고관리에 대해서는 생각하지 않는다.ⅲ) 판매목표이 사업이 이전에는 없던 새로운 시장을 만드는 것이므로 사업 초반에 기업의 인지도를 높이는 것이 우선이다. 현재 주 고객층인 대학생들이 이러한 기업의 필요성을 인식하고 있으므로 PR 및다. 그리고 본인의 의사에 의해 추가적으로 각 기업에 대한 정보라든지 타인의 성공사례가 담긴 책을 구입할 수 있다. 또 전문적인 멘토도 사용자가 원할 경우 붙여준다. 가격은 각 프로그램에 따라 약간의 차이가 있을 수 있으나 10~20만원 내외가 될 것이다. 각 프로그램은 기간단위보다는 건당으로 계산한다. 그리고 가입비는 초기 진입 저항을 고려해 받지 않는다. 이렇게 해서 한 달에 약 500건 정도의 프로그램을 판매하면 평균 판매가격 15만원 x 500명 = 7500만원 정도의 매출을 올리게 된다. 이것이 우리의 판매목표이다.ⅳ) 판매행동이러한 전술을 실행에 옮긴다.(3) 마케팅계획① 마케팅계획ⅰ) 마케팅전략기본 마케팅 전략은 데이터베이스(Database: DB)마케팅이다. 데이터베이스 마케팅은 고객관련 데이터를 축적하고 분석하여 고객유형별로 욕구를 파악하여 이에 적합한 제품 또는 서비스에 관한 정보를 제공하여 구매를 유도하는 마케팅 기법이다. 우리 기업은 고객의 다양한 욕구를 완벽하게 만족시키기 위한 차별적인 마케팅 활동을 펼칠 것이다. 이를 위해서는 효율적으로 고객을 관리할 수 있는 데이터베이스를 갖추어야 하고 데이터베이스를 이용하여 개별고객과 꾸준한 관계를 유지하며 그들의 요구사항을 충족시키는 서비스를 제공할 것이다.주 공략대상 고객층은 대학 신입생과 재학생 그리고 졸업생이다. 우리는 기업의 프로그램이 이들의 미래를 설계하는 데 엄청난 도움을 줄 것이고, 이러한 프로그램은 여지껏 없었다는 점을 강조할 것이다. 그리고 우선 초기 홍보 방법으로는 전단지와 언론홍보를 택할 것이다. 서비스 개발이나 상품개발 등 보도자료가 될 만한 기사거리를 언론사에 제공하고 이벤트 활용, 봉사활동 등을 통해 뉴스로서 가치가 있도록 작성하여 기자들에게 배포할 것이다.ⅱ) 마케팅전술소자본 창업자는 초기 홍보에 많은 비용을 투자할 수 없다. 따라서 적은 비용으로 효과적인 홍보를 하기 위해서는 번뜩이는 아이디어가 필요하다.이 아이디어를 소개하고자 한다.이 사업은 모든 연령층을 타겟으로 .
인공신경망(Artficial Neural Network)1)인공신경망의 개념(1) 인공신경망의 정의인간이 가지고 있는 신체 기능의 대부분은 신경세포 (neuron)들의 유기적 결합체인 신경망 (neural network)에 의하여 통제된다. 신경망의 중추를 이루고 있는 것이 뇌이다. 인간의 뇌는 대략 150억개의 신경세포들로 구성되며, 각 신경세포는 약 1만개 정도의 연결점 (synapse)을 통하여 인접한 다른 신경세포들과 신호를 서로 주고받는다. 이와 같은 복잡한 구조와 방대한 신호처리 체계는 인간 이외의 다른 생명체에서는 찾아 볼 수 없는 것이다. 물론 인간이 이루어 놓은 그 어떠한 기술문명의 산물도 이와는 견줄 수 없다.뇌의 구조와 기능에 대하여 구체적으로 알기 위해서 다방면의 연구가 이루어져 왔다. 신경생리학자들은 단일 신경세포나 신경세포들의 집단이 자극에 대하여 어떻게 반응하는지를 연구함으로써 뇌의 생리학적 구조와 기능을 미시적 차원에서 밝히고자 하였다. 또, 심리학자, 언어학자, 인지과학자들은 인간의 언어, 인지능력, 행동 등을 결정하는 뇌의 구조와 기능을 거시적 차원에서 밝히고자 하였다. 이러한 접근 방법들은 생리학적 자극과 반응 사이의 관계, 인지능력, 행동 등에 관한 생물학적 데이터를 설명할 수 있도록 신경망의 구조와 기능을 구체적으로 이해하는 것을 목표로 하고 있다. 그 동안의 연구 결과, 뇌의 구조와 기능에 관한 개괄적인 성과를 거두기도 하였다. 그러나 우리가 뇌에 대하여 알고 있는 지식은 뇌의 복잡한 구조와 기능에 비추어 볼 때, 아직도 초보적인 수준에 불과하다. 따라서, 뇌에 관하여 완전히 이해하기까지 앞으로도 얼마나 더 많은 시간을 기다려야 할지는 현재로서 미지수이다.?한편, 공학자들의 궁극적인 관심은 뇌의 생리학적 구조와 기능을 밝히는데 있지 않다. 그보다는 뇌의 복잡한 구조적 특징과 이로부터 비롯되는 고도의 신호처리 체계를 연구하여 고난도의 실제 문제에 적용할 수 있는 새로운 연산기법을 개발하는데 그 목표를 두고 있다. 이를 위해도 일정조건을 만족하는 입력 값만이 출력 값을 내보낸다. 실제 뉴런에서 입력된 자극의 강도에 따라 출력되는 값이 다르듯이 인공신경망의 뉴런 또한 입력자극에 대한 일정한 처리 뒤에 출력 값을 결정한다. 신경세포에서 시냅스가 처리하는 것을 인공신경망에서는 Weight 즉, 가중치가 최종출력을 현실성 있게 내부 조작하고 변경하는 것이다. ∑XiWi 으로 각 값에 가중치를 곱해서 더한 값을 출력하게 되는 것이다. 신경망은 사람의 뉴런이 작동하는 모습을 논리적으로 구현한 것으로 각각의 논리단자를 병렬 처리하여 정보를 전달하는 체계이다.?만약 입력이 input1, input2에 각각 1,0이 입력된다고 하자. 입력층에서 출력층의 뉴런2-1에의 자극전달은 각각의 입력값에 연결가중치를 곱한 0.6,0이 되며, 이 값들의 합인 0.6+0=0.6 은 뉴런2-1의 역치인 0.5보다 크므로? output은 1이 된다. 마찬가지 방법으로, 이 신경망의 input 값들에 따른 output은 [0,0:0], [1,0:1], [0,1:1], [1,1:1]으로서 OR연산을 수행하게 된다. 신경망을 학습 시킨다는 것은 이와 같이 적절한 연결 가중치를 찾아내어 입력에 대한 목표된 올바른 출력을 내게 만드는 과정이라고 할 수 있다.?2) 인공신경망의 알고리즘 및 종류(1) 일반적인 인공신경망의 알고리즘인간의 두뇌는 계산, 연상, 추론, 기억 등 상당히 복잡한 일들을 수행하지만 디지털 컴퓨터처럼 CPU, 기억장치와 같은 하드웨어적인 소자들이 존재하는 것이 아니라 이러한 모든 작업들이 뉴런들의 결합체인 신경망의 작용에 의해서 이루어진다.본 절에서는 생물학적 신경망의 구조와 기능을 고려한 기본적인 인공 신경망 모델에 대하여 알아 본다. 이미 언급한 바와 같이 신경망의 기본 소자는 뉴런이다. 뉴런은 입력된 외부 자극을 합하여 그 결과에 따라 반응하는 단순한 기능만을 할 뿐이므로 뉴런의 기능을 그림 1 과 같이 모델링할 수 있다.그림 1 뉴런의 기능 모델그림 1 에서 NET 와 OUT 은 각각 입력된 외 복잡한 수학적 연산을 포함하는 것들이다.인공 신경망 모델에서 뉴런의 주요 기능은 입력과 연결 강도의 가중합 NET 를 구한 다음 활성화 함수에 의해 출력을 내보내는 것이다. 따라서, 어떤 활성화 함수를 선택하느냐에 따라 뉴런의 출력이 달라질 수도 있다.(3)일반화된 델타 규칙과 다층 퍼셉트론?일반화된 델타규칙일반화된 델타 규칙은 1986년 Rumelhart에 의해 만들어진 학습 규칙으로 오늘날 가장 유명해진 신경망 학습 규칙 중의 하나이다. 다층 신경망을 학습시킬 수 있는 능력을 갖춘 규칙으로 이 규칙은 헵의 규칙이나 델타 규칙보다는 복잡하지만, 기본적인 원리는 델타 규칙과 거의 유사하다.-헤브의 규칙 : 헤브의 규칙의 기본은 그 후 만들어진 다른 모든 신경망 학습 규칙과 마찬가지로 연결 가중치를 조절하는 것이며, 그 특성은 다음과 같이 아주 간단 "만일 어떤 신경세포의 활성이 다른 신경세포가 활성 하는데 계속적으로 공헌을 한다면, 두 신경세포 간의 연결 가중치를 증가시켜 주어야 한다."-델타 규칙 : "만일, 어떤 신경세포의 활성이 다른 신경세포가 잘못된 출력을 내는데 공헌을 하였다면, 두 신경세포 간의 연결 가중치를 그것에 비례하여 조절해 주어야 한다."일반화된 델타 규칙은 “만일 어떤 신경세포의 활성이 다른 신경세포가 잘못된 출력에 공헌을 하였다면, 두 신경세포간의 연결 가중치를 그것에 비례하여 조절해 주어야 한다. 그리고 이러한 과정은 그 아래에 있는 신경세포들까지 계속된다."?다층 퍼셉트론과 역전파 알고리즘다층 퍼셉트론은 입력층과 출력층 사이에 하나 이상의 중간층이 존재하는 신경망으로 다음 그림에 나타낸 것과 같은 계층구조를 갖는다. 이 때 입력층과 출력층 사이의 중간층을 은닉층 (hidden layer) 이라 부른다. 네트워크는 입력층, 은닉층, 출력층 방향으로 연결되어 있으며, 각 층내의 연결과 출력층에서 입력층으로의 직접적인 연결은 존재하지 않는 전 방향 (Feedforward) 네트워크이다.하나의 층만을 가진 단층 퍼셉트론을 학습시킬 수 있는게 만들어 준다.여기에 따르는 특징들은 다음과 같다.- 네트워크가 많은 단어를 학습하면 할수록 일반화하기가 쉽고 새로운 단어를 정확하게인지후 발음함- 네트워크의 연결들이 손상을 입으면 성능이 떨어진다 : 네트워크의 연결에 의한 동작- 손상을 입고난 후의 재학습의 경우에는 신경망의 특성에 따라 처음보다 학습시간이 빠르다.?(신경망을 이용한) 음성처리 기술들의 활용사용자가 직접 음성을 통하여 상품의 주문이나 무인기계들을 조작할 수 있기 때문에 이에 대한 충분한 연구와 활용이 이루어 질 경우 기계나 컴퓨터를 통한 사용자 인터페이스 면에서의 획기적인 변화가 가능하다. (가장 큰 음성처리 기술의 응용 가능성)음성인식을 위한 포노토픽 지도의 형성을 위한 신경망음성신호의 음소 반응?(신경망을 이용한) 문자인식 기법신경망은 특성상 잡음이나 왜곡, 크기의 다양성, 위치의 변화에 잘 적응할 수 있기 때문에 필기체 문자의 인식에 있어 좋은 성능을 보여 준다. 신경망을 통한 문자인식- 해당 문자 데이터의 입력/해당 문자의 단위별 분할(segmentation)- 테스트 세트로부터 숫자의 정규화- 정규화를 거친 데이터를 통하여 각 출력 뉴런별로 할당예) 특정 클래스별 뉴런의 패턴을 통하여 특정 값이 제시되었을 때의 해당 패턴에 적합한 데이터가 확인될 경우 해당 출력 값은 1 그리고 나머지 출력은 -1을 갖는 식으로 데이터가 부여되며 실제 값에서 얻어진 자료를 토대로 새로운 형상지도(feature map)를 생성하여 최종적인 데이터로 인식하게 된다. PPT 그림 파일내의 문자인식 방법>4)특징 및 장단점(1) 신경망의 특징?신경망은 프로그램을 사용하지 않는다.신경망은 예제(example)를 통하여 학습 한다.흔히 신경망은 학습할 수 있는 여러 예제들로 이루어지 훈련 집합(traning set)으로 표현한다.훈련 패턴으로 알려진 이러한 예제들은 벡터로 나타내어지며 영상, 음성신호, 센서 데이터, 로봇 팔의 움직임, 정적인 데이터 또는 진단을 통한 정보에서 얻어지는 것이다.가장 잘 쓰이는 신경망은 네트워크가 일부 파손되더라도 제대로 작동할 수도 있다.이런 면에서 신경망은 결함 허용 시스템(fault tolerant system)이라고 볼 수 있다.?병렬 분산처리뇌의 하드웨어를 구성하는 뉴런의 동작 속도(0 ∼ 1,000Hz)는 느리지만, 방대한 뉴런에 의한 고도의 병렬 분산처리를 통하여 다량의 정보를 안정적이고 빠른 시간 내에 처리한다.예를 들어 시각의 초기 과정에서 망막으로부터 외측 갑상 체에 이르는 신경 섬유의 개수는 106개 정도로 1초당 106∼108 비트 정도의 방대한 정보가 입력 한다.사람이 그림을 보고 그것을 인식하는데 걸리는 시간은 수백 msec정도이며, 시냅스의 지연과 뉴런의 정보 전달 시간을 고려할 때, 수십 단계의 연산이 수행될 것으로 추정한다.뇌가 처리 속도가 느린 뉴런을 이용하여 현재의 컴퓨터로 처리하기 힘든 패턴 인식을 짧은 시간에 수행할 수 있는 것은 이와 같은 고도의 병렬 분산성 때문이다.인간의 정보 처리 시스템은 하드웨어적 및 소프트웨어적으로 병렬 분산 처리를 하고 있으며 계층적 구조를 가지고 있다고 생각이다.따라서 뇌를 표본으로 한 신경망의 일반적인 모델로서 나타낸 것이 각 계층 내에서 각각의 모듈이 서로 상호 결합된 계층적인 병렬 분산 처리 시스템이 타당할 것 이다.신경망은 구조와 특성 면에서 현재의 디지털 컴퓨터와는 근본적으로 다르다.구조면에서 볼 때 컴퓨터는 정보 처리 장치(processor)와 주기억 장치가 물리적으로 분리되어 있지만 신경망은 그렇지 않다.또한 처리 방식은 디지털 컴퓨터가 대부분 한 개의 처리 요소(processing element)에 의해서 순차적 처리를 하는 반면에, 신경망은 본질적으로 다수의 모듈과 서로 영향을 주며 동시에 서로 다른 처리를 실행하는 병렬 처리 한다.즉, 다수의 처리 요소가 동시에 작동하는 병렬 처리 머신의 일종이다.이런 고도의 병렬 성을 가진 시스템이 종래의 직렬 형에는 없는 인간적인 능력을 발휘할 것으로 기대한다.따라서 앞으로 논리 연산이 뛰어난 디지털 컴퓨터와 시
내가 처음 이순신 장군의 자취를 밟은 것은 중학교 때이다. 통영에서 배를 타고 20여분이 지나면 한산도에 도착할 수 있다. 한산섬의 수려한 경치와 태양에 반사되어 반짝이는 동백나무의 잎은 아직도 잊을 수가 없다. 평화롭게만 보였던 한산도, 하지만 ‘수루’의 현판에 있는 ‘한산섬 달 밝은 밤에 수루에 혼자 앉아 큰 칼 옆에 차고 깊은 시름 하는 차에 어디서 일성 호가는 남의 애를 끓나니’라는 시를 보는 순간 이곳이 임진왜란의 치열했던 전투의 현장이었다는 것을 실감할 수 있었다. 그렇다면 국민들에게 가장 존경받는 인물로 손꼽히는 이순신 장군이 오늘날의 CEO가 갖추어야 할 리더쉽과 어떠한 관련이 있는 것일까.'적을 알고 나를 알면 백전 불패‘오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되고 단일화 되어가는 시점에서 기업가 자신이 소유한 역량, 본인의 장점과 단점을 파악하는 일은 가장 기본적인 일일 것이다. 자신의 핵심역량을 특화하여 경쟁우위를 유지 하고, 약점은 전략적 제휴나 해외 업체와의 네트워크 구축을 통해 부족한 역량을 보완해야 하기 때문이다. 이순신 장군의 한산대첩을 살펴 보면, 이순신 장군이 얼마나 자신의 부대의 장점과 단점을 잘 활용하여 전술을 펼쳤는지 알 수 있다. 그 당시 우리 해군의 주요 선박은 판옥선이었다. 판옥선은 기동력은 느리지만, 함포사격이 매우 우수한 선박이였다. 우리 해군은 일본군의 근접전에는 매우 약했지만 일정거리를 유지한채 함포공격을 하는 전투에는 큰 장점이 있었던 것이다. 이와 같은 낮은 기동력과 근접전에 대한 단점을 파악한 이순신은 판옥선의 함포기능에 초점을 맞춘 ‘학익진’ 대형을 고안하였다. 이 전술은 급변하는 오늘날의 경영 환경하에서 경쟁자와 본인의 장·단점을 반영한 리더의 혁신적인 전략과 견주어 볼 수 있을 것이다.‘유비무환의 자세’이순신 장군은 전쟁에서 일어날 수 있는 모든 상황에 대비 하며 전투를 치렀다. 지금으로 따지면 기업을 하면서 일어날 수 있는 모든 위험을 대비하여 사업을 진행해 나가는 것과 비교해 볼 수 있을 것이다. 오늘날 많은 사람들이 무모하게 창업을 하였다가 실패하는 사례를 볼 수 있다. 이는 사업을 진행함에 있어서 발생할 수 있는 위험을 제대로 예측하지 못했고, 이에 관련한 리스크 관리에 실패 했기 때문이다. 하지만 이순신 장군은 모든 적의 공격가능성에 대비 하였고, 승산이 없는 싸움에는 나가지 않았다. 전투 중에 발생할 위험을 최대한으로 제거한 후에만 전쟁에 임한 것이다. 즉, 이길 수 있는 전쟁의 조건을 만든 후 전투를 승리로 이끈 것이다. 사업도 마찬가지일 것이다. 안되는 사업에는 과감하게 손을 떼는 단호함과 가능성이 있는 사업에는 모든 불확실성을 제거한 한 후 이순신 장군이 이기는 싸움에서 보여주었던 열정과 헌신과 같은 리더로서의 몰입이 필요한 것이다. 이것이 사업을 성공으로 이끄는 리더의 자세일 것이다.‘공정한 불평등과 신뢰’이순신 장군은 승리의 공로를 항상 남에게 넘기는 겸손함을 보여주었다. 이와같은 겸손과 승리의 기쁨을 함께 나누는 자세는 오늘날 리더들이 배울점이라 볼 수 있다. 기업이 우수한 경영성과를 내었을 때 이에 대한 결과를 부를 창출한 모든 사람들과 나눌 수 있는 리더쉽이 요구되는 것이다. 이때, 부를 창출하는 데에 많은 기여를 한 사람에게는 그에 맞는 보상을 하고 그렇지 못한 사람에게는 채찍을 주는 자세가 필요한데, 이는 기업의 건강한 조직 형성을 위한 핵심 요소이다. 이순신 장군이 실제로 전투에서 큰 공을 세운 사람에게 그에 맞는 보상을 내리고 훈련을 등한시 하거나 보초를 제대로 서지 않은 병사에게 가혹하게 대한 점은 이순신 장군의 건강한 조직형성을 위한 리더쉽이라 볼 수 있을 것이다. 이와 같이 부하들에게 상과 벌을 내리기 위해서, 리더는 반드시 신뢰받는 위치에 있어야 한다. 평소 이순신 장군의 솔선수범하는 자세는 많은 병사들로부터 신뢰를 구축하는데 충분하였다. 21C 리더는 조직을 관리하고 기업을 운영하는데에 있어 조직원들과의 신뢰구축을 반드시 이뤄내야 할 것이다. 그래야 조직원들이 리더를 믿고 따라올 수 있으며, 기업의 목표를 수월하게 달성할 수 있다. 어떻게 보면 오늘날 가장 중요한 기업의 재산이 고객과 기업간의 신뢰, 조직원과 리더와의 신뢰가 아닐까 생각해 본다.‘핵심 역량과 기업가 정신’무엇보다 이순신 부대를 가장 강하게 만든 것은 이순신이 리더로서 지닌 핵심역량이 있었기 때문이다. ‘거북선’이라는 혁신적인 신제품, ‘학익진’이라는 새로운 전술은 오늘날 기업가 정신에 근거한 소비자들의 잠재수요를 반영한 혁신적 제품, 새로운 시장 개척을 위한 새로운 시장진출 전략으로 볼 수 있을 것이다. 명량대첩에서의 울둘목 전술처럼 리더의 혁신적인 아이디어는 21C 지식시대의 핵심 경쟁우위 요소가 될 것이다. 리더가 되기 위해서는 이와 같은 핵심역량이 있어야 하고 그러한 실력을 갖춘 리더가 있었을 때 사업은 성공 할 수 있다고 본다. 마치 이순신 장군이 ‘거북선’과 ‘학익진’으로 전쟁에서 승리했던 것처럼 말이다.
아마도 우리또래에 '마이클 조던' 을 모르는 사람은 거의 없을 것이다. 내가 초등학교 때만 해도 마이클 조던이 새겨진 NBA카드가 수십만원에 거래되고, 'Air Jordan' 이라는 브랜드의 농구화를 유행처럼 신고 다닌 것이 사실이다. 그 당시 국내 유명 스포츠 스타는 몰라도 미국 NBA의 농구 황제 마이클 조던은 모두가 알고 있었던 것 같다. 도대체 마이클 조던의 어떠한 모습이 그를 세계적인 스포츠 스타로 만든 것일까. 과연 우리가 알고 있는 마이클 조던이 진정한 그의 모습인가, 아니면 언론이나 매체 혹은 다른 힘에 의한 왜곡된 모습일까.마이클 조던은 단순한 시카고 불스의 농구선수라기 보다는 움직이는 기업에 가깝다. 1998년, 광고수입만으로 4500만 달러를 벌어들여, 그 당시 조던의 연봉인 3400만 달러를 훨씬 웃도는 액수였다. 심지어 그가 광고하는 ‘게토레이’ 라는 음료수는 스포츠 음료시장의 80센트를 점유할 정도로 광고 효과가 컸다. 이처럼 조던은 일종의 브랜드로서 스포츠 스타인 동시에 전세계로 수출되는 ‘상품’ 이기도 했다. 특히, 코카콜라, 맥도널드등의 미국 제품 또는 문화가 전세계로 유통되고 있는 오늘날, ‘조던’ 이라는 상품의 영향력은 매우 컸다. 문제는 특정 국가가 그러한 제품이나 문화를 수용하는데 있어서 비판적이고 선택적으로 수용하기 보다는 ‘조던’ 이라는 이미지에 억눌려 무비판적이고 지나치게 미국적으로 문화를 받아들인다는 것이다. 나 역시 마이클 조던을 통해 학습된 흑인에 대한 이미지가 지금까지 지속된다는 점을 고려해 볼 때 이는 매우 중요한 문제라 볼 수 있다.조던의 강인한 신체 이미지와 매체를 통해 비춰지는 부드러운 이미지는 전세계적으로 대중의 관심을 받기에 충분했다. 이와 같은 국제적 인기를 이용하여 1990년 후반, 당시 상당한 타격을 입고 있던 나이키의 대외 이미지를 개선하는 중요한 역할을 맞게 된다. 나이키의 가혹한 국제적 노동관행, 스포화를 생산하는 공장의 저임금과 열악한 노동 조건에 대한 국제적 항의가 빗발치던 시점이었다. ‘당신이 입고 있는 대학 티셔츠와 신고 있는 나이키 운동화가 불쌍한 제3세계의 아이들이 하루에 1달러밖에 받지 못하고 만들었다는 사실을 아는가’ 라는 말이 나올정도로 국제적 비판이 컸던 시기였다. 그러나 나이키는 조던 효과를 통하여 이와 같은 비판의 시선을 분산시켰다. 이는 2002년 한일 월드컵 당시 서울 시청 주변의 수많은 노점상이 대중의 관심 밖에서 일방적으로 헐린 사례와 비슷한 논리일 것이다. 월드컵이라는 축제 분위기 속에 사회적 소수의 고통을 무시해 버린 것이다.이 당시, 내 또래 아이들은 나이키 운동화를 신고 있으면 일종의 특권의식을 느낄 수 있었던 것 같다. 하지만 그 신발이 어떻게 만들어 졌는지에 대해서는 전혀 관심이 없었다. 그저 조던이 광고하는, 나이키가 만든 제품은 무조건 좋다는 식의 생각이 절대적이었다. 기업의 이익추구를 위한 전략이 일반 대중의 비판의식까지 무디게 만드는 것이다.또, 조던의 자신감 넘치는 플레이와 강인한 신체는 당시 미국 사회의 인종주의적 감정을 동원하는데 일조했다고 볼 수 있다. 조던의 강인한 신체는 나약한 신체와의 대비를 통해 아프리카계 흑인 대중과는 도덕적으로 상반되는 인물로 그려졌다. 즉, 조던이 마약퇴치 운동과 같은 캠페인에 적극적으로 참여하면서 규율도 없고 약물에 절어 있는 흑인의 이미지와는 대조적인 모습을 지속적으로 보여주게 된 것이다. 이를 통해 가난하고 건전하지 못한 아프리카계 미국 대중을 개인적 의지가 부족한 자들로 몰아붙이게 되었다. 특히, 조던이 도박 사건에 휘말렸을 때, 언론 및 매체에서는 이 사실을 적극적으로 알리기 보다는 어떻게 해서든 사건의 파장을 줄이려 노력 했고, 그의 감정적인 부분을 집중적으로 보도하여 조던이 가진 기존의 이미지를 유지해 나가려고 했던 노력을 본다면, 백인 지배층들이 아프리카계 흑인들에 대한 우위와 지배를 정당화 하려는 의도가 숨어있음을 알 수 있다. 조던과 그의 가족이 슬퍼하는 모습을 보며, 그 스타에 대해 연민만을 느끼기 보다는 그 이면에 숨겨진 사회의 의도를 들여다 볼 필요가 있는 것이다.