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스포츠경영학 평가D별로예요

1. 스포츠 조직1) 의의오늘날 사회를 조직사회라고 하는 것은 인간이 태어나면서부터 사회의 일원인 동시에 어떠한 형태로든 조직구성원으로서 조직과 관련되어 있기 때문이다.{막스베버{) 독일의 철학 역사학 경제학자- 조직이란 계속적이고 의도적인 특정한 종류의 활동체제이다 라고 하여 조직의 속성으로서 조직에는 목적과 경계가 있고 공식적인 구조와 과정이 있다는 것을 강조하였다.버나드 - 조직이란 일정한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 이상의 활동내지 협동의 체계이다파슨즈 - 조직이란 어느 한정된 목표의 달성에 우선적으로 지향하는 사회체제이다에치오니 - 조직이란 일정한 환경하에서 특정한 목표를 추구하며 이를 위한 일정한 구조를 지닌 사회적 단위이다조직은 성취하고자 하는 일정한 공통의 목표를 갖고 있으며 공통의 목표 달성을 위하여 인적·물적 요소를 포함하게 되고 이들 모든 요소들은 상호작용을 통해서 하나의 구조적 과정을 형성한다. 구조적 과정을 형성하기 위해 조직은 관리의 제 기능을 분화하고 이에 권한을 배분하며 분화된 관리의 기능과 권한을 조직성원 개개인에게 할당함으로써 성원들이 목적달성에 기여토록 한다. 결국 조직이란 목적 달성에 개개인들이 보다 잘 공헌할 수 있도록 활동을 조정하고 조직내에서 유효한 사회관계가 유지되도록 조직을 사회시스템으로서 유지시켜나가는 것이라 할 수 있다.우리가 흔히 사용하는 조직 이라는 용어에는 두 가지의 의미가 포함되어 있다.첫째는 스포츠 산업체, 축구팀, 기업, 학교, 정부기관 등과 같이 특정의 기능과 역할을 수행하는 집단을 나타내는 경우로서 영어의 organization에 해당한다. 즉, 특수한 기능이나 역할을 수행하기 위하여 계획적으로 형성된 조직이 organization{) 조직(화), 구성, 편제, 편성. 기구, 체제 조직체, 단체, 조합.이다.둘째는 그와 같은 조직의 목표를 달성하기 위해 작업을 정비하고 사람들 사이에 이를 할당하는 과정을 의미하는 경우로서 영어에서는 이를 organizing{) 조직하고 편제[편 경우에 한하여 영향력 행사에 따른 구체적 결과를 유발할 수 있게 된다.이 권한은 공식적 지위로부터 나온다. 가령, 어떤 대규모 스포츠 산업체의 경리부장은 현금출납의 결재권이 있기 때문에 회사의 자금을 개인적인 용도에 유용할 수 있는 권력을 갖게 된다. 하지만 그의 결재권 즉 공식적 권한은 합법적 거래에 한하여 행사하도록 제한되어 있다. 만약 이 경리부장이 자신의 권력을 남용하여 회사의 자금을 횡령하거나 유용한다면 이 산업체의 사장은 그를 해고하고 법정에 고소할 권력과 권한을 가진다.- 책임책임이란 일정한 보상의 대사로 특정의 파업을 수행하고 그 결과에 대하여 만족스럽게 설명해야 할 의무를 말한다. 여기서 의무는 조직 내에서 개인이 특정의 지위를 수락할 때 그가 일정한 직무요건을 충족시킬 것으로 기대 된다는 것을 의미한다. 또한 설명해야 한다는 것은 과업을 위임한 사람에게 과업의 수행결과에 대하여 보고하거나 설득력 있는 답변능 제시해야 한다는 뜻이다.예컨대 스포츠 센터의 장비담당직원에게 어떤 장비를 관리하는 직무가 부여되었다고 하자. 그는 이러한 직무와 그에 상응하는 적절한 보상을 수락함으로써 만족할 만한 방법으로 이 직무를 수행할 것을 자신이 속한 직장에 암묵적으로 동의하고 있다. 그는 과업의 수행결과에 대하여 책임을 져야 하기 때문에 과업수행과정 중에 발생한 에러나 오류에 대하여 감독자에게 설명할 수 있어야 한다. 만약 그의 직무성과가 만족스럽지 못하면 감독자는 그에 대한 설명을 요구하거나 기 직무에서 그를 해고할 수도 있다.3 형성과정 및 요건{{{- 지도력의 요구리더쉽은 스포츠 경영조직의 전반적인 경영조직의 전반적인 활동을 설계하고 감독·관리 하는 능력을 의미하는데 계층제가 성립하기 위해서는 설계자로서의 경영자에게 다음의 세가지 조건이 필요하다.첫째, 전체계층의 수 및 크기에 관한 성계능력둘째, 업무의 배정 및 관리능력셋째, 계층속의 구성원에 대한 관리능력- 권한과 책임의 위임스포츠 조직에서 계층의 상하관계는 권한과 책임의 관계로서 양자는 동시위임의 성한명의 대표에게 그 단위조직을 운영할 최종의 권위가 부여되어야 한다는 것을 핵심으로 한다.이 원리는 명령의 중복성을 피하게 해 줌으로써 계층의 질서를 확립시켜 주고 또한 업무처리를 신속하게 할 수 있도록 하여 주며 누가 명령하고 누구에서 보고해야 한다는 것을 명백이 하여 줌으로써 책임소재를 분명히 하는데 도움을 준다.2 평가이 원리의 문제점 중 가장 큰 것은 참모의 기능이 그것의 본래기능 즉, 명령권이 없이 자문과 보조만 하는 기능 이상으로 확·강화되고 있는 현대의 조직에는 부적합하다는 것이다. 다시 말해서 현대 조직에서는 처리해야 할 업무가 보다 높은 수준의 전문성을 요구함에 따라 전문인으로 구성되는 참모의 기능에는 점차 실질적인 명령을 하는 기능이 첨가되고 대부분의 명령이 참모와 라인(계선)의 이중명령으로 나타나는 것이 현실이다.그러므로, 이 원리를 지나치게 강조할 경우 조직을 경직화시켜 창조성과 쇄신성이 약화되며 따라서 새로운 조직 환경을 맞거나 새로운 상황에 직면하게 될 때 어려움을 안게 될 가능성이 많다.4) 분업의 원리에 따른 구조1 정의이 원리는 전문화와 인과적 관계를 갖는데 그 내용은 한사람이 오직 한 가지 업무만 관장하도록 하여 결과적으로 업무수행자는 동일한 업무의 반복적인 수행에 의하여 그 일에 있어서 전문가가 된다는 것이다. 그리하여 종국적으로는 조직의 능률화를 기할 수 있다는 원리이다.2 분업의 유형횡적분업 : 동일계층 내에서 업무의 성질에 따라 직무를 배분하는 방식의 분업을 의미한다.ex) 총무, 기획, 운영, 영업, 경리종적분업 : 계층과 계층사이에 업무가 분담 되도록 권한과 책임을 위임하는 방식의 분업을 의미한다.ex) 이사장, 관장, 국장, 부장, 과장, 계장{3 평가- 장점사회적 분화에 따른 조직에 대한 전문성의 요구에 부응할 수 있게 해 준다.- 단점이 원리는 스포츠 조직에서 한 사람에게 배정된 업무가 가능한 한 단순한 것을 요구하고 있지만 단순 업무의 계속적인 작업은 무한한 인간능력의 발현을 억제하고 활용가능한 잠재력을 활용치 해 준다.또한 긴급 또는 위급상황이 발생할 경우 이 비공식조직을 통한 의사소통경로를 이용하면 신속한 의사결정이 가능하다.2 조직내의 비공식조직- 수평 단위적 비공식 조직수평 단위 내 비공식조직 : 공식 조직내에서 직급이 같은 사람들로 구성된다.ex) 같은 부서의 과장들 모임수평 단위 간 비공식조직 : 다른 수평적 조직에 속하면서 직급이 같은 사람들로 구성된다.ex) 다른 부서의 과장들 모임- 수직 단위적 비공식 조직수직 단위 내 비공식조직 : 동일한 공식조직 내에 속하지만 직급이 다른 사람들로 구성된다.ex) 같은 부서 내에서 부장, 과장, 대리, 계장으로 구성된 동호회수직 단위 간 비공식조직 : 다른 공식조직의 다른 계급의 사람들로 구성된다.ex) 각 부서의 모든 구성원들로 구성된 동호회3) 공식조직과 비공식조직의 비교{공식조직비공식조직권위의 근거지위사람크기무제한적친밀도가 높은 사람위주로 제한생성과정인위적자연발생적성질제도적이고 능률의 논리에 입각비제도적이고 감정의 논리에 입각공식조직의 리더가 반드시 비공식조직의 리더는 아니며 비공식조직의 리더가 실질적 배후로 등장하는 경우도 있다.2. 스포츠경영학의 정의1) 경영과 행정경영학은 특정 목적을 달성하기 위하여 일정한 계속적 시설을 기초로 통일적인 의사에 따라 조직체의 행동원리와 이론을 종합 과학적 입장에서 연구하는 학문이다. 경영학은 다시 그 연구대상의 범위에 따라 특수경영학과 일반경영학으로 구분된다.특수경영학은 광의 경영학이라고도 하며 스포츠, 학교, 호텔 등과 같은 개별업종조직의 경영 문제를 연구대상으로 하는 학문이며 특수경영학은 특정한 개별업종의 조직체에 특별하게 적용될 구 있는 경영원리나 이론을 구축하는데 목표를 둔다.반면 협의경영학이라고도 불리는 일반경영학은 기업조직 즉 유형·무형의 제품을 산출하는 생산조직체를 대상으로 하여 종합과학적인 관점에서 연구가 이루어진다.행정 과 경영 으로 각각 번역되는 영어의 administration 과 management 는 흔히 동의어로 쓰여 혼용되고 있는 경우가 많다담당자가 지도·관리에 임하게 된다.학교의 체육경영에 대상이 되는 운동자는 성정과 발육이 현저한 아동·학생 등이므로 연령에 따른 등질화가 이루어진다. 나아가 학년 학급이라는 조직이 만들어지며, 또 HR{) HR(Home Room)은 원래 학급회의보다는 총체적인 학급활동을 나타내는 말이다. 학생들은 교육의 한 주체로서 일정 정도 교육에 참여할 수 있는 자율적인 기능이 부여되어야 하며, 이것이 자치적인 학생회이다. 이 학생회의 하부회의로서 부서회의, 학년회의, 학급회의 등을 두어야 한다.에 기초를 두면서 학년의 틀을 넘어서 활동할 수 있는 클럽활동이나 행사 프로그램과 자유시간 활동 등도 가능해진다.운동자에게는 다른 영역에서는 전혀 찾아볼 수 없는 교과목으로서의 체육을 중심으로 활동시간이 제대로 확보되어 지도자나 동료라고 하는 조건에 만족을 준다는 것이 학교 체육경영의 최대 특징이라 할 수 있다.클럽활동의 일환으로 행해지는 대외운동경기나 연합운동회에서부터 숙박이나 야영을 겸하는 체육적 행사로서 해양훈련이나 수련활동 등의 야외활동, 스케이트, 운동클럽의 합숙훈련 등도 고려할 수 있을 것이다. 이처럼 다양한 체육활동을 연간 계획을 적절히 실시하시 위해서는 경영이라는 조직적 활동은 필수 불가결한 것이다.학교 체육경영에서는 목표의 설정, 계획의 입안과 함께 경영조직을 어떻게 확립하느냐 중요한 관건이다. 특히, 각종 체육사업을 운영할 때 운동자 조직인 클럽, 학생회, 체육위원회 등이 자주적으로 할 수 있도록 지원하고 격려하면서 추진하는 것이 긴요하다. 이를 위해서는 체육사업의 운영조직을 확립함과 동시에 운동자측 조직과 대응관계, 역할분담 등 구체적인 합의와 결정이 이루어져야 한다.{일 차 목 표이 차 목 표충실한 발육발달과 성장 조장건강 및 체력증진애교심 및 일체감 조성법정요구조건을 기반으로 한 교육목표 성취학습의 집중력 배양다양한 교육환경의 확보출석 및 학생수 증가학교이미지 제고와 안정된 재정 확보2) 지역의 스포츠 경영지역 주민의 스포츠 활동을 진흥시킬 목적으로 각종 스포양하다.

예체능| 2007.08.30| 19페이지| 1,000원| 조회(1,122)

스포츠경영학, 조직체계, 학교체육직장체육민간, 스포츠경영학 발전방?

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브랜드이미지 연상강도 호감도 독특성

우리나라의 '상표법'은 상표와 함께 서비스표, 단체표장, 업무표장에 대한 특허권을 보호하고 있다. 따라서 광의의 상표개념으로서는 상표외에 서비스표, 단체표장, 업무표장을 포함하기도 한다.상표법상의 상표(Trade Mark)란 상품을 생산·가공·증명 또는 판매하는 것을 업으로 영위하는 자가 자기의 업무에 관련된 상품을 타인의 상품과 식별되도록 하기 위하여 사용하는 기호·문자·도형·입체적 형상 또는 이들을 결합한 것을 말한다.서비스표(Service Mark)란 무형의 상품인 서비스업(광고업·은행업·요식업 등 용역의 제공업무)을 영위하는 자가 자기의 서비스업을 타인의 서비스업과 식별되도록 하기 위하여 사용하는 표장을 말한다.단체표장(Collective Mark)이란, 예를 들어 김 등 지방특산물을 공동으로 생산·판매를 하는 업자등 이 설립한 법인이 그 감독하에 있는 단체원의 영업에 관한 상품 또는 서비스업에 사용하게 하기 위한 표장을 말한다.업무표장(Business Emblem)이란 YMCA, 보이스카웃 등과 같이 영리를 목적으로하지 아니하는 업무를 영위하는 자가 그 업무를 나타내기 위하여 사용하는 표장을 말한다.상표, 서비스표, 단체표장, 업무표장 등 상표권은 설정등록에 의하여 발생하고(상표법 41조), 그 존속기간은 설정 등록일로부터 10년이며, 갱신등록의 출원에 의하여 10년마다 갱신할 수 있다(42조).예전에는 상표와 서비스표를 구분하여 출원,등록하였으나, 개정법에서는 출원시의 지정내용이 상품이면 상표, 업종이면 서비스표로 인식하게되어 출원과정 상의 구분이 없어졌다. 출원시에 상품과 업종을 동시에 지정함으로서 상표와 서비스표를 동시에 출원등록할 수 있게 되었다.1. 브랜드 이미지브랜드 자산을 구축하는데 있어 꼭 필요하지만 항상 충족되지 않는 수단으로 때때로 브랜드 이미지와 같은 그 외 다른 요소들이 어떤 역할을 맡게 된다. 이는 오랫동안 마케팅에서 중요한 개념으로 인식되어 왔는데 이 브랜그 이미지르 측정하는 방법에 있어 의견의 일치가 이루어진 것은 아니지만, 상세하게 살펴보기 전에 먼저 소비자가 기억속에 존재하는 서로 다른 유형의 브랜드 연상들을 먼저 설명하는 것이 바람직하다.1-2. 브랜드 연상 유형추상적 수준은 그 연상 속에 얼마나 많은 정보가 함축되어 있느냐에 의해 구분하는 것이다. 브랜드 연상은 이러한 방식에 따라 속성, 이점, 태도등과 같은 세가지 주요 카테고리로 분류될 수 있다.1-2-1. 속성이는 소비자들이 그 제품이나 서비스의 본질이 무엇이라고 생각하는지 또는 제품이나 서비스의 특성 및 기능은 무엇인지, 그리고 구매나 소비와 관련되어 있는 하나의 제품이나 서비스를 특정짓기 위한 설명적인 특성들을 의미한다.제품이나 서비스의 기능을 수행하는데 얼마나 직접적으로 연관되어 있느냐에 따라(1) 제품속성소비자들이 찾는 제품이나 서비스의 기능을 수행하는데 필요한 구성요소로서 한 제품의 물리적 구성요소나 서비스가 갖추고 있는 필수 조건들을 말하며, 제품의 성능의 특징과 수준을 결정짓는 것(2) 비제품관련 속성어떤 면에서는 재화나 서비스의 구매나 소비와 관련되어 있는 외적인 측면으로 정의. 구매나 소비과정에 영향을 미칠 수도 있지만, 제품 성능에는 직접적으로 영향을 주지 못함(마케팅 믹스의 방법으로 사용됨)1) 가격재화나 서비스의 가격은 구매과정에서는 필수적인 단계지만, 일반적으로 제품의 성능이나 서비스의 기능과 직접 관련이 없기 때문에 비제품 관련 속성으로 간주됨, 이는 중요한 속성과 관련된 연상인데 소비자들이 가격의 수준을 토대로 제품군에 대한 지식을 체계화 할 수 있기 때문이다.2) 사용자와 사용이미지이 속성은 소비자 자신의 경험과 다른 브랜드 사용자들과의 접촉을 통해 직접적으로 형성될 수 있거나 또는 브랜드 광고나 그 외 다른 정보원에 의해 전달되는 목표시장과 사용상황에 대한 묘사를 통해 간접적으로 형성될 수도 있다. 전형적인 브랜드사용자에 대한 연상은 기술적인 인구통계학적 요소들이나 보다 추상적인 심리 통계학적 요소들에 근거를 둘 수 있다.① 성별 : slim한 담배와 white는 ‘여성’, 말보로와 스타 애정넘치고, 희망적이고, 친절하고, 평화로운③ 냉담한 느낌 : 비판적이고 무관심하며, 방어적이고, 회의적이며 미심쩍은 느낌들④ 불안한 느낌 : 슬프고, 불안하며, 외롭고, 근심스러우며 후회스럽고, 걱정스런 느낌4) 브랜드 개성브랜드는 사람과 비슷한 개성을 가질 수 있는데 ‘현대적이다’‘구식이다’‘생동감있다’‘이국적이다’등으로 특정지어질 수 있다. 이는 그 브랜드의 본질보다는 그 브랜드에 대한 느낌을 갖는 것을 나타내는 것이다. 그리하여 소비자 자신고의 이미지가 맞는 제품을 선택하게 되는 것이다.이때는 광고에 의인화 기법을 사용해 애니메이션을 이용한다던지 캐릭터를 창출해 동일시 하는 등의 광고효과를 이용할 수 있다.1-2-2. 이점소비자들이 그 제품이나 서비스 속성에 부여하는 개인적인 가치와 의미이다. 즉, 소비자들이 그 제품이나 서비스가 자신들을 위해 해줄 수 있다고 생각하는 것, 그리고 그 제품이나 서비스가 보다 폭 넓게 의미하는 것 등이다.ex) 에어컨-시원함, 편안함1) 기능적 이점재화나 서비스로부터 얻을 수 있는 본질적인 이점들이며, 일반적으로 제품들의 속성과 일치한다. ex) 샴푸-기름기 제거, 비듬 제거, 로션-탄력있는 피부, 수분공급2) 상징적 이점재화나 서비스로부터 얻을 수 있는 보다 부가적(비본질적)인 이점이며 비제품 관련 속성들 특히, 사용자 이미지와 일치한다. 이는 사회적 인정이나 자기표현 및 외적인 면에 치중한 자기과시의 잠재욕구와 관련이 있다. 소비자들은 브랜드가 자신들의 자아상과 어떤 식으로든 연결되는 문제 때문에 그 브랜드의 명성, 유일성, 그리고 유행성에 가치를 부여할 수 있다. 이는 ‘상징제품’들과 관련이 있다. 강력한 상징적 이점들을 가지고 있는 브랜드로는 calvin klein, rolex, rolex, jaguar, Tiffany등이 있다.3) 경험적 이점제품이나 서비스를 사용하면 어떤 느낌이 드는가 하는 문제와 관련되어 있고 사용 이미지와 같은 비제품 관련 속성들 뿐 아니라, 제품 관련 속성과도 일치 할 수 있다. 이러한적으로 평가하지 않는 다면 브랜드 연상이 얼마나 독특한가 하는 것은 아무런 의미가 없게 된다.① 제품관련 속성 및 기능적 이점에 대한 신뢰② 비제품 관련 속성과 상징적이고 경험적 이점에 대한 신뢰소비자들은 자신이 원하는 기능들을 제공하는 브랜드에 대해 태도를 형성하게 되는데 즉, 소비자들은 특정 브랜드가 자신들의 욕구를 충족시켜주고(실용적 기능), 자기 개성을 표현할 수 있게 해주며(가치 표현 기능), 자신이 알고 있는 자신의 약점을 보완해 주거나(자기방어 기능) 의사결정 과정을 단순화해주기(지식기능) 때문에 그 브랜드를 선호하게 되고 사용하게 된다. 이때 가장 많이 쓰이는 태도 모형화 접근 방식은 다중태도 공식에 근거한 방식인데, 이 공식에서는 브랜드에 대한 태도가 브랜드와 연관되어 있는 가장 특징적인 속성과 이점에 의해 결정되는 상관적 요소로 간주된다. 이 기대가치모형은 브랜드에 대한 태도를 소비자가 그 브랜드에 대해 갖고 있는 가장 특징적인 믿음들(소비자들이 그 브랜드가 특정한 속성이나 이점을 지니고 있다고 생각하는 정도)에 의해 증대되는 상관적 요소로 간주하는 동시에 그 믿음들에 대한 평가의 판단수단(브랜드가 이러한 속성이나 이점을 보유하고 있다는 것이 얼마나 바람직한 것인가, 또는 얼마나 해로운 것인가에 대해)으로 간주한다.2. 브랜드 연상의 강도연상은 브랜드 노드와의 연결 강도라고 특징지울 수 있다. 브랜드 연상의 강도는 소비자들이 어떤 정보를 상기해 낼 것인가를 결정하는 중요한 요소이기 때문에 소비자들의 브랜드 의사결정에 영향을 미칠 수 있다.① 브랜드에 대한 직접적인 경험을 토대로② 브랜드에 대한 특정 형태의 커뮤니케이션을 토대로③ 다른 브랜드와 관련된 정보에서 나온 가정이나 추론을 토대로 형성이 중 가장 강력한 브랜드 연상을 창출하는 정보의 출처는 직접적인 경험이다. 그 다음으로 가격, 품질, 주위의 권유가 뒤를 이었다.심리학 연구에서는 연상강도에 영향을 주는 몇가지 요소에 대한 유용한 견해를 얻을 수 있는데 일반적으로 연상강도는 정보가 소비자거나 상기해낼 수 잇는 능력에 영향을 미친다.1) 정보처리의 양과 질일반적으로 질적인 측면에서 볼 때, 암호화 과정에서 정보의 의미에 더 많은 주의를 기울일수록 그 결과 생기는 기억속의 연상들은 더욱 더 강력해질 것이다. 따라서 소비자가 재화나 서비스에 관한 정보를 활발하게 기억해내고 정교하게 구성할 때 더욱 강력한 연상이 기억속에서 생겨난다. 또 하나의 핵심적 요소는 연상의 내용들과 강도인데 적절한 지식구조가 이미 존재하고 있을 때는 소비자들이 새로운 정보에 대한 연상을 창출해 내기가 더욱 쉬울 것이다. 개인적인 경험이 이러한 강력한 브랜드 연상을 창출하게 되는 한 가지 이유는 그 제품에 대한 정보가 자신과 연관된 기존의 지식과 관련이 있을 가능성이 높기 때문이다.① 일부소비자들은 광고를 거의 인식하지 못함으로써 그 광고에 할애되는 정보처리의 양이 극도로 낮아지고, 그 결과 실제로 존재하지 않는 브랜드 연상에 치명적인 약점을 지니게 할 수 있다.② 광고가 그 외의 다른 소비자들의 관심을 끌어서 충분한 정보처리를 할 수도 있지만, 이러한 소비자들은 그 광고가 보는 대부분의 시간동안 농구대나 경쟁사 브랜드를 생각한다든지 하는 표면적인 의문을 하기 때문에 나이키가 아닌 농구대를 염색약이 아닌 음료업체를 연상하게 된다.③ 다른 일단의 소비자 계층은 그 광고를 이해할 뿐만 아니라, 자신들이 어떻게 해서 이 브랜드에 대한 긍정적인 연상을 창출하는 데 도움이 된 사례이다.이러한 독특한 방법을 쓰는 경우도 있지만 양적인 측면에서 볼 때 정보를 반복적으로 접하게 되면(새우깡) 더 많은 정보처리 기회를 얻게 되어 보다 강력한 연상을 얻을 가능성이 높아지게 된다. 그러나 광고에 의해 형성되는 질적인 고려 사항들에 대한 소비자들의 정보처리 스타일이나 방식은 일반적으로 광고 노출을 모두 누적해서 합한 것 보다 더 중요하다고 하고 있다.다시 말해서 여러 가지 요소들이 브랜드 연상의 강도에 영향을 미치게 되는데 이 중에서도 가장 중요한 두 가지는 브랜드 정보의 타당성과 어느 특정 시점받는다.

경영/경제| 2007.08.30| 7페이지| 1,000원| 조회(524)

서비스, 상표, 브랜드이미지 브랜드?, 갱신등록, ㅈ노속기간

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리더십

Ⅰ. 서 론현대와 같이 조직이 복잡해지고 사회현상의 추세가 국제화를 지향하는 시점에서 조직의 유효성과 적응력을 높이기 위해서는 더 많은 변화를 필요로 한다. 즉, 조직 구성원의 노력을 집중적으로 향상시키고 작업의 능률과 정확성을 계속 유지하면서 조직의 발전을 지향하여야 한다. 이와 같은 고도의 변화는 리더에 대한 추종자의 단순한 응종에 의존할 수 있는 것이 아니라, 조직 구성원의 태도, 신념, 가치관, 그리고 행동의 변화를 전제로 하며, 리더의 역할과 구성원들이 만족스럽게 지각하고 인지할 수 있는 조직구조와 문화가 정착되어야 한다.조직문화는 조직 구성원의 적극적이고도 목표지향적이며, 성취지향적인 조직행위를 가능케 함으로써 조직이 추구하는 성과를 극대화할 수 있는 사회 심리적 관리방안으로 제시할 수 있다. 조직문화는 구성원들이 조직과 자신을 동일시하고, 조직을 위해 헌신할 수 있도록 해주며, 구성원들이 조직에서 부딪치게 되는 여러 상황들의 의미를 이해하는데 도움을 준다.조직문화는 조직의 성패를 결정하는 전략의 수립과 진행과정에 영향을 미치기 때문에 조직문화는 정확하게 표현할 수 없는 것이면서도 그 조직을 이끄는 동인이라고 할 수 있으며, 일반 행정 및 기업 조직뿐 아니라 스포츠 행정 및 기업조직의 밑바닥에 흐르고 있는 정신적 배경이라고 볼 수 있다. 또한 조직문화는 구성원들이 사고와 행동에 힘을 주는 바탕으로서 조직 구성원들을 결합시키고 그들의 직장생황에 의미와 목적을 부여해 주면서 그들의 행동을 결정하는 중요한 요소도 되기 때문에 조직문화는 강하든 약하든 긍정적이든 부정적이든 조직 전체에 커다란 영향을 미치게 된다.조직 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 조직을 구성하는 개인간의 상호협력이 필수적이나 조직 내에서는 조직 구성원간의 충돌이 야기될 수 있는데, 조직 내 갈등은 오늘날과 같이 복잡한 조직 구조 하에서는 불가피한 현상이며, 이 같은 갈등은 정도와 본질 그리고 상황에 따라 조직의 성과에 긍정적 또는 부정적 영향을 미치는 이중적인 성격을 가지고 있다.결국채 위인이론으로 연장되게 되었다.2) 위인이론(the great man theroy)위인은 보통사람과 다른 그 무엇이 있을 것이라는 것이었다. 나이, 키, 건강상태, 육체적 힘, 얼굴 생김새, 연설능력, 지성, IQ, 야망, 판단력, 결단력, 추진력, 포용력, 자신감, 유머감각 등 훌륭한 위인들의 성격적인 특성과 신체적인 특성을 통해 공통점을 찾으려는 연구를 실시하였지만, 상관계수가 아주 낮은 것으로 나타났다.존 케네디 대통령이나 이순신장군과 같이 시대의 영웅들이 오늘날에 태어났어도 위인이 되었을까라는 의문이 있듯, 한 시대의 영웅이 다른 시대에 무시될 수도 있는 것이다.따라서 리더십의 원천이 위인 자신에게 있다고 단호하게 결론지을 수는 없는 것이다.2. 행동이론(리더의 행동 중시)1) 참여형과 독재형훌륭한 리더의 행동은 어떤 것이며 그것이 부하의 업적 달성과 얼마나 관계가 있는가에 대한 최초의 연구는 레윈, 리피트, 화이트에 의해 행해졌다. 리커드 역시 부하의 참여를 더 중시한 학자이다. 그는 리더십 형태를 시스템Ⅰ(개척적? 독재적), 시스템Ⅱ(인정적? 권위적), 시스템Ⅲ(자문적? 참여적), 시스템Ⅳ(참여적? 민주적)의 네가지로 분류하고 나서 시스템Ⅳ형이 사장 이상적인 관리 시스템이라고 하였다.어떤 학자는 리더십 스타일을 상사중심(Boss-centered)형과 부하중심(subordinate-centered)형으로 나누고 모든 리더는 양극단 사이의 연속선상에 존재한다고 보았다. 즉, 두 가지 유형에 민주형(부하중심)과 독재형(상사중심)이라는 이름을 붙인다면 종래의 학자들이 말하는 식으로 민주형이 좋다 또는 독재형이 좋다고 말할 수 없을 것이다.탄넨바움(R. Tannenbaum)과 슈미트(W. H. Schmidt)는 리더의 행동은 몇 가지 변수에 의해 결정된다고 보고 여러 유형의 리더행동을 분류하면서 상황에 맞는다면 모두 효과적 리더십이 된다고 하였다. 이는 세 가지 상황요소)가 결정한다고 보았다.2) 인간중심 행동과 생산 중심행동스토그딜(R. M. Stordi권한이 부여되어 있는 상황인지 리더의 자리는 부하의 승진, 상벌에 대한 실권이 없는 허상의 자리인지 등위의 세 가지가 모두 강하면 리더에게 유리한 상황이며 모두 약하면 불리한 상황으로서 이런 때는 리더가 일 중심적 행동을 해야 효과적이라는 것이며 위의 세 요소들이 한 두개는 좋지만 나머지 한개는 나쁘다면 리더에게는 중간정도의 상황으로서 인간중심의 행동을 해야 효과적이라고 말한다.2) 허시? 블랜차드(P. Hersey & K. Blenchard) 모형리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누고 상황변수를 고려한 리더십 모형이란 점에서 이들의 연구도 다른 사람들의 것과 유사하다고 볼 수 있으나 다음과 같은 특색이 있다.첫째, 리더십 스타일이란 단 한 가지 상황요인, 즉 부하의 성숙도 수준에 의해 경정된다는 것이 특징이며, 둘째, 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 인간차원과 과업차원은 별개의 것으로 상호영향을 주지 않고 두 요소가 동시에 공종할 수도 있다고 주장한 점이다.3) 리더-참여 모형브룸과 이튼(V. H. Vroom & P. W. Yetton)은 의사결정의 상화에 따라서 리더의 간섭과 참여정도가 달라져야 한다고 주장하는데 상황변수 8가지, 리더십 유형 5가지)가 경우에 따라 상호조화를 이루여야 한다고 주장하였다.여덟가지 상황 중 어느 곳인지 먼저 파악하고 리더십의 다섯가지 유형 중에서 알맞은 것을 선택하여 의사결정에 그만큼만 간섭하고 의사결정에 참여하라는 뜻으로 리더-참여(Leader-participation)모형이라고 명명되었으며 이때 사용하는 도구가 의사결정나무이다.4) 경로-목표이론이는 구조주도? 배려향 리더십 유형에 모티베이션의 기대이론)을 접목시킨 이론이라고 볼 수 있다. 하우스는 리더의 역할이란 부하가 목적지에 이르도록 길과 방향을 가르쳐주고 따라가면서 어디가 지름길이고 ddhel가 가시덤불이 있는지를 코치해주며 도와주는 것이라고 하면서 다음 네 가지의 리더십 행동을 추천하고 있다.① 지도적 리더(directive leader)부하가 무슨 부의 설문지를 배부 이중 195부 회수된 설문지를 자료로 사용하였다.거래적 리더십은 상사와 조직원이 단지 이해관계에 따라 움직이고 조직원들의 능동적 활동을 조장하지 않으며 조직원들이 임무를 수행하는데 있어 간섭하지 않는 특성에 기인한다.조직의 목표와비젼에 대한 구성원들의 추구의지를 고취하고, 그들의 성정과 발전을 매려하며, 조직의 성과달성을 고취하는 변혁적 리더십이 결국 조직원들의 임파워 수준을 높혀주고 이는 곧 직무만족으로 이어지는 것으로 생각할 수 있다.이러한 결과는 프로스포츠 구단주의 리더십에 의해 조직원 개개인의 조직 몰입의 정도가 영향을 받고 있음을 보여주고 있다.프로스포츠 구단도 다른 조직과 마찬가지로 경쟁력을 지니기 위해 팀제와 같은 조직구조의 개편을 추구하고 있다. 구조개편은 흔히 조직의 수평화를 유발하는데, 계층 수의 감소는 결과적으로 관리대상의 인원수의 증가를 초래하며, 이러한 상황에서 임파워먼트 없이는 효율적 관리가 힘들 것이라는 것으로 해석된다.2. 한국스포츠리서치,2005, 제16권, pp395-404스포츠 행정조직의 리더십과 조직문화 및 조직유효성의 관계에 대한 연구본 연구의 조사대상자는 스포츠 조직 즉, 지방자치단체 25개 구청 생황체육 담당 직원, 생활체육 협의회 및 국민체육진흥공단과 마사회에 근무하고 있는 조직원 총 350명을 모집단으로 설정하고, 7점 리커드 척도화한 311개의 설문지를 회수하여 상호작용효과를 파악하기 위해서 상관분석 및 중회기분석을 실시하였다.① 스포츠 행정조직의 리더십과 조직문화 및 직무만족의 관계독립변인으로 투입된 5개변인 중에서 직무만족을 의미있게 설명해주는 변인은 참가현 리더십과 조직문화로 나타났다. 그리고 참가형리더십과 설득형리더십)은 조직문화를 경유하여 직무만족에 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.② 스포츠 행정조직의 리더십과 조직문화 및 조직몰입의 관계독립변인으로 투입된 5개변인 중에서 조직몰입을 의미있게 설명해 주는 변인은 참가형리더십과 설득형리더십 및 조직문화로 나타났고, 설득형 리더십은 록 불확실성의 저감을 설명하려는 요인으로 그것은 교사의 계획 및 학습촉진의 리더십 행동에 관한 항목이었다.가설2의 경우 이것을 적극적으로 지지하는 것은 아니었다. 유의성을 높이는 반드시 인간 행동 뿐 아니라 직무행동도 관계하고 있음을 보여주고 있었다.4. 한국스포츠리서치, 2005, 제16권, PP457-478스포츠지도자의 변혁적 리더십 유형과 팀응집력의 관계본 연구의 목적으로 스포츠 지도자의 변혁적 리더십에 대한 서수들의 특성변인에 따른 인지도의 차이 여부와 스포츠 지도자의 변혁적 리더십은 선수들간의 킴 응집력 형성과 어떠한 관계를 가지고 있는가에 초점이 맞추어져 있다.연구이 대상은 부산, 울산, 경상남도에 소재하고 있는 고등학교와 대학교 소속의 운동선수들을 모집단으로 설정하고 총 900명의 표본 중 조사에 응한 811명의 응답을 바탕으로 구성되었다.설문지의 구성은 인구통계학적 특성(성, 연령, 경기종목, 경력, 지도기간, 소속)과 변혁적 리더십(카리스마형, 지적자극형, 개별적 관리형) 및 팀응집력을 바탕으로 구성되었다.① 성별남자의 경우 카리스마적 요인이 가장 높게 나타났고, 다음으로 개별적 관리, 지적자극 순으로 나타났다. 여자의 경우에는 지적자극과 개별적 관리가 1% 수준에서 유의한 상관관계를 가지는 것으로 나타났으나 카리스마요인은 유의하지 않은 것으로 나타났다.이러한 결과는 남자에 비하여 여자는 지도자의 카리스마적 리더십에 대한 지각의 정도가 낮으며, 권위주의적인 지도에 비하여 민주적이고 감성적인 지도방법을 선호하는 정도가 높은 것에서 기인하는 것으로 사료된다.②연령연령 별 상관관계 요인은 18세 미만의 경우 1% 수준에서 카리스마 요인이 가장 높은 상관관계를 보였고, 지적자극은 5%에서 유의한 상관관계를 보였으며 개별적 관리에서는 상관과계를 보이지 않았다.그러나 27세의 경우는 이와 반대였다. 연령이 낮을수록 카리스마적 리더십과 팀응집력의 상관관계가 높은 것으로 나타났다. 이것은 저 연령층의 경우에는 개개인이 자신의 미래에 대한 목표의식과 운동과정에다.

예체능| 2007.08.30| 16페이지| 1,000원| 조회(244)

카리스마이론 위인이?

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서울올림픽이 국가에 미친영향

올림픽은 세계의 모든 장벽 즉, 이념과 사상, 인종과 종교, 성과 빈부 차 그리고 언어 등을 초월하여 인류의 화합과 평화를 성취하려는 가장 바람직한 운동이다. 뿐만 아니라 근래에 접어들어서는 정치, 경제, 사회, 문화, 체육의 각 분야에 활력을 불어넣어 국가발전에 이바지하는 역할을 하는 기능을 수행하고 있다. 그 중 서울올림픽은 올림픽의 3요소인 경기대회, 학술대회, 문화행사 등을 성공적으로 치루었고, 세계 167개국의 선수, 임원, 심판, 보도진 등 공식적으로 4만여명이 참가하였고, 비공식적으로는 24만명이 경기대회를 참관하고 학술대회와 문화행사에 참가하였으며, 동서 양진영이 만나 이해하고 화합함으로써 올림픽의 목적을 달성하였을 뿐만 아니라 정치? 경제? 사회? 문화? 체육의 각 분야에 걸쳐 한국의 국가 발전에 가장 큰 공헌을 한 대회라 할 수 있을 것이다.화합과 전진을 대회목표로 전 인류의 갈채와 환호 속에서 개최되었던 서울올림픽 대회가 막을 내린 후 당시 황무지였던 국민체육 분야는 크나 큰 발전을 거듭해왔다. 체육에 대한 부정적 인식, 체육시설과 공간의 절대 부족, 체육과학수준의 낙후 등 서울올림픽 대회의 성공을 위해 우리가 극복해야 할 장애는 너무나 많았다. 더욱이 아시아 경기대회도 한번 치루지 못한 한국체육계의 능력과 우리의 소득수준으로 올림픽과 같은 인류의 축제를 개최한다는 자체가 무모하고 허황된 발상이라는 비판을 받기도 하였다.그러나 서울올림픽을 기필코 성공시키겠다는 체육부의 일념으로 우리 민족 고유의 독창성을 바탕으로 올림픽 기 개최국의 경험을 참고로 하여 서울올림픽대회 종합시행계획을 작성하여, 정부 각 부처, 유관기관 그리고 범국민적인 협조와 지원을 얻어 대회의 준비에 합심 단결하였다.서울올림픽대회 이후 체육분야의 환경변화를 전망하면 인구규모와 인구구조의 변화, 소득 및 여가 향유기회의 증대, 체육에 대한 욕구 증대 및 국제교류의 활성화 등에 따라 체육행정수요는 비약적으로 증가하였다.1. 복지수준의 향상우리나라의 국민소득수준의 발전과 함께 인구 국민의 건전한 여가선용과 선진 체육문화 창달, 세계한민족의 동질성과 조국애 함양을 통한 통일기반 조성을 모토로 설립되었다. 그 결과 레저스포츠 인구의 증가와 함께 생활체육의 활성화를 가져왔다. 여름이면 강과 바다로 나가 수상 스포츠와 스킨 스쿠버를 즐기고, 겨울에는 스키장을 찾는 사람들로 인하여 인산인해를 이루고 있음은 좋은 예라 할 수 있다. 이 같은 현상은 스포츠가 대중의 욕구를 충족시켜 주는 역할을 해 줌으로서 인간의 삶에 한층 다가서는 계기가 되었다고 본다. 이 같은 움직임은 체육계에서 추구하고자 하는 `Quality of Life (QOL:삶의 질 향상)` 와 잘 부합하여 크나큰 성과를 올리고 국민들에게 직접 참여할 기회를 부여하였다. 하지만 고도의 산업화와 도시화로 인한 인간성 상실, 물질문명의 급속한 발달로 인한 물질만능주의의 병폐를 치유하고, 풍요로운 삶의 내재적 가치를 향유하여, 현대인들의 생활이 진정한 삶의 질 향상을 통한 주민복지를 충족시켜 주기에는 아직도 미흡하다고 하겠다. 이와 맥을 같이 하여 21세기 생활체육의 과제와 발전방향에 대하여 사회 환경과 인간개성, 그리고 문화의 틀 안에서 발전해야 한다고 주장한 바 있다. 사회가 끊임없이 변화하고 있다는 사실은 오랫동안 인간의 주요한 관심의 대상이 되어 왔다. 왜냐하면 인간은 사회적 동물이고 사회변동은 인간자체의 변화를 의미하기 때문이다. 현대사회에서 나타나는 대표적인 변화중의 하나는 여가 및 오락을 노동과의 종속적인 관계에서 대등한 관계로 보는 사회 가치관의 변화를 들 수 있다. 이런 가치관의 변화는 현재 우리나라 사회에서도 큰 관심이고 삶의 질(quality of life)을 추구하는 경향이 강하게 나타나는 젊은 세대에서 쉽게 찾을 수 있다.2. 국민생활체육(SPORT FOR ALL) 진흥체육은 현대 사회의 발전과 더불어 나타나는 각종 병리현상을 해소하는 중요한 수단으로서 체육활동을 통하여 건강을 증진하고 지역주민간의 유대감을 회복하며, 삶의 질을 향상하는 기능을 가지고 있다. 그간 체발적 참여에 의한 집단 활동으로 변화되어가고 있다. 그러므로 현대사회에서 생활체육은 시민들의 자발적이고 비 강제적인 영역에서 사회 복지적 삶을 영위하는 조직으로 정착되어 가야할 것이다.즉, 생활체육에 참여할 수 있도록 유도하는 과정에서 주민이 필요로 하는 형태의 생활체육 유형으로 보급하여 발전시켜가야 한다. 이러한 생활체육 전파를 통해 지금까지 중앙집권적 주도로 실행되었던 생활체육정책에서 지방자치 형태로 새로운 패러다임이 요구되고 있다.국민의 소득향상에 따른 여가문화로서 생활체육활동은 주민욕구충족에 의한 삶의 질을 향상시켜 주민의 복지와 공동체형성을 가져오는데 큰 의미를 부여할 수 있다. 21세기 지식정보화사회에 생활체육에서도 다양하고 창조적이고 보다 적극적으로 지역사회 구성원들의 참여가 이루어질 수 있도록 새로운 패러다임의 생활체육방향이 정립되어야겠다. 특히 올림픽의 성공적 개최 후 1990년대부터 실행된 국가 생활체육정책의 내용에 대한 한계를 극복하고 21세기 다양한 지역계층의 수요를 확대 시킬 수 있는 지역구성원 각자의 창조적인 노력에 의해서 지방자치행정에 부합된 생활체육 정책이 절실히 요구된다. 주 5일 근무제의 도입은 시간의 여유로 발생되는 다양한 소비를 통해 생활체육 전반에 걸쳐 새로운 수요 창출을 할 수 있는 기폭제 역할을 할 수 있을 것으로 기대된다. 시간의 여유로 여가 문화가 제대로 성립하기 위해서는 노동시간의 단축이 필연적이라고 하겠다. 과거의 산업화된 노동구조에서 노동자들의 노동시간의 증대는 노동자들에게 사회적, 심리적으로 많은 부담을 줄 수 밖에 없으며 이에 따라 노동자의 휴식이 절대 필요하고 노동의 효율성을 증가하기 위해서 여가는 필연적이라는 인식이 지배적이다. 우리나라도 국민의 생활체육에 대한 관심은 21세기에 들어와서 과거 학교체육과 전문체육에 치중되어 있던 관심이 여가활동으로서 스포츠활동이 다양한 종목과 방법 또는 기능수준으로 발전할 것이며 국제화와 문화단위화의 추세에 따라 우리나라 고유민속경기에의 관심이 급증할 것으로 전망할 수 명의 학생에게 제공된 체육활동의 기회는 국민체육진흥에 있어 절대적인 비중을 차지하고 있으며, 또한 학교체육을 통하여 형성된 체육에 대한 가치관은 생활체육의 진흥과 직접 연결된다. 현재 우리는 체육교육이 정성적으로 이루어지지 않고 있으며 이는 체육의 가치에 대한 국민적 공감대가 형성되지 않고 있음을 나타내고 있다.서울올림픽의 성공적인 개최 후 학생들이 방과 후에 행하는 과외체육활동은 체육에 대한 가치 제고에 중요한 역할을 하였으며 청소년들을 위한 시설 지원, 용구활용 등에 대한 배려와 과외체육 프로그램의 다양화로 체계적인 교내 체육의 활성화 활동에 기여하였다.4. 체육과 체육학의 발전서울올림픽이 한국체육에 끼친 가장 큰 영향은 체육에 대한 국민들의 인식을 긍정적인 방향으로 크게 바꾸어 놓았다는 점이다. 체육은 소수만의 특정한 전유물이라는 일반적인 인식을 바꾸고 스포츠의 목적이 기록 경신에만 있는 것이 아니라 정치? 경제? 사회? 문화 등의 제반 영역과 밀접한 과년 속에 있으며, 이들 영역에 큰 영향을 끼치고 있음을 생생하게 깨닫게 된 것이다. 이와 더불어 체육이 건강증진은 물론, 삶의 질 향상에 끼치는 영향을 깊이 인식하게 되어 체육에 대한 관심이 고조되었다.이러한 결과로 올림픽 이후 체육인구가 크게 급증했고, 국민생활체육 발전의 사회적 기반이 조정되었다. 또한, 서울올림픽 유치가 확정된 후 올림픽 준비 과정에서 이를 뒷받침할 전담기구인 체육부의 발족을 통해 국가적인 차원에서 스포츠 및 관련시설을 마련하고 국민들에게 체육의 중요성을 인식시킴으로써 체육발전을 위한 명실상부한 계기가 마련되었으며 올림픽 후에는 올림픽 잉여금으로 국민체육진흥공단을 설립하여 체육발전을 위한 재정지원을 계속하고 있다.서울올림픽 스포츠 과학 학술대회는 국제올림픽위원회에서 공인한 올림픽 3대 행사(경기, 문화, 학술)의 하나이다. 올림픽스포츠과학학술대회는 20세기 후반에 들어와 스포츠가 보편화되고 올림픽대회의 경기력 향상이 필수적으로 요구됨에 따라 스포츠 과학 연구분야 확대는 물론 학술대회 것인가라는 문제를 안고 있었다. 이러한 문제들이 서울올림픽을 계기로 국제협력차원에서 구체적으로 시험받게 된 것이다.국가이미지 개선 효과9월 17일부터 10월 2일까지 열렸던 서울올림픽은 개최 전까지 역대 올림픽 중에서 국제정치적 측면에서 가장 말이 많았던 대회이면서도 막상 개최 후에는 대회 운영, 참가규모, 시설 등 모든 면에서 가장 성공적인 대회로 기록됐다.특히 남북한의 군대가 대치하고 있는 상황에서 미국 소련(러시아) 중국이 32년만에 협력적으로 참가한 서울올림픽은 개최일이 임박하면서 처음의 우려와 달리 성공적인 대회가 예견됐다. 서울올림픽에 참가한 160개국은 당시 유엔 회원국 보다 1개국이 더 많고 84년 LA올림픽 참가국 숫자보다 20개국이나 많은 것이다. 참가선수 1만3,600여명, 25만명의 관광객, 4,700여명의 보도진, 대회의 위성중계로 전 세계인의 이목을 서울로 집중시켰다.9월 17일의 개회식과 10월 2일 폐회식 행사는 역대 올림픽 중 최대의 장관을 이루었다는 것이 외국 언론의 한결같은 평가였다. 특히 IOC위원장 특별고문 아디 다카치(당시 70세?유고인)가 30여명의 전문가 의견을 토대로 작성한 서울올림픽 평가보고서는 총18개 평가항목 중 경기장과 연습장 운영, 경기결과 통보 체계, 개회식, 시상식, TV전송, 경기기구의 안전관리, 한국스포츠에 미치는 영향, 올림픽을 통한 국가 이미지 개선 등 절반에 해당하는 9개 부문에서 만점을 매겼다. 한국 갤럽조사연구소가 대회 폐막 직후인 10월4일 발표한 「서울올림픽에 대한 여론조사」에 따르면 한국인 95.4%.가 「올림픽을 잘 치렀다」, 91.3%가 「개회식이 잘 되었다」고 평가한 것으로 나타났다.서울올림픽의 더욱 큰 성과는 한국의 이미지를 크게 높이고 한국과 소원했던 나라들(당시 공산권)을 가깝게 하는 데 기여해 「불안한 분단국」「전쟁을 치른 가난한 나라」 라는 인식을말끔히 씻어낸 것이다. 또 한국은 금메달 12개로 소련 미국 동독에 이어 종합 4위를 차지함으로써 주최국으로서 체면을 세웠다..

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학술대회, 국민생활체육향상 학?, 문화행사, 국가이미지 제고, 북방외교 발전

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[스포츠마케팅]아디다스스포츠마케팅 평가C아쉬워요

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예체능| 2006.04.18| 18페이지| 2,000원| 조회(1,089)

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