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경영 환경의 의의와 유형 평가A+최고예요

目次Ⅰ. 序論.........1Ⅱ. 本論.........2Ⅱ-1. 經營環境의 의의2Ⅱ-2. 經營環境의 유형2가) 一般環境.......3① 經濟的環境...3② 政治·法的環境............4③ 社會·文化的環境.......4④ 自然·資源的環境.......4⑤ 技術的環境.......5Ⅲ. 結論.........6※ 參考文獻...6Ⅰ. 序論생물이 그 개체의 생명을 유지, 존속시켜 나아가기 위하여 물질적 자원은 물론 때에 따라서는 정신적 자원을 획득하여야 하는 것과 마찬가지로 영속체로서의 기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경 속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 즉, 기업이라는 조직은 독자적으로 경영활동을 수행하기보다는 사회시스템이나 국가시스템 등의 거대한 외부시스템의 틀 속에서 생존해야 하는 개방시스템의 속성으로 여러 가지 환경과의 상호작용 속에서 활동한다는 것이다. 따라서 기업의 경영자는 이러한 환경에 대해 올바른 지식을 갖고, 환경과 상호 의존하면서 조직을 존속시키고 성장시켜야만 하는 것이다. 이런 상황적응적 경영을 한다는 것은 경영환경의 중요성을 인정하여 환경에 적응하기 위한 포괄적이며 거시적인 경영을 한다는 뜻이다. 경영환경에 적응하기 위한 방법으로는 수동적 의미에서의 환경의 예측과 능동적 의미에서의 환경의 통제를 말할 수 있다.) 「최신경영학원론」, 김영규, 전영사, 1990, 109쪽일반적으로 환경이란 어떠한 주체의 외부적 요인의 집합이며, 경계의 외부라는 점이 기본적 특성이다. 그러나 경영학에서는 경영의 외부적 요인들을 경영외계(business surroundings; S) 또는 일반적 환경이라 부르며 경영행동을 직접적으로 규제하는 외부요인의 집합을 경영환경(business environment; E) 이라 부르고 경영외계와는 구분한다. 그러므로 보통 경영외계는 경영환경을 포함하는 개념으로 이해되며 시대적 관계를 규명해 보고자 한다.Ⅱ. 本論Ⅱ-1. 經營環境의 의의경영은 개방적 시스템- 생명체가 그 생명을 유지 존속시키기 위해서 외부환경으로부터 공기, 물, 음식물 등을 섭취해야 하는 것처럼 기업조직 역시 외부로부터 각종 원자재, 노동력 등을 공급받아야 함은 물론 생산한 각종 상품이 소비되는 과정을 거치는 개방형 체제-으로서 환경과의 관계를 유지한다.경영이론의 일반적인 현상은 경영의 내부환경을 강조하는 경향이 있다. 즉 한 명의 경영자에게 몇 명의 부하가 예속되어야 하는지, 왜 작업환경이 개선되어야 하는 지, 또는 컴퓨터가 경영자의 의사결정에 어떻게 활용될 수 있는지 등은 바로 기업의 내부환경을 강조한 예라고 할 수 있다. 현대경영이론이 연구의 대상으로서 기업의 내부환경뿐 아니라, 기업 외적 사람들이 기업활동을 어떻게 느끼고 있으며, 사회적 분위기는 어떻게 형성되어 있는지 등과 관련된 기업의 외부환경에 대한 고려도 간과되어서는 안되겠다.) 「21세기 글로벌 경영학원론」, 이윤철, 명경사, 1998, 57쪽만약 기업의 외부환경이 상당히 안정적이며 변화에 대한 예측이 가능한 것이라면 경영자에 의한 환경경영의 중요성이 약하지만, 오늘날처럼 외부환경이 급변하여 기업의 경영전략이나 생존 자체에 지대한 영향을 미치는 것이라면 경영환경의 철저한 분석과 이에 대한 대비책 마련이 시급한 문제라고 아니할 수 없다. 특히 국내. 외 경제의 부침, 고객의 기호의 변화, 정부기관의 규제강화, 에너지. 원자재 및 노임의 상승 등은 기업과 경영자에게 직접적인 영향을 줄 수 있기 때문에 이와 같은 경영환경에 어떻게 신속하게 대처하느냐는 결국 기업의 존립과 직결되어 있다고 할 수 있기 때문이다.기업활동과 깊은 관련이 있는 경영환경의 유형과 그 구성요소 등을 고려함으로써 경영자가 장기적인 경영계획을 수립하고, 조직의 기틀을 형성하고 변화시키는 활동과 같은 거시적인 경영활동의 기초작업이 된다는 점에서 경영환경의 분석은 중요한 의미를 가지는 것이다.Ⅱ-2. 經營環境의 유형기업환경으로서는 정치, 은 일반적으로 일반환경과 과업환경으로 구분되는데, 일반환경이란 모든 외부환경을 포함하며 사회내의 모든 경영체에 유사하게 영향을 미치는 것으로 과업환경에 비해 그 범위가 넓고 미치는 영향이 간접적이고 이에 비하여 과업환경은 수많은 환경요인 중에서 경영행위의 수행에 정기적으로 영향을 미치는 환경요소를 일컬으며 특정 경영체가 목표설정 및 목표달성에 관한 의사결정을 내릴 때 직접적으로 영향을 미치는 환경으로서 개개의 경영체에 따라 상이하게 나타날 수 있다는 차이점이 있다.) 「최신경영학원론」, 김영규, 전영사, 1990, 113쪽(가) 일반환경일반환경은 경제적 요소, 정치적 상황, 사회 문화적 환경, 자연 자원환경 그리고 기술적 요소 등과 같은 모든 것을 포함한다. 이러한 요소들은 조직의 운영에 직접적으로 큰 영향을 주는 것은 아니지만 잠재적인 영향이 매우 크다는 것은 부인할 수 없다.① 경제적 환경경제적 환경이란 기업의 모든 활동과 간접적으로 연결되어 있는 모든 경제적 시스템을 일컫는다. 기업이란 세계, 국가, 가계 등의 기타 경제 단위와 전체 경제시스템의 틀 안에서 밀접한 관계를 지속적으로 유지하면서, 주주의 부의 극대화 등의 개념으로 지칭되는 경영목표를 독자적으로 수행하여야 하는 특수성을 가진 경제단위이다. 그런데 이들 인접 경제시스템들이 행하는 각종의 경제적 의사결정의 결과인 경제적 현상은 기업의 경제적 환경이 되며, 이들 경제적 환경은 기업에게 유리한 것과 불리한 것이 있다.경제적 환경에는 경제체제, 산업구조, 금융정책, 인플레이션, 경제성장 등 그 종류가 다양하다. 이밖에도 물가수준, 이자율, 증권시장의 동향, 환율, 선진국의 경기 등이 있으며 이러한 경제지표들은 기업 경영에 큰 영향을 미치고 있다. 이런 것들은 시간에 따라서 변하며 경영자는 이들 요소들의 변화를 예측하고 모니터 하는데 많은 시간과 자원을 사용한다. 글로벌 시대를 맞이하여 경제적 요인을 다루는 업무는 점점 복잡해지고 있다.② 정치·법적 환경기업은 사회 속에서 생존하는 하나의 유기체이다. 정위함이다.) 「경영학원론」, 박강수, 세경사, 1991, 231쪽또한 정부의 기업에 대한 지원을 살펴보면, 금융지원, 외국기업에 의한 침식을 방지하기 위해서 보호무역 정책에 의한 지원, 중소기업에 대한 자료 및 기술지원, 그리고 정부기관이 제공하는 각종 정보 및 자료 등이 있다. 이와 같은 규제와 지원을 받기 위해 기업은 이런 환경을 경영상의 부정적 제약으로 볼 것이 아니라 정치·법적 환경을 잘 이해하여 소비자 및 사회의 욕구를 충족시킬 수 있는 시장확보의 기회로 삼아야 한다.③ 사회. 문화적 환경사회·문화적 환경이란 기업의 경영활동에 간접적인 영향을 미치는 기업이 활동하고 있는 사회의 문화, 가치관, 전통, 관습, 제도, 그리고 생활양식 등을 말한다.일반적으로 사회·문화적 환경요인은 간접적 경영환경의 기타 요인인 정치·법적, 경제적, 기술적 요인의 변화와 동반되어 나타나는 경향이 있다. 예를 들어, 국민의 경제수준이 향상되면 소비가 증가하게 되고 중산층 계급이 확대되어 소비패턴은 고급화, 대량화된다. 또한 가족규모가 핵가족으로 축소됨에 따라 부모들의 자녀에 대한 관심과 소비지출이 증가하게 된다, 인구의 고령화로 노년층을 상대로 하는 실버산업도 각광을 받고 있다. 이렇듯 기업의 사회·문화적 환경요인은 그 종류가 무수히 많다. 따라서 기업의 경영자는 이런 요인의 변화를 미리 예측하여 능동적으로 이에 대처할 때 한발 앞선 발전을 할 수 있을 것이다.④ 자연·자원적 환경자연·자원적 환경이란 기업들 둘러싸고 있은 천연자원은 물론 대기, 일기, 기후, 공해 등을 말한다.이런 자원 환경들이 현대의 급속한 기술혁신이나 원료혁명과 더불어 자연 침해가 도처에서 행해지고 있다. 기업의 공해는 첫째 자연환경상의 공해이며, 둘째 인체상의 피해이고 그리고 셋째로는 물질상의 피해가 있다.) 「21세기 글로벌 경영학원론」, 이윤철, 명경사, 1998, 68쪽이와 같은 피해는 과거 자연·자원적 환경을 깊이 배려하지 못하고 기업이 이에 대한 사회적 책임을 인식하지 못함에서 비롯된 것이다.그야겠다.

경영/경제| 2001.10.19| 8페이지| 1,000원| 조회(877)

경영학, 경영, 경영환경

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