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[기업] 모닝365 평가C아쉬워요

인터넷 서점 모닝365에 대한 프레젠테이션 자료입니다.

경영/경제| 2002.06.07| 11페이지| 무료| 조회(762)

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[다국적기업] LG IBM 평가B괜찮아요

..PAGE:1광 고..PAGE:2Futures Kim Lee Lee ParkLGIBM.co.kr..PAGE:3IBM, LG□ IBM□ 한국IBM□ LG전자합작배경□ 시장 상황 (96년 당시)□ 한국IBM의 상황□ LG전자의 상황LGIBM□ 한국IBM과 LG전자의 전략적 제휴□ LGIBM의 사업 전략□ LGIBM의 발전과 해결문제LGIBM의 미래□ 시장상황에 따른 주력사업의 변화□ 전망개 요..PAGE:41.IBM의 세계화 전략WTC(World Trade Cop.)1.1949년 해외 진출을 위해 설립.2.오늘의 다국적 기업, 초국적 기업의탄생을 촉진3.현재 WTC가 모기업보다 큰 규모로성장4.1950-60년대에 유럽시장 집중공략- 시장점유율 1위60년대 후반 일본 집중공략- 시장점유율 2위5. 80년대 미국시장에서의 고전에도불구하고 해외시장에서 고속성장6. 3개의 마케팅,서비스회사(지역별)세계화 전략1. 100%의 완전소유의 자회사- 각 현지국 정보시장에 대한 IBM의영향력과 통제력 강화.- 시장에 대한 지배력 강화가 목적- 대부분의 고용인은 현지에서 조달- 현지기업화2. 현지국 마찰을 피하기 위한 수출입균형정책- ex. 브라질의 5대 수출품: IBM제품3. 막대한 연구개발비와 로열티- 매년 수익의 10%이상을 연구개발비용으로 사용.- 세계각국의 연구개발비는 본사에서부담. 각국의 공장에서는 연구개발비의 부담이 없으므로 적정 이윤 추구- 로열티는 각국의 조세 징수 창구..PAGE:52.IBM고객우선주의, 최선의 업무 수행, 인재제일주의IBM MEANS SERVICE의 슬로건 하에 CEO 직무의 40%를 고객과의 대화에 할애하고 고객의 니즈(NEEDS)를 제품 컨셉트로 연결기업의 체질 변화 모색- 서비스 중심의 지식기업으로 변화시켜 연구, 개발, 마케팅이 연계된 체계 구축 중사업목표세계최대의 정보기술(IT)업체, 하드웨어(37억불), IT 서비스(322억불), IT 렌탈 및 금융(35억불) 등 부문에서 세계 최고6년 연속 기록적인 매출(2000년 884억불)- IBM AP지역 매출(177억불)은 SUN의 전세계 매출보다 크며, IBM이 유럽/중동/아프리카지 지역에서 거두는 매출(234억불)이 MS의 전세계 매출보다 큼연구개발에 지속적인 투자- 지난 8년 연속 미국기업 가운데 가장 많은 특허 등록기업으로 선정되었으며 9개 연구소에 3천여명의 박사급 연구원을 보유사업전반..PAGE:63.IBM Korea□ 1967년에 설립□ e-Business를 위한 통합솔루션을 제공하는 종합 정보통신기술회사□ 2000년 현재 매출액 7316억, 당기순이익 846억□ LGIBM의 매출액 4300억을 더하면 총 매출액이 1조 1000억 이상개 요IBM KoreaOn-lineOff-line비즈니스서비스시스템서비스금융지원서비스전락적아웃소싱교육서비스On-line부가서비스ServiceProduct사업분야개인용컴퓨터키오스크프린터Software스토리지서 버..PAGE:74.IBM Korea과거전략ServiceProduct수정전략방향ProductService..PAGE:85.LG전자□ 디지털 디스플레이 미디어와 디지털 디바이스, 디지털 어플라이언스, 정보통신시스템, 이동단말, 디지털 네트워크의 6개 사업 본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지 법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통한 글로벌 경영활동 전개□ 매출액 148,357억(해외99,545억,국내48,812억)□ ‘디지털 LG’ 브랜드 이미지 쇄신□ 주력 사업 분야의 핵심 역량 강화개 요□ 디지털 TV세계적인 인지도(영국 백화점 명품관 진열)- 현재 판매량 급증□ IMT2000- 세계적인 기술력- 폭발적인 수요 예상핵심사업..PAGE:96.시장 상황PC수요의 급증(연2조)인터넷 사용 인구의 급증초고속 인터넷망 구축성능향상가격하락다양한활용성..PAGE:107.IBM Korea vs LG전자□ 기본 솔루션의 제공에 주력□ 유닉스 서버 시장에서 2위 고수□ B2B 중심의 사업 편성□ PC부문 시장 점유율 1.1%에 불과(96년 당시)□ PC부문에서 E2R(Expense to revenue) 상황 열악□ 전국적인 유통망과 판매망 부재□ 일반소비자(consumer)를 대상으로 마케팅 활동 저조IBM□ 기업인지도 부족 브랜드 파워 절실□ 설계 및 제조 기술력 부족□ PC부문 시장 점유율 7.8%에 불과(96년 당시)□ computer 부품 제조 기술의 도입 필요LG전자..PAGE:11LGIBM..PAGE:128.전략적 제휴전략적 제휴로서 상호간의단점 보완에 따른 시너지효과 기대기술 진보에 따른 소비자시장의 급격한 팽창구매가능고객의 증가미래환경에대응할 수 있는새로운 체제 구축강력한 기술력을 보유지속적인 연구 개발Service에 핵심 역량 강화유통망 부재소비자 접점 부족전국적 유통망 확보제조시설 확보마케팅LGIBM브랜드 파워부품 기술력 확보전략적 제휴의 필요성전략적 제휴의 필요성LG전자IBM Korea상호 보완시장의 급격한 팽창..PAGE:139.LGIBM□ 1996년에 합작 설립 (지분율 IBM 51 : LG 49)□ 퍼스널 컴퓨터 제품의 영업 및 판매, 제조, 제품의 변환 및, 국산화,제품관련 서비스 및 수입을 목적□ 사업의 다각화로 현재 3개의 사업 분야로 확대□ 2000년 현재 매출액 4300억(전년대비 53% 성장)□ 사업 목표 ‘The best PC LGIBM’개 요사업부문데스크탑 PCMultinet series-맞춤형 서비스-저가가격책정노트북 PCThinkPad series틈새시장 공략고가주의에서중저가로 전환인텔기반서버e-serverXserise-부가가치가매우높음..PAGE:1410.시장점유율-PC80%100%60%40%20%0%’99 1/2’99 2/2’00 1/2매출3위에서 4위로 하락..PAGE:1511.시장점유율-PC서버80%100%60%40%20%0%’99 1/2’99 2/2’00 1/2고수익률현재판매량2위..PAGE:1612.시장점유율-노트북80%100%60%40%20%0%’99 1/2’99 2/2’00 1/2틈새시장성공적인시장진입현재2위..PAGE:1713.LGIBM의 특징□ 지분율이 51:49로 구성- IBM의 고유전략(자회사 100%, 합작 50%초과)□ 2인 체계- CEO : LG, CFO : IBM

경영/경제| 2002.06.07| 20페이지| 무료| 조회(1,507)

다국적기업, LGIBM, 한국진출, 아이비엠, 기업확장

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